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文献检索:
  • 冬天来了,春天还会远吗——2009,新年寄语 免费阅读 免费下载
  • 当最后一页日历撕去,2009年的第一缕曙光染红了蓝天。 回首往事,我们悲喜交加,感慨万千。因为,2008,实在是最不平常的一年。
  • 天狮集团的三个基本观点 免费阅读 免费下载
  • 天狮集团副总裁、全球人事行政中心总经理白萍女士认为:天狮集团在打造优秀雇主品牌的过程中坚持三个基本的品牌观点:(1)在业务上要具有很强的领先赢利水平;(2)应成为受人尊重和富有责任感的企业;(5)应该为员工提供最大的发展平台和空间。我们围绕这些观点开展了丰富多彩的活动,从而使得企业雇主品牌的建设在健康的道路上不断发展。在这些年的实践中,天狮集团得到了社会各界的关注、理解和支持,也在与同行的交流和学习的过程中得到了不少的启发。
  • 我能在合众圆我的梦 免费阅读 免费下载
  • 第一次接触合众,让我感受最深刻的是公司的“和合”文化。它所造就的是一个融洽、让人十分舒服的工作环境,这个也是我一直渴望拥有的。当我进入公司的时候,我知道了这一文化的缔造者,我们的董事长——戴皓。他的经历、他为员工争取福利、他提出的优于同业的基本法、他对员工的种种关爱等,无不深深地触动了我。他使我们拥有了一项成为公司小股东的权利——公司原始股权的取得方案;给了我们一条绿色的晋升通道——快速晋升。
  • 《中国雇主品牌蓝皮书Ⅱ——雇主品牌评价与管理》 免费阅读 免费下载
  • 第五届中国人力资源管理年度盏典组委会编著的《中国雇主品牌蓝皮书Ⅱ》是我国企业雇主品牌建设的“年鉴”。全书分为三大板块:第一板块是雇主品牌建设理论研究;第二板块是雇主品牌调查报告;第三板块是中国行业领先企业雇主品牌管理案例。《中国雇主品牌蓝皮书》开创了雇主品牌在中国的理论研究和管理实践相结合的先河,为社会和谐与企业雇主品牌建设探索了一条可持续发展的理论之路。本书对企业各级管理人员了解学习优秀企业的人力资源管理特别是雇主品牌建设情况很有帮助,是人力资源工作者不可多得的参考书。
  • 2008年薪酬调查报告 免费阅读 免费下载
  • 随着企业经营对薪酬管理的要求越来越高,通过薪酬管理达到激励和留人的效果越来越明显。特别是在金融危机对企业的影响日趋严重的形势下,相当多的企业往往会采取调整岗位和薪酬等措施来达到降低成本的目的。然而,如果调整岗位和薪酬的策略出现偏差,不仅会降低产出,还有可能导致核心员工另投他处或引来劳动争议。如何调薪才不至于让员工感到“寒心”,成为人力资源管理者急需解决的问题。
  • 2009中国大中型企业校园招聘工作洽谈会在京召开 免费阅读 免费下载
  • 由中国校园招聘联盟网与中国高新技术产业开发区协会人力资源开发委员会办公室联合主办,全国高新区人事劳动局协办的“2009中国大中型企业校园招聘工作洽谈会”,于2008年12月21日在北京隆重召开。此次活动为促进高校与大中型企业建立合作对话、开拓就业新思路、新发展提供的重要机会。80多家高等院校和60多家大中型企业参加了本届洽谈会。
  • 人物聚焦 免费阅读 免费下载
  • 神华集团陈必亭离职 2008年12B12日,中国最大的煤炭集团神华集团内部通报了董事长陈必亭去职的消息。现年63岁的陈必亭,已经超过中央企业副部级干部一般60岁退休的临界线。据悉,在陈必亭的带领下,神华集团规模急速扩张,取得超常规、跨越式发展。
