设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 管理新境界 免费阅读 下载全文
  • 很显然,这是一个管理市场空前活跃的时代——管理咨询业异军突起;各种管理方法和相关培训、层出不穷;彼得·圣吉、彼得·德鲁克等国外管理名家的译著也到处风行……然而,我们还是不得不承认,中国企业管理的整体水平并没有实质性突破。有专家指出:目前中国企业的管理问题不是单个
  • 全面推广“人人成为‘经营者’”企业管理模式 免费阅读 下载全文
  • 上海易初通用机器有限公司(以下简称“易通公司”)是上海汽车工业(集团)总公司下属的一家中外合资企业,主要生产汽车空调压缩机,汽车空调储液罐等系列产品。该公司在多年推行精益生产方式的基础上,结合本企业的生产经营特点,从1998年开始,推行“人人成为‘经营者”’管理模式。通过人人争当“经营者”当家理财,职工的主人翁意识和市场竞
  • 授予赵凤高同志“机械工业企业经营管理大师”的称号 免费阅读 下载全文
  • 机械工业企业经营管理大师标准 免费阅读 下载全文
  • 加速提高我国机械企业的现代化管理水平——在机械行业“人人成为‘经营者’”管理模式现场推介会上的讲话 免费阅读 下载全文
  • 这次会议是在深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,在全国机械工业保持良好运行势态下召开的一次重要会议。目的就是要通过推广上海易初通用机器有限公司“人人成为‘经营者’”的管理模式,促进企业加强管理创新,推动企业转变经营机制,按照社会主义市场经济和经济全球化的要求,加快机械工业现代企业制度的建设步伐,加速提高我国机械企业现代化管理水平,为全面建设小康社会和振兴装备制造业奠定坚实的管理基础。
  • 易通管理模式获行业最高认可 300家企业研习结果表明管用 免费阅读 下载全文
  • “昨天,我刚刚接待了一批东风二汽通讯技术有限公司来的客人,他们的领队是党委书记。明天又要安排人去上海财经大学讲课。唉,忙的不得了。”上海易初通用机器有限公司(简称易通公司)接待组的单女士兴致勃勃地讲述着,神情里洋溢着自豪和骄傲。
  • 内部市场机制与经营体财务报告 免费阅读 下载全文
  • 将市场经济的机制导入企业内部,最大限度化小核算单位,按照三种关系构筑企业内部的市场体系,以经营体为单元量化企业所有资源与耗费,以经营成果决定利益分配,促使企业各项管理制度的变革,是经营者活动的最主要目标之一。
  • 经营体的构建与运作 免费阅读 下载全文
  • 上海易初通用机器有限公司信息技术部由企管科和计算机中心两部门组成,工作的重点是利用现代化管理技术,实施与推进“经营者”活动,我们具体负责公司各经营体的经营方案、考核方案的制定、检查、考核,经营成果的结算等。
  • 两表在工段班组的运用 免费阅读 下载全文
  • SE总装工段是伴随“人人成为经营者”活动一起长大的一个集体。随着“人人成为经营者”活动的开展,工段也经历了由小变大,由弱变强,逐步发展壮大的过程。形成了5V16,7H13,7H15,7B10,SP,FS,7S等多系列压缩机,满员产
  • 实践与认识——“以人为本,使人人成为经营者”管理模式在伊维公司 免费阅读 下载全文
  • 1999年,上海柴油机股份有限公司组织考察、学习,伊维公司经营层开始接触并关注上海易初通用机器有限公司创造的“以人为本,使人人成为经营者”的管理模式。上海浦东伊维燃油喷射有限公司是中国第一家设计、制造柴油机燃油喷射系统的企业,1996年1月,改制为由上海柴油机股份有限公司控股的有限责任公司。
  • 运用先进管理模式 做强整体企业——推行“人人成为经营者”管理模式的体会 免费阅读 下载全文
  • 上海汽车股份有限公司是上海汽车工业(集团)总公司控股70%的上市公司,1997年12月上市,目前投资参股控股的企业有24家(其中合资企业15家),所属全资母体企业4家,经营范围涉及整车及零部件制造、信息金融和创业投资等领域。
  • 解读三中全会公报 免费阅读 下载全文
