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  • 莫让讨薪悲剧重演 免费阅读 免费下载
  • 孟尝君任齐国相国时,前在薛地为其收债的门客冯谖看到百姓穷苦不堪,就自作主张把债契当众烧掉,冒称是孟尝君把钱赏赐给百姓,以后不岿再还。冯谖对孟尝君说:“我看家里什么都不缺,就用债券给你买回了‘义’啊!”一年后,落难的孟尝君来到薛地,受到百姓们的拥戴。
  • 第二届人力资源管理全国理事会理事风采 免费阅读 收费下载
  • 侯锷 常务理事 现任克劳顿(北京)咨询有限公司CEO。管理学博士。荚图国际训练协会认证职业培训讲师PTT资格、JITA日本产业训练协会·MTP管理才能发展中心《MTP(Management Training Program)管理训练项目》专案授权讲师、中困组织学习发展与企业大学咨询研究专家。
  • 中劳网 免费阅读 免费下载
  • 中劳网(www.chinalao.com)是中国领先的B2B电子劳务网站,致力于为国内用工企业、职业教育机构、就业服务机构提供一站式劳务供求信息和交易平台。
  • 四川金沙人力资源开发管理有限公司 免费阅读 免费下载
  • 四川金沙人力资源开发管理有限公司足专业的人力资源开发管理机构。公司引进国际创新理念和先进技术及管理模式,在人力资源方面为广大企事业单位(用工单位)和劳动者提供全方位的一站式服务。
  • 重庆邮电大学经济管理学院 免费阅读 免费下载
  • 重庆邮电大学经济管理学院前身为成立于1984年的重庆邮电学院管理工程系,是我校成点最早的系科之一,2006年4月更名为重庆邮电大学经济管理学院。
  • 人力资源管理全国理事会精英榜 免费阅读 免费下载
  • “薪”火燃起在金融寒冬之后——固定Vs灵活——企业薪酬制度解析——水涨船高 与公司业绩对接成汉王特色 免费阅读 收费下载
  • 在经历过无薪长假、减薪、冻结薪资增长,甚至裁员的风波之后,我们步入了“后金融危机时代”。一年前的今天,在金融寒冬的风头浪尖上,即使是一些效益较好的企业也未敢轻易给员工涨薪;而一年后的今天.随着经济的整体复苏,以及企业效益的逐步好转,薪酬又再次成为热点话题,薪酬的调整和制定新的薪酬计划也成为众多HR亟待解决的问题,它牵动着组织上下的敏感神经,要达到平衡.其艰难程度不言而喻……
  • 复合型薪酬 二次分配才能“对症下药” 免费阅读 免费下载
  • 公司的薪酬管理涵盖两个层面的内容,一是对公司各单位工资总量的管理,我们称之为“一次分配”的管理;二是对公司各单位内部具体分配办法的管理,我们称之为“二次分配”的管理。公司对各单位薪酬管理的侧重点各有不同:对下属投资企业实行以一次分配为主、二次分配为辅的管理模式,即明确薪酬与绩效挂钩办法,
  • 常变常新 民企管理的核心在改革 免费阅读 收费下载
  • 广州市鸿利光电子有限公司是年销售额2.5亿左右的民营企业,主要生产SMD\LED节能灯,人员800).左右,有三条生产线。企业在2008年11月前,企业主要生产高端SMD\LED节能产品。2008年11月,全国性产销报告内称全国的大功率产品产能已经达到60KK/年,而市场需求只需要10KK,企业迅速做出反应,决定从主营高端产品走向主营中低端产品,扩大市场面,并进行企业内部改革,降低成本。由此企业改革原有的直线职能部门的管理体制,将财务\人力资源\销售部\采购\仓库\品质部直属于总经理管理,设置三个厂长,每条生产线一个厂长,
  • 以岗定薪 大型国企提升全球竞争力 免费阅读 收费下载
  • 太钢现在的基本薪酬制度是岗位绩效工资制,即突出岗位要素在薪酬分配中的作用,以岗定薪,岗变薪变。同时,辅以管理、技术等要素参与分配,对关键岗位、核心员工的薪酬制度进行专门化的设计。如公司高管人员的年薪制(由省国资委统一制定管理),中层管理人员的模拟年薪制(包括集团所属子分公司经营层及厂部正职),优秀科技人才和优秀操作能手年薪制及专项津贴,
