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文献检索:
  • 公平感与关系治理对工程争端谈判中合作行为的影响
  • 在工程争端谈判中,公平感对谈判者的合作行为产生重要影响。目前对于工程争端谈判情境下公平感对于合作行为影响的研究主要侧重于分配公平,而对于程序公平和交流公平如何对谈判者的合作行为产生影响及三个维度的公平感对于关系情境的依赖还缺乏系统探讨。通过对164个项目工程争端谈判的主要谈判人员进行问卷调查,研究结果表明,无论是分配公平,还是程序公平和交流公平,均对谈判者的合作行为起到了显著的正向影响。而争端双方在工程实施过程中所表现出的灵活性和团结性则正向调节了分配公平和交流公平对合作行为的影响。
  • 基于理性行为理论的BIM内容库网站知识分享行为研究
  • BIM内容库网站用户的知识分享是丰富建筑工程项目BIM构件资源的关键。激励BIM内容库网站用户分享知识,需首先了解其知识分享行为动机。基于理性行为理论构建BIM内容库网站用户知识分享影响因素模型,并以问卷调查的方式获取数据,进行实证分析。结果表明,BIM内容库网站用户的知识分享行为态度和主观规范影响分享意愿,态度又取决于BIM内容库网站的激励机制、用户对网站和他人的信任、用户间的互惠关系以及用户的自我价值感,主观规范取决于用户的自我价值感和网站氛围。
  • 基于项目绩效评价指标特性的标准值研究
  • 我国绩效评价多重视指标选取和确定,忽略评价标准,导致标准值的确定缺乏客观性和科学性,影响绩效评价最终效果。根据财政部《预算绩效评价共性指标体系框架》指标阶段划分及指标分类情况,首先,将标准值取值基础归结为规范性标准和参照性标准;其次,基于定性指标、定量指标特性确定合理的标准值取值选取路径;最后,明确各类指标评价标准值,为项目绩效评价结果的公正合理指明方向。
  • “互联网+”背景下众筹模式在房地产开发项目中的应用
  • 基于"互联网+"背景下的众筹发展趋势,对众筹在我国房地产开发项目中的应用模式进行总结,分析该模式在经济新常态下对解放市场潜力、提高市场活力的作用,以及不同主体在参与这种模式中所引起的变革,提出当前房地产开发项目应用中存在的主要问题,对进一步完善众筹模式提出改进建议。
  • 关键链项目缓冲区对网络计划技术的影响及设定研究
  • 关键链项目管理是项目管理理论的一个重要突破,关键链识别和缓冲区机制是其两个重要的特点。但是关键链识别依赖于项目网络计划技术,而缓冲区设定又使项目网络计划出现参数不连续、活动依赖关系缺失、关键链选择困难等问题。综合分析关键链项目缓冲区机制和应用网络计划技术的基本原理,提出了汇入缓冲、项目缓冲和能力约束缓冲对项目网络计划的影响及机理,完善了网络计划活动的依赖关系表示,解决了项目网络参数计算和多链路选择的缓冲区尺寸计算问题。在此基础上论证了关键链网络计划技术的链路连通性。
  • 基于AHP和熵值法的PPP项目风险分担研究
  • 风险合理分担是成功实施PPP项目的关键,通过构建PPP项目风险分担影响因素指标体系,进而构建基于AHP和熵值法的PPP项目风险分担模型。引入层次分析法的基本思想,计算风险分担影响因素下的初始分担比例矩阵及指标主观权重,为了克服层次分析法打分过程中主观性过强的问题,运用熵值法对主观权重进行修正,求得综合权重。最后,对PPP项目风险分担比例予以求解。通过实例计算验证了所构建模型的可行性,以期为制订PPP项目风险分担方案提供一定的参考。
  • 基于AHP的县级城市PPP项目私营部门评价方法研究
  • 私营部门的选择关系到县级城市PPP项目的融资、建设及运营的整个运作效率和整体目标的实现。通过实地考察南县PPP项目的进程,在与相关专家研究探讨的基础上,构建了县级城市PPP项目私营部门选择综合评价模型,通过运用层次分析法测算出每一指标权重值,对各评价指标进行总排序,为县级城市PPP项目选择合适的私营部门作为合作伙伴提供了理论支持,为推动县级城市PPP项目的成功运营奠定了坚实的理论基础。
