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文献检索:
  • 认识差距才能全面提升——开创行业企业管理新局面系列评论之五 免费阅读 下载全文
  • 在中机企协一届二次理事(扩大)会议上,理事长孙祖梅在主报告中号召,“全面提升企业管理整体水平”“为振兴机械工业做出新贡献”。全面提升企业管理整体水平有许多工作要做,但其中首要的是必须充分认识我国机械行业企业管理在新的历史条件下的差距。因为这是全面提升得以实现的前提,不如此,全面提升就缺乏目的性和针对性。
  • 加快机床工具行业发展步伐 为振兴装备制造业奠定基础 免费阅读 下载全文
  • 机床是制造从民用到国防尖端所需一切机械的工作母机。是装备制造业的基本生产手段。机床工业是关系国计民生、国防建设的基础工业和战略性产业,是装备制造业最重要的组成部分。它承担着为国民经济各部门提供制造装备的重任,是实现国民经济和社会发展的基础,是实现国防现代化的重要保证,具有极其重要的战略地位。同时,它也是落实“科教兴国”方针,实现高新技术产业化的重要手段,
  • 认识战略 统筹管理 免费阅读 下载全文
  • 下面再让我们请出中国发展战略研究会、战略管理咨询中心主任陈枫先生。陈枫先生曾师从于光远、马洪等著名经济学家。他本人有着丰富的管理实践经验和深厚的理论基础。在统筹学原理的应用研究方面成果卓著。对企业技术体系、管理体系、竞争体系等方面有非常独到的见解。他演讲的题目是:认识战略统筹管理
  • 中小企业经营战略与创新 免费阅读 下载全文
  • 接下来演讲的是,河南中轴集团有限公司董事长马海洋先生。中小企业已成为中国经济新的增长点,也是解决就业的重要力量,在国民经济中起着举足轻重的作用。马海洋先生任职以来,大力实施企业技术改造,先后重组了六家企业,妥善安置了3000多名下岗职工,创造了重组一个企业,搞活一个企业的业绩,使企业集团的净资产增加了40倍,销售收入增加了近66倍。他本人也荣获了“新世纪首届全国机械工业优秀企业家”称号。他演讲的题目是:中小企业经营战略与创新。
  • 统筹学:21世纪的思想工具 免费阅读 下载全文
  • “统筹”一词已经成为管理学中使用频率最高的词汇之一。
  • 发挥国有企业经营者的积极性 免费阅读 下载全文
  • 国有企业是我国国民经济的支柱。改革开放以来,特别是党的十五届四中全会通过《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》以后,我国国有企业按照现代企业制度的要求,实行规范的公司制改革,大力推进企业的体制、技术和管理创新,使国有企业有了长足的发展。但是,也有相当一部分国有企业形势严峻,不容乐观。造成这种现象的因素很多,其中国有企业经营者的积极性没有得到充分发挥是一个重要原因。
  • 知识管理与智力资本管理的内在联系 免费阅读 下载全文
  • 一、流行于企业管理创新中的两个新理念。由于信息技术的高速发展,造就了快节奏、全球化的市场。未来企业要想在市场的激烈竞争中求得生存和发展,就必须不断地调整战略结构和管理模式,不断地进行管理创新。知识管理和智力资本管理正是流行于当前企业管理创新活动中的两个新理念。
  • 济南二机床:做世界制造业的强者 免费阅读 下载全文
  • 济南二机床集团为世界上第一条商业运营的磁悬浮列车提供装备,为世界最大的汽车生产商美国通用汽车公司提供生产线,率先将拥有自主知识产权的重型压力机打入美国市场。作为1937年建厂的老企业,济南二机床几十年来制造出太多的中国第一:中国第一台机械压力机和龙门刨床、中国第一台先进的多连杆压力机、中国第一条全自动冲压线、开创中国锻压设备成线出口之先河、
  • 振兴 从这里起步 免费阅读 下载全文
  • 上个世纪50年代末,中国第一台数控机床在北京第一机床厂诞生。1981年,中国出口的第一台加工中心由北京第一机床厂设计制造。1986年,中国第一台超重型数控龙门镗铣床在北京第一机床厂诞生。2002年8月,中国第一条国产发动机装配生产线在北京第一机床厂诞生。2002年10月,中国第一个数控机床生产基地在北京第一机床厂奠基。
  • 持续发展的秦川机床 免费阅读 下载全文
  • 位于秦岭北麓、八百里秦川最西端的秦川机床集团有限公司是国家机械行业大型重点骨干企业。2002年资产总额6.02亿元,实现销售收入5.58亿元。自1981年以来,公司已连续22年各项经济技术指标稳步增长。企业先后被评为中国机械工业优秀企业、全国10家国企改革先进典型、国家重点高新技术企业。秦川机床集团有限公司为何能持续快速发展呢?
  • 共筑生命殿堂——北京小汤山非典医院工程设计纪实 免费阅读 下载全文