  • 西借东用“现地化”管理助松下腾飞 免费阅读 收费下载
  • 日资企业薪酬制度进入中国也经过了很多年的历史。我进入公司最早开始接触薪酬工作是在1993年,当时在中国日本的生产企业不是很多,最早我们实行年功序列、定期升给制度,通俗地讲就是“熬年头”长工资,跟员工在公司工作的年限长短有很大关系,就是每年每个人根据评价都有一个增长幅度,但幅度不是很大。这个制度与松下实行终身雇佣制有很大关系。日本和中国就业观念不同,
  • 激励至上 销售型公司薪酬体系的法宝 免费阅读 收费下载
  • 有些企业关于薪酬方面是一把手说了算,但我们公司不是这样,我认为一个好的领导,一定要充分考虑到员工的感受。参照社会上同类别的其他公司的薪金待遇,结合薪酬管理的理论基础,统一应用到公司实际中来。而说到薪酬制度的话,对我们来说,有些是原则性的,是不能变的。有些可以征求一下大家的意见,比如说,薪酬与绩效的挂钩、工作任务的制定、奖惩制度的执行等,是需要大多数人通过的。在我的企业里,每个员工都是公司的一份子,在公司的运作中尽可能的让他们发挥自己的作用,同时公司也会把尽可能公平、合理、优厚的薪酬给予员工。
  • 宽带薪酬 专业人力资源服务商的选择 免费阅读 免费下载
  • 我们公司在管理上,采用的是联席制的管理方式,一些原则性的问题一般是经过大家集体讨论之后制定的。比如在薪酬方面,首先由各部门上报本部门的薪酬期望,人力资源管理部门参考市场调查情况形成我们公司特有的薪酬体系。当然,这个薪酬体系也是随着我们公司的发展在不断的调整、完善。
  • 固定灵活两相宜 免费阅读 免费下载
  • HRM:大型企业已经形成相对规范合理的固定薪酬制度,但不能根据内外环境的变化而及时调整,大型企业如何克服制度僵硬化?
  • 事业单位绩效改革三步走——中国人事科学研究院 工资福利研究室主任 何凤秋 免费阅读 免费下载
  • 按照国务院9月2日常务会讨论的事业单位绩效工资改革“路线图”要求,事业单位绩效工资改革将分三步走。第一步,从2009年1月1日起首先在义务教育学校实施;第二步,配合医药卫生体制改革,特别是实行基本药物制度,从2009年10月1日起在疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、
  • HR的困惑 免费阅读 收费下载
  • 常言道:年终调薪时。薪酬直接关系到每个员工的切身利益,不由得你不上心。在目前经济环境还不明朗的情况下,是维持原状、按兵不动?还是率先改革,调整薪酬?相信每个企业都有自己的选择。调还是不调?升还是降?透明还是不透明?本部分,记者走访各大企业,一一为您呈现多方观点。
  • 2009最受欢迎管理软件调查报告发布会暨管理软件助力管理变革论坛帮你解忧 免费阅读 免费下载
  • 管理软件对企业管理的提升和推动作用已被企业广泛认同,但国外高端产品是否符合国内企业实际、如何从良莠不齐的市场选择适合本企业特点的产品、原有产品如何升级换代等等问题,对打算购买和已经使用管理软件的企业都是一件非常重要的事情。
  • 撬动薪酬支点 解读神秘“薪情”——专访人力资源和社会保障部劳动工资研究所所长、中国劳动学会薪酬专业委员会会长苏海南 免费阅读 收费下载
  • 随着中国目益融入世界经济大潮,“人才战”不可避免,如不增加薪酬的市场竞争力,就会导致人才流失,而普遍大幅加薪又必然加重企业负担。“薪酬”这一敏感话题,企业备感困惑,员工尤为关注。企业如何制定科学合理的薪酬体系,是一个问题,如何让制定的政策有效落地,更是一个难题!为此,本刊记者特别采访了人力资源和社会保障部劳动工资研究所所长、中国劳动学会薪酬专业委员会会长苏海南,希望苏所长能与大家一起撬动薪酬支点。帮我们解读神秘“薪情”!
