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文献检索:
  • 转变增长方式是全民“运动”
  • 一直以来,我国商业银行的利润主要来源是利差收入,主要是靠贷款赚来的钱生存。1990年我国先后成立了上海证券交易所和深圳证券交易所,从那时起,商业银行的许多优质客户不再完全依靠银行输血生存,而纷纷投身到直接融资市场。这对于银行来说,无疑是一个阵痛和打击,不仅失去了为自己创造利润的上帝,更重要的是其背后暗藏着一个不可逆转的事实:银行信贷卖方市场已经解体,传统银行开始瓦解。在苍茫中,带着并没有愈合的伤痕,商业银行又都卷入了自己发动的,也是自己参与的以争夺“市场”、“客户”为目标的没有硝烟的战争。这场同业的恶性竞争的结果并没有赢家,几乎得出的都是一个结论:得到了客户而丢去了利润和资产。
  • 宏观导读
  • 中国中小企业近年来获利能力明显增强;2005年全球智能卡销售增长23%;人民币兑美元牌价创新高;银监会将规范商业银行监管评级
  • 产经信息
  • 去年前11个月汽车产销量突破510万辆;2005年我国彩电生产8000万出口2800万;资源性产品出口将受国家控制
  • 业界动态
  • 建行获三大国际权威评级机构认可;华夏银行通过CMM2级资格认证;民生银行推出因私购汇业务
  • 专家看法
  • 周小川:把农信社纳入整体金融改革;唐双宁:加大城商行分类监管力度;刘明康:商业银行要合理“配置”风险而非被动防范
  • 支付体系:金融通道的交通主干——本刊记者吕莹访中国人民银行支付结算司司长许罗德
  • 支付体系的改革和发展是一个持续的,动态的过程,需要拓宽视野,统筹规划,稳步实施,在今后一个时期,中国支付体系的建设目标是:建立能体现国情和国际惯例相结合,现实性和前瞻性相结合,市场竞争和规范管理相结合的完善的支付法规体系;形成以中央银行和银行业金融机构主为体,邮政汇兑机构,支付清算组织等补充的支付服务组织体系;改进和完善以支标,汇票,本票和银行卡为主体,以电子支付工具为发展方向,适应多种经济活动和居家服务需要的支付工具体系;建立以现代化支付系统为核心,各商业银行行内系统为基础,票据交换系统和卡基支付系统等并存的支付清算体系;建立健全有利于调动支付服务组织创新积极性,有利于推动支付工具多元化发展,有利于促进支付系统稳定高效运行,有利用防范支付风险和维护市场秩序的科学高效的支付管理体制。
  • 人民币汇率走势判断
  • 如果中国政府目前的决策丝毫无误,也并不能完全解决当今全球贸易,经济的失衡问题。全球经济贸易失衡的主要原因,是美国经济的失衡,是美国多年经济政策的结果。由此评价美联储格林斯潘十八年的政策和遗产,对世界而言,是福还是祸?
  • 转变增长方式,让经济按比较优势发展
  • 从1978年底的改革开放以来,中国的国民经济从以已经完成赶超为目标的计划经济体系向社会主义市场经济体系转轨,要完成向以根据比较优势来发展经济的增长方式转变的主要困难在于劳动力密集型的产业或者资本密集型产业当中劳动力密集区段的企业主要是以中小企业为主,中小企业在中国的发展原来有两个方面的障碍;一个是市场准入,一个是金融支持。
  • WatchGuard打破传统定义
  • 网络安全解决方案提供商WatchGuard Technologies日前宣布,随着间谍软件和垃圾邮件对网络安全的威胁不断升组,由应对这一趋势,其统一威胁管理(UTM)设备已经集成了强大的垃圾邮件过滤和多层反间谍软件保护功能,
  • 携诚约 共承诺 保安全
  • 近日,近50家国内银行和合资银行与中国金融行业统一、权威的第三方安全认证机构——中国金融认证中心(英文简称CFCA)举行了“携诚约共承诺保安全”《数字证书合作协议》签约仪式。
  • 突破网络束缚,YeePay易宝电话支付将掀起支付革命
  • 国内领先的多元化电子支付平台YeePay近日对外宣布,正式推出其创新的电话支付业务,与此同时,YeePay中文名正式定名为“易宝”。据悉,此次推出的YeePay易宝电话支付是国内首例真正实现了脱离互联网限制的电子支付方式,为中国广大的商家和百姓提供了一种符合中国国情的、成本低廉、安全方便的电子支付手段。
  • NCR在华成立现代票据影像处理技术研发中心
  • NCR公司近日在京宣布成立现代票据影像处理技术研发中心,推动中国银行业建立和完善统一、高效、安全的支付清算体系,全面推动中国票据截流业务,积极探索票据影像处理技术。透过提供适合本地业务的技术,将对深化中国金融体制的改革以及完善社会支付体系产生积极的影响。
  • 名刊辑要
  • 搜索下一个GOOGLE;2005高科技高成长50强;背叛成功.
