设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
  • 循环经济 免费阅读 免费下载
  • 一条直线,其两端朝相反方向延伸是无限的。但这种“无限”只在理论上存在。现实中只存在有限的“线段”。
  • 国企改革乃大势所趋——周天勇教授在中共中央党校的演讲(摘编) 免费阅读 收费下载
  • 近来,经济学家们就国有企业改革进行了激烈的争论。一派认为,国有企业能搞好,国有企业改革导致了国有资产的流失,应当放慢,甚至暂停;另一派认为,国有企业很难搞好,国有经济的战略布局要调整,要以股份制为主,国有企业改革不能停。笔者认为,应当冷静、历史、客观地思考和看待国有企业改革,国企改革并不决定于人们价值判断的好恶,而取决于客观规律的必然。
  • 企业中以人为本的管理 免费阅读 收费下载
  • 人的因素第一。地球上,因为有了人,才有了社会,才有了今天的文明。在企业的诸要素中,人是第一要素。人的管理,是企业管理中最核心的内容。所以,企业管理,必须坚持以人为本这个中心,以整合人的聪明才智,挖掘人的潜在能力,调动人的积极性,是企业管理的出发点和落脚点。美国经济学家道格拉斯·M·麦格雷戈的文章,为我们提供了很好的借鉴。
  • 探索建立职业经理人资质评价制度 推进企业经营管理人才的职业化 免费阅读 收费下载
  • 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才资源是最重要的战略资源,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。改革开放以来,特别是近10年来,随着社会主义市场经济体制的建立和各类所有制企业的发展以及“九五”“十五”、工商管理等教育培训的开展,我国企业经济管理者数量不断增加,素质逐步提高,知识结构得到改善,人才队伍基本形成。但是目前这支队伍的现状还不能满足企业改革
  • 绩效考评对知识型员工的激励作用 免费阅读 收费下载
  • 现代企业是一种知识、技术和人才密集型的并以追求创新为核心的企业实体。对现代企业来讲,知识是比原材料、资本、劳动更为重要的资源。而作为知识载体的人——知识型员工也就自然成为了创造财富、促进企业发展的关键要素。因而。许多企业通过制定相关的考评系统来监测知识型员工的业绩与能力,以求能使人员与岗位达到最完美的结合。然而人力资源管理人员往往更注重它的监督测评功能而忽略
  • EAP:精神按摩企业员工 免费阅读 收费下载
  • 新创企业的管理者常常会遇到这样的问题:为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高,是因为工资还是因为情感?不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种更有效的激励,因为对许多员工来说,他们面临的是心灵的困惑。
  • 绩效考察:三只老鼠没油喝 免费阅读 免费下载
  • 三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流上去喝。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬上另两只的肩膀时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了。
  • 成功管理黄金法则 免费阅读 免费下载
  • 如果销售是火箭发射的话,那么管理便是它的指挥中心。显然,缺乏强有力的指挥,火箭的成功发射也将是纸上谈兵。
  • 会计电算化:在探索中完善 免费阅读 收费下载
  • 在市场经济瞬息万变的形势下,会计电算化的应用,能为企业提供及时、准确和完整的财务信息,从而增强决策有用性,提高企业管理效率和经济效益,不断提升企业在市场中的核心竞争力。但由于财会工作自身的特点,现阶段我国会计电算化工作缺乏统一的规划和组织协调,内部控制制度仍不完善,会计电算化的实践中也存在着一些问题,严重阻碍了我国会计电算化向更深层次的发展。
  • 国企改革的六个注意点 免费阅读 收费下载
  • 如何深化国企改革,取得国具体规定改革新突破,是当前摆在我们面前的一个重要课题。邢台新河县新钻有限公司董事长赵继英同志根据自己的长期实践总结并撰写了《国企改革的六个注意点》。文章的观点和思路引起了省委、省政府主要领导的高度重视并出了重要批示。省委书记白克明同志在批示中指出:继英同志谈的六点,是他和他的同事们在长期改革实践中积累的宝贵认识和经验。这些认识之所以“宝贵”,不仅是因为搞好了一个企业,重要的在于对我们指导其他国企改革,极具意义。批示要求相关部门和相关人员要认真学习这篇文章,从中“悟出些什么”和“该做些什么”,进一步解放思想、转变观念、拓宽思路、大胆创新,取得国企改革新突破。本期全文刊发赵继英同志的这篇文章,以期引起读者的共同思考。