  • 十六届三中全会公报引起了首都经济界专家学者的关注。国务院发展研究中心企业所副所长张文魁认为,十六届三中全会公报中出现了四个完全不同以住的新提法。
  • 东北再造混合经济跃上前台 免费阅读 下载全文
  • 振兴东北老工业基地的问题早在上个世纪80年代中期就已提出,但是未能取得很好的成效。此次温家宝总理重提振兴东北无疑是给东北振兴注入了一针强心剂。但是,东北并不是因此一蹴就成为投资者的乐园、利润的新源泉和新的经济增长点,我们应该清醒地看到。振兴东北老工基地面临着一道道老问题。
  • 国资改革重点在地方中小国企 免费阅读 下载全文
  • 下一步国资改革的重点和难点在地方中小国有企业,国资整体改革能否取得突破的关键也在于地方国企改革的进展情况,地方政府应该抓住新一轮国资改革的机遇,从当地实际情况出发,通过对本地国资布局和结构调整,提高国资在当地经济中的带动作用。
  • 新一轮国企改革攻坚战在东北打响 免费阅读 下载全文
  • 集团董事长王玺斌说,这些年来,哈麻也得到过国家在技改方面的投入,在设备改造和引进新技术方面获得了一定的成功,同时也长出了新的“瘤子”。1998年,哈尔滨亚麻集团公司净资产3.6亿元,现在负债8000万元;曾经是亚洲同行业中排名第一
  • 中国防范大企业危机的三大责任人 免费阅读 下载全文
  • 全国政副主席、全国工商联主席黄孟复日前在“纪念李海仓暨《有产者启示录》出版座谈会”上表示,现在的大企业不论什么所有制,作为越来越重要的社会细胞,在吸纳就业、维护稳定方面发挥着巨大作用,在重点行业中的大型企业一举一动更关乎国计民生。他提出应认真思考如何防范大企业的危机。
  • 知己知彼 应对挑战 免费阅读 下载全文
  • 当今,中国经济继续保持持续、快速、健康发展的态势,预计我国5年内的公路建设总投资9500—10000亿元,新增公路24万公里,2003年压路机的需求量有望突破万台大关。
  • 采购供应链管理模式的构建与实施 免费阅读 下载全文
  • 长期以来,脱胎于计划经济体制下的一拖公司,出于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要,不断加强企业对原材料供应、产品制造、销售的全过程控制,通过扩大投资、出资控股、兼并等手段,形成了“大而全”的“纵向一体化”的企业模式。这已远远不适应市场经济,一拖公司决策层认真总结了以往的经验和教训,提出了要改变工作效率
  • 车间管理经验——安福气门股份有限公司半精加车间 免费阅读 下载全文
  • 安福气门股份有限公司半精加车间是发动机配件气门生产的主要车间,该车间生产工艺流程长、特殊过程和关键工序多,而且在全公司各车间中员工人数最多。该车间在主任刘德清同志的带领下,各项工作抓得有条不紊,各项生产经济指标连年递增,为整个公司的稳定和长足发展做出了突出贡献。
  • 湘潭华美曲轴制造有限公司曲三车间 免费阅读 下载全文
  • 湘潭华美曲轴制造有限公司曲三车间是一个生产与上海柴油机厂产品配套的生产车间,其生产的产品是G6135曲轴、SD6114曲轴,几年来,车间坚持很抓质量不放松,不仅赢得了用户的信任,还取得了唯一一家G6135曲轴与上柴厂配套的资格。
  • 邵阳液压有限责任公司CY泵加工车间 免费阅读 下载全文
  • 邵阳液压有限责任公司CY泵加工车间是“邵液”牌CY泵的零件生产加工车间,现有员工85人,班组8个,各类设备107台。CY泵加工车间集车、钳、创、铣、磨、钻、镗等诸多工种为一体,具有较强的机械加工能力。近年来,车间坚持以人为本,加强制度建设和队伍建设,发挥团队力量,积极开展群众性改革创新活动,按时、按质、按量完成了公司分配的各项生产任务,年年得到公司的表彰,是公司双文明建设的样板车间。
  • 湖南汽车车桥厂铸造分厂 免费阅读 下载全文
  • 湖南汽车车桥厂铸造分厂是独立核算单位,主要承担工厂铸件毛坯的生产,并担负着原材料和外扩铸件的采购工作。目前,分厂在册员工280余人,其中轮换工占40%。近年来,铸造分厂根据分厂生产实际,加强生产经营管理,在设备老化、场地狭窄、产能不足、资金困难的情况下,主动协调解决供、产矛盾,精心组织生产,超额完成了工厂下达的生产任务,并保持连续14年未发生重大人身伤亡事件、重
