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  • 沃尔玛的“优化”与管理学的悖论 免费阅读 免费下载
  • 五一国际劳动节,是劳动者的节日,但今年的“五一”着实很不爽。因为一股股“优化”之风吹来了阵阵倒春寒,接二连三的裁员或变相裁员消息令职场人士惶恐不安。
  • 绩效管理:是陷阱?还是金矿? 免费阅读 免费下载
  • 一项对中国企业绩效管理现状的调查结果很令人担忧:90%的企业实施绩效管理的效果并不理想,非但没有达到让员工士气高涨的目的,甚至加剧了企业内耗。为什么能够让世界500强这样的大象起舞的绩效管理,在很多企业成了放不下、咬不动的“鸡肋”呢?
  • 鼓励 建议 希望——参会代表盛赞论坛圆满成功 免费阅读 收费下载
  • 由人力资源管理杂志社、人力资源管理全国理事会主办的“全国首届劳务派遣高峰论坛”,旨在通过搭建劳务派遣企业交流的平台,促进整个劳务派遣行业的规范、自律,打造行业品牌,为切实促进就业发挥应有的作用。会议规格之高,规模之大,设计之精心,准备之细心,组织之周密,服务之周到,受到与会领导、专家和代表们的广泛好评。
  • 图说论坛 免费阅读 免费下载
  • 20O8年度劳务派遣、人才中介诚信单位评选活动圆满结束 免费阅读 免费下载
  • 2009年4月18—19日,由人力资源管理杂志社、人力资源管理全国理事会举办的“全国首届劳务派遣高峰论坛暨2008年度劳务派遣诚信单位评选颁奖盛典”在北京京燕饭店隆重举行。国务院发展研究中心、人力资源和社会保障部中国人事科学研究院、人力资源和社会保障部劳动科学研究所、中华全国总工会民主管理部、中国人才研究会等有关单位的领导和专家莅会做重要讲话,并向60余家荣获2008年度劳务派遣、人才中介诚信单位颁发了奖牌和证书。
  • 第二届人力资源管理全国理事会理事风采 免费阅读 收费下载
  • 荆炜 理事 现任兰州商学院工商管理学院人力资源教研室主任、中国公关协会理事会理事、甘肃省公关协会理事、甘肃省经理人协会理事、甘肃省管理学会副秘书长、度量衡广告策划公司顾问等。
  • 人力资源管理全国理事会精英榜 免费阅读 免费下载
  • 人力资源管理全国理事会是人力资源管理杂志社发起成立,由企业高管、人力资源部门领导、相关教育科研专家以及管理咨询、教育培训、劳务派遣、软件开发等相关行业精英人士组成的开放式交流平台。
  • 企业大学:经济危机下的人才培养之道——企业大学:培训战略化的必然趋势 免费阅读 收费下载
  • 从全球第一所“企业大学”——GE克劳顿管理学院的成立,到迪尼斯大学等世界500强企业大学的相继创建,再到国内企业大学雨后春笋般涌现,企业大学正越来越被众多企业所追捧。
  • 先天不足 后天操之过急 免费阅读 免费下载
  • 企业大学具有量体裁衣的优势——把企业型大学建成培训类的技术学院,即企业把大学内部化后,对企业职工某项技能的培训可以做到传统大学无法达到的效果;对企业岗位和企业的要求粘合度高,降低了企业对新增劳动力方面的成本,当企业从内部的培训班升格为大学,会给企业的无形资产带来一定的收益,尤其是中小型企业的品牌知名度会有一定的提升。
  • 国外企业大学发展状况 免费阅读 免费下载
  • 国外企业大学的发展 “每投入1美元的培训费,就会产生30美元的产值。”这只是摩托罗拉公司一个简单的经济帐。然而,创建于1980年,总部设在美国伊利诺伊州,在全球24个国家设有分校的摩托罗拉大学带给企业的凝聚力和品牌价值则是无法用数字来衡量的。