  • 管理新书
  • 《管理赢在简单》;《管理智慧168》;《说得对,管到位》.
  • 传统之痒--银行转变增长方式成为新课题--银行必须转变增长方式和经营模式
  • 在过去的几年中,商业银行的经营结构与收益结构模式已经发生较大变化,但仍以传统的商业银行的业务经营模式与收益模式为主体,这样的经营模式与收益模式缺乏可持续发展性。
  • 转变增长方式就是要调整银行收益结构
  • 传统上我国商业银行的增长要着眼于规模的绝对增长,经营收入和当期效益的最大化成为业务发展的主要动力。与之相伴的则是不良资产规模的随之膨胀,导致发展难以为继,银行陷入经营困境。随着巴塞尔协议在全球的实施,资本约束问题已经成为银行增长的主要“瓶颈”,今后商业银行不可能再按照过去的模式发展,根据现代商业银行的经营理念,合理配置稀缺资本,有效管理风险,实现银行价值最大化才是银行的科学发展观。
  • 零售银行,新的竞争点
  • 一直以来,银行在传统经营模式下,由于业务结构和收入结构单一,经营高度同质化,在各银行纷纷转移目光,力图扩大零售业务规模的时候,仍然延续了旧有的思维方式和竞争习惯,导致了新的同质化;同时,银行普遍创新能力薄弱,不少商业银行奉行“拿来主义”,采取跟随策略,坐享其他银行开发新产品,再抄袭模仿,跟着推出类似产品,并辅以之低价策略,容易导致过度竞争,同质化带来的最大危害,就在于银行从客户,产品到服务缺乏差异,形不成独特的竞争优势。
  • 外资银行是什么样的收益结构
  • 国外先进商业银行经过几十年甚至数百年的发展,至今已形成了一套比较成熟的业务经营理念和盈利模式,其收益增长和结构也基本趋于稳定。迄今为止,国内学界对银行收益的研究多是从整体盈利性出发,而对其结构的系统研究较少。有鉴于此,本文将对外资银行的收益结构进行归纳总结和比较分析,希望能够对处于改革关键期的中国银行业提供一点借鉴。
  • 调整银行信贷结构势在必行
  • 现阶段.我国商业银行股份制改革已经初见成效.任何一种体制的改革.它的目的无非是提高整体的收益.使其在市场竞争中占有一定的份额。调整信贷结构,保障银行的整体收益无疑是国有商业银行改革进程中的一项战略性任务。尤其是面对经济结构调整步伐的不断加快.同业竞争日趋激烈的严峻形势.调整信贷结构对顺应发展趋势办好国有商业银行更具有特殊的分量。
  • BMC软件公司在中国发布服务影响管理解决方案
  • 全球著名的企业管理解决方案提供商BMC软件公司近日发布了其针对中国市场的服务影响和事件管理解决方案。该解决方案包含两个产品:BMC服务影响管理5.1和BMC事件管理5.1。该解决方案能够帮助企业根据业务优先次序管理IT环境,而不是按照技术或者某特定的应用方案来管理IT环境。这也意味着使用此方案,
  • 通过转变增长方式 维护金融稳定——解读《中国金融稳定报告》
  • 党的十六届五中全会指出,“十一五“期间.我国经济保持平稳较快发展的关键,在于落实科学发展观,加快转变增长方式。央行日前发布的《中国金融稳定报告》也提出.维护金融稳定需要落实科学发展观.转变经济增长方式。的确,转变经济增长方式体现了科学发展观的内在要求,也是维护金融稳定的首要条件。
  • 世界水泥巨头并购之手伸向中国
  • 受去年行业扩张的影响.水泥产能增加明显。2004年全国新建新型干法水泥生产线143条.形成熟料产能12987.45万吨。2005年上半年施工项目为518个,其中2005年新开工项目为223个;2005年上半年投产的新型干法生产线共49条.形成熟料生产能力4374万吨;截至2005年6月底.全国累计新型干法水泥生产线548条.形成熟料生产能力37254万吨,预计到2005年底.全国累计新型干法水泥熟料生产能力将超过42亿吨。预计全年水泥产量将超过105亿吨,其中新型干法水泥产量的比重将由2000年的12%提高到2005年的40%。