  • 薪酬规划如何设计? 免费阅读 收费下载
  • HR们都公认,一份好的薪酬策略设计要充分显示竞争性、适当体现公平性、准确把握激厨力性……这一系列的原则是HR在长期摸索中得出的宝贵经验。那么,这些经典的原则怎样适应时代的潮流?又怎样平衡竞争性与人力资源成本、公平性与员工满意度、
  • 白天鹅宾馆:宽带薪酬助力企业发展 免费阅读 收费下载
  • 建立科学的薪酬管理体系对企业的可持续发展有着重要意义。改革开放以来,中国酒店业获得了长足发展,在这个过程中,酒店的的工资制度改革与演变也伴随着酒店业的发展不断深化推进。白天鹅宾馆作为诞生于改革开放初期的中国第一家中外合作现代化大型酒店,见证了改革开放的发展道路,宾馆自开业以来,敢为人先,结合国外先进的薪酬管理理论与中国实际,早在1986年就开始实行工资制度改革,
  • 从数学教师到人力资源大师——访北京大学人力资源开发与管理研究中心主任 萧鸣政 免费阅读 收费下载
  • 执着求索——从数学到管理心理学 1985年,萧鸣政在江西赣南师范学院当数学教师,由于他所学的专业是数学,同时本人又对数学研究很有兴趣,于是就开始积极筹划报考中科院数学家吴文俊教授的研究生。然而,由于“被作为学校行政干部进行培养”的原因,他的报考决定受到了校领导们的反对,最终他放弃了数学而选择了教育学。
  • 外籍职业经理人涌入中国:现状与趋势 免费阅读 收费下载
  • 涌入:全球经济一体化衍生国际间人才流动 虽然目前尚没有全国范围的关于外籍职业经理人的权威统计数字,但可以肯定的是,“洋经理”进入中国是逐年跳跃式递增的。仅以上海市人保局2008年底提供的数字为例,在沪外籍经理人的数量不到两年就翻了四倍多。很多早期来中国的外籍管理者是华裔人士,而近年来,越来越多的非华裔外籍管理者登陆中国,甚至身边也开始出现很多黄头发蓝眼睛的普通员工。
  • 日本企业人力资源管理的特点与趋势 免费阅读 收费下载
  • 本文通过对日本企业人力资源管理的分析,找出其特点,探讨其发展趋势。发现日本企业人力资源管理模式的变化来自经济环境的需求,这也值得正在探索中国或人力资源管理模式的中国企业关注和借鉴。
  • “2009年度人力资源界十件大事” 免费阅读 免费下载
  • 本刊编辑部即将发起、联合数十家权威机构开展“2009年度人力资源界十件大事评选”活动,现向社会征集候选事件。欢迎广大HR读者朋友将你认为的十件大事推荐给本刊编辑部,我们将从大家推荐的事件中挑选20件大事作为候选事件,刊登在本刊2010年第1期和几十家合作网站上,供大家投票评选。
  • 年终培训:拳不离手——有效的培训体系助力中小企业渡过“寒冬” 免费阅读 收费下载
  • 刚进入2009年之时,面对席卷而来的全球金融危机风暴,不少专家预言:中国的中小企业已经进入了发展的“严冬”,大浪淘沙,适者生存,“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。要想渡过“严冬”,中国的中小企业就要找到自己在市场竞争中生存的法宝。而今,2009年即将过去,回头望去,我国中小企业目前可谓是几家欢乐几家愁。
  • 职业经理人要职业更需道德 免费阅读 免费下载
  • 中国职业经理人(China Professional Manager)缩写为CPM。说起职业经理人,大家一定会想到西装革履、办事井井有条,整天操持着公司“家务”的管家。其实,中国职业经理人就是企业的“管家”,为雇主打理“家务”的高级职员,他们无论从言行举止、衣着打扮、职业素养、职业技能等方面都是行业中的佼佼者。可是,作为职业经理人光有职业那是远远不够的,甚至可以说他们并不“职业”,而作为职业经理人应该把职业道德放在首位,所谓做事先做人。