  • 战略驱动的企业大学建设 免费阅读 收费下载
  • 近年来,许多国内企业纷纷建立自己的企业大学,但是,有些企业大学只重硬件建设而忽视软件建设,企业大学硬件环境赏心悦目、心旷神怡,然而在课程体系、内部讲师体系、信息化支撑体系建设方面的投入却不多,这种“外强中空”的情况严重制约了企业大学的实质性发展,脱离了企业战略驱动和服务支撑的运行机制,不能真正对企业战略的实施落地起到企业大学应有的作用。我们认为一所不能有效支持企业战略实施落地的企业大学只能是“有名无实”的企业大学,离真正的企业大学尚有巨大差距。笔者提出了基于战略驱动的企业大学建设方案,并构建了战略驱动的企业大学建设模型。
  • 从实践中来 到实践中去 免费阅读 免费下载
  • 作为国内最早对外开放,并且少数能自负盈亏的企业大学,惠普究竟有哪些可取之“道”,使其突破了“中国式企业大学”的发展瓶颈?带着这个问题本刊记者采访了惠普培训服务事业部中国区经理岳灏,以及惠普商学院常务副院长闪燕。
  • 奥康大学:行业黄埔 精英摇篮——奥康大学纪实 免费阅读 收费下载
  • 作为中国制鞋业的首所企业大学,奥康大学为中国制鞋业人才的培养无疑起到了不可估量的作用。面对经济危机,企业纷纷裁员、缩减成本的情况下,奥康又掀起了新一轮的学习风潮。一奥康大学第三期EMBA班顺利开课。到底什么是奥康集团组织学习的驱动力,奥康大学的路将走向何方,经济危机下奥康实施了什么样的人才战略?奥康集团总裁王振滔给出了答案。
  • 管理学:从奴隶成为将军 免费阅读 收费下载
  • 我的岗位我做主——听高贤峰谈“新主人翁理论” 免费阅读 收费下载
  • 在编辑前文《管理学:从奴隶成为将军》的过程中,当看到满眼西方管理学理论经典而没有一个中国人的名字时,心里酸溜溜的,我多么期盼中国的管理大师能够在世界管理舞台光芒四射啊。 当有机会了解到我国管理学研究领域的新成果——高贤峰博士的“新主人翁理论”时,我心里得到了些许慰藉。我们有理由相信,假以时日,随着实践的不断深入,这一具有里程碑意义的新理论很有可能在我国管理界引起一场革命。
  • 美国人力资源管理创新 免费阅读 收费下载
  • 虽然发生了百年不遇的金融危机,美国仍然是世界第一发达国家,金融实力远远超过其他经济体生产能力。“美国的经济发展水平一跃成为资本主义世界各国前列,是靠三分技术七分管理”。管理创新很大程度上成为美国企业制胜的诀窍。美国之所以长期成为世界霸主,与其极强的创新能力是分不开的。创新是多方面的,本文仅探讨美国人力资源管理创新,以期对我国企业有所启发。
  • 何必什么事情都自己扛——培训委外是一种趋势 免费阅读 收费下载
  • “把不懂的业务全部包出去,我们只做我们熟悉的!”1989年,管理大师彼德·德鲁克指出“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去”。在过去,资源外取被认为是企业的一种劣势,但是现在,资源外取却可能是智能型企业运作的关键。
  • 软技能培训与变革管理 免费阅读 免费下载
  • 市场的剧变总是让人难以预料,不知道正在发生着的美国金融危机会把多少正常运营的企业拖入举步维艰的困境。所以,面对不断变化的市场形态,企业不能再像过去那样墨守陈规,而必须具备快速反应能力。尽管比德·圣吉用他的“学习型组织”理论为企业的变革管理开出了一剂良方,但很多企业就算是做过很多“应变”的组织训练,当它们真正面对“剧变”的时候,依然是手足无措、反应迟钝。为什么?