  • 航天科技成为经济带动力
  • 每当中国的神舟飞船上天之际.引起的不仅是令全球为之汗颜的震动.更会带起一阵来自国内的航天经济热。神舟六号尚在太空邀游时.很多“搭车“企业已开始计算并等待迎接丰厚的收益。美国、欧洲多家研究机构曾经采用不同模型和方法计算出一个评估结果,即航天领域每投入1元钱,将会产生7至12元的回报。
  • 个人金融业务:市场博弈的新选择
  • 国内商业银行如果没有相应规模的个人金融业务做支撑,就难以保持和提高综合竞争能力,甚至有可能面临被“边缘化”的风险。
  • 全面开放挑战的是观念
  • 经营成功的公司居第一位的并不是严格的规章制度和利润指标,更不是计算机和任何一种管理工具,方法,手段,甚至也不是科学技术,而是企业文化或公司文化。
  • 用改变思维与决策来改变世界——2005年度诺贝尔经济学奖垂青博弈论
  • 从现在开始学习博弈论,你会知道如何走出谈判的“囚徒困境”;如何改变观点,从别人的角度来观察世界;如何“向前展望,向后推理”,按照自己预计的道路走下去;如何获得“双赢之道”。
  • 企业危机的六个黑洞
  • 企业的沉沉浮浮尤如大浪淘沙,演绎着太多惊心动魄的商业故事。在整个20世纪80年代,财富500强中的230家企业(占总数的46%)消失了,而19世纪最大的100家公司,到20世纪结束的时候,只有16家仍然存在。
  • 会计报表粉饰的常见手段
  • 不同的会计科目或报表项目有纷繁变化的粉饰方法,哪些识别手段可以有效地识别真伪,压缩水分呢?本期将分别介绍两种会计报表识别技术——粉饰动机推断识别法和财务指标异常变动识别法。通过定性与定量方法相结合,使银行的信贷业务人员掌握“辨伪存真”的会计报表识别技术。
  • 货币市场:商业银行不可没有作为
  • 发展货币市场业务是商业银行弥补货款剥离和货款投放趋严造成的营业收入相对损失的重要途径,也是其提高综合竞争能力的有力手段。货币市场不仅是商业银行解决间歇性资金收益问题的好场所,也是避险的理想之地。
  • 企业短期融资券颠覆传统盈利模式
  • 自中国人民银行发布《企业短期融资券管理办法》后,上市公司掀起了一股发行短期融资券的热潮。而短期融资券借产品创新“登台亮相”成为企业融资方式的新宠之后,它一方面加速了利率市场化的进程,同时,另一方面,商业银行的传统的靠存贷利差的盈利模式也将面临重大的挑战。
  • 开放保障公平, 选择产生效益——山东农行数据上收前置系统建设的启示
  • 在去年的IT两会上,农业银行山东分行数据上收前置系统项目与“神舟六号”等项目一起荣获“2005年中国信息系统建设成就奖”.引起了业内人士的瞩目。在9月初上线的”农行山东分行数据上收前置系统项目“中山东农行在全球率先实现了在银行生产环境中的“HPUnix服务器与数据中心Mainframe主机实现在SNA连接”的尝试,
  • 美科利:演绎“完美实践”
  • 随着中国银行业的竞争向更广领域和更深层次演变,现代化的IT科技已成为国内银行取得市场竞争优势和有效拓展业务的重要手段。与以往相比,IT科技已由支持银行经营转向如何提高银行的效率.这种转变不仅是单纯的技术革新.而且是在新技术革命背景下,利用技术创新带动业务创新、管理创新和制度创新,实现银行业务流程再造、各类资源整合和管理水平提升最大化。要实现这一目标.就必须让IT应用以最优化的状态.持续不断地运作.以满足银行业务发展的要求。美科利业务优化科技长期以来一直致力于帮助客户优化IT系统商业价值.在《福布斯》全球2000排行榜中有6家十大银行、7家最受客户信赖的公司、以及6家全球十大公司已经选择了美科利管理服务解决方案。
