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您现在的位置是:首页 > 《国家电网》 > 2011年第22期
  • 软实力的硬发展
  • 住在郊区,有一幢两间至四间卧室的房子,两三个孩子,一只狗,两部汽车,门前是修剪整齐的草坪。丈夫每天辛勤工作,妻子在家带孩子做家务,拿薪水后马上开出15张以上的支票付账。
  • 五矿收购铜矿企业Anvil获澳政府批准
  • 中国五矿集团上市子公司五矿资源10月24日宣布,澳大利亚外资审查委员会已批准其以13.3亿加元的价格收购在澳大利亚和加拿大两地上市的铜矿企业Anvil矿业,扫除了此次海外并购计划的一大监管障碍。
  • IBM迎来首位女掌门将继续执行已有战略
  • 美国时间10月25日,IBM宣布提名现任高级副总裁罗梅蒂出任IBM总裁兼CEO,现任CEO彭明盛将出任董事长,明年1月1日生效。
  • 丰田全球最大研发中心开建提速中国战略
  • 10月22日,丰田汽车研发中心(中国)有限公司在江苏省常熟市举行了建设工程开工仪式,该工程预计于2013年完工,总投资达6.89亿美元(约合40亿人民币)。丰田汽车公司社长丰田章男表示,丰田汽车研发中心(中国)将要建造的是一个在丰田全球研发体系中最大规模的研发中心。充分利用好这个先进的研发基地,推进丰田技术的国产化研发是当务之急。
  • 索尼10.5亿欧元收购索爱50%股份
  • 10月28日,索尼公司与爱立信公司宣布,索尼将收购爱立信持有的索尼爱立信移动通信公司50%的股份,令该项手机业务成为索尼的全资子公司。作为该交易的一部分,爱立信将获得10.5亿欧元现金。
  • 卓越亚马逊更名卓越品牌消失
  • 作为曾经在国内叱咤风云的互联网电商品牌,“卓越”从今以后将渐渐淡出人们的视线。10月27日,亚马逊正式对外宣布,卓越亚马逊正式更名为“亚马逊中国”,并启用z.cn短域名,“卓越”品牌将被放弃。
  • 2011CCTV中国年度品牌揭晓
  • 10月19日,由中央电视台、中国网络电视台主办的“2011CCTV中国年度品牌”揭晓,格兰仕、泸州老窖等30个企业品牌和2个城市品牌成功当选为“2011CCTV中国年度品牌”。
  • 国家电网名列中国100强企业社会责任发展指数前三名
  • 11月8日,在中国社科院经济学部、中国社科院社会发展研究所和社会科学文献出版社共同举办的“2011年《企业社会责任蓝皮书》发布会”上,国家电网公司排名中国100强企业社会责任发展指数前三位。
  • 声音
  • 要认识到99%创业会以失败告终的残酷现实;创业时要选择尚未被发现或者不被重视的领域,以在资源上取得相对的优势;一旦选定方向,要专注去把它做到极致。
  • 联想并购后的文化融合
  • 联想并购IBM的PC部门以后,文化冲突开始显现。2008年联想出现大幅度亏损,其根本原因是内部管理、文化磨合问题。好在并购完成之后,联想并没有强制性的用一种文化替代另一种文化,这为融合提供了先决条件。在后来的融合过程中,联想提出“坦诚、尊重、妥协”的六字方针,并且将IBM“讲究创新、尊重员工、服务客户、追求卓越”等因素吸收了进来。
  • 如何管理全球化团队
  • 在全球化进程中,企业需要改革流程和管理结构,使新兴市场的管理者拥有更大的决策权。为在全球范围内取得成功,许多企业正努力实现领导结构的多样化。例如,为实现多样化的管理,可口可乐公司派拉美人到亚洲市场担任最高管理职位,还派欧洲人到北美地区担任高级职位,并让非洲人担任公司在澳大利亚的某些重要职位。
  • 新老员工管理,一个都不能少
  • 公司主管部门应主动的加强与新员工的沟通,密切掌握他们的思想动态,及时解决新员工在工作和生活方面的困难。帮助新员工协调与上司、同事及下属间的关系。
  • 创新的后发优势
  • 对于发展中国家的企业来说,创新之路上横亘着重重障碍:缺少现成的知识产权,也缺乏建立在训练良好的科研人员和世界一流的研究性大学之上的科技基础;成本和资金方面的压力使企业没有足够的现金实力支持基础研究。即便如此,仍有一些佼佼者以自己的行动证明,如果能够富有创造性地为用户解决问题并长期坚持这样做,创新也可以在后发公司手中显示出强大的威力。
  • 马蔚华:金融动荡下的企业生存之道
  • 招商银行行长马蔚华近日在出席“第20届中外管理官产学恳谈会”时表示,面对经济危机,企业更应该履行好社会责任,这是企业能否走出困境的基础。