  • 《人力资源管理不全是HR的事》引发的争鸣 免费阅读 免费下载
  • 本刊第四期发表了Mary Di写的《人力资源管理不全是HR的事》,引来读者Silver Ton对编辑部的批评和对该文的质疑。我们感谢Silver Ton的真诚和坦率。学术问题,见仁见智,需要争鸣,需要辩论。兹将各方观点原汁原味地刊登出来,希望引来更多的声音参与讨论。
  • 调整组织成员猜疑心理 免费阅读 收费下载
  • 猜疑向,来被认为是一种负面的认知偏差,有敌对性、破坏性的特点,但由于人类具有起疑心的本能,猜疑必然普遍存在,过度而有害的猜疑必须被摒弃,适度的猜疑却可能起到正面的促进作用,而如果能把组织中的各种猜疑调整为科学的怀疑精神,也就是马克思所强调的“怀疑一切”的探索精神,对组织绩效的提高、对组织发展的推动无疑影响巨大,从某种程度上来说,这是组织文化的理想之境。
  • 工作背景调查操作实务 免费阅读 收费下载
  • 工作背景调查是招聘流程中极其重要的组成部分,有效的工作背景调查能够降低招聘风险,协助企业做出正确的招聘决策。目前我国企业在管理实践中已经广泛开展了工作背景调查,但是仍然存在一些问题。本文在借鉴国内外其他同行经验的前提下,结合自身认识,就工作背景调查的实务操作进行了探讨。
  • 企业发展中的员工热情管理 免费阅读 收费下载
  • 金融危机使得很多企业都陷入不安的境地,越来越多的管理者又将焦点集中在了人才战略和知识管理上。
  • 金融危机形势下如何激励员工 免费阅读 收费下载
  • 席卷全球的金融风暴让我们一夜之间进入了寒冷的冬天,经济萧条、市场低迷、业绩下滑,造成员工对事业前途看淡,对公司前景充满担忧,心头充满了阴霾,人心惶惶,业绩萎靡,工作积极性大幅下降的局面。在这种形势下,管理者应当清醒的认识到:员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存和发展产生巨大的作用。掌握科学而有效的激励方法,有助于管理者在危机环境下激发斗志、鼓舞士气,帮助企业度过寒冷的冬天。个人认为,在当前形势下要通过五种手段来激励员工:
  • 如何制定专业管理考核标准 免费阅读 收费下载
  • 企业职能部门在绩效管理过程中,其工作重点就是在各自专业管理目标实现过程中进行对基层单位的引导。基层单位只有通过了解企业专业管理的标准,再结合本单位实际情况进行员工绩效管理的引导,完善相关岗位工作标准,进一步保证目标的实现。
  • 通过薪点制增强薪酬弹性 免费阅读 收费下载
  • 薪酬刚性,也被称作棘轮效应,简单来说就是薪酬“只能升不能降”,否则员工难以接受,忠诚度降低。但是,在当前金融危机的大背景下,减薪成为很多企业不得已的选择。换一个角度来看减薪,则是由于薪酬刚性过强,导致员工薪酬与企业经营效果脱节,在遭遇环境突变情况而不得已进行的剧烈调整。因而,增强薪酬弹性是非常必要的。
  • 绩效管理的指标设计及运作思路 免费阅读 收费下载
  • 很多企业面临着这样的尴尬现实:一方面认识到绩效考核的重要价值,另一方面又不清楚如何正确实施绩效考核;一方面深知传统人事考核的弊病,另一方面又不得不继续操作以“德能勤绩”为指标设计主线的人事考核。问题的关键和企业的困惑在于,我们如何设计出一套可行的绩效考核指标体系。
