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文献检索:
  • 系统管理 扎根基层——有感于考评优秀车间和优秀车间主任 免费阅读 免费下载
  • 企业的基层管理无疑是一座“富矿”,只有用心去“开掘”,才能使“财富”不断的涌流。
  • 人文管理——企业管理科学的一场革命 免费阅读 收费下载
  • 伴随着新经济的来临,管理科学迎来了一场新的革命——人文管理。
  • 开创 发展 建成“驰名”的运输机械集团 免费阅读 收费下载
  • 时风集团自1993年5月18日成立以来,始终坚持党的基本路线、方针,认真贯彻落实党的十五大、十六大精神,走过了难忘的、辉煌的、奋进的十年。回顾十年的发展,时风集团全体员工万众一心、众志成城、团结协作、和哀共济,谱写了崭新的篇章,取得了辉煌的成就。
  • 建立生态环境补偿机制 免费阅读 收费下载
  • 中共十六大将“可持续发展能力的不断增强,生态环境的改善,资源利用效率显著提高”列为全面建设小康社会的四大发展目标之一。明确提出全面建设小康社会的环境保护和可持续发展的目标,为我们正确处理可持续发展的三大支柱——经济发展、社会进步和生态保护之间的关系指明了方向。但在全面建设小康社会,实现第
  • 第七批机械工业管理进步示范企业名单(排名不分先后) 免费阅读 免费下载
  • 建立现代企业制度 推进企业管理进步 免费阅读 免费下载
  • 东方电机股份有限公司(以下简称公司)于1993年12月由东方电机厂改制重组设立,是中国首批在境内外上市的规范化股份制企业之一。
  • 深化内部改革 拓展市场空间 免费阅读 免费下载
  • 东方汽轮机厂始建于1966年,是大型电站汽轮机的三大国有骨干企业之一,也是海军大型舰用动力主、辅机定点生产厂,他们在改革的过程中不断发展并取得了突出的成绩。
  • 战略决策服务第一 市场定位顾客满意 免费阅读 免费下载
  • 该公司自1995年成立,确定“以经销电梯为主业,发挥团队力量,开拓创新”的宗旨和“顾客满意服务导向”的经营战略。在“顾客至上,让顾客满意”的经营理念指导下,公司从最初几个人的小团体,发展到现在100余人的团队,从只有60平方米的租赁办公场地,发展到现在有自主产权的530平方
  • 提升公司治理水平 推进经营方式创新 免费阅读 免费下载
  • 福建龙溪轴承股份有限公司于1997年由福建省龙溪轴承厂整体改制设立,生产经营关节轴承等特种轴承和汽车配件。从改制至今,企业利润已持续十五年稳定增长,综合经济效益指数名列全国轴
  • 扭亏增盈抢市场 产品调整增效益 免费阅读 免费下载
  • 大连重工铸钢有限公司凭借一个过硬的班子和一支优秀的队伍,在困境中奋起,扭亏为盈,在市场竞争中,抓住机遇,闯出了新路子,迈出了新步伐。
  • 立足开发 挑战市场 免费阅读 免费下载
  • 大连机车车辆厂围绕确保产品上档次、上质量和企业上水平、上能力,不断进行技术改造,目前工厂已成为国内一流、国际知名的机车设计制造基地。
  • “两只轮子一根轴”推动企业向前进 免费阅读 免费下载
  • 一、企业形成“两只轮子一根轴,推动企业向前进”的独特管理模式。所谓“两只轮子”,就是推行技术进步和科学管理。大连船用柴油厂一直没有停止技术进步的脚步,尤其是以结构车间新厂房建设、机械加工二车间厂房建设、数控龙门铣床等高新设备的购
  • 争第一 创品牌 抓管理 上水平 免费阅读 免费下载
  • 大连液压件厂是我国液压行业中的骨干企业。该厂始终致力于抓管理、上水平,以“争第一,创名牌”的企业精神,以“产品高质量,满意于用户”的工作方针,塑造一流的企业形象和产品声誉。
  • 改革铺路寻生机 开拓创新求发展 免费阅读 免费下载
  • 江苏贝得电机股份有限公司自1991年起,经过12年的努力,取得了巨大成效。主要产品电动机年产量由3.75万干瓦增加到270万干瓦,增长77倍;工业产值由292万元增加到2.8亿元,增长96倍;销售收入由370万元增加到3亿元,增长81倍;利税总额由3.9万元增加到
