设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 让我们携手同行 免费阅读 下载全文
  • 10月1日,新中国成立六十周年大庆。天安门广场,花山歌海,舞姿笑声,雄风国威,钢铁长城。神州大地,莺歌燕舞,姹紫嫣红,捷报频传,万众欢腾。
  • 拿什么留住你 关键人才:这山望着那山高——跳槽原因面面观 免费阅读 下载全文
  • 每到年终临近.总是职场人士跳槽的高峰期。由于金融危机余波未平.今年职场更加动荡。一位老板说.这些天一听到敲门声就紧张,就怕是某位高管或骨干突然来递辞呈。最能印证这位老板并非杞人忧天的是.9月17日上午10点多.猎才医药网发布的调查显示:超过七成职场人打算跳槽。
  • 关键人才为什么跳槽 免费阅读 下载全文
  • 高层人员流失的主要原因是经营理念、发展方向有分歧,意见不统一而导致分道扬镳。道不同,不足与谋。越到高层越看重合作融洽和双方价值取向的一致。但当企业发展到了一定层次后,尤其是高速发展需要跨台阶的时候,这时对未来的发展就会产生严重的分歧,守成的人员愿意就此罢手,而奋进的入还想更上层楼。彼此分歧达到一定程度,就会产生团队的分裂。
  • 水可载舟亦可覆舟——关键人才离职风险与应对 免费阅读 下载全文
  • “水可载舟,亦可覆舟”出自《孔子家语·五仪解》:“子曰:夫君者舟也,人者水也。水可载舟,亦可覆舟。君以此思危,则可知也。”后来魏征以之进谏,李世民不仅欣然接受,并常以之诚人,以至于这竟成了李世民的‘名言”。
  • 跳槽者应注意的事项 免费阅读 下载全文
  • 李晶:一反思三警惕五注意 跳槽是一件风险很大的事情,特别是一些主动跳槽者,所以,在跳槽决策及实施中一定要慎重。我给的建议是:一反思,三警惕,五注意。
  • 未雨绸缪 亡羊补牢——如何留住关键人才 免费阅读 下载全文
  • 一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙。狐狸看到了,好奇地问它,既没有猎人来追赶,也没有任何危险,为什么要这般用心地磨牙。山猪答道:你想想看,一旦危险来临,就没时间磨牙了。现在磨利,等到要用的时候就不会慌张了。
  • 民企如何留住关键人才 免费阅读 下载全文
  • 一、将企业未来发展愿景同个人的目标相结合,用事业留人 要想实现事业留人的目标,领导者需要为企业制定一个清晰而明确的发展目标、愿景,制定切实可行的发展规划。同时,企业为员工,尤其是关键人才进行职业生涯规划.将其个人发展、追求目标融入企业的发展规划中,要让人才有明确的奋斗目标,感到在企业里“有价值、有奔头、有收获”,原意在企业长期干下去。
  • 留人的核心在领导 免费阅读 下载全文
  • 留人策略是知易行难。这对企业的管理者,尤其是领导者提出了很高的要求,甚至是要他们革自己的命,完成彻底的思想转变,而这恰恰是留人的最核心和关键所在。
  • 老总惜才“筑凤巢” 免费阅读 下载全文
  • 美术专业毕业、富有设计经验的郭穗,不久前到汉口青年路一家公司做美术编辑。每天需要坐将近一个小时的车上下班,因为上班高峰期长江一桥堵车严重,容易晕车的她每天备受折磨,经常是一下车就开始呕吐。
  • 职场七成人士欲跳槽 免费阅读 下载全文
  • 猎才医药网:近日,记者调查发现,今年的跳槽高峰期“金九银十”,有70%的职场人对“跳槽”有所规划。而在选择方面,他们更看重发展空间和薪酬福利的增长。
  • 军中孙思邈,当代活雷锋——记中国人民解放军66429部队卫生队队长 薛德彦 免费阅读 下载全文
  • 作为一名战士,他是穿士兵服的中医师,作为部队的卫生队队长,他是一名优秀的管理者,也是部队官兵和地方百姓心中的好大夫。他运用阴阳平衡理论潜心研究根治胃病的新途径,他研制的“胃迪丸”中药获国家专利,为部队官兵和老百姓近万名患者解除了病痛。
  • 中国人力资源管理的转变历程与展望 免费阅读 下载全文
  • 建国以来,中国经济、社会等各个方面都实现了空前的发展,人力资源管理更是经历了从计划经济体制下的劳动人事管理向现代人力资源管理的转变。尤其是进入21世纪以来,“以人为本”、“人才资源是第一资源”等理念已成共识,作为国家竞争力来源的人力资源已上升至国家战略层面的高度。而随着经济全球化、社会知识化的趋势日益明显,广泛性、快速性、复杂性和不确定性等特征日趋明显,这些变化对人力资源管理提出了新的要求。