  • 企业业绩考核目标达成率提升实例——经营费用与绩效考核直接挂钩的管理实病 免费阅读 收费下载
  • 案例: 广州A电子总公司制定了本公司的绩效考核方案,其中销售与经营费用是各公司绩效考核的重点。在广州、深圳、上海、北京四地目前经营费用与销售额如下表显示:
  • 制造型企业MBK3绩效管理系统的运用 免费阅读 收费下载
  • 案例: A企业成立于2006年,是一家位于沿海地区的生产制造企业,其订单大部分来自海外。在建立之初,公司老板凭借海外背景获得大量订单,使得公司规模迅速增加,从最初的200人,不到一年时间增加到800人。随着公司规模的增加,一系列管理问题开始出现,突出表现在内部相互扯皮、人才流失严重、工伤事件时有发生、员工士气低落等,
  • 信息化知识管理的企业新思路 免费阅读 收费下载
  • 案例: 柳州G集团是一家致力于节能、绿色环保、新材料等高科技领域产品生产和研发的现代化企业。集资本经营、生产经营和物流经营为一体。同时,该集团还汇集了业内大批功底深厚的科研开发、管理和营销人才。柳州G集团组织结构复杂,产品系列多,营销网络大,服务领域广,而且还是一个快速发展,处于转型初创阶段的“企业舰队”,G集团目前有业内同行所无法企及的优势,包括资金、设备、产品、规模优势等,当然最重要的还是人才优势。
  • 美克美家测评体系构建 免费阅读 收费下载
  • 案例: 2002年,美克美家家具连锁有限公司的第一家连锁店美克·美家连锁店在天津开业。7年内,美克·美家已在北京、天津、上海、重庆、深圳等国内主要城市开设了50余家连锁店,平均每年开店4-5家。
  • 一个职场空降兵的低姿态渗透 免费阅读 收费下载
  • 作为空降兵,如何在一家新的公司生存下来已成为一个不争的现实问题。职场空降兵到底要如何生存,众说纷纭。冯先生是笔者结识的众多成功空降兵中比较突出的代表者之一。常言道:他山之石,可以击玉。走进冯先生,让我们从他的两次空降案例中总结其成功的特性,为自己的空降生涯铺路。
  • 论加强基础与打造优势 免费阅读 收费下载
  • 市场竞争最本质、最核心的着力点在于突出特色优势。市场优胜劣汰的过程,也就是企业优势互相角力、此消彼长的竞争过程。做企业、做市场,从根本意义上来说,就是做优势、做别人无法比拟的“杀手锏”!
  • 基于“九型性格”构建和谐团队 免费阅读 收费下载
  • 和谐团队是成员都各尽其能、各得其所而又和谐相处的团队。本文在分析了“九型性格”理论之后,提出了从“九型性格”视角构建和谐团队的理念。
  • 浅议企业文化对航天企业招聘工作的影响 免费阅读 收费下载
  • 当前,随着社会经济的发展,知识与技能的学习机会不再是一种稀缺的社会资源。在对应聘者选拔的过程中,知识与技能作为行业准入条件的重要性有所下降。航天企业在长期的发展过程中,摸索建立了一整套培养专业技术与技能的人才内培体系,这进一步降低了对学院教育系统的依赖性。
  • AEA集团薪酬激励管理中的问题及改进措施 免费阅读 收费下载