  • 调整生产布局 构筑信息化平台 免费阅读 免费下载
  • 长春热缩材料有限公司实施“以高新技术产业为目标,以资本为纽带,集团化运作管理,多元化投资控股经营”的发展战略,经过十几年的不懈努力,公司研制、生产的“CIAC”牌热缩电力电缆接续产品、热缩套管产品以及钢质管道防腐材料等众多热缩材料产品,广泛应用于电力、石油、通讯、电子、汽车和
  • 深化企业改革 开拓多角化经营 免费阅读 免费下载
  • 盘锦兴达集团股份有限公司是在原盘锦机械厂、盘锦化工机械厂的基础上经过改制、改组后于1998年组建成立的。有四个下属子公司,跨机械、石化、建材多个行业,是集科、工、贸于一体的综合性集团公司。根据《公司法》和公司章程,按照分级管理、逐步负责,统一高效适用的原则和母子公司的
  • 三驾马车促发展 免费阅读 免费下载
  • 宁波天安(集团)股份有限公司,于1994年改制为股份制企业。天安集团通过全体员工的共同努力,在体制创新、科技开发、市场营销、经营管理以及企业文化建设等方面,取得可喜的成绩。
  • 科技创新是前提 机制创新是基础 免费阅读 免费下载
  • 上虞动力机械有限公司是一家集科、工、贸为一体的中型股份制企业。2001年公司荣列中国机械工
  • 强化物流管理 创造一流品牌 免费阅读 免费下载
  • 瓦房店轴承股份有限公司是瓦轴集团公司控股子公司。近几年来,公司以制度创新、管理创新和技术创新为牵动力,以创建世界一流公司为目标,加快企业改革和发展,打造了ZWZ这一国际国内知名品牌。
  • 管理——企业永恒的主题 免费阅读 免费下载
  • 瓦房店宏达等速万向节制造有限公司,是于1994年3月与美国英博达公司共同投资兴建的合资企业,通过多年的发展、改革与创新,公司正一步步成长和壮大起来。
  • 全面提升企业管理 加快国际化发展步伐 免费阅读 免费下载
  • 大连机床集团有限责任公司(以下简称机床集团)是中国工具行业的排头兵,集团下属全资子公司4个,控股参股子公司13个。自1999年以来,结合建立现代企业制度,机床集团更新管理理念,按照现代企业管理模式,对企业管理进行全面提升。
  • 开拓创新 跨越发展 免费阅读 免费下载
  • 保定天威保变电气股份有限公司(以下简称天威保变)是1999年由原保定变压器厂改制建立的,是保定天威集团有限公司的主体企业。几年来公司全体职工,开拓创新、快速发展。变压器产量从1995年的1351万KVA增长到2002年的2121万KVA;销售收入从1995年的3803万元增长到2002年的
  • 专家营销闯市场 三个至上为指导 免费阅读 免费下载
  • 由于国家电力工业的发展,推动了电线电缆行业发展,行业企业达6000家。北京市电线电缆总厂在激烈的竞争中,由于市场观念陈旧,始终没有走出困境,1998年已累计亏损2300万元。在这当口,企业调整了领导班子,新班子以全新的观念,带领全体职工统一思想,同舟共济,仅用二年的时间便
  • 战略决策定方向 苦练内功争市场 免费阅读 免费下载
  • 重庆长江轴承工业有限公司是1992年组建的国有控股的中外合作企业。该公司连续6年荣获“重庆市工业五十强”,全国轴承行业协会“十五期间建设轴承行业小巨人
  • 情感经营 真情回报 免费阅读 免费下载
  • 浙江金龙电机股份有限公司生产中小型三相异步电动机,现有员工858人。2002年实现销售收入1.7亿元,利税1481万元。生产的“锦龙”牌电机85%左右出口。公司由“产品经营”转为“情感经营”从而推动了企业发展。
  • 跨越国门 商海信步 免费阅读 免费下载
  • 中国机械设备进出口总公司(CMEC)成立于1978年,是中国第一家工贸公司,是以国际工程承包、成套出口和机电产品进出口为主要方式的,对外贸易和对外经济技术合作的大型企业,年营业额达14多亿美元。自1999年新班子组建以来,发展较快,一年一个台阶。从世界最大的国际承包商1996
  • 机械工业优秀车间名单(排名不分先后) 免费阅读 收费下载
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