  • 职业信息 免费阅读 免费下载
  • 重庆进京揽才签下189名博士 08年12月13日,重庆市委、重庆市政府在清华大学举行“紧缺人才专场招聘会”,硕果累累,达成初步意向520人,成功签下189名博士。其中博士研究生不问待遇重专业,他们最关心的问题是招聘单位主要从事哪些方面的研究、能提供多少科研启动经费。
  • 培训会议 免费阅读 免费下载
  • 浙江湖州评选首届十佳人力资源经理 由浙江湖州市人事局主办、湖州市人力资源经理协会承办的湖州市十佳人力资源经理评选总决赛及颁奖典礼于08年12月12日隆重举行。此次十佳人力资源经理评选活动,于08年9月份启动,经过各选区推选、评委会初定、网络投票等环节的激烈角逐,美欣达集团沈燕、浙江久立集团莫建伟等十名选手荣膺湖州市首届十佳人力资源经理。
  • 北京顺泰文人力资源管理服务有限责任公司 免费阅读 免费下载
  • 北京顺泰文人力资源管理服务有限责任公司于一九九六年九月正式成立,是北京市首家从事劳动和社会保险代理服务的专业企业。顺泰文主要由经过专业培训并具有多年人力资源管理工作经验的人员组成。以企、事业单位及其职工为服务对象,以企、事业单位人力资源管理中涉及的劳动和社会保障事务为服务内容,以政策咨洵、方案设计、培训、代理代办为主要服务方式。
  • 深圳市鹏劳人力资源管理有限公司 免费阅读 免费下载
  • 深圳市鹏劳人力资源管理有限公司成立于1998年,是具有独立法人资格.具备人力资源派遣和劳动保障事务代理资质的专业人力资源服务机构。公司服务范围:劳务派遣、人事外包、劳动事务代理、职业介绍、员工后勤服务、员工培训(企业内训)、学生实习管理、劳动法律顾问、管理咨询等。服务规模:与来自深圳、广州、上海、杭州、苏州等国内各省、市近200家用人单位开展人力资源派遣、劳动保障事务代理等HR外包服务。
  • 2009贺年 免费阅读 免费下载
  • 人力资源管理全国理事会 免费阅读 免费下载
  • 尊重 信任 共赢——2008最佳雇主实践案例:搜狐公司开放人才的门户 免费阅读 收费下载
  • 2008年12月24日,国家发改委向全国人大常委会提交的应对金融危机报告认为,金融危机仍未见底,对实体经济的影响和冲击还在加深。
  • 沿海集团与员工双赢成长 免费阅读 收费下载
  • 18年的成长,孕育了沿海集团以“创业、创新、创顾客价值”为核心的创新型企业文化。面对市场严峻的挑战,如何与集团战略密切配合,切实体现人力资源管理的内在价值,塑造人力资源核心竞争力,从单纯的职能性人力资源管理角色向战略性人力资源传递机制角色转变,并更进一步地向雇主品牌战略迈进,沿海的HR不断探索和实践,逐步构建了科学、先进的人力资本管理和开发体系。
  • 摩托罗拉尊重每一个员工 免费阅读 免费下载
  • 鼓励员工“二次创业” 摩托罗拉一直在谋求将公司的需求和员工的发展相结合,以促进双方的共同发展。摩托罗拉对员工,员工对自己都有发展的需求。然而当员工通过各种途径使自己具备了更高的专业知识和技能时,另一种负面效应就产生了:员工有可能对自己现在的工作产生懈怠的情绪,这对员工和公司来讲都是危险的事情。如果没有有效的沟通渠道和健全的调动制度,这样的员工极易流失,同时会给公司工作绩效造成损失。
  • 宝洁让每个员工都拥有梦想 免费阅读 收费下载