  • 重庆AEA集团是重庆电力系统多经产业下属的高新技术产业集团。集团长期以来致力于电力变压器、电气仪表的开发等发展。目前,集团实行岗位工资+绩效工资+津贴(补贴)岗技工资结构。在薪酬管理方面,根据集团年度经营目标,计算劳动分配率,结合企业历年工资水平、市场价值、同行业水平等因素,预算年度工资总额。此薪酬机制在长期实施过程中,存在激励性不强,员工的薪酬满意度不高等问题。
  • 爱心构建职业伦理 贴心伴80后成长 免费阅读 收费下载
  • 80后是充满想象力的一代人,多媒体文化的作用下的多元化世界,很长一个阶段,80后以他们特立独行的语言、举止、打扮,成为了新新人类的代名词。无论我们对他们接受还是不接受,但他们还是不可避免地进入到了社会的各个岗位上。他们的优点在被广泛接受的同时,其中部分大学生也让人力资源经理们深感头痛。
  • 中石油“工龄门”事件——“工龄门”事件令中石油央企形象蒙羞 免费阅读 免费下载
  • 中石油福建销售公司近日给员工下发了《关于市场化用工全面签订劳动合同的通知》。通知规定,对市场化用工合同的签订情况进行全面清理,重新签订劳动合同。签订新劳动合同时.还需签订“补充协议”。“补充协议”就是他们传开的“两书”,“申请书”和“承诺书”。“申请书”的内容是自愿向公司申请签订有固定期限劳动合同,“承诺书”是申明放弃2008年12月31日之前在福建中石油工作的工龄等利益,并承诺在中石油福建公司工作满十年后,不提出签订无固定期限劳动合同的要求。
  • 中石油践踏法律必须付出代价 免费阅读 收费下载
  • 《劳动合同法》施行后,违反该法律的企业虽屡见不鲜.但敢于像中石油福建公司这么公然、无耻地蔑视劳动合同法,一次性向公司上下3300余名员工开刀的还真是绝无仅有。一纸通知,不仅清零了所有社会化用工09年1月1日前工龄等利益,而且强迫要求他们工作满十年后,不得提出签订无固定期限劳动合同的要求,否则便走人!
  • “工龄门”击中法律执行、监管软肋 免费阅读 免费下载
  • 2008年1月1日开始施行的((中华人民共和国劳动合同法》,明确规定“劳动者在该用人单位连续工作满十年的”应“订立无固定期限劳动合同”;“用人单位变更名称、法定代表人、主要负责入或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行”,“用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。”由此可见,即使像中石油福建分公司所说的“用工单位主体发生变化”,原来的劳动合同仍有法律效力.也就是说工龄不但不能清零,原合同还要继续执行;同时,员工工作十年之后,公司必须和员工订立无固定期限劳动合同,不能强迫员工“主动放弃”10年届满后签订无固定期限劳动合同的权利。
  • 网友炮轰中石油 免费阅读 免费下载
  • “工龄门”事件经媒体曝光后,一石激起千层浪。网友们对此热议如潮,评论不一。网友在为中石油高层领导的高年薪瞠目结舌的同时,也为被要求工龄清零的同志呜不平。同时,这件事也把中石油推到了舆论的镁光灯下。
  • 从中石油工龄门到华为辞职门工龄为何成眼中刺 免费阅读 收费下载
  • “工龄门”事件让人不禁又想起2007年底闹得沸沸扬扬的华为“辞职门”,同样都是国内数一数二的大公司,同样都觊觎老员工的工龄,同样都掀起轩然大波,为何员工的工龄就成为了公司心里的一根刺,一定要拔之而后快呢?
