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文献检索:
  • 热点
  • 银行入股险企,再掀混业经营 近日,嘉禾人寿保险股份有限公司与中国农业银行股份有限公司签署定向增发协议,农业银行将用25g亿元资金换得嘉禾人寿51%的股份。至此,工农建中四大行均实现了入股保险公司。
  • 声音
  • 王岐山:把旅游业打造成支柱产业 国务院副总理王岐山2月20日在北京主持召开导游工作座谈会时强调,当前我国旅游业的巨大潜力正在爆发。要按照党的十七届五中全会和中央经济工作会议的要求和部署,全面落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》,加快转变旅游发展方式,做好旅游这篇大文章。
  • 视野
  • 我国启动新CPI统计方案 2011年1月居民消费价格(CPI)数据于2月15日公布。国家统计局相关负责人表示,国家统计局已根据社会消费调查情况,对CPI统计权重方案进行了适当调整。
  • 数字
  • 中国未来五年将由世界工厂变为世界市场 中国科学院—清华大学国情研究中心主任、国家发展规划专家委员会委员胡鞍钢2月24日表示,“十二五”时期,中国将完成由世界工厂向世界市场的转变,进口额可能超过美国成为世界第一大进口国,为世界各国创造至少1亿个就业岗位。
  • 信用卡这点生意经——分期付款篇
  • 从都市到城镇到农村,从金领到白领到蓝领,信用卡都将掀起一场轰轰烈烈的消费信贷革命,深刻而广泛地改变着我们的物质生活世界和大众消费文化。
  • 劳伦斯·芬克:华尔街债券教父
  • 将一个名不见经传的小型投资公司打造成名扬天下的金融巨头,从一个微不足道的债券销售员成长为华尔街津津乐道的“债券教父”,全球最大的上市资产管理公司——贝莱德集团总裁兼首席执行宫劳伦斯·芬克(Laurence.D.Fink)不仅以其超人的投资天赋和智慧建筑出了一个属于自己的金融帝国,更用其创业与守成的饱满素材丰富和影响着国际金融投资的价值理念。
  • “B股之王”的另类人生
  • 2010年12月20日,来自香港、具有深厚金融界背景的“B股之王”胡野碧首次登上深圳的大舞台,在市民中心礼堂为鹏城观众献上深圳首场财经脱口秀,抖尽幽默笑料之余,也展示出了这位金融界大腕出人意料的一面。
  • 构图“十二五”经济开局年
  • 2010年以来,随着一系列宏观经济政策的实施,物价涨幅趋稳,资产泡沫化风险降低,经济增长逐季回调,但仍处于高位,经济运行开始回归正常增长轨道。
  • 央企,重塑经济地标——央企整合:时代的必选项
  • 央企以其自身特有的屙陛,为我国不同阶段的经济发展做出了重大贡献,奠定了有力基石。但在经历了市场经济快速变幻周期之时,如何进一步完善央企的发展模式,使其发挥更强的经济活力和效用,已然成为下一步央企革新的重中之重。
  • 利润之思牵动央企变局
  • 央企的可持续发展一方面需要通过大力实施跨地区兼并重组来重新整合央企产能,提高行业集中度,消除行业产能过剩;另一方面,要通过大力实施技术创新与发明,攻坚高端产品,真正提升产品质量。
  • 模式思辨给央企的盛宴
  • 央企资产重组整合的继续推进需要与时俱进地转变思维。在经历了前期的发展之后,其着眼点更应放在国有经济的社会效应与全社会资源配置效率的提高上。
  • 区域振兴构筑建材基石
  • 目前,中国是世界上最大的建筑材料生产国和消费国,主要建材产品中水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。从2009年起,在国家实施“保增长、扩内需、调结构、惠民生”一揽子措施的推动下,我国建材工业克服了国际金融危机的不利影响,
  • 危机的变量思考
  • 把”危”与“机”放到一起是中国人的智慧,从危机中寻找商机则是危机管理的最高境界。
  • “大道至简”点拨企业管理
  • 古人说:大道至简。面对繁杂的内部环境和复杂多变的外部形势,企业管理者,特别是高层管理者如果能够清醒地透过事物的表面现象来把握其本质,采取简单有效的手段解决企业内部存在的问题,并营造使管理简单化的机制,那么,这将成为企业可持续发展的不二法门。