  • 创新与创业——北理工“MBA创新与创业”论坛纪实 免费阅读 免费下载
  • 2009年11月8日,记者有幸参加了北京理工大学2009“MBA创新与创业”论坛-MBA校友返校日(96MBA毕业十周年庆典)暨工商管理硕士学位授予仪式。此次论坛除进行了2009秋季MBA硕士学位授予仪式外,嘉宾还就“MBA创新与创业“话题展开讨论,对即将毕业的MBA毕业生具有积极的指导价值。记者择取部分的观点与读者分享。
  • 人力资源盘点:员工敬业度调查 免费阅读 收费下载
  • 您的公司开展员工敬业度调查没有?您想了解员工敬业度调查问卷的设计及实施细则吗?您想知道如何对调查数据进行分析,然后对问题进行对症下药的合理处置吗?
  • 员工不辞而别的法律应对 免费阅读 收费下载
  • 员工不辞而别的现象非常普遍,也是企业离职管理中的常见难题之一。对许多重要岗位而言,员工在未办理工作交接的情况下不辞而别将会给企业造成很火损失。因此,围绕着员工不辞而别这一问题所涉及的相关法律问题及相对应的处理措施是所有HR必须熟知掌握的一项工作内容。以下是笔者总结出的六条相关法律问题和应对措施:
  • 职位分析三步曲 免费阅读 收费下载
  • 人力资源管理缺乏理性基础与技术平台是中国企业经营管理中存在的典型问题。能否应用好职位分析,并对其过程及结果进行有效的分析、研究将对企业管理困境将产生突破性的效果。从这个意义上讲.职位分析是中国企业走向管理规范化的一项基础性工作。
  • 如何选择培训师:”教“与“学”的抉择 免费阅读 收费下载
  • 如何为培训选择培训师?这可以说是一个再古老不过的话题了。然而,这也是每一个培训管理人员必须面对的问题。
  • 大集团竞争下的“突围战”——知名啤酒公司的绩效管理新突破 免费阅读 收费下载
  • 案例背景: 啤酒行业集中度的逐年增加,使得行业内竞争加剧,竞争特征呈现为“大集团对大集团”的竞争,竞争手段日益复杂。某知名啤酒集团是国内啤酒行业的龙头企业,其品牌在国内外享有很高的知名度。为了适应这种竞争的需要,
  • 绩效管理“圈地”房地产 免费阅读 收费下载
  • 案例背景: 自上个世纪九十年代初以来,房地产行业迅速崛起,在国民经济中的地位日益重要。房地产企业以其相对较少的人员管理运作着虎大的资产而表现出独特的业务模式。由于市场环境日益规范、竞争日趋激烈,大多数房地产企业越来越重视管理的正规化和系统化,开始自觉地学习、引入和建立规范的管理模式。一些目标管理和绩效考核体系开始在房地产业逐渐发挥其重要作用。
  • 员工不忠 执行力低下 根源何在? 免费阅读 收费下载
  • 案例背景: 一位高层管理者的困惑 张先生是一家食品公司的总经理,也是这家公司的最初创始人之·。近几年,随着业务的不断增长,业务队伍也不断扩大。但让他头疼的是,队伍虽然成倍扩大,但业绩却没有成倍提升。同时,管理方面的问题却不断出现,越管问题越多,团队整体执行效率低下,
  • HR Rar第三届大型公益论坛圆满结束 免费阅读 免费下载
  • 在Bar友们的积极参与和大力支持下,2009年11月21日,HR Bar第三届大型公益论坛圆满结束。
  • 已生效的竞业禁止协议企业为何说解就解? 免费阅读 收费下载
  • 作为企业保守商业秘密的主要手段,竞业禁止协议已经广泛的运用于企业管理之中。这些协议在对企业的商业利益提供有效保护的同时,也催生了很多社会问题,越来越多的员工在自身利益受到一定损害的时候选择了与企业对簿公堂.追讨各自的权益,可判决结果并不像他们预料的那样。已经生效的竞业禁止协议为何只对员工产生禁止作用.企业的单方终止行为为何能得到法律的支持?看似不合理的背后到底是怎样的法律逻辑。本期案例,我们一起来解析。
  • CSR Asia和英国文化协会合作举办“工作-生活平衡和多元化”研讨会 免费阅读 免费下载