  • 最佳雇主岂能违反劳动法 免费阅读 免费下载
  • 难以相信,中石油也会干出这种事!这是许多人看到此新闻后的第一反应。
  • 与知名企业的后“离婚”时代 免费阅读 收费下载
  • 天狮集团——离职面谈:请提意见 天狮集团对离职的每个人员,不管是个人主动离职的还是被集团解职的,入力资源部都要与之谈话,问他们为什么离开?如果时间能倒退,企业怎样做才能留住他?并请离职员工填写离职档案,给公司留下他们的意见。但是有些员工在离职时由于某些原因往往不会如实填写。人力资源部会等到他离开后一段时间再问他,那时候可能他已经没有顾虑了,会将自己真实的原因讲出来。员工离开时,集团公司还要通过不同形式进行欢送,让员工离开得非常愉快。
  • 管理,首先读透进化论 免费阅读 免费下载
  • 进化论创始人达尔文先生诞辰200周年之际,进化论的讨论又掀热潮。虽然,世界自然科学对进化论目前还存在争议,但是从管理学的角度,进化论的贡献依然很大,即使把进化论理解为管理学的奠基石也不为过。许多的管理理论都源自于进化论,基本都在诠释物竞天择,适者生存的理念。若不能很好地将进化论应用于企业管理中,企业与员工都得不到好的发展。所以,管理者的重要使命:如何迫使员工进化。就像一棵盆景,如果没有把枯枝烂叶及时剪掉,就很难长出新的枝叶。
  • 制度+人心,高效管理的关键 免费阅读 免费下载
  • 古语有云:得人心者得天下。 企业的人心决定着一个企业的生存能力,人心是一笔无形资产,是一笔不可忽视的巨大财富。得人心的团队凝聚力更高,工作效率更加明显。如今的企业领导更要懂得如何才能赢得人心。
  • HR的道德底线 免费阅读 收费下载
  • 一位HR朋友打来电话和我聊了近几天求职的经历,说是到当地较大型的人才市场找工作,走到一个民营企业的摊位前,看到有招人事主管的职位信息,职位描述简单得不能再简单,从头到尾不超过40字(含标点符号),朋友是看了一遍又一遍,看似通才的职位就是不知道到底这个职位到底要做什么。于是凑上前去问摊位招聘人员,此时招聘官不知道和谁电话里聊得火热,看到朋友问话,只是用手势指指身后的招聘广告,
  • 道听途说的绩效考核 免费阅读 免费下载
  • 前几天跟一个国内知名500强企业的非HR人士聊起他们正在推行的绩效考核,感受深刻。据这位既是考核者又是被考核者的中层管理人员介绍:作为这家知名企业的HR部门,绩效考核让直接上级得到了充分授权,即上一级的绩效得分与下级的绩效得分无关,上级掌握了下级的生杀大权,理论上可以给下级绩效打“0”分;同时为了平衡上级这种优势,也进行了无限制的下级评估,
  • “相亲”看“应聘”礼节 免费阅读 收费下载
  • 很久以前就有人告诉我,最害怕和做HR的人相亲,整个相亲就象在面试,自然HR是面试官,另一方是应聘者。
  • 企业动态 免费阅读 免费下载
  • 麦当劳中国孵化地产高管;九城将派发期权挽留魔兽员工;沃尔玛员工称离职将不再享受赔偿;爱国者:百万雄师越大洋的先遣队;百威英博中国区总裁离职;乐凯胶片去年净利润下滑93%;
  • 人物聚焦 免费阅读 免费下载
  • 陈光标高调捐款7亿;81岁李嘉诚4点就起床工作;曹德旺:我是中国的曹德旺;杨彦明:证券界死刑第一人;荣智健请辞中信泰富;香港金管局任志刚高薪遭炮轰;
  • 职业信息 免费阅读 免费下载
  • 科技人才断层现象基本消除;80后技工引领就业新潮;四大广告集团在华重金搜罗人才;青岛市大学生就业禁设工作经验门槛;部分上海企业招聘被曝虚设岗位;广东今年将为大学生实习立法;日本发放现金鼓励外国员工回国;
  • 职场风向 免费阅读 免费下载
  • 高级翻译“薪”形势 同声传译薪金最高;3G人才需求缺口将达百万;日本大学毕业生青睐低风险行业;美律师所:休假1年付1/3底薪;券商高薪争夺债券承销人才;沪企外派员工难招 月薪八千无人问津;对外汉语教学成为海外热门职业;
  • 暖春计划启动 首站天津开局 免费阅读 免费下载
  • 4月19日,由北京爱国者理想飞扬教育科技有限公司与中国北方人才市场共同举办的“天津市高校毕业生专场招聘会外语学习网络账号发放仪式”在天津乐园举行,天津20家院校就业指导中心主任和即将毕业的两万多名大学生参与了该场活动。爱国者理想飞扬向天津大学生赠送十万张外语学习网络账号,总价值达5000万元。