  • 这是一座生命的殿堂!这是680名“非典”患者生命延续的地方!这里没有开工奠基。没有竣工的剪彩,却是世界建筑史上的奇迹!
  • 传统制造业信息化与电子商务 免费阅读 下载全文
  • 改革开放20多年,我国传统制造业有了较大发展。目前,我国制造业工业总产值约占全国GDP的42.5%。但制造业大国并不等于就是制造业强国。同世界工业发达国家美国、日本、德国相比,我国竞争力明显偏低。如何扭转这一局面?手段之一就是借鉴国外发达国家的经验,充分利用信息技术的优势,推进我国传统制造业企业发展,提高企业核心竞争力。
  • 企业ERP建设的非技术性关键因素 免费阅读 下载全文
  • 全球经济一体化的趋势,使企业所面临的国际竞争日益激烈。由于我国经济体制正在向知识经济和信息经济方向转变,所以,知识和信息已成为创造企业财富的关键。现在,很多企业都在为了加强企业信息化而建设ERP项目,在建设的过程中,由于种种原因,出现了一些误区。实际上,ERP项目实施的成功与否,技术性因素很重要,非技术性因素更为关键。本文专门就非技术性因素问题,谈谈笔者的观点,愿与同仁商榷。
  • 企业制度创新与管理创新的思考 免费阅读 下载全文
  • 我国唐代文学家韩愈在《进学解》中有一句名言:“行成于思,毁于随。”它的哲学思想在现代企业管理中仍有深刻的意义。思就是创新,创新是企业基业的常青之树。纵观中外,企业成功于制度和管理上的不断创新,山因势而变,水因时而变,人因思而变,企业因新思路而有新发展。企业失败则多出于企业领导者的按部就班,不思进取。
  • 浅议企业财务管理 免费阅读 下载全文
  • 我国加入WTO以后,金融市场将更加开放,利率市场化和人民币全面可兑换将指日可待。同时也意味着企业外部金融风险的加剧。外国金融机构的进入,将带进许多先进的金融服务项目,如何利用这些金融工具将成为我国企业亟需关注的问题。从企业内部来看,国内市场与国际市场的接轨,市场竞争将更加激烈,对企业内部管理水平也提出了更高的要求。
  • 围绕企业核心竞争力 制定技术发展战略 免费阅读 下载全文
  • 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势,是企业将技能资产和运作机制有机融合获得稳定超额利润的竞争能力。它是企业推行内部管理和外部交易的结果,也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。
  • 创新求发展 发展创效益 免费阅读 下载全文
  • 上海三菱电梯有限公司走过的16年合资之路,是一条以创新求发展,发展求效益之路。公司现有总资产47亿元人民币,是合资初的58倍;累计实现利税79亿元。公司从1993年起连续10年主要经济指标名列中国电梯行业前茅,2002年实现了电梯超万台的目标。
  • 招招见效的科学管理体系 免费阅读 下载全文
  • 宣化工程机械集团公司始建于1950年,是国家生产工程机械产品的大型一档企业,拥有一个上市公司、一个全资子公司、三个控股子公司、三个参股子公司。主要产品有:120马力一330马力各档履带推土机;140马力履带装载机;ZL30E、ZL50B、ZL60F轮式装载机;R914挖掘机;SY8、SYl4吨压路机等30多个品种。产品行销全国31个省、市、自治区,并出口非洲、南美、东南亚等30多个国家和地区。宣工是国家级技术进步示范企业、国家机械工业管理进步示范企业、
  • 开阔视野 缔造未来——记河北新钻有限公司董事长兼总经理赵继英 免费阅读 下载全文
  • 古人曰:“锲而不舍,金石可镂。”赵继英正是靠这种坚韧不拔的精神,自学成才,成为一名优秀的建筑机械专家和优秀企业管理者。日前,我们专程采访了这位全国劳动模范、国务院特殊津贴享受者、现任河北新钻有限公司董事长兼总经理。
  • 思变求进 超越自我 免费阅读 下载全文
  • 我一直在思考这样一个问题:许继集团(简称许继)从1985年以来,销售收入与实现利润平均以每年28%与21%的速度增长,人均销售收入由1984年的不足万元,上升至2002年的人均超70万元,人均实现利润由.1984年的不足2000元,上升至2002年的人均超4万元。今年上半年,实现工业增加值5亿多元,各项指标均超过历史最高水平。在这样的大好形势下,许继如何百尺竿头,再进一步?如何才能快速、
  • 特变电工公司建立知识产权机制 免费阅读 下载全文
  • 特变电工公司重视知识产权机制建设。近期,再次开展大规模专利知识培训,以进一步提高企业员工的专利意识,促进2003年专利计划的落实。
  • 曾庆红到时风视察 免费阅读 下载全文