  • 宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。早在企业成立之初的1837年到1867年的30年里,宝洁公司曾花费了大量时间去思考和研究,用什么办法才可以让员工一直留下来?他们的答案是,关键在于使员工对企业产生较强的归属感,使员工价值观与企业的价值观相吻合,而内部选拔制度非常有利于实现这两个目标。
  • 天狮帮助员工发展 免费阅读 收费下载
  • 天狮集团通过建设一个跨民族、跨国界、跨文化、跨语言的交流、合作与发展的平台,有效地整合了全球的业务资源和精英人才,使个人的价值得到最大限度的提升和发挥。天狮集团在吸引人、培养人、充分发挥现有人才潜能方面的实践,创建出一个真正国际化的雇主品牌。
  • 合众人寿 “没有天花板的”职业发展规划 免费阅读 收费下载
  • HR战略特点:合众人寿采用“尊重与信任,人文化管理,一切为业务发展服务”的人力资源战略,以“引导全体员工以市场、客户为导向,创造优秀品牌”为特点,追求一种员工与公司同步成长,快乐工作、享受生活的管理效果。在不断自我完善和发展实践过程中,逐渐形成了“简单、高效、和谐、共好”的人力资源管理文化。
  • 如何实施雇主品牌战略 免费阅读 收费下载
  • 人力资源战略的蓝海 雇主品牌是将市场营销理念与人力资源管理理念相结合,以企业潜在的和现有的目标员工为对象,推行贯穿于人力资源管理活动始终的、持续的人力资源管理改进举措和品牌形象宣传,以此提高员工满意度、吸引优秀人才、降低人力资源管理成本、提升企业人才竞争优势的目的,藉此建立对股东、社会、员工有价值的人力资源企业品牌,最终实现企业绩效提高和可持续发展。
  • 最佳雇主的共同特点:尊重员工 免费阅读 免费下载
  • 在阅读2008中国最佳雇主案例的资料时,我发现,“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关怀”、“共赢”、“发展”等词语出现的频率非常之高,从中总结出这些优秀雇主的共同特点,就是:尊重员工。不仅前面案例中的企业如此,其它所有最佳雇主也莫不如此。
  • 十年一剑凤舞红云 创新管理书写新章——访红云红河集团乌兰浩特卷烟厂厂长 刘凤书 免费阅读 收费下载
  • 1968年,作为知青的刘凤书从河北来到了内蒙古兴安盟的草原上,并把自己的根深深地扎在了这里。
  • 志气拓步高远——访广东志高空调有限公司董事长李兴浩 免费阅读 收费下载
  • 自称以卖冰棍起家的李兴浩,十多年前进军空调制造业并一手创立了志高空调.在经历了艰辛坎坷的创业史之后.志高已经成为了中国民营制冷业的一面旗帜。如今的志高拥有规模庞大的研发基地和生产制造能力,产品过千种,空调整机年产量已达到千万台,走进了行业的前三名。
  • 人力资源管理的问题与对策——专访掌信彩通信息科技(中国)有限公司集团综合管理部总监刘男女士 免费阅读 收费下载
  • 世界范围的金融危机对实体经济的冲击日益显现,如此经济情况下,世界各国都加快了本国人力资源管理的发展速度,以期取得更大的资源利用率。遗憾的是,我国企业人力资源管理虽然也进行了许多年,但在专业技能、创意、资源利用、政策扶持等各个方面,其发展水平都远远落后于欧、美、日、韩等发展迅速的国家,甚至我们这个13亿人口的巨大市场,大部分的人力资源理论观念以及专业技能却被国外管理者的巨舰占领着!