  • 企业年金:员工的“金手铐”——快速发展企业年金的可行性分析 免费阅读 下载全文
  • 企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业年金是基本养老保险的补充,是多层次养老保险体系的重要组成部分。企业年金有别于基本养老保险和商业养老保险。(区别见表一)
  • 领导力的未来 免费阅读 下载全文
  • 在大多数的MBA课程中,都会将“领导”视为“管理”的一部分来教授,因为在经典的《管理学》教材中,会将“管理”分为四大职能:计划、组织、领导和控制。
  • 中国现代组织行为中的性别差异 免费阅读 下载全文
  • 近十几年来管理者所面临的一个越来越突出的问题,就是组织中日益增多的女性员工的数量及其在总就业人数中的比例。研究组织行为中的性别差异可以让企业更好地进行性别分工,取长补短,更好地促进企业发展,指导择业。
  • 整体回报促进人才发展 免费阅读 下载全文
  • 作为一家以科研为基础的全球知名企业,杜邦(DuPont)公司早在20年前就进入了中国,并已取得了骄人的业绩,如今,搭乘在高速行进的中国经济列车上的杜邦(中国)与其他众多跨国公司兄弟一道,在享受着广阔市场、丰厚业绩的幸福阳光同时也明显感受到了由于业务急速拓展而带来的人才之渴。
  • 新员工职业发展路径选择与目标设计 免费阅读 下载全文
  • 企业开发人力资源的方式有多种,员工职业生涯设计是其中之一。目前,国内电力企业系统开展并形成成熟的职业生涯设计工作模式的还很少,其职业生涯设计采用的相关开发工具也不规范,基本处于探索阶段。巢湖供电公司为落实“十一五”教育培训规划及三支人才队伍建设计划,自2006年开始逐步推动员工职业生涯设计工作。
  • 员工绩效考评体系建立的途径 免费阅读 下载全文
  • 科学合理的绩效考评体系是人力资源部门制定人力资源政策和进行决策的重要依据;是增强企业凝聚力.树立团队意识、持续改进员工绩效的有力工具;是企业实现其战略目标、战略体系的过程中进行控制的一种重要机制。然而.对于我国现阶段大多数企业来说,员工的绩效考评体系存在很多的问题。本文从我国企业员工绩效考评的现状与困境出发,结合当前形势从几个方面分析了建立企业员工绩效考评体系的途径。
  • 知识产权人才的激励方式 免费阅读 下载全文
  • 当前,国际间竞争愈加激烈,很多企业也开始更加重视知识产权的管理,对知识产权的创造、管理、保护、运用的可持续发展做了详细的规划。与此同时,如何让企业内部的知识产权人才在企业里安身立命,如何让他们把自己的实力充分展示、发挥出助力于企业的发展成为企业管理者越来越关注的话题。
  • 运用情境领导模型 提升教练辅导的技能 免费阅读 下载全文
  • 情境领导是重要的教练辅导方法,它的目的在于使员工在工作中能够表现出较强的独立能力。我们可以把从指示、说服、商议到授权的整个过程视作辅导的一部分,训练和引导员工向独立承担责任的方向发展。
  • 海信:模糊评价“不模糊” 免费阅读 下载全文
  • 管理学大师彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》中提到:“在21世纪,管理需要做出的最重要的贡献,是使知识型员工的生产率得到提高。”换句话说就是,知识型员工的绩效管理以及有效激励将成为21世纪我们面临的巨大挑战。能否准确评估知识型员工的工作绩效,将直接影响企业的发展。对员工的绩效评估不当,将严重影响人力资本的合理配置,进而影响企业的竞争力。
  • 因素评分法:有效评估岗位价值 免费阅读 下载全文
  • 案例栏目已启动了“企业门诊”。本栏目本着为读者服务,诚心解决广大读者在企业管理过程中遇到的问题为原则,寻求解决问题之道。
  • 降薪怎么降? 免费阅读 下载全文
  • 案例背景: K公司是一家以出口纺织品为主的公司,近几年来,中国鼓励有能力的企业向外发展,K公司利用中国优惠政策,及时调整市场战略,招兵买马,甚至不惜重金聘请国际人才,以扩张企业的规模,达到占有市场份额的目标。K公司每年生产纺织品428万多件,外销部分占到整个产量的80%。外贸订单是企业的生命。
  • 光有平衡计分卡就够了吗? 免费阅读 下载全文