  • 11月18日,CSR Asia和英国文化协会(英国大使馆文化教育处)联合举办了首次关于工作与生活平衡和多元化的研讨会,来自各大跨国公司负责人力资源管理和企业社会责任的30多位业内人士参加。此次活动的目的是唤起高压力职场中人们对自身工作与生活平衡度的关注,鼓励负责任的公司通过各种方法来实现员工的工作与生活的平衡和工作环境的多元化。
  • 论人力资源管理中的信息技术 免费阅读 收费下载
  • 随着社会新局势的不断发展,电力体制改革的逐步深化,电力企业迎来了极大的发展机遇,信息技术在人力资源管理中的广泛应用对于企业人力资源管理的水平、效率、管理定位等都带来了深刻的影响。影响着企业的市场竞争环境,并且在迅速改变传统的企业人力资源管理模式。
  • 善用职蛾生涯管理壤养高素质施工管理人才 免费阅读 收费下载
  • 情绪工作研究的兴起 目前,我国国有大、中型工程施工企业项目部施工管理核心人员主要从基层员工中培养选拔出来。在培养选拔施工管理核心人员的过程中,突出存在以下问题:项目部的所有管理人员都是临时组建在一起,项目部的生存期就是建设工程项目的建造期,作为项目部施工管理人员干完这个工程,下一个工程还不知道到什么地方去,对企业的人才培养战略,在项目部很难得到全面的贯彻实施,
  • 未来中国培训市场发展的新走向 免费阅读 收费下载
  • 培训在中国是新兴产业,也是一个方兴未艾的产业。与此同时,却也常常听企业的培训经理们抱怨,中国培训市场上鱼龙混杂,良莠不齐。在从事培训工作的过程中,我也不断反思,中国目前的培训市场的状况同国外特别是欧美顶级培训机构的做法相比,差距到底在哪里?同时,日前在出席一个年度企业外脑展会的对话栏目时,也被问及,
  • 事业单位人才配置的思考 免费阅读 免费下载
  • 事业单位面向社会实行公开招聘考试制度,是深化事业单位人事制度改革的重要举措,是事业单位实行人才配置的重要途径,是加强政府部门对事业单位人事管理监督的重要方式。2004年11月,新疆自治区党委组织部、人事厅、机构编制委员会办公室、劳动和社会保障厅、财政厅五部门联合下发了《自治区事业单位新录用人员公开招聘考试工作试行办法》文件,
  • 人保部:酝酿国企工资总额预算改革 免费阅读 免费下载
  • 近日,记者从人力资源和社会保障部知情人士处获悉,一份针对所有国企的工资总额预算改革方案正由人保部牵头制定,该方案意图终结单纯以企业利润定薪酬的工资决定模式,系统考虑行业投入产出水平等综合因素.从而敲定每个国企年度工资总额的“总盘子”并首次纳入到企业经营预算中,实行工资预算总额管理制度。
  • 《关于加强劳动人事争议调解工作的意见》下发 免费阅读 收费下载
  • 近日,由人力资源和社会保障部、司法部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会针对劳动人事制度改革深化,特别是当前国际金融危机给劳动人事关系领域带来影响.劳动人事争议案件上升,集体劳动争议增多,处理难度加大的形势,共同下发了《关于加强劳动人事争议调解工作的意见》(以下简称《意见》)。《意见》按照中央关于“建立党和政府主导的维护群众权益机制,更多采用调解方法,把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态”的有关精神,提出了当前及今后一个时期,加强劳动人事争议调解工作的指导思想和一系列政策措施。
  • 国资委:即将启动央企职位薪酬调查 免费阅读 免费下载
  • 在一片关于央企高管薪酬改革的呼声中,国资委的薪酬管理改革正在有条不紊地推进。11月12日,国务院国资委相关司局负责人表示,关于今年的央企职位薪酬调查,国资委正在加紧准备,很快将启动调查工作。