  • 摩托罗拉的治理风云
  • 激进投资者纽约银行家卡尔·伊坎,作为拥有摩托罗拉64%股份的第二大股东,自2007年就开始呼吁摩托罗拉拆分手机部门,并在2007年股东大会前抗争数周。2008年3月,伊坎向摩托罗拉股东发送了一封信,并向法院对摩托罗拉提起诉讼,计划利用相关文档调查摩托罗拉董事会是否称职,在对管理层的监管和制定政策方面是否存在渎职行为。
  • 掌控产业链的主动权
  • 在市场中,掌控就意味着拥有主动权,主动权则代表着一家企业生命力的旺盛指数。
  • 货币商道——发展之道
  • 假若银行网络服务能归集实现数亿客户的金融需求,为社会提供财富管理服务,银行便成为社会最大的专业计算与存储中心,这就是银行“云”,具备了这样功能的银行,就是云银行。
  • 全球最大交易所重洗“金融牌”
  • 距2008年金融危机全球蔓延已有近三年的时间,发达经济体主导的全球虚拟经济仍未能实现恢复性增长。面对市场普遍缺乏的信心,通过合并,增强资源配置能力,提高配置效益,成为多国证券业的脱困选择。2011年2月15日,纽约泛欧证券交易所和德意志证券交易所宣布,
  • 欧扎克第一社区银行的独门法则
  • “彼此如家人般相待”,这不是一句口号,而是欧扎克第一社区银行所秉持的做事原则。尽管网上银行十分方便,但是永远不可能代替温暖的握手和亲切的问候。现在,这一原则已成为这家非常新且非常小的银行在市场立足的法宝。
  • 海外金融机构再纠公司治理
  • 公司治理源于所有权与经营权的分离,用以解决所有者、经营者之间的矛盾与利益冲突,确保公司永续发展和实现价值最大化,其核心是有效激励与约束机制建设。美国金融机构的公司治理缺陷是导致国际金融危机爆发的重要原因之一,
  • “三金”异动为哪般
  • 随着抑制通胀成为全球主要经济目标,资金的风险偏好将会有所提高,黄金市场中的避险资金会向外流动,部分资金将进入原油市场参与炒作。
  • 银行开启“差别”调控
  • 借助央行实施差别存款准备金率调控政策措施的时机,在转型上进行实践,不仅有利于中小商业银行的发展,更利于整个银行业在经济发展中发挥更大的作用。
  • 银行业出海启用理性“屏保”
  • 中资银行出海,广泛参与国际金融市场的活动,是更多地把命运掌握在自己的手上,同时也是维护整个国家利益战略布局上最前端的一环。
  • 齐鲁大地逐浪“经济蓝潮”——山东半岛奏响“蓝色畅想曲”
  • 21世纪将是人类挑战海洋的新世纪。 蔚蓝辽阔的海洋覆盖了地球表面的71%,征服浩瀚的海洋是人们世代传承的梦想。如今,海洋经济正全速成为全球经济新的增长点。如何合理开发和利用潜力巨大的海洋资源,也成为新世纪各国竟相探索的案头课。
  • 金融助力“蓝海潮”
  • 蓝色是大海之本色,大海意味着无限发展的空间,面向大海,统筹联动,将金融与产业战略串成一体,共同站在推进蓝色经济发展的新平台上。
  • 化解应收账款质押风险难题
  • 传统流动资金向贸易融资的转化,虽然推动了应收账款质押融资的快速发展,但也相应带来了一些特定的风险隐患,需要引起我们的关注。
  • 三方位定制基金评价
  • 近年来,国内商业银行大力实施战略转型和业务转型,个人投资理财业务作为中间业务收入的主要来源,获得井喷式发展,银行间个人客户投资理财市场竞争日趋激烈。基金销售作为商业银行个人投资理财业务中利润的一个重要增长点,
  • 预付款融资产品的“新生之道”
  • 随着金融业竞争的日益激烈,传统的信贷产品已不能完全满足企业的多样化需求。商业银行只有不断推出创新产品,才能在市场上立于不败之地。传统贷款业务中,银行更多地关注企业整体信用和偿债能力,而贸易融资与交易相匹配,有物权和应收账款作保障,关注交易自身的资金流,具有风险可控、收益较高的特点。因此,通过贸易融资开拓企业融资市场,能更好地将信贷资金投入到实体经济中,支持企业尤其是中小企业更好更决地发展。
  • 只需要一只手表
  • “手表定理”是指一个人有一只手表时,可以知道当时是几点钟,当他同时拥有两只手表时,却无法确定时间。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的判断。
  • 你公司的品牌够单纯吗?
