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  • 新境界、新发展、新奉献——今天的华北制药 免费阅读 免费下载
  • 华北制药集团公司的“人类健康至上,质量永远第一”的企业精神光耀河北,远播九洲。
  • 奏响主旋律 创新促发展——华北制药大兴求真务实之风,企业发展更上一层楼 免费阅读 收费下载
  • “树正气、讲团结、求发展”活动在华北制药开展了一年,走进这家企业可以感受到一年以来发生的三个可喜的变化——
  • 更多公平,为了更高效率 免费阅读 收费下载
  • 高中毕业的王先生再次失业了,他不得不收拾行李,准备返回乡下的老家。失业的原因很简单:这个城市的管理部门要求企业清退非本市户口用工,老板不愿为他这个农民工招麻烦——虽然他干得还不错。
  • 人类健康至上 免费阅读 免费下载
  • 水平战略——企业竞争新模式 免费阅读 收费下载
  • 也许,你正在为你的企业在你所在的行业内无所作为而心烦:也许,你正在梦寐以求地计划进入某个行业却又为苦于无计可施而苦恼……
  • 管理者的五种观念 免费阅读 免费下载
  • 加拿大一家大公司的首席执行官最近抱怨说。他无法使工程技术人员像管理人员那样思考问题。这是一种普遍的抱怨。
  • 从规模扩张到管理扩张 免费阅读 收费下载
  • 我国零售业的发展盲目追求数量和速度,结果导致许多问题出现。零售业发展的核心问题不在于规模的扩张,而在于管理和服务,只有在管理和服务上做足文章,企业才能进行有效的扩张。
  • 战略供应商关系:中国企业应该如何管理? 免费阅读 收费下载
  • 一直以来,供应商指的是那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体。由于交易内容简单,双方的交易关系自钱货两迄时就基本结束。在其他条件一定时,交易价格则成为双方力争的焦点。
  • 企业管理者“管”人五法 免费阅读 免费下载
  • 现代企业的竞争,归根到底是人的素质的竞争。因此,管好人、用好人是每个企业家必修的功课和面临的难题。
  • 如何处理多家代理商所引起的渠道冲突? 免费阅读 收费下载
  • 张胜是著名A品牌主板西南大区的总经理,这段时间,四川市场的停滞不前使张面临很大的压力,因为四川市场的量很大,但A品牌维持2.3K/月的销量。其实问题的关键张胜也很清楚:成都三家分销商谁都有能力更上一层楼,但由于恶性竞争,没有什么利润,大家都不愿意投入,C公司目前一个月出1K多,D公司一个月出600多片,E公司一个月出
  • 上善若水 免费阅读 免费下载
  • H&M如何成功管理营销下游 免费阅读 免费下载
  • 从1947年开始,H&M公司,基于瑞典的垂直零售链,综合了时尚经典作品和最近的流行趋势,在服装工业的领域内出了名。像它的一些国际性竞争对手(Gap和Zara)一样,H&M成为了供应链上的中心环节,成功地管理680家店,超过900个供应商和世界范围内的21个生产商。让我们从以下几个方面来看一下H&M与日膨胀的成功秘诀。
  • 加快医药行业产业结构调整,提高我省医药产品的竞争力 免费阅读 收费下载
  • 医药工业是河北省的传统产业。河北省长期以“原料药大省”的雄姿立足于神州大地,在国际市场上占有一席之地。但随着世界性的原料药价格大战愈演愈烈,目前青霉素和维生素C售价已狂跌过半,这使得原料药大省的河北难有往日风光,发展前景不容乐观。我省医药企业应下力量延伸产品链条,加大新药创新力度,以推动原料药生产由“大”到“强”,
  • 顶级经理人沉浮录:几家欢乐几家愁? 免费阅读 收费下载
  • 2003年,人类五千年文明史中的一个新结点,因其间爆发了肆虐全球的非典型性肺炎而注定要永存于几代人的记忆之中。对于全球顶级经理人而言,这年当中还有许多掷地有声的关键词,比如丑闻、内讧以及监狱,其骇人听闻的社会破坏力绝不逊于“非典”二字。
  • 加拿大企业的“全面赏酬”资源分配策略 免费阅读 收费下载