  • 欢莱雅赞助“母亲河奖”的启示
  • 盖保罗坐在第一排最右手,听着获奖个人的经历,时而严肃时而微笑,尽管他不太能听懂中文,但是作为欧莱雅(中国)总裁,他知道欧莱雅(中国)赞助“母亲河奖”是成功的。
  • 用法律制约生态损害
  • “墨西哥湾溢油事故的惨痛教训令人痛心疾首,必须在科学、能源、法律等多个领域加强监管,通过合理的手段和制度的保障来杜绝类似灾难的发生!”美国自然资源保护委员会执行总裁彼得·雷纳的发言铿锵有力,引发了全体嘉宾的热烈掌声。
  • 文化的春天——文化:国家战略新境界
  • 文化是一个国家的面孔,一个民族的精神,一个社会的灵魂,深刻影响并作用于经济社会发展和人们的生产生活。中华文明上下五千年,在漫长的历史长河中,无论兴衰成败,文化的根脉始终生生不息、绵延不绝。正是这种文化底蕴,使得中华民族成为世界上唯一没有中断过的古老文明。
  • 文化产业将迎来黄金十年——访北京大学文化产业研究院副院长陈少峰
  • “通过深化文化体制改革,释放出文化企业的巨大生产力,将推动文化产业迎来黄金10年,企业也将获得重要的发展机遇期。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在接受本刊记者专访时表示。
  • 水晶石:科技与文化完美融合
  • 虽然过了下班的时间,但位于西三环外文大厦的水晶石公司仍然是一派忙碌的景象。“我们公司接到好几个大的项目,必须抓紧时间完成好。”水晶石公司市场推广部的傅莹莹告诉本刊记者。
  • 喜羊羊:原创动漫的胜利
  • “狼跟羊的对立,在之前的国外的动画片里面好像很少出现。像国外可能很多老鼠,在日本好多猫。”
  • 大银幕的上游和下游
  • 成熟的电影产业链,主要由内容提供商、发行商、终端渠道商构成,包含投资、制作、发行、放映、后续版权交易及衍生品开发。 好莱坞有个著名的“火车头理论”,揭示了电影产业链盈利的秘诀——电影作为火车头,本身可能不赚钱,但可以带动电影业的发展。一部电影,从上游的前期开发制作开始,到中游建设大型院线保证基本盈利,最后再到下游开发衍生品,增加更多获利渠道。它所能够带来的利润,产生于整个电影产业链条上的各个节点。
  • 梦工厂:好莱坞异端
  • 在有关梦工厂的全部印象中,最为直接的就是它的Logo:轻烟薄雾之下,一轮弯月悬挂在空中,小小少年正在垂钓。一个简单的剪影勾勒出了梦工厂的气质:单纯、童真、幻想……梦工厂成立后的17年里,一直都在诠释着这样的品牌文化内涵,用并不强悍的力量发出属于自己的光芒。
  • 文化产权的价值“孵化器”
  • “动画片《喜羊羊与灰太狼》是广东本土企业的文化产品,但却在北京完成产权交易,我们希望把在外地交易的本土文化产品吸引回来。同时,也希望起到‘孵化器’的作用,把各地的企业也吸引过来,打造一个文化产品产权、版权交易的集散地。”
  • 对话:文化是产业的根基
  • 作为构建国家软实力的重要载体,文化产业成为了时代的“显学”,受到越来越多的关注。在文化产业的领域里,许许多多翻腾于其中的艺术家和文艺作品赋予了文化软实力的具体内涵。赖声川和他的《宝岛一村》就是其中的一朵璀璨浪花,这位祖籍江西、出生于华盛顿的台湾导演,血液里流淌着多元交错的文化因子,总是将目光直指个体的生活与生命。对于“人”本身的探索与追寻,是他创作的基点。
  • 衡水老白干:品牌铸就地位
  • “没有加薪,没有升职,连年终奖金都被取消了,打算借酒浇愁一回。有人带了瓶酒来,大家一看那酒的名字,眼泪就扑簌簌地往下掉开了,还有人抱头痛哭了一场。那酒的名字叫——老白干。”
  • 制造业转型升级之路——以中国制造业500强为例
  • 充分利用企业已有的信息系统和数据资源,将数据有效化、有序化、合理化,实现产品设计制造和企业管理水平的提高。
  • 有效的组织管理运作
  • 如果一家企业的管理水平超过了经营水平,这家企业一定会走向亏损。 在企业的管理行为中,普遍存在一些误区,人们习惯性地去判断某些行为的对与错。事实上,这些理解本身就不正确,所以导致管理行为无法产生有效的结果。我提倡的组织管理观,包括三个方面内容。
  • 壳牌的人才观
  • 荷兰皇家壳牌石油公司(简称壳牌)是一家国际能源和化工集团,在全球140多个国家和地区设有分公司及业务,员工总数11.5万人。在2004-2011年《财富》世界500强排行榜中,壳牌一直处于前4位置,其经营业绩状况(见图)。