  • 2009年中外管理人力资源管理发展论坛成功举办 免费阅读 免费下载
  • 近日,“2009年中外管理,人力资源管理发展论坛”在西苑饭店成功举办,本次论坛的议题为金融危机下,HR特殊时期的价值体现。特殊时期HR们如何更好的兼顾企业和员工的利益?HR该如何变“危”为“机”展现自身价值?本应作为企业战略合作伙伴的HR,该如何让企业给予高度的重视?如何对企业人力资源战略进行适当调整?带着HR们在特殊时期的特殊问题,
  • “第四届企业社会责任国际论坛暨金蜜蜂企业社会责任中国榜发布典礼”将举行 免费阅读 免费下载
  • 席卷于金融危机之下的众多企业,是否需要履行社会责任,企业社会责任对化解经济危机起到什么样的作用?即将于6月5日在北京举行的“第四届企业社会责任国际论坛暨金蜜蜂企业社会责任·中国榜发布典礼”将深入分析危机背景下的企业社会责任全球发展趋势,寻求企业社会责任促进经济危机化解之路,实现全球经济、社会和环境的可持续发展。
  • 2008—2009第四届赛拉颁奖典礼暨峰会在京召开 免费阅读 免费下载
  • 4月11日,由中国企业评价协会、中国人力资源开发研究会和中国人力资源管理大奖组委会主办的2008—2009第四届赛拉大奖颁奖典礼和峰会在北京全国人大会议中心隆重召开。
  • 创新服务 促进发展——中关村海淀园IT企业2008届毕业生薪酬调查 免费阅读 免费下载
  • 4月22日,中关村海淀园IT企业2008届毕业生薪酬调查正式发布,调查由海淀区人才服务中心、中关村人才市场与中国人民大学中国就业研究所继续合作,共同完成。调查结果显示:
  • 读书时间 免费阅读 收费下载
  • 《大学成功素质教育理论与实践》 赵作斌/武汉大学出版社 关键词:创新型高校教育理念和人才培养模式 成功素质教育是作者在创办武汉科技大学中南分校的过程中,历经十年的理论研究和实践探索而创立的一种大学教育理念和人才培养模式。作者运用教育学等多学科理论,借鉴和参考国内外相关高等教育研究成果和改革经验,结合自己的办学实践,创建了成功素质教育理论体系和实践模式,对从事教育理论研究和教育实践的工作者具有启示和参考作用。
  • FESCO深圳市方胜人力资源服务有限公司 免费阅读 免费下载
  • 深圳市方胜人力资源服务有限公司是北京外企人力资源服务有限公司(简称FESCO)在深圳没立的分支机构,主要从事人才派遣(劳务派遣)、人才信息咨询、人力资源外包(人事事务服务、代办社会保险、住房公积金、招用工手续等)、猎头、委托招聘、组织派遣会议、外籍人服务、商务服务、法律咨询等,
  • 江西贵溪友福劳务服务有限公司 免费阅读 免费下载
  • 江西贵溪友福劳务服务有限公司经鹰潭市劳动和社会保障局核准、贵溪市工商局登记注册。
  • 浙江省对外服务公司 免费阅读 免费下载
  • 浙江省对外服务公司(简称“浙江外服”)成立于1984年,隶属浙江省人民政府外事办公室,是目前浙江省内最具影响力的人力资源服务商,最具权威性的涉外服务专业机构,已成为年营业额数亿元的现代国有独资企业。
  • 嘉兴市飞创软件科技有限公司 免费阅读 免费下载
  • 飞创软件科技有限公司是专业致力于人力资源管理软件开发的高科技公司,成立于2004年,以先进的系统设计理念、苛求完美的技术风格、创新务实的敬业态度为客户提供专业的人力资源信息化整体解决方案,产品包括人事档案管理、合同管理、培训管理、奖惩管理、调动管理、职称评定、劳保用晶管理、工资管理、考勤管理、验厂考勤数据生成器、360度绩效考核管理、系统管理、
  • 和谐劳资关系 论道劳务派遣——全国首届劳务派遣高峰论坛集萃 免费阅读 收费下载
  • 2009年4月18—19日,由人力资源管理杂志社、人力资源管理全国理事会主办的“全国首届劳务派遣高峰论坛暨2008年度劳务派遣诚信单位评选颁奖盛典”在北京京燕饭店隆重举行。国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部副部长侯永志、中国人才研究会副会长王通讯、人力资源和社会保障部中国人事科学研究院薪酬分配室主任何风秋等有关领导和专家在开幕式上为60多家荣获“2008年度劳务派遣诚信单位”的企业颁奖并做了重要讲话。
  • 沃尔玛的“优化”与管理学的悖论(陈一明)
    绩效管理:是陷阱?还是金矿?