  • 华尔街揽才需慎重 免费阅读 收费下载
  • 地处美国纽约的华尔街,被世界公认为国际金融的心脏,而如今的华尔街如多米诺骨牌效应一样,众多金融机构一应倒下,宣告破产,那些华尔街曾经的金领们,纷纷失业。
  • 国内背景调查之面面观与问题探讨 免费阅读 收费下载
  • 随着国内众多学者、专家表示招徕海外人才要持慎重乐观态度.关于企业做员工背景调查的行动.也逐渐提上案头。本文将讲到企业面对的职场各路求职人之“红”与“黑”种种明与不明的身份背景,自我阐述做背景调查将对哪些企业哪些重要岗位适用.以及怎样做员工背景调查。而我国背景调查存在哪些问题.作者将一一举出,给企业人力资源管理者在招聘识才时提供借鉴。
  • 第三方调查机构渐受青睐 免费阅读 收费下载
  • 我们曾在不少外片中看到,很多国家的公民都拥有一个“社会保险号”,相当于中国人的档案。这个保险号可以存储很多本人的信息,包括身份、纳税情况、曾经的工作单位等,并且这些信息是对雇主查询完全开放的。因此国外的背景调查公司开展工作会相对轻松,快捷,同时又能得到相应证明人的充分配合。据海外数据显示,仅美国本土就有近1000家第三方背景调查公司为全美以及部分海外企业提供全面专业的雇员背景调查服务。可以说,国外的企业、机构的背景调查已经发展得比较成熟,得到整个社会的接纳与承认。
  • 劳资压力下的HR应注重“长尾战略” 免费阅读 收费下载
  • 翰威特公司公布的最新调研显示——由于全球经济危机,大多数公司通过缩减工资预算和浮动薪酬发放,包括裁员的方式,应对当前经济动荡带来的成本压力。而这样的结果必将进一步激化本就饱受争议和质疑的国内劳资现状。加之,部分企业的信心不足,令职场动荡不安,人人自危,反过来又让企业军心不稳,战斗力下降。
  • 平衡木上的芭蕾之舞——中国企业在巴西劳工关系处理 免费阅读 收费下载
  • 从九十年代以来,随着两国元首互访,双方关系不断加深,中国企业在巴西的市场和投资领域不断拓展,取得了一定的成绩。但是,由于两国在政治、经济、文化等方面的巨大差异.中国在巴企业也相继遇到了不少问题。其中牵扯头绪多、认识分歧广协调难度大、解决头绪杂的要属劳工关系的处理。有些中国企业经常陷入此类纠纷.不仅牵扯到大量精力,受到许多经济上的损失,严重的甚至于因为处理不好导致罢工的频频发生,使企业的发展难以为续。如何遵守巴西有关劳工法律、保证劳资双方关系融洽,是每个中国企业必须面对的难题。
  • 中小企业绩效管理存在的问题及对策 免费阅读 收费下载
  • 有专家预言,未来中国经济的竞争力将取决于中小企业的发展状况。中小企业在国民经济中具有举足轻重、不可替代的地位和作用,但是中小企业却面临激烈的市场竞争,且在资金、技术、人才方面存在明显的不足,为了提升竞争力,许多中小企业试图通过加强绩效管理,来提升整体绩效水平,使其人、财、物及信息等资源能发挥最大作用。在推行绩效管理的过程中,却发现并未收到预期的效果,有的甚至被一些问题弄得焦头烂额。中小企业的绩效管理到底存在哪些问题,如何解决这些问题笔者提出了自己的一些建议。
  • 非人力资源经理如何管好人力资源 免费阅读 收费下载
  • 非人力资源经理往往因业绩或工龄得以晋升.所以,他们往往对人力资源管理认识不清,造成人才流失,影响企业的整体发展。因此非人力资源经理非常有必要加强人力资源管理知识的学习,提升自己的管理水平和企业业绩。
  • 企业使用劳务派遣的风险分析与防范 免费阅读 收费下载
