设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
  • 做好自己
  • “I need to follow my heart(我必须听从内心的召唤)。”这是2005年7月5日,李开复结束休假,走进顶头上司办公室说的第一句话。李开复内心的召唤就是舍微软进Google。之后,李开复义无反顾地追随了我心。不管因为这个决定,有多少媒体炮轰他;有多少人谴责他;有多少公司唾弃他。
  • 财经
  • 资金链紧张供货商逼债 家世界抛门店“瘦身”自救;中粮国际重组后将更名“中国食品有限公司”;NEC手机宣布解散正式退出中国市场;腾讯第三季度总营收9320万美元;高盛入股美的电器;盛大启动第二轮路演 总裁唐骏亲自带队赴美……
  • 观点
  • 官员的财产倍息不应该保密;讲究和谐是大企业阴谋;蓝海战略的根本是价值上的创新;“当初没有要VC实在太好了”.
  • 人事
  • Google王怀南证实离职重操电子商务旧业;卫哲正式任阿里巴巴资深副总裁;同仁堂提前换帅;金山证实高级副总裁王峰离职;国美电器集团宣布组织构架 黄龙裕、陈晓分任董事局主席、总裁;雅虎中国总裁谢文闪电离职加盟仅月余;联通高管内部再轮岗广度和深度远胜往昔……
  • 中国企业家论坛第七届亚布力年会
  • 外表也是个人职业品牌的标签
  • 要想塑造个人的职业品牌,我们必须为自己贴上完全属于自己的个人标签,对于平时只注重内修的职业经理人来说,外表也是个人职业品牌的重要标签之一。
  • 经理人是中国的脊梁
  • 一个经理人价值。归根结底取决于他创造利润和创造新商业模式的能力!自觉、自尊、自信与自强的经理人是中国的脊梁。
  • 全球关注旅游业
  • 从旅游资源大国到世界旅游大国,中国旅游业近年来的发展势头愈来愈强劲。2005年,全国旅游总收入达到7650亿元,相当于全国GDP的5%。旅游业已成为国民经济重要的增长点。可见今后十几年里,旅游与酒店管理专业的毕业生在中国将有广阔的就业前景和发展机会。
  • 流行管理理论都是谎言
  • 为什么没有某种理论在相对长的时间里面能够处于占优的地位?
  • 一线经理必须提升自己的HR胜任力
  • 在中国,并不是所有的企业都是像通用电器或者联想这么大的企业,有些企业的人力资源部门是很小的,或者干脆就没有。在中国,事实上很多一线经理具有双重的胜任能力:不但耍确保部门业绩,同时也要做部门的“HR经理”,因为一些企业的HR部门并不负责招聘和甄选工作,而另一些小企业则根本没有HR部门;即便是有HR部门帮助一线经理作招聘和甄选的工作,在最终确定人选的时候,一线经理也必须参与到决策中来,可以说。很多一线经理同时也是HR经理。因此一线经理也必须提升自己的HR胜任力。
  • 沈南鹏——顶尖思维如何继写投资传奇
  • “我如果手里有100元钱,我只会拿出20元用来投资。”风头正劲的风险投资人沈南鹏说,这种保守的话出自一个似乎以“赌”为生的专业人士,有着不寻常的意味。
  • 对赌黄光裕 陈晓欲借机“全身而退”
  • 在家电业界有着“铁算盘”之称的前永乐总裁陈晓,在经历了一次商业“对赌”失败之后。为什么依然要赌一局自己胜算并不大的“赌局”,并且此次的对手还是实力强大的黄光裕。 事实上,当国美永乐合并案彻底尘埃落定之后,在新国美体系中已经成为“孤家寡人”的陈晓必须要通过这样的方式。为自己的退出争取更多的利益。
  • 二次路演 盛大公关“资本”
  • 盛大此次出人意料地进行第二次路演。绝不是仅仅为了融资,更重要的目的在于修补因为盛大战略转型而造成的与资本之间的裂痕。
  • 双重规则夹击 谁为“周伟煜们”负责?
