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  • 问题后面是机会 免费阅读 免费下载
  • 有问题会怎样?有问题天塌不下来.悲观者只看见机会后面的问题,乐观者却看见问题后面的机会。有问题说明我们还有改进的余地,还有进步的可能。只要发现了问题,就等于问题解决了一半。问题代表着机会,解决了问题也就把握住了机会。只要我们不断发现和解决问题,我们就能超越平庸。而当我们自认为完美无缺的时候,就像阿克琉斯一样刀枪不入,但小小的脚后跟就可能使我们面临灭顶之灾。
  • 消息 免费阅读 收费下载
  • 李一男回华为任副总裁;数名戴尔高管跳槽联想;俞尧昌淡出格兰仕;汪静升任高通高级副总裁兼亚太区董事长;朱江洪任格力集团董事长
  • 动态 免费阅读 免费下载
  • 快速消费品行业:营销专才供不应求;干扰太多影响工作
  • 观点 免费阅读 免费下载
  • 办公桌面透露你的5种个性;职场要少些“英雄情结”;
  • MBA,我要读什么? 免费阅读 收费下载
  • 读MBA无论是对个人还是企业都是一件好事,但如果没有想明白读MBA准备读什么,甚至简单地为了读MBA而读的话,可能读MBA就不能说是一件绝对的好事。 有人说,读MBA就是学知识,拿文凭,交朋友。事实上,大多数人也是抱着学习系统的理论知识、拓展人际关系圈的目的.选择读MBA。那么,读MBA,究竟读什么呢7
  • 老板不是被喜欢的 免费阅读 免费下载
  • 她去应聘一个秘书的工作,对方问:“你喜欢怎样的老板?”她顺口答:“老板不是被喜欢的.他是付你工资.你得替他工作的那个人.所以你喜欢怎样的人,与老板无关。”
  • 三重大奖等你拿“怡莲杯”有奖征文启事 免费阅读 免费下载
  • 牧羊人生 免费阅读 免费下载
  • 我刚领命去太行山脚那片草场时,还不懂放羊,那个即将退伍的老兵简单介绍一下领头羊的重要性后就走了。
  • 你的用途,绝非一种 免费阅读 免费下载
  • 一位叫普洛罗夫的捷克籍法学博士在做毕业论文时发现,从纽约里士满区一所叫圣·贝纳特的穷人学院出来的学生在纽约警察局的犯罪记录最低。想拖延留美时间以便在美国找到一份律师工作的他,花6年时间调查了数千名曾在该学院学习和工作的人:“圣·贝纳特学院教会了您什么?”结论令他吃惊:他们在学校里知道了一支铅笔有多少种用途。
  • 辞职 免费阅读 免费下载
  • 小路大学毕业后被招聘到一家大型家电公司做销售工作。小伙子对销售工作很热情,所以业绩一直不错。但是美中不足的是,小路脾气有些倔强,所以和主管的关系总是有些不协调。终于有一天,因为一件事情两人吵了起来,最后小路一怒之下向老总递交了辞呈。
  • 销量下滑,如何刹车爬坡 免费阅读 收费下载
  • 某年6月份我们研究某方便面企业湖北区域销量持续下滑的问题,该区域的月销量从春节后的800万元直线下滑到200多万元,如此大幅度的下滑对一个区域市场来说几乎是致命的。笔者通过与一线业务人员共同研究制订作战方案,以及市场一线的督战指导,该区域7月份实现销量反弹到400多万元.并随后一路攀升,再次成为该企业的支柱型区域。
  • 慢慢地知道结果 免费阅读 免费下载
  • 一天,在上班路上余毛毛遇见李小木,小木说:“我的自行车城要开业,你来给你儿子挑一辆。”“好的好的。”余毛毛说。 又一天,在上班路上遇见王小水,小水说:“我的书屋要开业,你来挑几本好书吧。”“好的好的。”余毛毛说。
  • 相信自己,不是不可能 免费阅读 免费下载
  • 人生就像登山,很多时候,遥看目标,似乎高不可攀,其实每向前一步,也就距离目标更近一步。每个人不管有多么平凡,只要真诚付出努力,都能达到比想象更高的高度。只要练好基本功、找到成功的方法、相信自己,那么所有的梦想都不是不可能。人生没有爬不过的山,重要的是行动,认准目标之后,便脚踏实地向前,每一步都是人生的新高度。
  • 什么生意最赚钱 免费阅读 免费下载
  • 被人问得最多的一个问题是:做什么生意最赚钱? 说实话.这是一个很“傻冒”的问题——连做什么生意赚钱都不知道,就别瞎操心做生意了。当然,也得承认,这是一个极难回答的问题。
