看“十一五”之辉煌 望“十二五”之精彩 ＂十一五＂期间,我国电力工业在坚持科学发展观,建设节约型社会的总体要求下,在高效、环保、安全、节能、经济、可持续发展的道路上取得了可喜的成绩：电源结构持续优化,清洁能源发电比例持续提高。全国电力需求侧管理现场会在苏州召开 日前,国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、国资委、电监会、能源局六部门联合下发了《电力需求侧管理办法》。2010年12月1～2日,国家发展改革委在苏州组织召开了全国电力需求侧管理工作现场会，交流工作经验，学习江苏省苏州市的先进做法。国家电网公司召开农村“低电压”综合治理现场推进会 本刊讯2010年12月16日,国家电网公司在安徽省屯溪召开农村＂低电压＂综合治理现场推进会。会议总结了公司前一阶段农村＂低电压＂综合治理取得的成绩,并对下阶段农村＂低电压＂综合治理工作进行了部署。国家电网公司召开农网综合降损工作现场会 本刊讯2010年12月10日,国家电网公司在吉林省长春市召开了农网综合降损工作现场会。国家电网公司农电工作部副主任王路参加会议并作了讲话。会议的主要任务是贯彻国家电网公司2010年农电工作会议精神，落实《国家电网公司2010年农电经营服务工作要点》有关要求，总结和交流农网综合降损辅助决策系统应用试点经验，加强县供电企业精益化管理，部署下阶段农网线损管理工作。国网公司农电工作部副主任李强到期刊社检查指导工作 本刊讯2010年12月9日,国家电网公司农电工作部副主任李强和邓汉万处长到农村电气化期刊社检查指导工作。北京市电力公司副总工程师兼国网企协北京分会秘书长干银辉陪同检查。山西省出台管理办法完善差别电价和惩罚性电价政策 为进一步抑制山西省高耗能产业盲目发展，促进产业结构调整、资源节约和环境保护，省财政厅联合省经信委、省物价局、省电监办和省电力公司于2010年11月中旬出台了《山西省差别电价和惩罚性电价征收使用管理办法》，对山西省差别电价和惩罚性电价政策进行了完善。资讯 四川省电力公司在电视台开设《走进电力》栏目营造良好舆论环境
在成都电视台开播两年来已成功播出100期,以新颖独特的节目形式和专业严谨的制作手法,宣传电力知识,讲述电力故事，进一步增强国家电网品牌影响力和亲和力，为电力企业发展营造了良好的舆论环境。声音 科学的方式方法能起到事半功倍的效果,思想政治工作也不例外。思想政治工作必须从＂灌输式＂、＂命令式＂的工作方法解脱出来,尊重人的主体地位。要紧密结合广大干部员工的工作生活实际，准确把握他们的思想动态，多用互动、讨论和交流的形式，创造多种吸引员工主动去参与、去感悟、去实践的机会。——甘肃省张掖供电公司种丽娟加强农电人才队伍建设是当务之急 近日,江苏省农网配电营业工职业技能竞赛在地处连云港市的江苏省电力公司职业技能训练基地隆重开幕,来自全省13个地级市的195名农电选手将展开一场激烈的角逐,这是江苏省电力公司加强岗位练兵，强势推进农电人才队伍建设的一个缩影。牢记使命 践行责任 锐意改革 创造佳绩 2010年11月16日,国家电网公司总经理、党组书记刘振亚做客新华网与国资委网站特别推出的＂业绩优秀企业＂系列访谈,在访谈过程中,刘振亚总经理讲述了国家电网公司的发展历程以及取得的辉煌成就,对国家电网公司经营管理取得的成功经验进行了总结,而且也对国家电网公司＂十二五＂期间的规划和目标进行了展望。现将新华网的访谈全文转载,以飨读者。统筹推进农村“低电压”综合治理——多措并举统筹推进全面改善农村电压质量服务社会主义新农村建设 供电电压质量是＂供电产品＂的重要质量指标,直接关系客户正常用电,事关和谐供用电关系的构建和公司服务社会主义新农村建设的能力。农网电压质量问题事关农民群众的切身利益，牵动着党和国家领导人心系群众的心，2009年3月29日，温家宝总理视察湖北省荆州仙桃三垸村时，农民反映电网低电压问题，温总理当即指示要加以整治。农字当头 责任在肩——国家电网公司农村“低电压”综合治理工作回顾 党和国家政府十分重视＂三农＂问题,连续出台若干惠农政策。农村经济得到快速发展,农民收入得以持续增长。经济的发展与收入的增长,激发了农村电力需求的大幅增长。