  • 快乐的奥秘
  • 你所拥有的只是现在。内心的平静,工作的成效,都决定于我们要如何活在现在这一刻。不论昨天曾发生过什么事,也不论明天即将来临,你永远置身“现在”。从这个观点来看,快乐与满足的秘诀,就是全心全意集中于现在的每一分、每一秒之上。
  • “幸福感”的起点
  • 有专门搞调查的公司负责调查,然后由国家社科部门以年度蓝皮书的形式对外发布,说是我国农村居民比城镇居民的“幸福感”指数还要高。尽管调查结果一公布,年度蓝皮书一问世,在互联网上即刻遭到一片质疑声,但也还是有人说农民的幸福感比城里人强没有搞错,这就是因为农民的“幸福感”与城里人的“幸福感”不同;甚至还有人对质疑农民幸福感强于城里人一说认为是“混淆概念”。在这种人看来,中国的农民虽然比城里人穷苦,即使像梁漱溟先生早在上个世纪50年代初说的那样“在九地之下”,但他们还是感到“幸福”的。
  • [卷首语]
    转变增长方式是全民“运动”(项成)
    [管理内参]
    宏观导读
    产经信息
    业界动态
    专家看法
    [银行家]
    支付体系:金融通道的交通主干——本刊记者吕莹访中国人民银行支付结算司司长许罗德
    [财经]
    人民币汇率走势判断(夏斌 陈道富)
    转变增长方式,让经济按比较优势发展(林毅夫)

    WatchGuard打破传统定义
    携诚约 共承诺 保安全
    突破网络束缚,YeePay易宝电话支付将掀起支付革命
    NCR在华成立现代票据影像处理技术研发中心
    名刊辑要
    管理新书
    [特别关注]
    传统之痒--银行转变增长方式成为新课题--银行必须转变增长方式和经营模式(李志刚)
    转变增长方式就是要调整银行收益结构(曹晋生)
    零售银行,新的竞争点(文明)
    外资银行是什么样的收益结构(王旭祥)
    调整银行信贷结构势在必行(徐樱)
    BMC软件公司在中国发布服务影响管理解决方案
    通过转变增长方式 维护金融稳定——解读《中国金融稳定报告》(伍明)
    [行业报告]
    世界水泥巨头并购之手伸向中国(洪亮)
    航天科技成为经济带动力(尚春香)
    [理念]
    个人金融业务:市场博弈的新选择(任跃玲)
    全面开放挑战的是观念(耿忠)
    [管理]
    用改变思维与决策来改变世界——2005年度诺贝尔经济学奖垂青博弈论(陈支农)
    企业危机的六个黑洞(倪云华)
    [经理人加速度]
    会计报表粉饰的常见手段(周纳)
    [实务]
    货币市场:商业银行不可没有作为(李双平)
    企业短期融资券颠覆传统盈利模式(李海霞)
    [技术平台]
    开放保障公平, 选择产生效益——山东农行数据上收前置系统建设的启示(刘丽芳)
    美科利:演绎“完美实践”(赵小兵)
    [休闲时尚]
    快乐的奥秘(马修斯)
    “幸福感”的起点(闵良臣)
    《现代商业银行》封面

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    社  长:项成

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