  • 像园丁那样管理 免费阅读 免费下载
  • 我把人类文化分为两种:一种是渔夫文化.也可以成为猎人文化,另一种是园丁文化。渔夫文化的特点是崇尚战争和谋略,欧洲的海盗文化可以称为渔夫文化的升级版。但园丁文化不是这样.它崇尚爱。中国历史的主流文化就是这种崇尚爱的园丁文化。我所推崇的管理学,就是这种园丁式的管理学。
  • 为什么总在犯错误的道路上前仆后继 免费阅读 收费下载
  • 一位犯了无数错误的老总.在看到其他人仍然在前仆后继犯相同错误时曾经感叹地说:“当别人犯过错误后忠告我‘前面有个坑,我掉进去过.你别掉进去了’,我嘴上虽然说着谢谢,脑子里想的却是这么简单的错误也会犯.我才不会像你一样傻。等到我真的掉到坑里了,又会感慨万千地告诉其他人别像我一样掉进坑里时.我分明感到别人听这话时的不屑一顾。”
  • 营销人如何应对“不可能目标” 免费阅读 收费下载
  • 2006年2月,深圳发展银行洋董事长韦杰夫,因无法处理好经理人的职业化管理和大股东追求利益最大化之间的矛盾,被迫离职。
  • 营销人读MBA法则:MBA,我该读了吗? 免费阅读 收费下载
  • 在职场竞争日趋激烈的今天,营销人要找到理想的企业并脱颖而出,需要不断提升自己,读MBA仍是一个不错的选择。那么,什么时候读、该读什么,这是需要我们认真考虑的两个问题。
  • 相信自己,不是不可能 免费阅读 收费下载
  • 近几年,中国培训业因“影响力”的崛起而变得空前繁荣;培训师职业也因此而受到尊重。如果你拥有梦想、渴望成功,那么就让我们一起分享影响力教育集团缔造者,为包括130余家世界500强在华企业在内的逾2000家知名企业的十余万学员提供过专业培训,用自己成长、成功的切身经验和总结的方法帮助大家一起成功,享有亚太地区十大培训师等诸多殊荣、影响力教育集团总裁易发久成长、成功的故事。
  • 让坏消息无处藏身——为什么坏消息会被隐藏 免费阅读 收费下载
  • 比尔·盖茨说:我想知道,有什么坏消息我没有听到。 比尔·盖茨说:您的人最终不再告诉您坏消息,这将是破落的开端。 管轶博士说:防治禽流感,“信息”比“药物”重要。因为,对于禽流感,目前没有特效药,只能通过常规治疗,而这种治疗对早期发现者更加有效。 坏消息不可怕,可怕的是人们对待坏消息的态度。 为什么人们总是惧怕坏消息,害怕坏消息的出现? 为什么人们总是报喜不报忧,担心坏消息在企业的传播? 为什么人们总是在逃避坏消息,害怕承担责任? 为什么人们总是在等待救世主,期待坏消息自动消失? 如此,大量坏消息在企业中“隐形”。 最终,不大的坏消息累积成了灾难。 当古人在面对外族入侵的时候,还修建烽火台传递信号,我们为什么现在还要“掩耳盗铃”呢? 我们要知道,令人不快的坏消息不是无可救药的,而是需要进一步改正的证据,是企业进步的机会。 我们要让坏消息无处藏身。
  • 善待坏消息 免费阅读 收费下载
  • 有坏消息不要紧.要紧的是坏消息被隐藏。 有坏消息不要紧,要紧的是得不到及时处理。 有坏消息不要紧,要紧的是酿成灾难.无法补救。 有坏消息不要紧.要紧的是依赖英雄人物.而没有解决体制。
  • 比尔·盖茨论坏消息 免费阅读 免费下载
  • 像别人一样,我也喜欢好消息,但好消息也使我心存疑虑。我想知道有什么坏消息我没有听到。当某人发给我一封关于赢得一项业务的电子邮件时,我总是会想有很多的业务没有人给我发送有关的邮件,是不是意味着这些业务全部丢失了?这种反应似乎是没有理由的,但我发现人们在面对隐含的坏消息时有传送好消息的心理冲动,好像他们想借此减小打击。
  • 让坏消息无所遁形 免费阅读 收费下载
  • 即便是“超人”也无法消灭坏消息,但制度化织就的天罗地网,却能够让坏消息无处逃生。
  • 管理坏消息,修成善果 免费阅读 免费下载
  • 企业学会管理坏消息,就是好消息。 我们常常看到企业因为对坏消息的管理不当或者员工的故意隐瞒.造成市场沦陷甚至整个企业陷入危机。要想赢得市场,需要建立一套完整有效的机制来管理坏消息,保证坏消息被有效反馈并得到及时处理。
