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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《新财富》 > 2013年第01期
  • 布子新棋局
  • 末日之后,地球运转如常,但经济仍未远离末日境地。展望2013年,温和复苏屡被提及,但无论成熟还是新兴市场,复苏依然脆弱,企业因此纷纷收缩预算,削减利润指标。不过,中国似乎为下一步的增长找到了新的动力。
  • 微言大义 博采众思
  • 《新财富》发布的《2012中国证券研究行业报告》显示,目前所看到的研究产能过剩,基本是指传统股票研究。随着混业和创新时代的到来,对债券、可转债、衍生品、期货、期极等创新品种的研究还是一片蓝海,在这些新兴业务领域开辟新的收入来源.将是消化过剩产能的上佳选择。
  • 艺术品拍卖变局
  • 一边是如期而至的艺术品市场调整,一边是拍卖行南下北上的积极拓展,艺术品拍卖的变局悄然而至。即便是最糟糕的情况发生,也会催生一个更为理性的市场和一众更为成熟的买家。
  • 移动设备的另类生态圈
  • 移动设备“泛滥”,除了保护套、贴膜等“基本保障”级周边产品外,越来越多的公司携带触屏手套、智能背包等五花八门的周边产品,分享并创造移动设备市场的精彩。
  • 手机“安全气囊”
  • 伴随iPhone5、GalaxyNoteⅡ的问世,智能手机的屏幕越来越大、机身越来越薄。可昂贵的手机们也愈发“弱不禁摔”,一旦发生自由落体事件,替换的代价可想而知。过去5年,美国iPhone用户的维修支出接近60亿美元.这其中摔坏的不在少数。亚马逊新研发的一款针对智能手机等移动设备的“安全气囊”有望解决这一难题。
  • “末日”经济
  • “世界末日”的预言被证明不靠谱,但与各种自然灾害相关联的应急行业却很是靠谱,发展空间不可估量。
  • 微博:下一个天猫?
  • 作为新浪运行电商化平台的尝试,小米手机微博开卖大获成功,但能否复制到其他产品依然存疑。手握电商最紧缺的流量,新浪该如何将它变现?
  • 乐观趋势迎开年
  • “新财富投资者信心指数”自2009年2月推出,至2012年底已运行47个月。将指数自创建以来走势的环比变动与同期上证综指变动对比显示,除个别月份外,祈财富投资者信心指数具有较好的预测性,对投资具有一定参考意义(附图)。
  • QE仍将发挥决定性作用
  • 自2012年10月QE3开始实施,金属价格一路大涨。新一轮QE的展开,将为大宗商品价格提供进一步的支持。
  • 中国经济正在发生静悄悄的革命
  • 中国许多宏观经济指标正在变化,其背后是农村剩余劳动力不断减少,过去劳动生产率增速高于工资增速的格局已经逆转。这场静悄悄的革命正在改变中国经济增长的动力、发展的格局。
  • “主义”之争
  • 2012年美国总统大选尘埃落定,两党的“主义”之争仍在继续。对美国公众而言,资本主义的负面形象日渐显现;而对中国来说,资本主义显然也不是万灵丹。
  • 看上去要美
  • 看似个人行为的穿着打扮,与工作表现有着千丝万缕的联系。欧美商业人士越来越看重外在形象,并更多地借助企业形象顾问实现得体的着装。
  • 商斗 还原三一、中联的无道肉搏史
  • 有市场的地方,就有竞争,但掺杂着阴谋、诽谤、谣言乃至绑架、打砸等黑社会手段的恶性竞争,似乎在法制尚不完善的新兴市场上更为常见。中国亦不例外,最近上演的三一重工、中联重科无间道式竞争,正是一例。
  • 三一重工VS中联重科
  • 三一重工一直在多项经营指标上处于领先地位,但在中联重科因一系列并购而壮大、因成功于A股增发和于H股IPO而获得丰沛资金后,双方竞争格局开始变化,矛盾也趋于显性化。从近年双方经营数据的变化中,便可一窥端倪。
  • 中联重科改制灰幕
  • 三一与中联的矛盾激化,很大程度在于三一高层认为,伴随中联重科的MBO,其“对三一的竞争手段日趋恶劣”。中联重科的改制,可称为曲线MBO,因为其改制不是在上市公司层面进行,而是在原控股股东——长沙建机院的层面进行的。借助弘毅投资的跳板作用,随着长沙建机院的注销,中联管理层与弘毅投资作为实质上的一致行动人,持股比例超越湖南省国资委,完成了对中联重科的掌控。如同众多MBO案例一样,中联重科的改制过程至少存在信息披露不透明、资金来源不清晰等问题。