  • “执行”须迈4道坎 免费阅读 免费下载
  • 随着美国人拉里·博西迪和拉姆·查兰《执行》一书中文版的问世,有关“执行”的讨论一时间热闹了许多。有人断言,企业间过招。比拼的就是“执行力”,而中国企业缺的恰恰也是“执行力”。
  • 实行股租破三联动 努力实现体制创新 免费阅读 收费下载
  • 河北盛华化工有限公司是于2000年5月由原张家口市树脂厂(2003年初已破产)改制而成的民营股份制企业。树脂厂1999年7月底以前由于市场、资金、管理和人为等多方面的原因,企业陷入困境,停产达4个多月,发不出工资,交不起电费,没钱买原料,企业资不抵债,负债率达168%,企业濒临倒闭。在这种严峻的形势下,为了企业的生存和大家的“饭碗子”,130多名职工联名上书主管局,
  • 整体产权转让使企业重现生机 免费阅读 收费下载
  • 河北省迁安化工有限责任公司2002年5月通过国有产权转让,整体改制为民营企业,改制后的新迁化在迁安市进行工商注册和税务登记;2002年7月,迁化公司在停产8个月后,全面恢复生产。
  • 彩色玻壳及其配套产品的出路分析 免费阅读 收费下载
  • 彩色玻壳及其配套产品铅玻管、销钉、阳极帽等是传统CRT(阴极射线管)显示产品的主要部件。在当前CRT彩电和显示器降价之风一浪高过一浪,等离子、液晶等新型显示器件技术不断成熟并投放市场的背景下,彩色玻壳、铅玻管、销钉、阳极帽等为CRT配套的产品面临的市场压力日益增大,伴随着技术的不断创新和进步,大多数产品降价和不断被新的产品所取代是不可抗拒的大趋势。但这并不意味着CRT
  • 努力建设具有国际水平的现代化邯钢 免费阅读 收费下载
  • 邯钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的全国特大型钢铁联合企业。经过40多年的不断发展,集团公司现已拥有总资产310亿元,净资产103亿元,职工3.8万人,形成了540万吨铁、670万吨钢、670万吨钢材的生产能力。目前公司主要产品有厚板、中板、热轧卷板、酸洗板、镀锌板、彩涂板等系列优质板材,以及圆钢、螺纹钢、角钢、线材等系列优质建筑钢材。
  • 发展中的任丘车务段 免费阅读 免费下载
  • 任丘车务段运营至今,其发展速度是显著的。目前全段职工943人,具有大专以上学历者66人;全段固定资产近2.4亿元;职工年人均收人1.52万余元;去年运输收人完成1.077亿元,首次突破亿元大关。截至2003年,实现安全生产590天,无人身轻伤以上事故2391天。
  • 经营中的“U”形线、“O”形线和“S”形线决策 免费阅读 收费下载
  • 成功的企业家,经常会在企业处于困境时做出“有悖常理”的决策。正是这些不寻常的决策,却有着使企业逢凶化吉的神奇作用。
  • 欧美构筑现代企业模式新动向 免费阅读 收费下载
  • 近几年,笔者对欧美企业所采取的对策动向进行研究,发现构筑现代企业模式,实施制度创新,寻求科学管理,成为主导世界潮流的取胜之宝。这对于我们的企业向市场经济体制转变颇有借鉴意义和作用。
  • 邯钢热力厂围绕课题制 推动技术人才队伍建设 免费阅读 免费下载
  • 按照公司推进三支人才队伍建设的要求,邯钢热力厂进一步加强专业技术人才队伍建设,以“五个强化”推动技术人员创新工作。
  • 制定合理的营销策略 提升企业的竞争能力 免费阅读 收费下载
  • 商场如战场,在激烈的市场竞争中,企业要想取胜并长久发展,就必须认真分析和研究企业所处的市场竞争环境,周密筹划市场营销各项要素,制定科学合理的营销策略以提升企业的竞争能力。基于此,笔者试以s企业为背景,讨论制定企业营销策略的有关问题。
  • 美国成功企业留住人才的秘诀 免费阅读 收费下载
  • 人才是企业创造财富的动力源泉,企业之间的竞争很大程度反映在对人才资源的竞争上。人才的流失,特别是高素质人才的流失,是企业不可估量的损失,在效率就是金钱的今天,企业很难快速招聘到急需的人才,新招来的员工也需要一定的时间来熟悉公司的环境和工作,而人才流动到竞争对手公司更是对自己构成一个直接的威胁。为了避免人才流失带来的损失,国际著名企业十分重视对员工的管理和激
  • 企业共同价值观的功能和培育 免费阅读 免费下载
  • 美国哈佛大学工商管理研究院的巴斯卡和斯坦福大学商学院的阿索斯在《日本管理艺术》书中提出了著名的“7S”模式,即一个企业的发展受七个因素的影响——①战略;②结构;③制度;④人员;⑤作风;⑥技能;⑦最高目标。其中的“最高目标”,就是企业的共同价值目标。一个企业只有确立起自己良性的共同价值观,其他因素才能有效的发挥作用,以企业共同价值观为主要内容的文化力是企业发展的核心竞争力。
  • 开展健康的思想斗争 确保民主生活会质量 免费阅读 免费下载
  • “批评难”是近年来党内民主生活会质量不高的一个重要原因。开好民主生活会,开展积极健康的思想斗争,是增强党的团结,解决各种矛盾的一个有效手段。把这一成功的经验运用到党内生活中,就必须坚持做到:
  • 不是“养廉”是“养官” 免费阅读 免费下载
  • 又在讨论公务员加薪了。又在讨论“高薪养廉”了。于是又听到滑稽无比的说法和举例:这可加大“腐败的成本”。我已经给你配备了一台宝马,你总不会为夏利级别的贿赂而动心吧!正当收入太少,就必然要琢磨如何腐败。所以说低薪是“腐败的根源”当不为过。
  • 国资时讯 免费阅读 免费下载
  • 按照国务院部署,8月24日-27日,国务院国资委会同劳动保障部、监察部、全国总工会组成的联合检查组对我省国有企业重组改制和关闭破产中维护职工合法权益专项治理工作进行了检查。检查组先后到石家庄市、保定市和威远集团、邯郸矿业集团、邯钢集团、宝硕集团、天威集团进行调研,并与离退休人员、下岗职工和企业负责人、工会同志进行座谈。通过检查,对我省在维护职工合法权益方面所做的工作给予充分肯定和积极评价。
  • 财经资讯 免费阅读 免费下载
  • 国际金融报:根据当前经济运行和产业发展的实际情况,国家发展改革委员会日前会同有关部门制定了《当前部分行业制止低水平重复建设目录》。在该目录中,有10种行业的项目被列人了禁止类和限制类项目。根据规定,被列人禁止类和限制类的行业项目,各金融机构要停止各种形式的新增授信支持。
  • 中国企业家生存状况堪忧 免费阅读 免费下载
  • 贵州习酒老总陈星国,他于1982年出任习酒厂厂长,15年间把一个年产值只有300多万元的县办企业,逐步扩展为年销售额达2亿多元的大型企业。为此他曾获全国“五一劳动奖章”、“优秀青年企业家”称号。后来企业运营出现问题,他在1997年7月28日习酒厂被茅台酒厂兼并前夕举枪自杀。
  • 布拉格之秋 免费阅读 收费下载
  • 作为欧洲今年的旅游热点,布拉格以其华美的建筑及低廉的物价吸引了很多德国人,在不同渠道的消息的怂恿下,我们第一次跳出申报国家的圈子,单独签证到东欧国家捷克的首都布拉格。
  • 谐趣园 免费阅读 免费下载
  • 1907年秋,16岁的毛泽东入湘乡县东山高等小学读书。他得知同学肖三有一车《世界英雄豪杰传》,便前去借阅。不料肖三要他对句.并申明对出下句才能借。
  • [卷首随笔]
    循环经济(岱烨)
    [专家论坛]
    国企改革乃大势所趋——周天勇教授在中共中央党校的演讲(摘编)(董文艺 张兵)
    企业中以人为本的管理(道格拉斯·M·麦格雷戈)
    探索建立职业经理人资质评价制度 推进企业经营管理人才的职业化(蒋黔贵)
    [管理荟萃]
    绩效考评对知识型员工的激励作用(李振友)
    EAP:精神按摩企业员工
    绩效考察:三只老鼠没油喝
    成功管理黄金法则(崔鹤同)
    会计电算化:在探索中完善(魏红花)
    [改革硕果]
    国企改革的六个注意点(赵继英)
    “执行”须迈4道坎(高丽华)
    实行股租破三联动 努力实现体制创新
    整体产权转让使企业重现生机
    [经济纵横]
    彩色玻壳及其配套产品的出路分析(赵广飞 马天艳)
    [企业风采]
    努力建设具有国际水平的现代化邯钢
    发展中的任丘车务段
    [运营指南]
    经营中的“U”形线、“O”形线和“S”形线决策(郑丽 何秀娟)
    欧美构筑现代企业模式新动向(薛福连)

    邯钢热力厂围绕课题制 推动技术人才队伍建设(韩向红 李鹏)
    [营销新枝]
    制定合理的营销策略 提升企业的竞争能力(刘广日)
    [企业文化]
    美国成功企业留住人才的秘诀(黄晔)
    企业共同价值观的功能和培育
    开展健康的思想斗争 确保民主生活会质量(王艳红)
    [笔谈杂议]
    不是“养廉”是“养官”(赵牧)
    [国资时讯]
    国资时讯
    [资讯空间]
    财经资讯
    [茶余饭后]
    中国企业家生存状况堪忧(华诚)
    布拉格之秋
    谐趣园
    《河北企业》封面

    主管单位:河北省国有资产监督管理委员会

    主办单位:河北省企业联合会

    社  长:李文才

    主  编:李文才

    地  址:石家庄育才街燕港新村31号楼1单元201室

    邮政编码:050021

    电  话:0311-85825749 85879745

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1008-1968

    国内统一刊号:cn 13-1230/f

    邮发代号:18-179

    单  价:8.10

    定  价:97.20


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式
    金月芽期刊网 2017 电脑版 京ICP备13008804号-2