  • 基于改进AHP和证据理论的城市轨道交通项目网络规划方案评价
  • 城市轨道交通对于改善城市交通状况、促进区域经济协调发展具有重要意义。在分析既有评价方法的基础上,构建了城市轨道交通项目网络规划评价指标体系。将证据理论引入网络规划方案评价中,提出了一种基于Jousselme证据距离的客观权重确定方法,以修正定性指标的Mass函数,同时利用改进的AHP确定评价指标权重,建立了基于改进AHP和证据理论的综合评价模型。最后结合实例进行了验证计算,结果表明该方法能够直观评价城市轨道交通项目网络规划方案的优劣,切实可行。
  • 基于BIM的绿色建筑设计评审系统初探
  • 我国绿色建筑和BIM技术得到快速的发展,研究旨在对基于BIM的绿色建筑智能辅助设计系统进行可行性分析。通过对新版《绿色建筑评价标准》相关资料进行分析梳理并对BIM软件功能和关键技术进行综合考察,得出设计标识条目的初步分析结果和深入分析结果,结果显示出在设计阶段基于BIM技术完成符合规定的辅助设计具有一定潜力。研究不仅阐述了利用BIM技术进行合规性检查的可能性,还为BIM软件开发人员提供了一定参考。
  • 基于复合物元与信息熵的绿色施工项目评标模型
  • 绿色施工是建筑业实现可持续发展的必要手段。针对现有绿色施工项目评标方法的不足,将物元分析法和信息熵理论引入绿色施工项目评标决策中,建立了基于复合物元与信息熵的绿色施工项目评标模型。首先,构建了绿色施工项目投标单位的复合物元;其次,将熵权法和层次分析法相结合,确定各指标的综合权重系数;最后,计算综合关联复合物元,从而全面、科学地衡量出各投标单位的竞争实力。工程实例表明,该模型合理可行,研究结果可为绿色施工领域业主选择最优投标单位提供定量决策依据。
  • 工程材料供应商选择与优化问题研究——以A市水利水电工程局建筑施工项目为例
  • 选择A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理为研究对象。阐述了该局建筑施工项目供应商管理现状,分析了该局建筑施工项目供应商管理存在的问题。针对问题,制定了A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理的优化措施,将会对同类型企业的供应商管理提供借鉴作用。
  • 基于BIM系统的水利水电工程项目投资管理研究
  • 根据水利水电工程项目的建设、投资特点,分析项目前期和建设期的投资管理要点,在此基础上,将水利水电工程项目投资管理分为5个BIM管理模块,并明确了输入输出和功能要求。最后基于PDCA循环管理原理,通过四个步骤构建BIM投资管理方案,实现投资计划、实施、检查、偏差纠正与预警等功能一体化,从而有效实现水利水电工程项目全过程投资管理目标。
  • 房建工程项目设计管理若干问题的探讨
  • 以房建工程项目为背景,围绕设计管理若干关键问题进行探讨,针对设计委托提出总包模式概念和总体设计范围的界定方法,分别阐述了自行实施、自行分包、强制分包委托设计范围与内容。通过对工程计量、计价依据的认定,进一步探究设计成果深度、深化设计及设计分工的要求,进而验证设计总包模式的合理性与必要性,提出限额设计及招标配合工作要求与注意事项,旨在对工程设计管理理论进行初步探索,强调了房建工程项目设计管理在项目管理中的重要作用,为项目管理人员开展设计管理工作提供参考。
  • 国际工程项目法律风险应对中的问题与建议
  • 基于我国工程企业参与国际工程项目的实际经验和教训分析了目前法律风险应对工作中存在的:没有系统开展风险识别和风险分析评估工作、不熟悉项目所在国相关法律法规、缺乏有效的项目执行整体策划、参与超越自身技术能力的项目、合同管理不到位、项目决策缺乏法律部门的参与和监督七类问题。以建立系统的法律风险应对机制为出发点,就上述问题一一提出有针对性的建议和措施,为进一步深入开展法律风险应对提供了新的思路和方向。