  • 塑造品牌是中国企业当前最为神圣的使命。 2011年,中国企业以往的发展路径中的一些有利环境条件将不复存在,摆在面前的是更为多变的消费需求、革命性冲击的网络技术、一体化融合的全球经济、颠覆性影响的行业新技术和不再廉价的劳动力资源,企业将深深感受到生存环境的动态复杂性。适者生存!应对新的环境,塑造品牌是企业生存与发展的不二选择。
  • 过河的商业哲学
  • 当一个人走到一条河前面时,被河挡住了前行的步伐。他的选择是什么呢?他如何过河呢?
  • 职业经理人的引智时代
  • 每个人的职业生涯都一定经历了这样的过程:就业、职业和事业。从开始就业到职业演变的过程中,基本上围绕这样一条曲线:横坐标是所做的事,纵坐标是累积的相应经验和财富。最理想的轨迹是沿着45度角上去,边做事、边积累,但实际上大多数人都不是这样的。
  • 管理如同作画
  • 只有画好了三个管理的最基本图形,才能管理好一个组织,这与画画有着同样的哲学道理——能把简单的线条画出意境就是大师级的画家。
  • 华尔街的气场
  • 在这个星球上,使人类创造的亿万财富转瞬之间化为乌有的场所只有两个:一个是原子武器的使用场,另一个就是华尔街。
  • 修炼组织能力 应对全面竞争
  • 在信息技术的支持下,地球连通为一个平坦的世界。全球化浪潮风起云涌。全面竞争的时代,当然只能凭借真正的组织能力去参与竞争。修炼组织能力的前提,是明确组织能力的核心源泉。
  • 华尔街大空头的扑克牌
  • 投资大师罗杰斯曾经说过,当那些刚毕业不久的年轻人,仅仅在华尔街上了几年班就能开上最好的跑车,你就知道这个世界出问题了。话音刚落,拥有80多年历史的华尔街老牌投行贝尔斯登轰然倒下,紧接着的是一长串的裁员、倒闭、破产事件。
  • 读书
  • 苹果让自己的亮相来得太迟,似乎全世界都在等待被它改变。 如今,苹果在科技领域的硬件、软件以及用户界面都堪称完美,它的领袖地位已迅速扩展到现代生活的各个方面,勇于创新的改革策略只为服务到每一个客户。
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    [关注]
    信用卡这点生意经——分期付款篇(沈卫裕 唐师)
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    劳伦斯·芬克:华尔街债券教父(张锐)
    “B股之王”的另类人生(陈宜飚)
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    构图“十二五”经济开局年(刘世锦)
    [专题策划]
    央企,重塑经济地标——央企整合:时代的必选项(桂浩明)
    利润之思牵动央企变局(董登新)
    模式思辨给央企的盛宴(文宗瑜)
    [产经]
    区域振兴构筑建材基石(洪亮)
    [智库]
    危机的变量思考(程子展)
    “大道至简”点拨企业管理(赵倪)
    摩托罗拉的治理风云(白万纲)
    掌控产业链的主动权(史光起)
    货币商道——发展之道(张衢)
    [海外报道]
    全球最大交易所重洗“金融牌”(周密)
    欧扎克第一社区银行的独门法则(曹恬)
    海外金融机构再纠公司治理(李东卫)
    [金融圈]
    “三金”异动为哪般(史晨昱)
    银行开启“差别”调控(邱林)
    银行业出海启用理性“屏保”(杨坤)
    [独家观察]
    齐鲁大地逐浪“经济蓝潮”——山东半岛奏响“蓝色畅想曲”(陈华)
    金融助力“蓝海潮”(张垿)
    [实务]
    化解应收账款质押风险难题(宋微)
    三方位定制基金评价(王光宇)
    预付款融资产品的“新生之道”(林琳)
    [新知]
    只需要一只手表
    [专栏]
    你公司的品牌够单纯吗?(雷亮)
    过河的商业哲学(周建)
    职业经理人的引智时代(高群耀)
    管理如同作画(段俊平)
    华尔街的气场(亿恩)
    修炼组织能力 应对全面竞争(马志坚)

    华尔街大空头的扑克牌(端宏斌)
    读书
    《现代商业银行》封面

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