  • 虽然商业贿赂中,提供金钱的并不是经理人,而是其背后的企业,但是真正为商业贿赂案负责任的人,却是把钱递出去的那个经理人。
  • 我需要比以前更务实——专访明基董事长李煜耀
  • 大赌大赢,在“宏碁系”大将李煜耀的职业生涯中,“大赌”是其一贯之行为风格,这成就了明基的品牌。一年前,在明基国际化的路径选择上,李煜耀再次选择了大赌。购并西门子手机,这一次.他却输了。
  • 让个人品牌为你说话
  • 你十八般武艺样样都通晓一二,却还是得不到老板和同行的认可吗?
  • 赢了下属 输了上司
  • 在下属心中拥有个人品牌。可以保证你做好今天的工作;但若没有在上司面前也同时拥有你的个人品牌,可能就会失去今后的提升和发展机会。
  • 向“民间领袖”学习
  • 是否您也有经常叫不动下属.无法让团队成员向自己汇报的困扰?那么试试向“民间领袖”学习,扩大自己的影响力吧。
  • 外资银行的诱惑
  • 到底要不要跳槽到外资银行?不跳,活重。钱少、缺乏上升的机会;跳,业务压力.随时裁员、感觉自己就像一部工作的机器。跳,还是不跳,这是个问题。
  • 高潜质的经理人为何外派归来就萌生去意?
  • 外派归来后,公司无法兑现当初的提升承诺。可公司以外却有更多的发展机会和诱惑在向他招手……
  • 中国传奇 十年经理人
  • 如果你想了解商业领域的变化,那么就去研究中国经理人吧,仅仅十年时间,中国经理人就走完了从石器时代到当代的进程。与其说这是经理人学习和革新的过程,不如说是时代所赋予的基因演变。1997年,深远的经济意义就接踵到来了。中国经理人开始在梦想和实用主义的土壤里成长和竞赛,这一切尽管不熟练,但变化之快却令世界瞩目。
  • 拯救暮气沉沉的部门
  • 这是一个波澜不惊的设计部门。团队成员向来团结、友好,习惯维持现状却缺乏危机感。 身为空降品牌总经理。她该如何拯救这个暮气沉沉的部门?
  • 如果你是黄健翔的上司
  • 一样的黄健翔。在不一样的上司与平台面前。却是被动出走和当红主持两种结局。如果你是。“黄健翔”的上司。你又将如何“调教”他呢?
  • 从排长到团长——“雅虎搜索”直销团队如何突破管理幅度极限
  • 管理幅度的理论是有一定的道理和依据的。但是,如果你将这些看起来非常经典的“圣律”直接放到你的团队中,往往就成了自我设限的紧箍咒,限制了团队潜能的巨大发挥。
  • 惠普公司董事长、总裁兼首席执行官 马克·赫德:CEO就是守门人
  • 在未来很长一段时间,马克·赫德都会把节约成本当成重要的战略手段,而这些节约下来的成本很容易给股东装饰出一份满意的财务报告。
  • 格力电器副董事长:总裁董明珠:我的原则是“绝不妥协”
  • 2006年11月1日,格力电器总裁董明珠获任该公司副董事长。董明珠在职业的台阶上又跨越了一步。
  • 女人闯职场 怎么“踩”男人的肩膀
  • 虽说如今的女人都知道,最靠得住的不再是男人。而是自己,但这并不意味着我们不需要借男人的力。
  • 《人力资本》封面

    主管单位:中国国际贸易促进委员会 中国国际委会

    主办单位:中国国际贸易促进委员会 中国国际委会

    社  长:杨晓东

    主  编:杨勤

    地  址:北京复兴门外大街1号

    邮政编码:100860

    电  话:010-68013344-8826 58273388-6890

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1672-8297

    国内统一刊号:cn 11-5230/f

    邮发代号:80-381

    单  价:10.00

    定  价:120.00