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文献检索:
  • 出行偶记
  • 前几日,在首都机场第三航站楼乘国航班机飞温州公干,一来一往感触良多。先说登机,为图省事省时,我们先去办理自助登机牌,同行者以护照购票,但根据提示输入护照号码后却显示“号码有误”,输入数次未果。问询服务人员,回答:不行你就去人工换牌吧--俨然管我何事的口气。
  • 阿里巴巴变脸
  • 时隔一年,阿里巴巴再次对组织架构进行了调整,人们有理由相信,随着市场环境的变化以及阿里巴巴发展的需求,这不会是阿里巴巴最后的一次调整。
  • 库克中国行
  • 库克来中国,说明苹果对中国市场的重视.对苹果来说,中国市场不光有机遇.也面临严峻的挑战。
  • 反垄断,大幕拉开
  • 中国反垄断法的目标绝不是为了把某一家或几家企业、一个行业“整死”。而是为了建立一个能让外企、国企和民企都能公平竞争的市场秩序。
  • 掘金“空气”市场
  • 尽快出台相关产品标准.加强行业监管检测,将有效为新生的“空气经济”健康成长保驾护航。
  • 高铁“撼”民航
  • 从武广高铁到京沪高铁,民航业经受的来自高铁的冲击已经屡见不鲜。尽管如此,2012年12月20日开通的京广高铁,还是让航空公司倒吸了一口凉气。
  • 淘宝被曝“一元秒杀”骗局
  • 1.99元的耐克鞋、1元的毛衣、3元一套床上用品……在淘宝的店家拍下之后,卖家通知没货、买家申请退款,然而不久之后,参加成功“秒杀”的买家的手机上却莫名其妙收到了各种广告信息,其中大多是名不见经传的小网站--倘若您有这样的购物经历,那么大抵是遭遇了“一元秒杀”骗局。
  • 微故事
  • 【转个笑话】第一次来伦敦,第一次遇见大雾,她走丢了,眼镜都掉了。这时,听到耳边柔和的普通话响起:“迷路了吧?你想去哪儿?我带你吧。”那人带着她七拐八绕,很快就到达了目的地。临别,看着他在雾气里模糊的面庞,她好奇地问道:“您是盲人?”他笑着扛玎答说:“不,我是北京人。”
  • 微语录
  • 易凯资本有限公司CEO-王冉: 有则改之,无则加勉。但微博上没有一个意见领袖可以删改别人的微博。只有真正的权力才是最值得警惕的。
  • 微数字
  • 中国经营报:【茅台五粮液销量雪崩棒喝经销商死守价限】“成都市区各大商场超市卖场内,茅台销量下滑了40%,五粮液下滑30%,泸州老窖下滑了90%”这是西南最大酒类营销机构给《中国经营报》的2012年12月销售数据。目前茅台五粮液严罚经销商“低价、蹿货”行为,希望顶住摇摇欲坠的零售价。
  • 微观点
  • 新京报:[美百万富翁协会要求对富人增税:我们负担得起]在爱国百万富翁协会的网站页面显眼处写着:给我们增税,我们负担得起。他们认为目前联邦政府对于像他们这样的高收入者征收的税率太低,他们比绝大多数美国的纳税人更有能力多缴税,愿意通过多缴税帮助政府渡过财政赤字难关。相较之下,据统计,近期有4500多名法国人获得了俄罗斯国籍,这其中绝大部分都是资产超过千万美元的富豪。
  • 科赫王朝
  • 查尔斯和大卫兄弟二人管理的科氏工业集团是美国第二大的私营企业,他们还是美国首屈一指的富翁,经过多年的苦心经营他们在美国政界有着举足轻重的影响力。这两人雄心勃勃,除了挣钱他们还要改造美国。但是要想真正理解科赫兄弟的长期谋划以及如何实现他们的政治抱负,
  • 密码危机
  • 知道吗?你有一个可以彻底毁掉你的秘密,一个保守的不太好的秘密。一串简单的数字可能会透露你的一切,如果你比较粗心,这串数字只有6位,而如果你比较谨慎,这串数字可能是16位。
  • 重蹈欧洲覆辙
  • 美国政治家一直对欧洲应对债务危机的表现冷嘲热讽,而在处理财政悬崖问题时他们和欧洲人的做法却惊人的相似:不到最后一刻不做决定,而所做的决定又都治标不治本。白宫和国会山无法相信欧洲政治家在处理经济问题时竟然如此无能,
  • 布隆伯格访谈录
  • 迈克尔·布降伯格曾足彭博资讯的创始人,而现在他是纽约市的市长,在任期间他大刀阔斧的进行改革,关闭了140所学校、强制麦当劳公布食品所含热量还要求限制碳酸饮料的销售。在一些人眼中迈克尔·布隆伯格为人严厉、
  • 如何选股
  • 不管什么样的市场,即便在恶劣的环境下,质量好的公司总能带来更高的回报和收益。尽管同2012年9月最高的7050亿美元相比,苹果公司的市值已经下跌了23%,达到5400亿美元,但是这家公司依旧稳健。投资者近来关心的一系列问题都没什么大不了,
  • 联想在想什么?