  • 工程腐败治理与工程项目信息公开
  • 工程建设领域一直是腐败的高发区。在新一届中央政府反腐决心坚定、反腐力度空前的社会背景下,指出了信息不对称是工程腐败的主要诱因,阐述了工程项目信息公开的主要内容,探讨了工程项目信息公开遏制工程腐败的机理,发现工程项目信息公开既能大大降低腐败行为主体的腐败机会,使其"不易腐",又能调动社会力量参与反腐的积极性和提高工程腐败的被发现率,进而扼杀腐败行为主体的腐败动机,使其"不敢腐"。
  • 工程项目的进度管理——五点一方式计划
  • 随着工程项目管理在我国取得长足的发展,逐渐呈现出投资规模大、施工难度高、周期短、项目参与单位多、沟通渠道广等特点,也给工程项目管理带来了新的挑战。工程项目管理中投资、质量、进度为重要控制目标,而进度管理对于工程项目管理整体目标的实现起着重要的作用。工程项目五点一方式计划是进度管理的一种有效手段,它协调设计、采购及设备安装各专项计划,可实现多部门的有效沟通。
  • 神光-Ⅲ主机装置建设项目技术状态管理实践
  • 针对大科学工程——神光-Ⅲ主机装置建设项目特点,建立了多维度、多变量的霍尔三维结构技术状态管理控制模型;从技术状态管控程序(技术状态标识、控制、纪实、审核)角度出发对项目技术状态管理过程进行了论述;提炼出了该项目在技术状态管理实践中的经验。其研究成果对其他大科学工程项目技术状态管理具有一定的参考价值和借鉴意义。
  • 大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理模式浅析
  • 供应商关系管理研究主要解决竞争与协作背景下实现"双方共赢"的方法和策略,本质是获得利益最大化。建立战略合作伙伴型关系的模式是协作双方博弈平衡后的优化选择,有助于将双方的契约化协作关系提升到新的高度,通过信息共享、资源互利、忠信度增加等方面的努力,提高合作的积极性和质量,从而更好地建立长期、稳固和互惠互利的业务关系。通过分析大科学工程"神光-Ⅲ激光装置建设项目"的供应商关系管理实践,总结了一套适用于大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理的方法,对促进其他大科学工程供应商关系管理的优化及项目品牌的影响力和价值的提升具有借鉴意义。
  • 基于改进FAHP的施工企业项目信息化评价
  • 针对通常采用的模糊层次分析法(FAHP)在施工企业项目信息化评价方面的不足进行改进,改进方法在筛选指标的过程中区分定性指标和定量指标,引入三角模糊函数,并通过行和归一法将模糊判断矩阵改造为模糊一致判断矩阵,利用排序向量的最小偏差法求得指标权重,从而减小计算过程中存在的误差。最后实例验证了改进方法的可操作性,为施工企业项目信息化评价提供参考。
  • 大型核电项目总承包合同谈判精细化管理研究
  • 大型核电项目总承包合同谈判不同于普通的工程承包合同谈判,该类型谈判是一个复杂的系统性工程,因此开展谈判管理精细化研究十分必要。通过规范总承包合同谈判前准备、谈判中过程管理以及谈判后总结三大方面各环节的工作流程和工作标准,建立了一套标准化、规范化的总承包合同谈判精细化管理体系,从而提升总承包合同谈判的管理效率和业务水平。
  • 核电TG包BOP项目执行的研讨
  • 当前我国核电工程业主普遍采用TG包采购模式,为了便于TG包项目执行,核电TG包项目有时进一步拆分为TG主机和BOP两部分,目前相当部分核电项目皆是如此。结合TG包BOP项目执行现状,就其主要特点及其时常发生的种种问题加以分析讨论,为日后类似项目提供参考借鉴。
  • 大型电网企业保密样板工程项目落地推广实践
  • 电网企业的保密工作是一项系统工程,对提升企业综合管理能力,保障企业持续健康发展,具有十分重要的意义。通过项目成果推广方案的形成,解决保密工作落实推广过程出现的规范度、统一度及标准度不够的问题,对国网天津市电力公司保密样板工程项目推广上的运用实践进行研究,为大型电网企业的保密样板工程项目成果推广提供理论和方法的借鉴。