  • 劳务派遣是一种特殊的用工形式,企业在享受其灵活、便利的同时也相应承担着各种风险,在新的劳动法律环境下。如何辨析这些风险并采取有效措施加以防范已经开始引起越来越多企业的关注。
  • 无领导小组讨论应用的新探索 免费阅读 收费下载
  • 无领导小组讨论是目前使用较为广泛的人员素质测评技术之一。本文以某电信运营企业为例,将无领导小组讨论技术引入其基层管理人员素质的考核中,探索了无领导小组讨论用于内部管理人员素质考核时应注意的方面,以便使无领导小组讨论技术得到更加广泛和有效的应用。
  • 岗位激励要因人而异 免费阅读 收费下载
  • 受全球金融危机的影响,这个冬天许多企业面临着前所未有的寒冷,士气相对低落。企业更应该在物质和精神方面不断地进行激励,调动员工的积极性和创造性.才能保持企业的竞争之树常青。如何做好企业的激励机制建设.对管理者来说.既是一门高深的理论,更是一门领导艺术,是一个永无止境的值得探究的课题。
  • 精神激励:“望梅”也能止渴 免费阅读 收费下载
  • 我国在员工激励方面的关注比较晚.且大多集中在薪酬等物质激励,对于员工的精神激励措施很少,员工的积极性和创造力的发挥因此受到极大影响。如何进行精神激励,精神激励的方法如何不断更新等问题是企业急待解决的内容。本文以淮北电力精神激励建设为例.探讨现代企业精神激励体系的构建及路径选择.以期为企业精神激励建设提供参考。
  • 民营企业员工管理伦理问题探讨 免费阅读 收费下载
  • 随着我国改革进程的不断深入,民营企业利用自身的优势,通过优化资源配置、准确定位市场、构建最佳客户结构和盈利模式获得了极大的成功并迅速崛起成为经济增长的重要动力。在现代复杂交换形式中,交易范围日益加大,交易参与者逐渐增多,市场上的信息往往具有不完全和不对称的特征,使参与人在行动过程中隐藏信息或行为,从而产生逆向选择和道德风险。
  • 把好招聘关 培训稳人心——新员工离职的归因与控制策略 免费阅读 收费下载
  • 不管是老员工,还是新员工,其主动流动(员工辞职)通常都是“内部推力”和“外部拉力”的结果。光有“外部拉力”因素——提升的职位、高薪、发展机会等,而没有内部的企业“推力”因素(缺乏内部晋升机会、不合理或不公平的薪酬分配、不和谐的人际或上下级关系等)的同时作用,员工一般是不会辞职的;反之亦然。
  • 功劳可考核 苦劳能量化——谈如何建立一套实用有效的薪酬分配体系 免费阅读 免费下载
  • 一个企业的薪酬分配体系一定要与企业发展战略相结合,相适应。如何建立一套实用有效的薪酬分配体系是每个企业领导者和人力资源工作者十分关心的问题。因为一套实用有效的薪酬分配体系不仅可以充分调动员工积极性,激励员工更好地为企业作贡献,而且可以逐步形成长期稳定的激励机制。本文所介绍的薪酬分配体系可以为多种类型的企业参考与借鉴。
  • 加强学习力 促进竞争力——如何创建学习型的电力施工企业 免费阅读 收费下载
  • 对于电力施工企业来讲,提高企业核心竞争力的实质是一个企业具备一定的学习能力。因此,打造学习型电力施工企业,鼓励员工不断学习、更新知识结构、最大限度地发挥自己的潜能,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在激烈的市场竞争中立足并取胜的重要保证,是未来企业发展的必然趋势。
  • 沟通成就和谐 免费阅读 收费下载
  • 选择最佳沟通方式 如果能够掌握不同的人所拥有的沟通特色,你就能大大提高沟通的效率。每个人都有自己喜好的沟通方式。也就是说,每个人都喜欢用某一种方式表达自己的思想,接受与处理所接收的信息。人有五种心理认知系统:视觉系统、听觉系统、触觉系统、味觉系统与嗅觉系统。这些感知系统帮助人类用眼睛观看、用耳朵倾听、用肢体感觉、用舌头品尝、用鼻子嗅味道。在沟通的过程中,这些感觉器官都起到重要的作用。