在科学发展的道路上阔步前进——国家电网公司“十一五”工作回眸 ＂十一五＂期间国家电网公司认真贯彻落实科学发展观,按照建设＂一强三优＂现代公司的发展目标,努力超越,追求卓越,科学规划,深入推进＂两个转变＂,以服务党和国家工作大局、服务发电企业．服务电力客户、服务经济社会发展的企业宗旨，立足国情，科学转变电网发展方式；基于绩效和风险理念的经济责任评价体系 近年来,随着新农村建设和农村电气化乡镇的实施,县域经济取得较快发展,人们对县级供电企业的服务和管理水平提出了更高的要求,迫切需要县级供电企业提高管理绩效、增强风险意识、改善服务质量。“四统一”：企业科学发展的助推器 建设以＂四统一＂为基础的优秀企业文化的战略部署,为供电企业文化建设指明了方向。因此,做建设＂四统一＂企业文化的实践者是供电企业义不容辞的责任。深化管理 实现农电“标准化” 宜宾农电在1982年成立了公社管电委员会,1988年成立了电管站,2000年农电体制改革成立供电所,其间历经了＂三为＂服务、＂两改一同价＂、＂三新＂农电发展战略三个发展阶段，每个阶段都使农电管理更加规范化。虽然不同阶段的电力体制改革在各方面都对农电事业的发展起到了积极地推动作用，但其中还是存在一些问题没有得到彻底解决。节约资源从农网改造升级工程做起 2010年中央1号文件强调,＂三农＂工作要适应农村用电需求快速增长的趋势,结合推进农村电力体制改革,抓紧实施新一轮农村电网改造升级工程,提升农网供电可靠性和供电能力。根据国家能源局召开的全国农村电网改造升级工作会议精神,国家电网公司迅速启动了新一轮跨时三年的农村电网改造升级工程。在新一轮农网改造升级工作中,吸取1998年农网改造的经验教训,做好废旧物资循环利用,建设低碳环保节约型社会是供电企业的责任和义务。福建省厦门市供电局采取一系列措施做好电力物资循环利用工作,如区别处置旧物转移再利用与废物清仓拍卖,实施电力设备全寿命管理等,在电力物资循环利用方面取得了丰厚收益,或可给我们一些借鉴和启示。低碳社会呼唤阶梯电价——浙江永康执行阶梯电价的特色经验调查 居民阶梯电价政策是在研究总结国内外居民阶梯电价制度成功经验基础上提出来的。国际上,美国、日本、印度、韩国、马来西亚、埃及、伊朗、菲律宾以及中国的香港和台湾地区均对居民用电执行阶梯电价。近年来,中国浙江、福建、四川等省份也已经开始试行阶梯电价政策。在总结国内外实践经验基础上,根据2010年《政府工作报告》的要求,国家发展改革委员会提出了居民生活用电实行阶梯电价的初步思路和建议方案。值此之际,浙江省永康市供电局在实行阶梯电价六年后对实施成效进行了调查,呼吁全国执行阶梯电价,全力建设资源节约型社会。管控一条龙 项目工程早竣工 近两年来,繁昌供电公司为不断提升企业工程管理的精益化水平,满足现代企业管理和发展需要,迎合地方经济发展,在工程项目管理方面进行了创新和实践,总结形成了具有本企业特色的工程管理成果《县级供电企业工程项目全过程管理》被安徽省电力公司评为创新管理一等奖，并推荐上报国家电网公司。抓文体活动促进企业文化建设 企业文化是企业的持久竞争优势。企业只有不断地投资挖掘、培养、建设自己独特的企业文化,才能保证竞争优势的持久性。企业文化是一个企业的底蕴和精神支柱,是一个企业长期形成的、由主要经营者倡导并为广大职工所认同的价值观、行为准则和道德规范的总称。效能监察推进企业管理规范化 2010年4月以来,新沂市供电公司在农电规范化管理效能监察方面大做文章,从农村供电所的安全管理、农网设备管理、工程和物资管理、营销业务与优质服务管理、电费抄核收管理等方面入手，全面分析梳理农电管理工作中存在的违章违规现象，完善工作机制，规范管理行为，堵塞管理漏洞，夯实工作基础，有效提升了农村供电所规范化、专业化、标准化管理水平。以人为本加强企业团组织发展 近年来,国家电网公司扎实推进＂人才强企＂战略,进一步加强党建带团建,努力培养和造就高素质的团干部和青年人才队伍。文登市电业公司团青工作立足现实,主动适应企业发展要求，以人为本，与时俱进，通过深入开展扎实的思想建设、组织建设和文化建设，不断提高团员青年立足岗位的工作能力，有效增强了团员青年的凝聚力和向心力。谨慎行使末位淘汰制 报载：1981年3月,季某被招入中国农业银行某市卧龙区支行工作。2004年9月,双方签订无固定期劳动合同。2005年11月,卧龙区农行在未与当事人协商的情况下以末位淘汰为由，强行将当事人归入所谓的内部劳动力市场，每月扣除应缴社保金后实发103元至今。