  • 税务总局:年底将扣缴单位明细申报个税 免费阅读 免费下载
  • 近日,据国家税务总局消息,该局力争在2009年年底前将所有个人所得税扣缴单位纳入全员全额扣缴明细申报管理。
  • 打包就业 免费阅读 免费下载
  • 名词解释:打包就业就是大学理工科的女生为了能找到自己满意的工作,和应聘该单位的男生假扮“情侣”,以便一齐就业。专家表示,打包就业的出现主要是由于男女毕业生在就业过程中出现的不平等待遇,这应该引起用人单位的重视。
  • 北京将首次立法规范同工同酬 免费阅读 免费下载
  • 无论正式工还是劳务派遣工,只要从事相同内容工作、付出等量劳动,就应该获得同级别的工资待遇,这将首次以立法规范。
  • 高水平团队的沟通与信息共享 免费阅读 免费下载
  • 在过去,交流沟通只是在团队及其团队领导或主管之间进行。而如今,在一个高水平的团队中,沟通交流已扩大到了与其他团队、经理和客户之间进行。
  • 建立较佳工作秩序 免费阅读 免费下载
  • 建立一个较佳的工作秩序,增加单位时间的使用效率,合理组织工作.这既是最容易的事,也是最困难的事。工作无序,没有条理,在一切都是乱糟糟的工作环境中东翻西找,这无疑意味着你的精力和时间都毫无价值地浪费了。
  • 异议者与组织创新 免费阅读 免费下载
  • 授予异议者荣誉可以从两个方面帮助创新。首先,一个团队或公司的文化不会过度地影响异议者。他们也会由此而变得更加富于创新性。如果你总是忽略,或能够抵制组织中那些试图让你保持与常规一致的做法,那么你就更有可能看到某些新机遇。由于组织文化将所有人的注意力过分集中在一个统一的目标上,因此组织会错过革新的时机,而异议者就能帮助组织减少这种危险的存在。
  • 管理与伦理 免费阅读 免费下载
  • 管理是外在的伦理,是由内在的良心道德发而为合乎伦理的管理。
  • 管理是一种器官 免费阅读 免费下载
  • 管理是一种器官-管理之所以存在,就是因为它专注于绩效-三项主要任务:经济绩效、使工作更富有生产力和使员工取得更大的成就、对社会影响和社会责任进行管理-时间维度-经营与企业家精神-效率与效果-最优化与创新-管理的特殊工作(对管理人员进行管理-把注意力集中在任务上)。
  • 领导者与运营机制 免费阅读 免费下载
  • 管理组织系统的技能要求领导者要创造一种能处理关键事项的运营机制,在这种机制中必须要能够进行信息交流,冲突也必须要放到桌面上解决,决策和调整必须要针对具体的业务目标。领导者应该对其中正确的行为加以鼓励,并确保一个运营机制(比如战略会议做出的战略决策)的成果能够与另一个机制(比如意见征集会议和预算会议)融为一体.这样资源就可以得到有效配置。
  • 管理型组织的角色 免费阅读 免费下载
  • 人类理性是在制度环境中塑造出来的,也是在该制度环境中运作,并获得更高层级的标的和整合的。在人类基本价值的宝库中,管理型组织也许无法像家庭这种更古老的传统组织一样重要。然而.随着人们在经济上的相互依赖性,正式组织迅速承担起前所未有的重要角色。这种发展趋势不无益处,因为管理型组织的建立和完善,通常都是经过精心策划而且不拘泥于传统的。虽然不够完美,但这却让管理型组织有很强的适应性,能根据新需要对组织安排进行调整。
  • 领导的关键价值所在 免费阅读 免费下载
  • 在以往的传统中,人们工作只是为了完成任务,基本上人们在发展的历史长河中,被人们公认的高明领导,总是能在错综复杂的态势下保持清醒的头脑.当大家都陷入困境或混沌状态时,他们常能站出来一二三几点提炼,使人眼前豁然开朗,明晰了方向或问题的症结,如战争年代的毛泽东,这也许是为什么将伟大的领导叫领袖的缘故,因为一件衣服.抓住领袖就抓住了关键。而领导抓关键则是战略选择的根本!