  • 最近,中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席曾庆红,在山东省、市、县主要领导的陪同下,到时风集团进行了视察。
  • “徐工杯”国有机械企业进一步深化改革有奖征文获奖名单 免费阅读 下载全文
  • 成功的经验 有益的交流 免费阅读 下载全文
  • 为推动国有机械企业深化改革,给企业之间搭建一个专门交流国企改革经验的平台,继中机企协召开哈尔滨“全国机械工业国有企业深化改革研讨会”之后,本刊和徐州工程机械集团公司紧密合作,迅速跟进,在《中国机械企业管理》杂志上共同开辟了“‘徐工杯’国有机械企业进一步深化改革有奖征文”活动。这项活动得到了中机企协和广大机械企业及关心国企发展、热心企业管理的专家、学者们的大力支持。
  • 为公司发展做贡献 免费阅读 下载全文
  • 我们新疆特变电工股份有限公司总装车间现有员工126人,其中大中专学历人数占80%以上,是一支高素质的员工队伍,主要负责大型变压器的引线、总装配和相关配套工作,是大型变压器生产的重要工序。车间的引线组被昌吉州授予“五一劳动奖章先进班组”,车间的团支部被共青团中央授予国家级“青年文明号”,
  • 引进先进经验 提升车间管理 免费阅读 下载全文
  • 江铃汽车股份有限公司发动机二车间,1995年正式竣工投产,主要生产493系列柴油发动机,配备江铃公司的全顺商务车、JMC系列、五十铃轻卡、陆风休闲越野车。
  • 此碑无字胜有字 免费阅读 下载全文
  • 迈进石家庄市天山集团公司,首先映入眼帘的是一块“无字碑”。
  • 技能重新“吃香”有感 免费阅读 下载全文
  • 报载:吉林化工公司通过技术考试的办法,为85%技能过关者晋级,而15%不过关者仍拿原工资。看到这则消息,不禁为之拍手叫好:技能重新“吃香”了!
  • 市场处处有商机 免费阅读 下载全文
  • 常常听到一些企业经营者慨叹:市场难找。其实不然。只要产品具有特色,就会商机无限。
  • 中国机械工业企业管理协会迁新址办公 免费阅读 下载全文
  • 中机企协2003年下半年主要工作 免费阅读 下载全文
  • [卷首语]
    认识差距才能全面提升——开创行业企业管理新局面系列评论之五
    [本刊特稿]
    加快机床工具行业发展步伐 为振兴装备制造业奠定基础(于珍)
    [高峰论坛]
    认识战略 统筹管理(陈枫)
    中小企业经营战略与创新(马海洋)
    [各抒己见]
    统筹学:21世纪的思想工具(陈枫)
    发挥国有企业经营者的积极性(徐无恙)
    知识管理与智力资本管理的内在联系(娄青)
    [前进中的机床行业]
    济南二机床:做世界制造业的强者(李汉义)
    振兴 从这里起步(潭秀田)
    持续发展的秦川机床(李鸿君)
    [本刊专访]
    共筑生命殿堂——北京小汤山非典医院工程设计纪实(韦斌)
    [管理信息化]
    传统制造业信息化与电子商务(杭建平 王景增)
    企业ERP建设的非技术性关键因素(孙志恒)
    [探索与研究]
    企业制度创新与管理创新的思考(曹俊玲 李春江)
    浅议企业财务管理(杨建明 于培森)
    围绕企业核心竞争力 制定技术发展战略(吴钢)
    [企业巡礼]
    创新求发展 发展创效益
    招招见效的科学管理体系(沈桂枝)
    [企业家风采]
    开阔视野 缔造未来——记河北新钻有限公司董事长兼总经理赵继英(张树英)
    [治企方略]
    思变求进 超越自我(王纪年)
    [来自企业的报道]
    特变电工公司建立知识产权机制(王志华)
    曾庆红到时风视察(房士阁)
    [“徐工杯”深化国企改革有奖征文]
    “徐工杯”国有机械企业进一步深化改革有奖征文获奖名单
    成功的经验 有益的交流
    [车间管理]
    为公司发展做贡献
    引进先进经验 提升车间管理

    此碑无字胜有字(王春先)
    [管理杂谈]
    技能重新“吃香”有感(方洪)
    市场处处有商机(莫荒)
    [协会动态]
    中国机械工业企业管理协会迁新址办公
    中机企协2003年下半年主要工作
    《中国机械企业管理》封面

    主管单位:中国机械工业企业管理协会

    主办单位:中国机械工业协会

    主  编:孙伯淮(总编)

    地  址:北京市宣武区广外大街甲397号

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