  • “好球!”方铮激动地大叫了一声,攥着双拳,像运动员打出一个好球自我鼓励那样在空中挥了挥。这时他手心里已都是汗,似乎比参加比赛的运动员还紧张。
  • 工伤之困 免费阅读 下载全文
  • 案例一: 2007年5月10日,北京铁路局职工杨某参加单位组织的施工时,被一根10多公斤重的铁棍击中头部,造成头部5厘米的皮裂伤。单位将杨某送到卫生站,为其简单包扎,打了一针破伤风疫苗,没有进行影像学检查。此后,回到家中休养的杨某时常感到头晕、恶心、头痛、失眠。
  • 金融危机下我国人力资源管理面临的挑战和应对策略 免费阅读 下载全文
  • 自2008年明以来,美国金融市场震荡在国际金融市场掀起巨浪,次贷危机转化为严峻的、世纪性的、全球性的金融危机及经济危机。
  • 透过金沙看派遣用工——访四川金沙人力资源开发管理有限公司总经理 张委 免费阅读 下载全文
  • 近年来,随着国际人力资源企业和产品不断进入中国,市场环境对人力资源产品的需求不断上升,促使人力资源外包业务取得了迅猛的发展。其中,劳务派遣作为人力资源外包业务的重要组成部分,其发展速度尤为惊人,其主要发展区域己由传统的东南部沿海地区全面进入了内地。
  • 国务院:开展新型农村社会养老保险试点 免费阅读 下载全文
  • 为加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系,解决广大农村居民老有所养问题,9月1日,国务院印发了《关于开展新型农村社会养老保险试点指导意见》(国发[2009]32号),决定今年在全国选择10%的县(市、区、旗)开展新型农村社会养老保险(以下简称新农保)试点,以后逐步扩大试点,全国普遍实施,2020年之前基本实现对农村适龄居民的全覆盖,并明确了各级财政对新农保的补助政策。
  • 温家宝:事业单位明年全部实行绩效工资 免费阅读 下载全文
  • 国务院总理温家宝9月2日主持召开国务院常务会议,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。
  • 尹蔚民:事业单位实施绩效工资不是简单的涨工资 免费阅读 下载全文
  • 9月9日,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上回答记者提问.解读事业单位绩效工资制度时表示:事业单位实施绩效工资,不是简单的涨工资,它是一个系统工程.所以实施起来会有一个过程。
  • 六部委:对央企负责人出台“限薪令” 免费阅读 下载全文
  • 9月16日,人力资源和社会保障部会同中组部、监察部、财政部、审计署、国资委等六部委联合出台《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。这也是中国政府首次对所有行业央企发出高管“限薪令”。
  • 胡晓义:社保异地转移政策年内出台 免费阅读 下载全文
  • 9月15日,人力资源和社会保障部副部长胡晓义表示,今年内农民工养老保险办法和城镇职工养老保险转移办法都将出台。
  • 杨志明:“弹性工资”亟待完善 免费阅读 下载全文
  • 9月19日,人力资源和社会保障部副部长杨志明在“2009第二届企业社会责任与构建和谐社会论坛”上表示,当前中国受国际金融危机影响的就业下滑问题仍在持续,而人保部年初提出的“弹性工资”制度.并没有得到很好的执行。他表示,当前稳定就业仍需要采取“非常之策”,主要是针对当前面对世界金融危机,中国各行业发展中存在的问题所提出的。
  • 信任的关系 免费阅读 下载全文
  • 在一个竞争不是非常激烈的环境下.信任可以是一件“可有可无,有了也不错”的东西。如果你的企业人与人的关系是建立在信任的基础上的,那么与你企业有关的人都会感到很愉快。但是这对你的企业是否能够生存没有任何影响。在新的环境下,竞争日益加剧,信任成了“必须拥有”的东西。如果你不利用信任来有效地完成你的工作和降低成本,而你所在的行业内的其他人却这么做的话.其结果是你将被赶出这个行业。
  • 专家管理≠管理专家 免费阅读 下载全文
  • 为了克服外行领导内行,因此,重要领导或管理岗位流行选择对专家委以重任,比如大学校长、研究院所领导最好由院士或大专家担当,各种干部选拔时也普遍对其学位有较高的要求.于是就造成了社会上对文凭的追逐,更可悲的是出现了许多假文凭,或含水量很大的真文凭。在这个知识经济时代,要求领导或管理者有较高的知识水平本无可厚非,但是不顾领导或管理岗位的知识特征而片面的追求专家管理就出现了不少管理问题。