  • 人力资源管理的定位与反思 免费阅读 收费下载
  • 20世纪90年代以来.由于信息技术的巨大进步,人力资源管理的具体模式出现了一些新的发展趋势。
  • 员工工作倦怠 HR怎么办 免费阅读 收费下载
  • 据调查,最易犯的“职场通病”中排名第一的就是工作倦怠症。中国人力资源开发网进行的“工作倦怠指数”调查显示,4000名被调查者中,有70%出现轻微的工作倦怠;有39.22%出现中度工作倦怠;还有13%的受调查者出现了严重的工作倦怠,也就是每8个受调查者中基本上就有一个出现比较严重的工作倦怠症。
  • 企业动态 免费阅读 免费下载
  • 东风人事维新揭幕 五年一届的东风集团党代会,几经延期,在2008年12月25日举行。本届党代会除了对过去五年的工作进行总结和回顾,为下一个五年制定发展规划之外,还将承担一个重要的职能,选举出东风集团的党委书记,及布局新的东风集团高层团队。
  • 职场风向 免费阅读 免费下载
  • 饭碗难找人才倒贴猎头 2008年的冬天,越来越多的企业钟情于把招聘高管或高级专业技术人才的重任,交由专业人事公司,即猎头。而为尽早求得一份工作,有人愿自降身价,支付一部分佣金,“倒贴”猎头。在现实生活中,企业、猎头、人才三者之间已经形成了完整的生态链。
  • 信息 免费阅读 收费下载
  • 上海辉恒人力资源管理软件 免费阅读 免费下载
  • 上海辉恒公司成立于2002年,公司的核心业务为人力资源管理软件开发与销售。辉恒拥有一个精通人事管理和软件开发的业务团队.辉恒秉承“以客为尊,以人为本”的服务业管理思想,以“客户成功”为唯一追求目标,,通过运用具有辉恒独立智慧权的开发平台,经过辉恒开发团队的多年努力,拥有了可用于有关企业管理的系列软件产品,其中包括:
  • 朗新软件 免费阅读 免费下载
  • 北京朗新天霁软件技术有限公司坐落于北京中关村科技园内,是一家专注于人力资源管理软件研究、开发及解决方案的高新技术企业。朗新天霁紧跟国内外人力资源管理发展趋势,在产品上不断推陈出新,开发出劳动关系管理系统、考勤管理系统、人力资源管理系统基础版、专业版、集团版等人力资源管理软件,满足了不同类型企业在不同发展阶段对人力资源管理的各种需求,
  • 中华企管网 免费阅读 免费下载
  • 中华企管培训网依托北京中佳镜宇教育科技有限公司的强大资源网,专门为各种类型企(事)业提供全面的管理培训服务。中华企管培训网根据企业自身情况,为企业推荐培训课程、培训教材及企管专家。中华企管培训网本着:“企业利而我立”的原则,一如继往的为企业提供以下服务:根据企业的现状推荐最适合企业的管理教材:认真了解、仔细分析企业(行业)现状,为企业订制内训课程;推荐最新、最适合企业的管理培训课程:为企业提供专家信息,直接为企业做咨询服务;免费宣传企业的管理经验;
  • 华夏管理网 免费阅读 免费下载
  • 华夏管理培训网是国内最早成立的综合性管理培训与资讯信息提供免费平台。本站存载19个频道,23个资讯栏目,丰富的管理培训信息服务覆盖公开课、内部培训课程、企业组合开班、商务考察、管理咨询、企业托管等管理服务资讯。华夏管理培训网已经成为全国各地培训机构、咨询公司、企业培训工作者获取信息的重要平台。网站的宗旨:发挥优势,整合资源,构筑卓越的智慧供应链,发展华夏企业为己任!