  • 快速发现坏消息的捷径 免费阅读 收费下载
  • 坏消息往往都是隐藏而不易被察觉的,如何才能快速发现从而采取措施.进而对症下药呢?以下三种捷径有勘于我们明案秋毫洞察真柜及时发现坏消息。
  • 老板早知坏消息 免费阅读 免费下载
  • 做生意哪有一帆风顺,总是要面对各类坏消息,对于老板来说,问题一旦发生,越早知道、越早解决成本越低。为此,作为老板,应锻炼自己在面对问题(尤其是突发问题)时的思维和反应习惯,并着手建立机制,引导员工从预防角度来解决问题,而不是一味把责任简单地推卸到员工头上。笔者在自己公司里,为了解决这个问题,建立了如下机制,运行数年来,成效显著。
  • 遭遇坏消息:先救急,再追责 免费阅读 免费下载
  • 处理坏消息一定要及时,要先解决问题再分析原因,或者说先救急再追责。有了坏消息,不能先去追究责任,考虑打谁板子的问题,很多问题可能找不到责任人,而应该立即去解决问题,改进企业的经营。并且,分析原因也是为了不重复再犯,而不是为了惩罚。
  • 坏消息并不可怕 免费阅读 免费下载
  • 说起坏消息,人们的神经就高度紧张,血压升高,瞳孔放大,似乎坏消息就是灾难的开始。 说起坏消息.人们就唯恐避之不及,像躲瘟神一样,生怕坏消息与自己沾点边,脱不了干系。
  • 信任,闪亮你的火石 免费阅读 收费下载
  • 快速赢得上司信任是你攀升的基石,也是自我营销的基点。牢牢地把握,烟花随时为你绽放。
  • 业务员:你的人生蓝海在哪里 免费阅读 收费下载
  • 前段日子.有本叫做《蓝海战略》的书轰动了营销界。中国营销人有8000万之多,奔波在革命最底层的基层业务员最少也有6000万之多。然而对于这些底层业务人员来说,他们的人生蓝海又在哪里呢?
  • 调动,让我的舞姿更优美 免费阅读 收费下载
  • 湖水无波澜不美丽,人生不坎坷不精彩。当我从合肥大分公司调任到泰安小分公司的那一刻起,一切都在默默地发生着变化……
  • 大区经理的一声叹息 免费阅读 收费下载
  • 当大区经理费尽心血成功启动了千疮百孔的夹生市场时,怎么也不会想到,几个月后,自己的一番努力最终换来的除了筋疲力尽外,一无所获。市场又回到了夹生状态。
  • 营销人孙浩的幸福生活 免费阅读 收费下载
  • “表面风光,内心沧桑。业绩难创,郁闷经常。比骡子累,比蚂蚁忙。”这是很多营销人对自己生活的一种形象描述。难道营销人就没有办法过上快乐而幸福的生活吗?
  • 企划总监“七上八下”法则 免费阅读 收费下载
  • 在企业中,企划总监为老板玩命地工作,而作为“报答”,老板把企划总监的命卖了。问题何在?
  • 为什么领导总是对的 免费阅读 收费下载
  • 给您更多的人文关怀,帮您解决心理问题。“心理社区”栏目不仅为广大营销人提供一个倾诉的平台,真实展现大多数营销人的生存、工作、生活状态,而且邀请心理学专家深度分析并提供解决这些心理问题的方法,帮助营销人更加健康、阳光、快乐地成长、成功、成才。
  • 销量下滑市场:如何“半坡反爬”——解读销量下滑市场 免费阅读 收费下载
  • 销量下滑市场常表现出销量下滑、客户流失、市场沦陷的局面,业务队伍和经销商队伍的垂头丧气、毫无斗志。为什么曾经风光无限的市场会落下如此局面?为什么销量不增反降? 面对销量下滑市场,我们该如何对消费、产品、渠道、竞争、策略进行解读?如何使销量下滑市场梅开二度?
  • 经销商,参透和你合作的厂家 免费阅读 收费下载
  • 厂家喜欢怎样的经销商?经销商又如何找到自己的“最爱”,双方又怎么维持这段“情感”呢?“厂商之恋”的细节将给您启发。
  • 营销总监如何“智斗”爱要政策的销售经理 免费阅读 收费下载
  • “会哭的孩子有奶吃”,已成为不少区域经理的信条。他们不厌其烦,频繁地要政策、要费用,令营销总监不胜其烦,那么——
  • 音乐播放,切中卖场细节命脏 免费阅读 收费下载
  • 卖场的音乐播放就好像一根魔棒,它既能让顾客购买欲望大增,也会导致顾客兴致全无。奥妙何在?