  • 战略思想与HR事务 免费阅读 下载全文
  • 战略思想家是如何将他们的HR理念在管理中付诸实践的呢?实际上,战略HR专家在企业运营事务中充当着顾问的角色。他们帮助企业管理者铺设了一条道路——即如何通过高效的HR管理实现HR使命的构想。然而,在企业急速前进时,要想保持审慎谈何容易。战略思想家则表现得非常理智,他们懂得一切须三思而后行,这正是他们奉行的哲学精神.他们秉承这种精神向企业主提供高价值的建议。
  • 管理的两个极端 免费阅读 下载全文
  • 管理有两个极端,我们一定要小心。因为一般人都是二分法的思维,不是偏向这边,便是偏向那边,没有办法兼顾到两边。管理的理论,也往往出现极端的主张,只要是二分法,永远是偏道,不可能是中道。例如:大家各执一端以自耀;管理者先求头脑清楚;摆脱极端以讲求中道;执两用中才能够合理;M理论适合中道要求等情况。
  • 群体决策行为 免费阅读 下载全文
  • 如果决策入不止一个,决策问题就更复杂了。因为在这种情况下.每个人制定个人决策时.还必须考虑其他人的决策。也就是说,每个人为了确定自己行动的结果,必须了解他人所采取的行动。这个因素对于整个管理决策制定过程具有根本的重要性。
  • 澄清权限的作用 免费阅读 下载全文
  • 在以往的传统中,人们工作只是为了完成任务,基本上人们是按照要求去做需要完成的事情。在最近的25年里,尽管要求人们完成的“任务”已经有了显著的变化,但随着在工作中对参与发展趋势的深入,已经要求员工们越来越多地参与到程序的改革中来。
  • 阿里巴巴“辞职门”事件 免费阅读 下载全文
  • 9月10日,在阿里巴巴成立10周年的晚会上,阿里巴巴集团董事局主席马云称.阿里巴巴18位创始人已经集体递交辞职信,辞去创始人的身份,重新竞聘上岗。他同时还透露.将在公司内部公开17位创始人的“辞职信”.并希望所有的员工一切从零开始,为未来的10年开始努力。
  • 与核心员工的沟通 免费阅读 下载全文
  • HR跟核心员工聊天,建议多聊未来的人生计划。因为在工作上,大家都表现得很不错了,剩下的只是生活。如果能把公司当成自己的事业来经营,未来就一定会有不错的成绩.相反则始终还是要走的……
  • 人力资源之人岗匹配:猪八戒也能受重用 免费阅读 下载全文
  • 一提到猪八戒,大多数人脑子里都会出现一个好吃懒做、整日色迷迷且丑陋不堪的形象。要把他和人才联系在一起,相信不少人都会摇头。但是,观音菩萨却在上八洞、下八洞数以万计的神仙中选中了八戒,让他担任西天取经的要员,的确是慧眼识珠。
  • 高速路上行车的管理启示 免费阅读 下载全文
  • 如果你通过高速路开车去某个地方,你会发现所有的高速路并不是笔直的,而是每隔一小段就会有小弯或者大弯。假设要去的地方就是“组织的发展方向”,方向就是“组织的战略”。方向不能错,如果你要去海南,你就不能朝北开,因为那样无论你开的是什么车、以什么样的速度开,都不会到达目的地。方向错了,哪怕再有效率,都不会有组织想要到达的结果。
  • 请让她把话说完 免费阅读 下载全文
  • HR在做员工关系的时候.经常会遇到各种各样的矛盾或者冲突事件。而只有在HR的帮助下.让倾诉者自己找到解决问题的方向才是沟通的最好结果。其实处罚只是不得已的手段.调和矛盾比调解矛盾要好。
  • 换位思考看问题 免费阅读 下载全文
  • 孙子兵法有云:“知己知彼,百战不殆。”而“知己”与“知彼”相比较,“知彼”就显得更为重要。伟大的斗士都是不会随便轻视他的对手的。要做到“知彼”,最好的方法莫过于站在对方的立场看问题。失败者的一个重要原因是,他们从来都不懂得站在对方的立场看问题。创建了著名的松下电器公司的松下幸之助先生,在自己的创业经营管理的过程中,总结出了一条重要的人生经验,那就是“站在对方的立场看问题”。
  • 感受名人 聆听智慧 免费阅读 下载全文
  • “在你成为领导者之前,成功就是做使自己成长的事,在你成为领导者之后,成功就是做使他人成长的事”。《杰克·韦尔奇如是说》。从某种意义上来说,成长比成功来的更为艰难也更有意义。
  • 企业动态 免费阅读 下载全文