  • 联想调整了战略--对原有的业务进行了整合,划分为Lenovo和Think两大集团。企业对战略进行调整是正常的,问题的关键在于战略的调整是否正确。
  • 战略的变奏
  • 战略不是一成不变的,当企业面对的情况有了改变,战略需要做出调整。
  • 华为意何为?
  • 华为发力高端手机市场,无论是海外还是国内,华为面对竞争与压力,虽然战略进行了调整,不过.对华为来说.破解手机市场盈利难题,还不是一件轻松的事情。
  • 现场管理的推进与创新--五七一九厂现场管理解读
  • 中国人民解放军第五七—九工厂是一家军民融合型、集团化高新技术企业,国家大型企业,军队一级企业,始建于1970年,主要承担新型航空发动机维修保障任务,同时,走军民融合式发展道路,民品业务涉及航空产品及航空检测设备制造、民用航空维修、高端机电产品再制造、石油天然气专用阀门及成套设备、工程建筑、高低压电气成套装置等领域。
  • 一纸召回,两重解析
  • 丰田召回门在美国以赔款八亿美元而暂落大幕.只是同样受弊于斯的中国消费者并没有这般幸运--在中国,召回遭遇了双重解析。
  • 2012年“中国杰出质量人(全国质量奖个人奖)”--唐晓芬:打造中国质量话语权
  • 唐晓芬同志从事质量工作30年,先后担任大型企业质量管理负责人、质量组织与质量研究机构负责人和政府质量管理部门领导,为上海质量事业的发展做出了积极贡献。特别是在上海市质量协会和上海质量管理科学研究院工作以来,在质量推进和质量科研方面取得显著成绩,
  • 奥康鞋业董事长王振滔:质量是企业的生命
  • 1987年8月8日,在杭州武林门广场,5000多双温州劣质皮鞋被付之一炬,一夜之间,温州皮鞋成了劣质皮鞋的代名词。这件事也激发了王振滔为温州鞋正名的斗志。因此,从企业创立之日起,他就把“质量是企业的生命”几个大字写在墙上,并提出了“人品决定产品,产品体现人品”,“做鞋先做人”的口号,立志要生产出属于温州人的鞋子,以雪恨1987年劣质温州鞋的耻辱。
  • 李位民:做中国矿业质量先遣者
  • 他所带领的企业荣获我国工业领域最高奖项——第二届中国工业大奖,成为我国煤炭行业唯一获此殊荣的企业;他率领的企业组织斩获全国优秀企业(金马奖)、中国质量效益先进企业特别奖、“全国五一劳动奖状”、全国实施卓越绩效模式先进企业等荣誉,并且成为煤炭行业唯一获得全国质量管理奖和中国质量鼎的企业,是第三家获得“亚太国际质量大奖”的中国企业,
  • 詹纯新:学者型企业家的国家使命
  • 以专业化为根本,以市场需求和行业主导话语权为己任,构建人才梯队、完善组织构架、形成质量价值链,敢为行业先。愿作拓荒人,以国际化宏赡,推动持续变革的卓越迈进。实现超越数量、超越规模、超越利润的企业价值存在。他就是,中联重科股份有限公司董事长、CEO詹纯新。
  • 高德康:坚持质量兴企缔造世界名牌
  • 坚守质量,使得三十年前仅8台缝纫机起家的小作坊如今成为国内羽绒服行业当之无愧的领跑者;坚守质量,令土生土长的中国民营企业家登上了哈佛。牛津等世界顶级学府的精英讲台;坚守质量,为中国制造赢得了世界的瞩目与尊重。他是中国品牌国际化坚定不移的推动者,更是中国制造向中国品牌跃升的见证人。倘若有一天,人们回顾波司登的历史与辉煌,他对于质量的执着与坚韧,必将成为其间浓墨重彩的璀璨一笔。他,就是波司登国际控股有限公司董事局主席,高德康。
  • 让梦想照进现实——许景宏的全面均衡管理
  • 他既是一位管理者,也是一位学者。他倡导“铁的纪律、爱的管理”,将全面均衡管理作为提升质量素质、导入卓越模式的有效平台。他始终坚持好字优先,好中求快,将工作质量、服务质量、经营质量作为企业的核心竞争力。在他的带领下,企业坚持以质取胜,不断追求卓越。他就是中国天津外轮代理有限公司总经理兼党委书记--许景宏。
  • 祝兆松:把关投资领域创新工程咨询
