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文献检索:
  • 把调整、改革、发展的战略任务落到实处
  • 在不久前召开的2005年度工作会议上,纺织控股公司党政领导肖贵玉、席时平强调指出,2005年是控股公司向着“科技与时尚”的高端纺织进发的一年,将全面实施调整、改革、发展的一系列实质性步骤;将做到“四个到位”:有限公司管理架构到位,资产管理中心架构到位,调整与发展两个主战场的边界逐步清晰到位,重大发展项目的节点工作到位;
  • 高举科技与时尚的旗帜 加快纺织新一轮调整、改革、发展——在2005年度工作会议上的讲话(摘要)
  • 2005年是控股公司实施调整、改革、发展总体方案的十分重要和关键的一年。讲重要,因为明年是公司战略转型的重要关口,将全面操作调整、改革、发展的一系列实质性步骤,任务艰巨;讲关键,因为明年是实施公司总体方案的开局之年,能否起好步,开好局,对整个目标的实现十分关键。
  • 突出重点 强势推进 为完成总体方案第一年的目标任务而努力——2005年经济工作报告(摘要)
  • 2004年即将过去,我们又将迎来新的一年。值此辞旧迎新之际,认真总结2004年工作,全面部署新一年的目标和任务,就是要在新一轮国有经济发展和国资国企改革中,进一步统一思想、抓住机遇、突出重点、强势推进,确保调整、改革、发展总体方案所确定的第一年目标任务的全面完成。
  • 核心竞争力:服装世纪战略
  • 在市场竞争日趋激烈、科技进步日新月异、文化融合急剧动荡的今天,企业作为一个社会的基本经济组织,正面临着巨大的压力与挑战。在美国,每年有几万家企业倒闭,即使是高新技术产业的企业,90%也在运转后五年黯然退场。
  • 如何评估和培育企业核心竞争力
  • 现代企业的竞争,不单纯是规模与价格的竞争,最根本的是企业核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。
  • 传统制造业提升竞争能力的战略思考
  • 回顾历史,我国传统制造业功不可没。但面对现实,我们必须承认,我国传统制造业仍然处于世界垂直分工体系的低端,甚至是“底端”,它的持续竞争能力不容乐观。必须看到,如果“中国制造”的优势仍然是仅仅依靠劳动力成本的低廉,仍然是靠拼产量、拼价格、进行最低层次的竞争的话,那么,这种竞争力将难以长久。
  • 如何用法律规范劳动争议过程中的行为
  • 劳动作为人类生存和发展的最基本和最重要的活动,始终存在于任何社会形态之中。而在此过程中,矛盾与争执也一直伴随着人类。
  • 人性假设与经营者激励约束机制
  • 自亚当·斯密以来的西方主流经济学,都把“性恶自私人”即“经济人”作为探究包括企业经营者在内的人类经济行为的始点和基点,并由此推演出整个经济学体系。即使现今贝克尔等新自由主义经济学家对传统“经济人”的内涵进行了修补,把分析范围扩展到非经济领域,增添机会主义行为描述和信息成本约束,或者把含义扩展为可用货币衡量的经济利益与不可用货币衡量的精神利益两个层面,
  • 长远规划 完善培训 建立机制 整合环境——人力资源管理必须把握好的四个环节
  • 人力资源管理的重要性已被社会所认可。在一定意义上讲,人力资源管理者是否称职。直接影响到被管理的人力资源能否发挥最大的潜能,乃至影响到一个单位的生存与发展。对此.领导干部必须重视做好人力资源管理工作。在工作中,应把握好以下四个环节:
  • 做不可多得的人
  • 在一个单位工作,弄不好就有可能使自己成为一个多余的人。如果成了多余的人,那就离下岗失业不远了。因此,我们无论在何单位,做何工作,都要努力使自己成为一个不可多得的人。
  • 如何增强群体凝聚力
  • 群体凝聚力,也叫群体内聚力、向心力。是指使群体成员固守在群体之内的吸引力,包括群体对其成员的吸引力和群体成员之间的相互吸引力。它对于群体的存在、活动,有着重要的作用。笔者认为,群体凝聚力高,成员就会自觉保持一致,整合性就强,成员间吸引力就会牢不可破;反之,整合性就弱,成员各扫门前雪,
  • 国外名企业的员工自我管理
  • 法国斯大利公司:“工人自我管理” 该企业根据生产经营的要求和轮换班次的需要,把全厂职工以15人一组分成16小组,每组选出两名组长,一位组长专抓生产线上的问题,另一位组长负责培训,召集讨论会和作记录。
  • 爱立信培训精招
  • 据一项调查表明:一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%~5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信,接受培训的员工不是以“新老”来划分,而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员。专业人员又分为两类:技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师,职能部门职员一般为财务会计、
  • 糖年糕情结
  • 俺伲无锡人,生性爱啖甜食。猪油夹沙八宝饭、糯米圆子赤豆羹、枣泥粽子重阳糕,都是一家人的最爱。过年了,吃糖年糕,更是必不可少的“节目”。
  • 鸟瞰一月(上海纺织2004年12月份)
  • 12月1日晚。肖贵玉董事长参加外滩18号由法国时尚电视频道和上海文广互动电视有限公司合作试播的签约仪式,并与法国FTV总裁等进行了交流。
  • 《上海纺织》封面

    主办单位:上海纺织控股(集团)公司

    社  长:席时平

    主  编:刘亚卿

    地  址:上海市虹桥路1488号603室

    邮政编码:200336

    电  话:021-62082120


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