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文献检索:
  • 南钢高MgO烧结矿试验生产实践 免费阅读 下载全文
  • 介绍了烧结厂选用轻烧白云石与自熔粉作为提Mg原料,进行烧结矿试验与生产的对比分析情况。研究两种提Mg原料对烧结技经指标的影响,以确定较合适的提Mg原料,尽量减少对烧结不良影响,以生产高MgO烧结矿。
  • 电炉厂65Mn方坯表面缺陷原因分析 免费阅读 下载全文
  • 对不同拉速下的65Mn钢坯进行取样分析,测试不同拉速、不同振动参数下振痕深度。进而分析出不同拉速下的65Mn钢表面质量特征。找出了目前电炉厂65Mn铸坯表面缺陷产生的原因。
  • Nb(N,C)的析出行为对含铌16MnR钢板性能的影响 免费阅读 下载全文
  • 通过两组不同的试样,分析含铌16MnR钢板中Nb(N,C)的析出行为对钢板性能的影响,并提出了解决途径。
  • SWRM10研制与开发 免费阅读 下载全文
  • 总结研制开发SWRM10的生产工艺情况,并对SWRM10的生产结果进行了分析,证明南钢已具备了生产高档次低碳钢线材的能力。
  • 软起动装置在高炉1600大风机上的应用 免费阅读 下载全文
  • 简介DJRQ2—080型高压电动机软起动装置的特点,具体阐述该软起动装置在炼铁高炉1600大风机上应用情况及应用效果。
  • 轧制数学模型在中板厂四辊精轧机上的应用 免费阅读 下载全文
  • 对中板厂四辊精轧机自动轧钢系统做了重点介绍,并对其核心部分——轧制过程数学模型进行了分析和研究,以最终实现中厚板高精度自动轧制的需求。
  • 定径水口快换技术在4^#铸机上的应用 免费阅读 下载全文
  • 南钢4^#铸机定径水口通过采用快换新工艺,延长了中间罐使用寿命,降低耐火材料消耗,提高钢水收得率,降低了生产成本。
  • 南钢炼铁系统技术进步 免费阅读 下载全文
  • 南钢炼铁系统通过优化配料结构,实施技术改造,强化高炉操作等措施,取得很大的进步,高炉技术经济指标明显改善,高炉利用系数从1995年的2.119提高到2004年2月的3.56。
  • 离心式鼓风机修复实践 免费阅读 下载全文
  • 介绍炼铁厂离心式鼓风机组发生内部破坏性损坏的情况,分析其损坏原因。在机壳备件不能及时到位的情况下,通过对其采用镶嵌、冷焊等方法,仅用20天就进行成功修复。
  • 六号高炉软水密闭循环冷却系统设计特点 免费阅读 下载全文
  • 南钢新建的2000m^3高炉采用全冷却壁薄壁炉体结构,炉腹至炉身下部使用了四段铜冷却壁,并采用了先进的软水密闭循环冷却,为高炉长寿创造了良好的条件。本文从设计特点、工艺流程对该系统进行综合论述。
  • M84160B型轧辊磨床常见故障分析 免费阅读 下载全文
  • 介绍M84160B型轧辊磨床头架电机和砂轮电机的调速系统,分析头架电机和砂轮电机的调速系统过流原因,以及合闸后系统不工作等故障的原因。提出处理方法,并进行改进,以保证设备的正常使用。
  • 高线步进梁式加热炉汽包液位测量技术 免费阅读 下载全文
  • 介绍了高线步进梁式加热炉汽包液位的四套测量系统,即平衡容器与差压变送器配套测量系统、平衡容器与双波纹管液位计配套测量系统、电接点液位测量系统、玻璃管液位测量系统。并对四套系统的测量方法、实际应用情况及测量偏差进行详细的对比分析。
  • 高线润滑站过滤器不停机切换改造 免费阅读 下载全文
  • 通过对高线厂3号润滑站三通切换阀的改造,实现了不停机更换过滤器滤芯,减少了生产停机时间,提高了生产作业率。
  • 更名启示 免费阅读 下载全文
  • 我国企业拟采用熔融还原炼铁新工艺 免费阅读 下载全文
  • 卷首语 免费阅读 下载全文
  • 南钢原燃料采购管理方案优化 免费阅读 下载全文
  • 针对近年来南钢原燃料采购管理实践,提出了采购管理具体方案的优化措施,包括采购计划管理、供应商的选择和管理、货物的加工配送和采购管理的信息化管理等内容,分析了进行采购管理的现实困难及对策。
  • 浅谈企业人才的合理配置、培养和激励 免费阅读 下载全文
  • 人类进入21世纪,在这知识经济时代,人力作为第一资源已越来越为人们所重视,如何合理配置、培养、激励人才已成为企业成败的决定性因素。
  • 绩效考核要以制度的完善与宣传引导为前提 免费阅读 下载全文
  • 中板厂在薪酬制度改革和实施业绩评价考核办法过程中,先从制度的完善和标准的规范入手,通过广泛宣传多引导,做到了职工思想稳定、队伍稳定、生产稳定。
  • 分类分层次的绩效考核尝试 免费阅读 下载全文
  • 电炉厂将员工分为三类,根据工作性质的不同分别制定考核内容及要求,体现了责、权、利相结合的原则,明确了各岗位员工的工作职责和工作重点,保证了生产、工作目标的实现。
  • 模拟考核 按绩效分配奖金 免费阅读 下载全文
  • 2004年元月份,中型厂从工资制度改革的实际出发,出台了对全厂员工实行按工作绩效进行考核的分配方案,并继而组织实施。这种绩效考核的实行,提高了员工的生产、工作积极性,推动了生产经营的全面发展。
  • 整合资源 谋求烧结更好发展——谈烧结厂合并前后的变化情况 免费阅读 下载全文
  • 合并后的烧结厂在人员、机构、生产、管理、技术等方面都发生了很大的变化,面对这种变化,烧结厂干部职工经过不懈努力,完成了生产线改造、机构人员重组,实现了扁平化管理。
  • 《南钢科技与管理》封面
      2010年
    • 01

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