针尖上的大舞台——访河南省获嘉县供电公司总经理赵来红 获嘉县供电有限责任公司为河南省电力公司控股公司,多年来,该公司秉承创新、求变的管理理念,以精益化管理享誉全国,2001年在河南省率先实现改制,挂牌成立有限责任公司；2002年，在全省首批跨入全国一流县供电企业行列；2006年，获嘉县供电公司荣获国家电网公司县级调度先进单位、优质服务标杆单位，2008年荣获全国模范职工小家，2009年被国家电网公司授予线损管理标杆单位。线损精益化管理之道——记国家电网公司线损管理标杆单位获嘉县供电局 获嘉县供电局在线损管理方面积极探索,以机构为统领,以技术为支撑,以指标精细化控制为最终目标,指标制定力求合理、线损计算力求准确、线损考核力求公正,以优异的线损成绩获得了国家电网公司线损管理标杆单位称号工作档案对接供电所标准化管理 为解决农电标准化在供电所贯彻难的问题,无锡市供电公司东港供电所创新应用了工作档案管理方法,为每位员工制定了个人工作档案,使其自查工作得失并进行相关改进,有效实现了供电所的高效管理。草林所：特色服务描绘发展画卷 面对农电服务新特点,草林供电所大力推行＂一小时报装制＂及＂电企结对帮扶＂等服务新举措,不断加大电网建设力度,用实际行动绘就了一幅＂真诚服务、共谋发展＂的画卷。优质服务是企业发展之本 电网企业作为与国计民生紧密联系的公用性、基础性行业,最本质的特征是服务,服务性企业是电网企业的基本属性,优质服务,这不仅是政府和客户对供电企业的要求,也是供电企业自身发展需要,是企业发展之本。八义集所：班组文化提升供电所建设软实力 班组标准化建设犹如一汪清澈的泉水,为班组文化注入无限的生机与活力。江苏省邳州市供电公司八义集供电所的班组文化在班组标准化建设中得以升华,为班组文化建设注入活力,重墨添彩，使这个省级标准化示范供电所风貌焕然一新，服务品牌晋级提档，更有效地塑造了供电企业形象。5S管理提升班组文化品位 5S管理是班组标准化建设的重要组成部分。我所成立了5S管理技术攻关组和日常监督检查组,实行供电所四大员（安全员、技术员、营销员、核算员）联责制,安全员、技术员负责运行维护班标准化建设和5S管理，营销员负责营业班标准化建设和5S管理，核算员负责抄表班标准化建设和5s管理。只为乡亲们用好电——记全国劳动模范河北省邯郸县供电公司农电工张玉锋 获奖感言：＂青春只有奋斗才美丽,只有拼搏才有意义,只有奉献才无悔。＂
＂我是一名普普通通农电工,让乡里乡亲用好电,服务好乡亲就是我最大的心愿!＂朴实的话语,诠释着他对农电事业的无限热爱，字里行间充满着一种责任。温暖的贺年卡 ＂燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再青的时候……＂看到2010渐行渐远的背影,人们心中不禁有许多感慨和怅惘。但我更愿意,对着放在旧台历旁的那本新台历,露出微笑,满怀希望地畅想那些即将到来的日子。跨越发展中的上蔡电力 上蔡县电业局是河南省中二型企业,拥有固定资产净值6739万元,现有干部、职工834人,下设17个职能部室,7个独立经营实体和22个乡镇供电所。目前,全县拥有110千伏变电站3座,总容量174.5兆伏安；平凡的生命之美 我们为生活在忙碌着,为生计奔波,日子过得匆忙而拥挤,就像逝者如斯的河水,难得片刻闲暇。但黑夜到来,躲在自己小小的屋里,坐拥书房,静下心来不忘那一片刻的宁静。冬雪 2010年的果壳还没放下一身的最重,2011年的雪就来了。
＂无风仍脉脉,不雨亦潇潇＂的飘雪,轻盈多姿,如同拖曳着长长纱裙的天使,从天而降。飘飘——洒洒,让人感觉不经意就走进了一首诗里。荷乡绽放科技花 江苏省金湖县新农村典型供电模式综合示范工程建设掠影 2009年,国家电网公司在全国十省十县试点建设新农村典型供电模式综合示范工程。金湖作为江苏省试点建设县,在中国电力科学研究院、江苏省电力公司、淮安市供电公司的支持与指导下，金湖公司紧抓机遇，立足实际，新疆昌吉奇台供电局 奇台县位于天山北麓，准噶尔盆地东南缘，地域东西宽45至150千米，南北长250千米，全县总面积1．93万平方千米。奇台县设6镇9乡，22．9万人。
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