  • 三条件 三部曲 寻找接班人 免费阅读 免费下载
  • 生于1950年的郭台铭早在8年前就已经开始了寻找接班人的计划。本来小他近十岁、和他一样精明强干的同胞弟弟郭台成是最有希望让他放心交权的人,但2007年正值壮年的郭台成却因病逝世,这在给予郭台铭巨大打击的同时.也让他不得不重新考虑接班人问题。
  • 重回数年前CE0状态 免费阅读 免费下载
  • 联想集NCEO杨元庆近日表示,他对现在工作氛围非常满意,基本上回到5年前做CEO的状态。他同时表示,与阿梅里奥时期相比,现在更靠班子和团队起作用,战略更加清晰化和简单化。
  • 从陈琳之死看职业生涯中期危机 免费阅读 收费下载
  • 今年十月的最后一天,京城有两位知名人士先后离我们远去。一位是被称为“中国航天之父”和“火箭之王”的科学巨星钱学森老先生,另一位是歌坛大姐大式的人物陈琳。
  • 《建国大业》与人力资源管理 免费阅读 收费下载
  • 今年正值国庆六十周年,广电总局隆重推出一部历史巨片《建国大业》作为国庆献礼作品。整部影片明星云集,主题深刻,气势恢弘,但更触动我心的是片中人物的对白,其中三句经典台词对于管理很有启发。
  • 关于考核的一些随想 免费阅读 免费下载
  • 学过管理学的人都知道,泰罗开创了科学管理的先河,当时,他在工厂里对每一道工序进行研究,最后让所有工人都按照他设置的流程来干活,抛弃了中间的很多无效环节,大大提升了工作效率,获得了成功!
  • 上善若水——财富承载着的中国企业家精神 免费阅读 收费下载
  • 国际著名财经媒体《福布斯》杂志近日发布中国富豪榜,王传福、刘永行和宗庆后分别成为今年福布斯富豪榜前三名,在同时公布的福布斯富豪的雇员人数榜中,王传福领导的比亚迪以14.975人荣登榜首。而这也是首次同时发布财富排名前40位的宫豪所创造的就业和捐赠数额。
  • 职业信息 免费阅读 免费下载
  • 美国十大高薪榜出炉 美国一家职业网站近日公布美国十大高薪工作,结果却发现,收入最高的职业已经有了一些变化。
  • 职场风向 免费阅读 免费下载
  • 服务外包企业5年将增百万人就业 人力资源和社会保障部公布“关于加快服务外包产业发展促进高校毕业生就业的若干意见”,确定了服务外包企业促进就业的目标:力争在5年内新增125万人就业,其中包括100万高校毕业生。
  • HR如何协调老板与员工的关系 免费阅读 收费下载
  • 企业的发展是老板和员工共同努力的结果.而并非—人之力所能及。因此.协调上下两层的关系变得尤为重要。HR作为老板与员工间的红娘.作为双方的桥梁,应该如何做才能有效执行老板的意愿.又让员工快乐的工作、自愿地为企业服务.