  • 他具有战略意识与创新精神,他引领上海投资咨询公司率先导入卓越绩效管理,成功实施企业战略转型。他领导公司持续改进,追求卓越,坚持走以质取胜发展之路,在企业战略管理、质量经营、运营绩效和发展质量上取得多项突破,在中国工程咨询行业中起着示范效应。他就是中国工程咨询协会副会长,原上海投资咨询公司党委书记、总经理祝兆松。
  • 安进:实干兴邦梦质量强企魂
  • 在他的带领下,江淮汽车由一家不起眼地方小国企成长为中国自主品牌汽车骨干力量。他始终坚持,质量是产品和品牌的核心价值,是江淮的立足之本。在他的引领下,江淮汽车把品质作为责任,视品质如同生命,以品质塑造品牌。通过不断地品质磨砺,打造高品质自主品牌形象,推动江淮汽车实现从品质到品牌的“关键一跃”。他就是,安徽江淮汽车股份有限公司董事长、党委书记、总经理安进。
  • 王会文:致力质量创新成就卓越品质
  • 作为联想人,他始终认为,要把联想打造成一家基业长青的百年老店,质量制胜是关键。以品质成就客户,是他始终坚持的理念,通过多年实践,他提出了一套全新的质量理念:避免质量部门充当救火队的角色,而是要在达到质量预防的基础上,更上层楼,通过质量创新,持续提高产品质量特性、质量人员专业能力,并不断完善流程体系,促使质量从传统的防御工具转向企业的进攻利器。他将这种创新思想付诸联想的质量管理实践。他,就是联想集团中国首席质量官--王会文。
  • 张宝林:践行“长安模式”
  • 他重新定义了汽车质量的定义。他认为。汽车质量是由实物质量.品牌质量、成本质量、时尚质量构成。在他的带领下.长安汽车追求卓越,坚定不移推进自主创新和质量领先战略,努力打造质量先导型企业。他引领长安汽车全面推进卓越绩效模式,为推动“中国制造”向“中国创造”转型作出了积极贡献。他就是中国南方工业集团公司总经理助理。重庆长安汽车股份有限公司总裁张宝林。
  • 德力西的故事(2)
  • 技能比赛是德力西为员工提供岗位成才平台的创新之举。举办技能运动会,要有专业技能鉴定的教材和试卷。德力西的人力资源中心一级一级地了解,直到把电话打到国家劳动保障部和机械行业协会,得到的答案都是“没有”。在技能运动会的总结会上,
  • 国粹之艺
  • 京剧是国粹,历史悠久,距今已有200多年的历史了。京剧大约形成于1840年后,在20世纪30、40年代盛行起来,不仅是在中国,即使在世界范围内,京剧也是影响比较大的一个剧种。
  • 波兰的五座老城
  • 13世纪,波兰人抵抗蒙古帝国入侵,虽然失败,但蒙古人没有占领波兰。在16世纪,波兰成为欧洲的强国,而且是一个有共和意味的大国。17世纪,波兰骑兵在维也纳保卫战中击败奥斯曼土耳其骑兵,成为保卫欧洲的英雄。但由于内部贵族纷争,18世纪,
  • 新国家,旧国家
  • 在近代中国文化开端时期,梁启超先生为界定中国新文明的民族主义含义,曾借用儒家新民的概念,指新的知识和国家民族观念方能锻造中国现代新民族和新国家,即人们后来熟知的“新中国”。我国人民经常为自己悠久的历史文化而自豪,溯自近代以来,自从有四大文明古国的荣衔之后,这种弥漫的自豪感于是弥漫开来,
  • 英国乡村的启示
  • 伦敦东部有一个村庄,名字叫做Wanstead,中文可以翻译为万事得村。在伦敦四通八达的蛛网一样的地铁线上,万事得村坐落在东北方向,勉强还在地铁线的范围内,几乎要被印到地图外面去。意思是这个村子的地理应置如果再偏一点的话,
  • 经济萧条与宅经济
  • 女人裙子越短,经济越繁荣;裙子越长,经济越萧条。”在经济繁荣时,男人压力小,荷包鼓胀,走在大街上的时候常左顾右盼,欣赏美女。女人得到了赞许的目光,裙子就越穿越短。经济萧条时,男人压力增大,收入减虫下班后直奔回家,无心赏春悦目,美女走在大街上无人回头激赏,裙子也就越穿越长。
  • 《读心三国之五》三兄弟初尝职场败绩