  • 营销语录 免费阅读 免费下载
  • 如何跨过试用坎儿 免费阅读 免费下载
  • 刚毕业的大学生和跳槽的职场人士在走上新的工作岗位时,迎接他们的将是职场的第一关——试用期。试用期.顾名思义就是劳动关系的试验阶段.这是“新人”正式步入工作岗位要经过的一道坎儿。面对新的环境,新的同事以及新的生活方式,如何适应并成功跨过试用期这道坎儿?
  • 谁该为执行不力负责 免费阅读 收费下载
  • 当越来越多的企业撇去浮华、转向理性与务实的时候,执行力的话题变得尤为重要。那么,执行力到底是由什么路径形成的呢?
  • 曹操为何成了奸雄 免费阅读 收费下载
  • 曹操在三国演义、在民间、在戏曲中,通常都是反面角色。其实,在三国众多人物中,曹操的成就最高。当时全国有15个州,曹操占8个.占有全国大部分土地,而且是汉朝的核心地区:孙权、刘备只能说偏安一隅而已。除了实力外.曹操在军事、战略、诗赋、文章、智谋等方面的成就也极高.能够同时集这些成就于一身者,历史上几乎没有。但不知何种原因.老百姓就是不喜欢曹操。 现在替曹操翻案的文章很多。郭沫若是比较早、比较系统地为曹操翻案的人,影响也较大。但影响仅止于文化界,老百姓不认账。
  • 先诊后断,精确培训 免费阅读 收费下载
  • 随着培训市场的火爆,越来越多的企业搭上了“培训”这趟列车。在投入大量的人力、物力、财力后,企业却无法到达目的地。怎样才能让培训“载着”企业顺利到站?
  • 创新创造出“不平等” 免费阅读 收费下载
  • 资源有限,对资源的利用方式却是无限,这无限的可能性则来自无限的创意。通过创新.有限的资源能提供无限的附加值。在激烈的竞争中,创新可以在资源平等的基础上创造出不平等的机会。
  • 走出拓展训练的误区 免费阅读 收费下载
  • 一种源于二战时期英国海员的训练模式为越来越多的营销人员所重视.并开始经常与我们“亲密接触”。这种培训形式有一个学名.叫“体验式培训”.俗称“拓展训练”。
  • [卷首语]
    问题后面是机会
    [资讯]
    消息

    动态
    观点
    MBA,我要读什么?(黄瑞莲 杨永华)
    老板不是被喜欢的
    三重大奖等你拿“怡莲杯”有奖征文启事
    牧羊人生
    你的用途,绝非一种
    辞职
    销量下滑,如何刹车爬坡(郭旭)
    慢慢地知道结果
    相信自己,不是不可能
    [思想观点]
    什么生意最赚钱(刘春雄)
    像园丁那样管理(成君忆)
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    让坏消息无处藏身——为什么坏消息会被隐藏(潘文富)
    善待坏消息(李智)
    比尔·盖茨论坏消息(比尔·盖茨)
    让坏消息无所遁形(张发松)
    管理坏消息,修成善果(侯定文)
    快速发现坏消息的捷径(崔自三)
    老板早知坏消息(黄静)
    遭遇坏消息:先救急,再追责(乐水)
    坏消息并不可怕(石亚娟 李建永)
    [营销职场]
    信任,闪亮你的火石(侯定文)
    业务员:你的人生蓝海在哪里(朱志明)
    调动,让我的舞姿更优美(王江卫)
    大区经理的一声叹息(冯启)
    营销人孙浩的幸福生活(崔自三)
    企划总监“七上八下”法则(郭旭 名剑)
    为什么领导总是对的
    [营销大讲堂]
    销量下滑市场:如何“半坡反爬”——解读销量下滑市场(张旭 杨永华 张卫宾)
    经销商,参透和你合作的厂家(司马良策)
    营销总监如何“智斗”爱要政策的销售经理(申小刚)
    音乐播放,切中卖场细节命脏(吴宏彪)
    [职涯咨询]
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    如何跨过试用坎儿
    [营销管理]
    谁该为执行不力负责(成军)
    曹操为何成了奸雄(刘春雄)
    [培训话题]
    先诊后断,精确培训(艾育荣)
    创新创造出“不平等”(王步云)
    走出拓展训练的误区(毕礌)
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