  • 自由竞争的法律边界
  • 市场竞争必须在法律规则的框架内有序进行才能产生“正能量”,否则,只能一次又一次地上演类似中联重科和三一重工这样同室操戈的“武斗”。
  • 2013:经济底部企稳
  • 在充满各种不确定性的2013年伊始,《新财富》再度遍访各大券商研究机构、海外投行和本刊专栏作者,并结合公募基金、保险资产管理、私募基金、券商资产管理、银行、QFII、信托公司、财务公司等机构投资者的深度调查。
  • 中国城镇化:改革出红利
  • 未来十年的经济主题中,城镇化被认为是最大的关键词。但中国城镇化面临着欠账、赶超和制度三大问题。改革可以使城镇化回归到一个自然提升过程,只有改革才能突破城镇化的现实约束。
  • 影子银行风险几何
  • 国内外影子银行存在较大区别,海外影子银行融资高度依赖同业市场,并且高杠杆特点突出。国内类影子银行机构最根本的负债来源是储蓄资金,并且杠杆程度非常轻。但二者存在着负债稳定性状况堪忧的共性。因为银行理财采用了借新还旧式期限错配的操作模式而将其归为“庞氏骗局”范畴有失公平。影子银行的管理宜疏不宜堵。
  • 全球经济:缓慢复苏路
  • 目前世界经济处于复苏初期,最近两个季度的数据显示经济有缓慢复苏的迹象。预计未来几个季度,随着欧债危机的逐步缓解和美国财政悬崖的解决,加上全球新一轮量化宽松货币政策的提振,财政紧缩的影响趋弱,全球经济有望踏上缓慢而漫长的复苏之旅。
  • 利率市场化与债市齐飞40万亿银行资产搬家
  • 权益类产品的资产管理规模持续缩水——股票型基金规模比2007年的峰值缩水近3成,与之对应的银行资产负债表已经扩展到了近120万亿元。
  • 麦特·布鲁斯:科技改变人生
  • 从通用电气到英国电信再到华为,麦特·布鲁斯的职业生涯与科技和创新紧紧绑定。如今卸下华为首席技术宫一职的他,期待着利用自己的经验,以科技推动人类生活品质的改善。
  • Kimco:“地方”的投资哲学
  • Kimco侧重于低价收购出租率或租金低于市场平均水平的露天开放式社区商业中心,然后通过再开发、再招租和重新布局来提升物业的租金水平和出租率,以获取资产升值收益。公司坚持只从土地中获取收益,而拒绝服务于租户的个性化物业需求;坚持以低建筑成本、低租金来吸引租户,拒绝从迎合零售商理念的改善性投资中获取租金溢价——公司15个主要租户的租金水平比行业均值低40%。公司的经营逻辑就是:低建筑成本:低租金水平:繁荣期吸引更多的租户=低谷期快速消化空置面积。
  • 美的模式:兼顾家族传承和企业长青
  • “美的模式”对于第一代民营企业家或具借鉴意义,一方面,家族企业重用职业经理人;另一方面,以“体外模式”培养接班人,家族传承和企业长青均得以实现并互相促进。
  • 思科A&D战略无法雪中送炭
  • 思科赖以称雄的购发(A&D)战略存在本质缺陷,导致其核心创新能力萎缩。如今,思科要改变颓势,就必须采取激进式或颠覆性创新,借鉴IBM模式,将自身由硬变软。
  • 休利特家族:硅谷财富传奇
  • 惠普公司联合创始人休利特有着不凡的人生观,他没有强求孩子接班,也没有给后代用之不尽的钱财,而选择了捐出大部分资产,注入休利特和弗洛拉基金会。在拥有长期基金会资产:管理经验的霍格兰德主持下,该基金会一方面将资产进行分散化处理,同时注重资产的长期配置,重视绝对收益产品,从而避免了资产的大起大落。
  • “行”字怎么解?
  • “三人行”的“行”,不是行走,而是行道,追求的是道,是道的实践躬行,时时不离道。佛教强调“行”,同孔子强调“行”正是同出一辙.同一义谛,同一精神主旨。
  • 到纯粹的车展看车市
  • 当车展蜕变为车模展,还有人真正到车展去看车吗?政府整肃之下,新近闭幕的中国(广州)国际汽车展览会似乎向纯粹的车展回归了一步。
  • 《新财富》封面

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