  • 基于模糊物元模型的广州地铁项目车辆段合同管理系统评价
  • 采用模糊物元模型,利用层次分析法对广州地铁项目车辆段合同管理系统进行了详细分析。广州地铁项目车辆段合同管理可以分为合同管理战略与文化、合同管理组织结构、合同管理人员、合同管理制度、合同管理流程和合同信息管理指标等六个层面的风险等级。目前广州车辆段合同运行中发现的问题主要是设计变更项目多且金额高,原因在于设计未完善以及专业接口冲突或提资未落实,应对措施包括使设计单位尽早、尽全面地了解工程意图和特性等。
  • 高校新校区建设项目社会影响后评价指标体系研究
  • 目前众多高校为加强教学科研能力及影响力,纷纷投入校区建设。然而,高校新校区建设是否带来了社会影响力的提升,对此并没有引起足够的重视。在文献分析的基础上,从高校新校区建设项目的社会微观影响、社会宏观影响、经济影响和环境影响角度进行了详细的社会影响后评价指标体系分析,并运用问卷调查的方法对高校新校区建设项目社会影响后评价的指标体系做出了分析和研究,并且进行了实际案例的验算。为高校新校区建设项目提供了一个切合实际的指标体系。
  • 某大型体育场馆项目代建实践研究
  • 代建制作为一种新型的政府投资项目管理模式,在大型公共基础设施领域进行了大量的实践,每个区域有着独特的操作模式。在分析总结体育场馆项目代建特殊性的基础上,结合项目实际研究了某大型体育场馆项目代建实践过程,并通过该项目代建操作模式与目前有代表性的代建模式进行比较,发掘了其优势所在,为今后类似项目的实施提供了参考。
  • [理论]
    公平感与关系治理对工程争端谈判中合作行为的影响(吕文学;李智)
    基于理性行为理论的BIM内容库网站知识分享行为研究(林红;张金月)
    基于项目绩效评价指标特性的标准值研究(何有恒;柯洪)
    “互联网+”背景下众筹模式在房地产开发项目中的应用(郭庆军[1,2];白思俊;张华波;朱海阔)
    关键链项目缓冲区对网络计划技术的影响及设定研究(李俊亭)
    基于AHP和熵值法的PPP项目风险分担研究(何亚伯;孙蕾;秦伟)
    基于AHP的县级城市PPP项目私营部门评价方法研究(吴昊莺)
    基于改进AHP和证据理论的城市轨道交通项目网络规划方案评价(许秀娟;牟浩)
    [应用]
    基于BIM的绿色建筑设计评审系统初探(李晨楠;张金月)
    基于复合物元与信息熵的绿色施工项目评标模型(何亚伯;朱汭)
    工程材料供应商选择与优化问题研究——以A市水利水电工程局建筑施工项目为例(公斌)
    基于BIM系统的水利水电工程项目投资管理研究(康细洋;唐娟)
    房建工程项目设计管理若干问题的探讨(吴振全;朱迎春;张国宗;朱素平)
    国际工程项目法律风险应对中的问题与建议(卢成)
    工程腐败治理与工程项目信息公开(陈威威;顾春翔)
    工程项目的进度管理——五点一方式计划(金沙江)
    神光-Ⅲ主机装置建设项目技术状态管理实践(孙肖芬;王成程;刘楠;魏晓峰;郑万国)
    大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理模式浅析(刘楠;何海恩;何伟;申晨;王成程)
    基于改进FAHP的施工企业项目信息化评价(李辉山;魏留明;周岩[1,2])
    大型核电项目总承包合同谈判精细化管理研究(郭乐瑞)
    核电TG包BOP项目执行的研讨(明学星)
    大型电网企业保密样板工程项目落地推广实践(周鸣;任一)
    基于模糊物元模型的广州地铁项目车辆段合同管理系统评价(王幼松;何宇俊;袁亮亮)
    高校新校区建设项目社会影响后评价指标体系研究(李谨羽;王安民;程万海)
    某大型体育场馆项目代建实践研究(段文付;廖小平)
    《项目管理技术》封面

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