  • 阿里巴巴十八罗汉“集体辞职”公司进入合伙人时代;全球广告传媒巨头纷纷大幅裁员;2009中国企业500强发布中智成为人力资源服务业第一;落户江苏的外资企业90%建起工会;大众在华成立斯柯达中国区任命罗凯福为总裁
  • 职场风向 免费阅读 下载全文
  • 上海市公布十二大热门职业培训项目;互联网巨头鏖战校园招聘揽人才;银行员工人数未来三年将增长10%以上;2010年中国七大金饭碗行业;人才租赁悄然步入职场
  • HR如何增强企业凝聚力和员工忠诚度 免费阅读 下载全文
  • 日趋激烈的市场竞争让企业的管理者不得不越来越重视企业中人的因素对于企业发展的重要而深刻的影响.我们非常希望员工能以团队利益为先.希望员工能跟企业一起同甘共苦.但是,总有一些HR找不到、用不好、留不住人才,甚至企业与员工之间会产生一些矛盾。那么.HR究竟应该如何去打造具有高度凝聚力的团队?如何塑造员工的忠诚度?希望本期的讨论能给深陷困惑的HR指点迷津。
  • [卷首语]
    让我们携手同行(陈一明)
    [焦点]
    拿什么留住你 关键人才:这山望着那山高——跳槽原因面面观
    关键人才为什么跳槽
    水可载舟亦可覆舟——关键人才离职风险与应对
    跳槽者应注意的事项
    未雨绸缪 亡羊补牢——如何留住关键人才
    民企如何留住关键人才
    留人的核心在领导
    老总惜才“筑凤巢”
    职场七成人士欲跳槽
    [建国60年优秀人物展]
    军中孙思邈,当代活雷锋——记中国人民解放军66429部队卫生队队长 薛德彦(何保东 马志军)
    [论坛]
    中国人力资源管理的转变历程与展望(赵曙明)
    企业年金:员工的“金手铐”——快速发展企业年金的可行性分析(王艳华)
    领导力的未来(蒋齐仕)
    中国现代组织行为中的性别差异(蒋媛)
    [实务]
    整体回报促进人才发展(刘喜文)
    新员工职业发展路径选择与目标设计(张奇峰 程家玉 张立刚)
    员工绩效考评体系建立的途径(丁彩丽)
    知识产权人才的激励方式(刘柳)
    运用情境领导模型 提升教练辅导的技能(高伯任)
    [案例]
    海信:模糊评价“不模糊”(谷云盛 孙倚倩 孙聪聪)
    因素评分法:有效评估岗位价值(郑力)
    降薪怎么降?(唐贵伍 钱长娜 蔡翔)
    光有平衡计分卡就够了吗?(张茹华)
    工伤之困(魏浩征 李伟)
    [学术交流]
    金融危机下我国人力资源管理面临的挑战和应对策略(金学惠 任现增)
    透过金沙看派遣用工——访四川金沙人力资源开发管理有限公司总经理 张委(刘喜文)
    [文摘]
    国务院:开展新型农村社会养老保险试点
    温家宝:事业单位明年全部实行绩效工资
    尹蔚民:事业单位实施绩效工资不是简单的涨工资
    六部委:对央企负责人出台“限薪令”
    胡晓义:社保异地转移政策年内出台
    杨志明:“弹性工资”亟待完善
    信任的关系
    专家管理≠管理专家(席酉民)
    战略思想与HR事务
    管理的两个极端(曾仕强)
    群体决策行为(赫伯特 A·西蒙[美])
    澄清权限的作用
    阿里巴巴“辞职门”事件
    [博客]
    与核心员工的沟通(恋火山)
    人力资源之人岗匹配:猪八戒也能受重用(yuenanxiu94)
    高速路上行车的管理启示(yedong)
    请让她把话说完(brianhr2008)
    换位思考看问题(andy01)
    [读书时间]
    感受名人 聆听智慧(时春苗)
    [资讯]
    企业动态
    职场风向
    [理事圆桌]
    HR如何增强企业凝聚力和员工忠诚度
    《人力资源管理》封面

    主管单位:内蒙古日报社

    主办单位:内蒙古日报社

    地  址:北京市海淀区永定路4号a院3号楼506室

    邮政编码:100143

    电  话:010-51489902 010-51489903

    国际标准刊号:issn 1673-8209

    国内统一刊号:cn 15-1346/f

    邮发代号:16-293

    单  价:20.00

    定  价:240.00