    鼓励 建议 希望——参会代表盛赞论坛圆满成功
    图说论坛
    20O8年度劳务派遣、人才中介诚信单位评选活动圆满结束
    第二届人力资源管理全国理事会理事风采
    人力资源管理全国理事会精英榜
    [焦点]
    企业大学:经济危机下的人才培养之道——企业大学:培训战略化的必然趋势(杜丽敏 赵敬青 杨娇)
    先天不足 后天操之过急(曹和平)
    国外企业大学发展状况
    战略驱动的企业大学建设(李雪松)
    从实践中来 到实践中去(杨娇)
    奥康大学:行业黄埔 精英摇篮——奥康大学纪实(杜丽敏)
    [论坛]
    管理学:从奴隶成为将军(王卫华)
    我的岗位我做主——听高贤峰谈“新主人翁理论”(陈一明)
    美国人力资源管理创新(苗小洛)
    何必什么事情都自己扛——培训委外是一种趋势(曾令华)
    软技能培训与变革管理(高伯任)
    《人力资源管理不全是HR的事》引发的争鸣
    [实务]
    调整组织成员猜疑心理(陈景春)
    工作背景调查操作实务
    企业发展中的员工热情管理(马菁菁)
    金融危机形势下如何激励员工(李建波)
    如何制定专业管理考核标准(鲁懿春)
    通过薪点制增强薪酬弹性(朱国成)
    绩效管理的指标设计及运作思路
    [案例]
    企业业绩考核目标达成率提升实例——经营费用与绩效考核直接挂钩的管理实病(薛炽)
    制造型企业MBK3绩效管理系统的运用(田大洲)
    信息化知识管理的企业新思路(贺雪峰)
    美克美家测评体系构建(周丹)
    一个职场空降兵的低姿态渗透(黄红发)
    [学术交流]
    论加强基础与打造优势(郭玉玲)
    基于“九型性格”构建和谐团队
    浅议企业文化对航天企业招聘工作的影响(方炜)
    AEA集团薪酬激励管理中的问题及改进措施(夏俊)
    [人力资源管理 关注大学生成长]
    爱心构建职业伦理 贴心伴80后成长(赵天驰)
    [文摘]
    中石油“工龄门”事件——“工龄门”事件令中石油央企形象蒙羞(阿西)
    中石油践踏法律必须付出代价(大江)
    “工龄门”击中法律执行、监管软肋(王文武)
    网友炮轰中石油
    从中石油工龄门到华为辞职门工龄为何成眼中刺(佚名)
    最佳雇主岂能违反劳动法(江德斌)
    与知名企业的后“离婚”时代(皮先生)
    管理,首先读透进化论(蒋小华)
    制度+人心,高效管理的关键(陈新平)
    [博客]
    HR的道德底线
    道听途说的绩效考核
    “相亲”看“应聘”礼节
    [资讯]
    企业动态
    人物聚焦
    职业信息
    职场风向
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    2009年中外管理人力资源管理发展论坛成功举办
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