  • 刘备加入东汉集团公司中原分公司后,立足实际,解放思想,运用了推拉结合的市场拓展策略,很陕就取得了一些业绩。中原分公司随后安排刘备到安喜县就任县区域经理。
  • 世界末日与不靠谱事件
  • 转眼就要到我国传统的农历新年,去年年底的末日传说俨然是一场闹剧,如果不是玛雅人的预测错误,就是玛雅人的预测被错误地解读。
  • 真相秘不发丧
  • 2013年元旦对山西来说是个不吉利的假期。就在这个元旦前一天,山西省安委会对外公布,2012年12月25日山西中南铁路隧道施工现场发生爆炸事故,8人遇难,多人受伤。
  • 钓鱼岛引信:当经济成为政治的附庸
  • 相信人们还不至于忘记,2012年,钓鱼岛购岛闹剧持续发酵,民族情绪刺激下,在华夏大地上演一派群情激奋的“抵制日货”行动,当然,期间的各种过激行为更是令人记忆犹新。
  • 世界平了,人们依旧在一起--这个世界的开放力
  • 图书《基业长青的经营王道:开放力》柳传志:没有开放就没有中国企业的今天,不深化开放就没有中国企业的未来;
  • 小贝的商业帝国
  • 锡柴与供应商体系联动共同打造品牌企业
  • 在市场竞争日益激烈的今天,越来越多的企业认识到品牌是企业基业长青的最关键因素。正如锡柴厂长钱恒荣所说:“一个企业比销量重要的是利润,比利润更重要的是品牌”。
  • 一汽丰田RAV4再度问鼎J.D.Power排行榜
  • 近日,由权威汽车评级机构J.D.Power亚太公司评选的《2012年中国新车质量研究SM(IQS)报告》新鲜出炉,一汽丰田RA、啾获得运动型多用途乘用车(SUV)细分市场第一名。这是RAV4继2010年获得该项荣誉后再次获得此项殊荣,也是RAV4一贯高质量、好口碑的最佳证明。
  • 出行偶记
    阿里巴巴变脸(薛宁)
    库克中国行(汪海树 王伟牧)
    反垄断,大幕拉开(糖豆 王伟牧)
    掘金“空气”市场(Eliane 王伟牧)
    高铁“撼”民航
    淘宝被曝“一元秒杀”骗局
    微故事
    微语录
    微数字
    微观点
    科赫王朝
    密码危机
    重蹈欧洲覆辙
    布隆伯格访谈录
    如何选股
    联想在想什么?(汪海树 王伟牧)
    战略的变奏(薛宁 王伟牧)
    华为意何为?(汪海树 王伟牧)
    现场管理的推进与创新--五七一九厂现场管理解读(李慧琳)
    一纸召回,两重解析(Eliane 王伟牧)
    2012年“中国杰出质量人(全国质量奖个人奖)”--唐晓芬:打造中国质量话语权
    奥康鞋业董事长王振滔:质量是企业的生命
    李位民:做中国矿业质量先遣者
    詹纯新:学者型企业家的国家使命
    高德康:坚持质量兴企缔造世界名牌
    让梦想照进现实——许景宏的全面均衡管理
    祝兆松:把关投资领域创新工程咨询
    安进:实干兴邦梦质量强企魂
    王会文:致力质量创新成就卓越品质
    张宝林:践行“长安模式”
    德力西的故事(2)(卢友中 陈首旦 罗润华)
    国粹之艺(薛宁 王伟牧)
    波兰的五座老城(张斌)
    新国家,旧国家(赵楚)
    英国乡村的启示(林海)
    经济萧条与宅经济(李光斗)
    《读心三国之五》三兄弟初尝职场败绩(余茂生)
    世界末日与不靠谱事件(刘芳)
    真相秘不发丧(贾红z辉)
    钓鱼岛引信:当经济成为政治的附庸(许睿)
    世界平了,人们依旧在一起--这个世界的开放力(湛江)
    小贝的商业帝国(Eliane 黄晓京)
    锡柴与供应商体系联动共同打造品牌企业(许武英)
    一汽丰田RAV4再度问鼎J.D.Power排行榜
    《品质.文化》封面

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