  • 东方英才人力资源管理公司 免费阅读 免费下载
  • 东方英才人力资源管理公司是一家从事猎头服务、管理咨洵、人事代理、员工培训等的综合性、专业化管理服务公司。公司下设猎头部、咨询部、培训部、综合部、信息部等专业部门。公司员工行业经验丰富、专业知识扎实,90%以上的员工具有8年以上大型中外企业人力资源管理工作经验,80%以上员工毕业于国内、外知名院校,100%具有大学本科及以上文化程度,能够充分满足各类公司的需求。
  • 深圳市创新人力资源管理有限公司 免费阅读 免费下载
  • 深圳市创新人力资源管理有限公司成立于2004年3月,是经深圳市人事局审批、具有独立法人资格、专业致力于人力资源开发、人才派遣管理的机构。创新人力公司的主营业务包括人才派遣或转让、人才招聘与管理咨询等。创新人力公司拥有一支专业的人力资源派遣管理队伍,专业致力于电子制造业的人才派遣服务,现有电子制造业派遣员工3000多人。
  • 对外经济贸易大学 免费阅读 收费下载
  • 对外经济贸易大学成立于1951年,1997年5月被批准为国家“211”工程首批重点建设学校之一,是教育部直属的在经济、金融、管理、法律等教学和科研领域具有中国一流水平的重点大学。经过五十余年的发展,对外经济贸易大学己成为一所拥有经济、管理、法学、文学四大门类,以国际经济与贸易、法学(国际经济法)、金融学、工商管理、外语(商务外语)等优势专业为学科特色的多科性财经外语类大学。
  • 2008年人力资源界十件大事 免费阅读 收费下载
  • 由人力资源管理杂志社发起组织,联合中国人力资源管理论坛、中外人力资源管理网、泰德人才港、海峡英才网、HR沙龙(谷逸人力资源专业博客)、英才网联、HR,专业人士实名俱乐部、博锐管理在线和深圳市人力资源开发研究会等10家知名的HR机构共同举办的“2008年人力资源界十件大事评选”活动,于2008年12月31日揭晓。
  • 冬天来了,春天还会远吗——2009,新年寄语(陈一明)
    天狮集团的三个基本观点
    我能在合众圆我的梦(丁叶升)
    《中国雇主品牌蓝皮书Ⅱ——雇主品牌评价与管理》
    2008年薪酬调查报告
    2009中国大中型企业校园招聘工作洽谈会在京召开
    人物聚焦
    职业信息
    培训会议
    北京顺泰文人力资源管理服务有限责任公司
    深圳市鹏劳人力资源管理有限公司
    2009贺年
    人力资源管理全国理事会
    [焦点]
    尊重 信任 共赢——2008最佳雇主实践案例:搜狐公司开放人才的门户
    沿海集团与员工双赢成长
    摩托罗拉尊重每一个员工
    宝洁让每个员工都拥有梦想
    天狮帮助员工发展
    合众人寿 “没有天花板的”职业发展规划
    如何实施雇主品牌战略(丁雪峰 朱勇国)
    最佳雇主的共同特点:尊重员工(陈一明)
    [人物]
    十年一剑凤舞红云 创新管理书写新章——访红云红河集团乌兰浩特卷烟厂厂长 刘凤书(刘喜文)
    志气拓步高远——访广东志高空调有限公司董事长李兴浩(阁飞)
    [论坛]
    人力资源管理的问题与对策——专访掌信彩通信息科技(中国)有限公司集团综合管理部总监刘男女士(陈一明)
    华尔街揽才需慎重(杜敏)
    国内背景调查之面面观与问题探讨(李丰涛)
    第三方调查机构渐受青睐(栾怀鹏)
    劳资压力下的HR应注重“长尾战略”(刘建辉)
    [实务]
    平衡木上的芭蕾之舞——中国企业在巴西劳工关系处理(李宁)
    中小企业绩效管理存在的问题及对策(何正罗)
    非人力资源经理如何管好人力资源(李沛丰)
    企业使用劳务派遣的风险分析与防范(张劲松 张雪梅)
    [案例]
    无领导小组讨论应用的新探索(隆意)
    岗位激励要因人而异(李芳)
    精神激励:“望梅”也能止渴(王子成 明娟)
    [学术交流]
    民营企业员工管理伦理问题探讨(夏绪梅)
    把好招聘关 培训稳人心——新员工离职的归因与控制策略(李东森)
    功劳可考核 苦劳能量化——谈如何建立一套实用有效的薪酬分配体系(白硕)
    加强学习力 促进竞争力——如何创建学习型的电力施工企业(杭建平 王建梅)
    [文摘]
    沟通成就和谐(琳达·福特)
    人力资源管理的定位与反思(李育安)
    员工工作倦怠 HR怎么办(李世清)
    [资讯]
    企业动态
    职场风向
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    上海辉恒人力资源管理软件
    朗新软件
    中华企管网
    华夏管理网
    东方英才人力资源管理公司
    深圳市创新人力资源管理有限公司
    对外经济贸易大学
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    2008年人力资源界十件大事(陈一明)
    《人力资源管理》封面

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