  • 莫让讨薪悲剧重演
    第二届人力资源管理全国理事会理事风采
    中劳网
    四川金沙人力资源开发管理有限公司
    重庆邮电大学经济管理学院
    人力资源管理全国理事会精英榜
    [焦点]
    “薪”火燃起在金融寒冬之后——固定Vs灵活——企业薪酬制度解析——水涨船高 与公司业绩对接成汉王特色
    复合型薪酬 二次分配才能“对症下药”(阮燕山)
    常变常新 民企管理的核心在改革(李兴)
    以岗定薪 大型国企提升全球竞争力(任志强)
    西借东用“现地化”管理助松下腾飞(陈恺)
    激励至上 销售型公司薪酬体系的法宝(蒋振华)
    宽带薪酬 专业人力资源服务商的选择(姜维东)
    固定灵活两相宜
    事业单位绩效改革三步走——中国人事科学研究院 工资福利研究室主任 何凤秋
    HR的困惑
    2009最受欢迎管理软件调查报告发布会暨管理软件助力管理变革论坛帮你解忧
    撬动薪酬支点 解读神秘“薪情”——专访人力资源和社会保障部劳动工资研究所所长、中国劳动学会薪酬专业委员会会长苏海南
    薪酬规划如何设计?
    白天鹅宾馆:宽带薪酬助力企业发展(陈桂仙)
    [人物]
    从数学教师到人力资源大师——访北京大学人力资源开发与管理研究中心主任 萧鸣政(刘喜文 冯晶)
    [论坛]
    外籍职业经理人涌入中国:现状与趋势(刘松博)
    日本企业人力资源管理的特点与趋势(周卫中)
    “2009年度人力资源界十件大事”
    年终培训:拳不离手——有效的培训体系助力中小企业渡过“寒冬”(张丽琍)
    职业经理人要职业更需道德(顾文豪)
    创新与创业——北理工“MBA创新与创业”论坛纪实(杜丽敏)
    [实务]
    人力资源盘点:员工敬业度调查(郑力)
    员工不辞而别的法律应对(洪桂彬)
    职位分析三步曲(何志军)
    如何选择培训师:”教“与“学”的抉择(蒋齐仕)
    [案例]
    大集团竞争下的“突围战”——知名啤酒公司的绩效管理新突破(李颖)
    绩效管理“圈地”房地产(肖文慧)
    员工不忠 执行力低下 根源何在?(杨毅)
    HR Rar第三届大型公益论坛圆满结束
    已生效的竞业禁止协议企业为何说解就解?(周青)
    [学术交流]
    CSR Asia和英国文化协会合作举办“工作-生活平衡和多元化”研讨会
    论人力资源管理中的信息技术(郑永立)
    善用职蛾生涯管理壤养高素质施工管理人才(张怡)
    未来中国培训市场发展的新走向(张慧妍)
    事业单位人才配置的思考(冯蕾)
    [文摘]
    人保部:酝酿国企工资总额预算改革
    《关于加强劳动人事争议调解工作的意见》下发
    国资委:即将启动央企职位薪酬调查
    税务总局:年底将扣缴单位明细申报个税
    打包就业
    北京将首次立法规范同工同酬
    高水平团队的沟通与信息共享(肯·布兰佳【美】)
    建立较佳工作秩序
    异议者与组织创新
    管理与伦理(曾仕强)
    管理是一种器官
    领导者与运营机制
    管理型组织的角色
    领导的关键价值所在(席酉民)
    三条件 三部曲 寻找接班人
    重回数年前CE0状态
    [博客]
    从陈琳之死看职业生涯中期危机(艾雄进)
    《建国大业》与人力资源管理(施丽玲)
    关于考核的一些随想(可爱多)
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