  • 加拿大企业内部所实行的全面赏酬的资源分配策略对员工所起的激励和导向作用(如能较持久地保持工作的主动性、创造性和积极性;员工有强烈的创新意识,敢于挑战,勇于竞争,追求成功:不断提高岗位工作水准和劳动技能;形成讲职业道德讲文明的社会风气等),给我们以深刻的启迪。
  • 解雇员工:“诚实的残忍” 免费阅读 收费下载
  • 这个案例告诉我们,解雇员工是一个极端的行动,容易引起员工的反抗,解雇员工是需要理由的,而且理由应该是充分的。
  • 员工跳槽有先兆 察言观色可挽留 免费阅读 免费下载
  • 民企老板的用人困惑 免费阅读 收费下载
  • 大大小小的民营企业都有这样的困惑:班子不好带,员工不好管,听话的不能干,能干的不听话。一言以蔽之,就是在管好人、用好人这个问题上没有好的解决办法。
  • 百变金刚——李健熙 免费阅读 收费下载
  • 1987年,50岁的他子承父业,成为韩国三星集团的CEO,以变为本地提出了“第二次创业”宣言;1993年,56岁的他不甘人后,迎着“只配给别人系鞋带”的嘲讽,以变求生地实施开“新经营”战略;2004年,67岁的他宝刀未老,直面“知识经济汹涌潮湃”的挑战,以变健身地勾画着“人才库”远景。
  • 陈嘉庚的企业经营哲学观 免费阅读 收费下载
  • “陈嘉庚精神”或“陈嘉庚主义”单就企业经营管理哲学思想而论,其集中体现就是陈嘉庚所一贯提倡的“诚”、“信”、“果”、“毅”四个字。陈嘉庚的经商为人之道,很值得当今的企业经营管理者们学习借鉴。
  • 企业文化建设的策划与操作 免费阅读 收费下载
  • 对于企业文化的界定,说法不一。从企业角度看,企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的物质文化和精神文化的总和,属于企业意识形态范畴。正因为对企业文化有广泛的理解,所以企业文化既有“虚”的一面,又有“实”的一面。“虚”体现在:很难定义,很难量化,贯穿于企业战略、组织结构、人力资源、绩效薪酬等经营管理理念及活动中,短期内看
  • 别出心裁的营销方式 免费阅读 免费下载
  • 企业家及其哲学理念 免费阅读 收费下载
  • 现在,不少企业家之所以对哲学产生兴趣,是因为他们在实践中感到了对哲学的需要。近年来,为什么有的企业在改革和市场条件下脱颖而出,有的则濒临破产?为什么有的企业虽然风光一时却昙花一现成为“流星”?为什么一些大企业老是在一个规模上徘徊、总是在走到顶峰时难有新突破?应该如何处理企业发展中的数量与质量、速度与效益、义与
  • 财务管理:中小企业的软肋 免费阅读 免费下载
  • 其主要原因:第一,中小企业受资金实力和规模的影响,抵抗风险的能力要比大企业差,造成中小企业信用等级低、资信相对较差。银行回避风险,往往对投向中小企业的贷款制订较为苛刻的保护性条款,造成中小企业融资成本高、风险大。第二,国家的优惠政策,未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业,有些
  • 求真务实的温家宝 免费阅读 免费下载
  • 温家宝是中央领导层近年深入安徽农村搞调研次数最多的一位;同时,也是让陪同他的地方干部最头疼的一位。
  • 财经资讯 免费阅读 收费下载
  • 行走世界品红酒(一) 免费阅读 收费下载
  • 红酒不仅是一个标注在地球上的有历史、有深度的文化符号,而且已经成为旅途中必定会遭遇的激情。在陌生的驿站,一定要去邂逅红酒,深入红酒之中,你将沉醉于一个浓郁芳香的世界……
  • 清醒与糊涂 免费阅读 免费下载
  • 若想有雅量,就得学会宽容,而若要做到宽容,又少不了三分糊涂。反之,一个人过于精明必过于清醒,过于清醒必过于计较,自然与雅量无缘。
  • 华盛顿的礼貌行为准则 免费阅读 免费下载
  • 谐趣园 免费阅读 免费下载
  • 《河北企业》封面

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