  • 湖南长丰汽车制造股份有限公司涂装车间 免费阅读 下载全文
  • 湖南长丰汽车制造股份有限公司涂装车间担负着公司整车涂装的生产任务,是汽车生产的第三道工序。现有员工252人,工程技术人员12名。车间下设15个生产班组和4个辅助班组。
  • 湖南三湘客车集团长沙三湘特种车有限公司 免费阅读 下载全文
  • 长沙三湘特种车有限公司是湖南省三湘客车集团有限公司的先进集体,这个集体不仅每年全额或超额完成集团公司下达的生产指标,而且管理上实行“对内严、对外活”的总体方针,使各方面的管理有序,生产井然。
  • 长沙锅炉厂容器车间 免费阅读 下载全文
  • 长沙锅炉厂容器车间充分利用车间拥有的各种资源,围绕企业的生产经营方针,组织协调各种生产要素。2002年,完成工业产值6500万元,产品产量233台/1421蒸吨,产品合格率为100%,品种完成率100%,焊缝透照一次合格率99.8%,杜绝了重大安全事故和质量事故,被评为2002年度双文明建设先进车间。
  • 株洲齿轮有限责任公司四分厂 免费阅读 下载全文
  • 株洲齿轮有限责任公司四分厂(金工三车间)成立于1968年,当时是为了国防工业生产的需要而设立的,1988年由生产军品转为生产民品,而后,由于企业快速发展和市场经济的需要,又更名为四分厂。
  • 协会动态 免费阅读 下载全文
  • [卷首语]
    管理新境界(旭东)
    [本刊特稿]
    全面推广“人人成为‘经营者’”企业管理模式
    授予赵凤高同志“机械工业企业经营管理大师”的称号
    机械工业企业经营管理大师标准
    [本刊专稿]
    加速提高我国机械企业的现代化管理水平——在机械行业“人人成为‘经营者’”管理模式现场推介会上的讲话(于珍)
    [管理前沿]
    易通管理模式获行业最高认可 300家企业研习结果表明管用(曹建萍)
    [管理案例]
    内部市场机制与经营体财务报告(夏荣江)
    经营体的构建与运作(李成忠)
    两表在工段班组的运用(蒋金权)
    [管理成果]
    实践与认识——“以人为本,使人人成为经营者”管理模式在伊维公司(唐建新)
    [“人人成为经营者”典型事例]
    运用先进管理模式 做强整体企业——推行“人人成为经营者”管理模式的体会
    [专家论坛]
    解读三中全会公报
    [信息参考]
    东北再造混合经济跃上前台
    国资改革重点在地方中小国企
    新一轮国企改革攻坚战在东北打响
    中国防范大企业危机的三大责任人
    知己知彼 应对挑战(邱金表)
    采购供应链管理模式的构建与实施(刘瑞江 郑丽霞)
    [车间管理]
    车间管理经验——安福气门股份有限公司半精加车间
    湘潭华美曲轴制造有限公司曲三车间
    邵阳液压有限责任公司CY泵加工车间
    湖南汽车车桥厂铸造分厂
    湖南长丰汽车制造股份有限公司涂装车间
    湖南三湘客车集团长沙三湘特种车有限公司
    长沙锅炉厂容器车间
    株洲齿轮有限责任公司四分厂
    [协会动态]
    协会动态
    《中国机械企业管理》封面

    主管单位:中国机械工业企业管理协会

    主办单位:中国机械工业协会

    主  编:孙伯淮(总编)

    地  址:北京市宣武区广外大街甲397号

    邮政编码:100035

    电  话:010-63261821 63490196 63490198

    国际标准刊号:issn 1004-6496

    国内统一刊号:cn 11-3052/f

    单  价:5.00

    定  价:60.00


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2