  • 王明业:履行社会责任是国企改革新定位
  • 最近,中国电力企业联合会出台并向社会发布了全国电力行业核心价值公约,这在行业内外引起了强烈的反响。 首先,全国电力核心价值公约创新了核心价值体系建设工作思路,使社会主义核心价值体系建设有效实施和成功经验。
  • 夏春涛:营造具有时代色彩的行业精神风貌
  • 电力行业核心价值公约经过深思熟虑,比较务实和成熟,有针对性和可操作性,时代感比较强,它的制定和发布具有重大的现实意义。 首先,积极推进社会主义核心价值体系建设,建设社会主义核心价值体系,是党的十七大提出的一项重大战略任务,是全社会全体人民的共同职能,电力工业关乎国计民生,非同小可,结合本行业特点与发展状况和在核心价值体系建设上率先进行探索与实践,
  • 口碑营销:企业的生存术
  • 追求顾客满意是现代企业非常重视和广泛宣传的一个目标。我们经常引用这么一句话:“一个满意的顾客会向8个左右的人推荐该产品和服务,一个不满意的顾客会向20个左右的人抱怨该产品和服务。”
  • 无锡供电:文化建设三境界
  • 在公司系统学习党的十七届六中全会精神,落实国家电网公司2011年四季度工作会议部署,加快推进统一的企业文化建设热潮中,本刊选择了无锡供电公司这样一个基层样本,展现统一的企业文化建设方式与价值。多年来,无锡供电公司严格按照国家电网公司统一的企业文化建设要求,以强有力的执行力做保障,以文化人,以文活企,提升了员工队伍素质,推动企业实现了科学可持续发展,彰显了企业文化建设所产生的巨大经济与社会效益。
  • 无锡的燎原之势
  • 在无锡供电公司采访,让人充满激情与力量,因为文化之“火”已成燎原之势。好比读了一篇大文化散文,整篇文章文化神韵不散。
  • 神州租车:汽车人,变形出发
  • 神州租车将先行优势和规模效益相结合,专注大众消费市场,重新构建汽车租赁产业链,并以此为基础搭建了自己的商业模式。
  • 中国应大力发展汽车租赁业
  • 目前,我国大城市交通拥堵已经成为普遍现象,并且正在向中小城市蔓延。很多城市采取各种措施限制私人汽车发展,比如上海排牌、北京摇号、杭州、兰州等限行等等。如何在满足私人驾车出行需求和缓解城市道路拥堵之间找出一个平衡点,这就是发展汽车租赁的意义。
  • 香奈儿:用黑色涂抹出时尚帝国
  • 她是一个符号,一句“你需要香奈儿”,成为所有时尚大片中麻雀女变凤凰前频频出现的台词;她是一个神话,亲手设计的黑裙打破了全世界女人对色彩的迷恋,尽心挑选的香氛戳中全世界男人嗅觉上的痛点;
  • 中国化工之父范旭东
  • 他一生为中国人能吃上精盐而努力,他改变了中国“食土民族”的历史,他被毛泽东赞为“工业先导,功在中华”。他一生的命运既辉煌又悲壮,他就是被称为“化学工业之父”的范旭东。
  • 杜拉拉职场破局之道——读《杜拉拉大结局》
  • 话说杜拉拉在DB公司遭遇事业瓶颈,她一直很想学习HR领域颇有价值的薪酬福利管理,但苦于难以接触到关键信息。由于工作内容在公司价值体系里不够核心,杜拉拉在评级时吃了大亏。承受着巨大压力的杜拉拉,毅然踏上了漫漫求职路。最终拉拉如愿跳槽SH公司,成为负责薪酬福利的C&B(薪资福利部门)经理。
  • 阿曼德·哈默:“世界公民”点石成金
  • 他是美国企业界最具传奇色彩的人物之一,曾被称为“经营之神”、“幸运之神”。在大学时他就成为美国第一位在校的百万富翁,后成为美苏贸易代理人,与东西方政界的领导人都有深厚交情,在全世界都享有盛誉。
  • 管理小品
  • 1跟随者的习惯 把许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上,使其首尾相接,围成一圈,在花盆周围不远的地方,撒一些毛毛虫喜欢吃的松叶。毛毛虫开始一个跟着一个,绕着花盆的边缘一囤一圈地走,一小时过去了,一天过去了,又一天过去了,这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆的边缘在转圈,最终因为饥饿和精疲力竭而相继死去。
  • 中国企业如何拓展非洲市场
  • 现在已经有越来越多的中国企业积极走出去,拓展海外市场。但是,中国企业的海外征程远比国内要复杂和艰难。笔者长期研究中国与非洲贸易合作,希望以此为例,阐述中国企业该如何拓展非洲市场的问题。
  • 要么转型,要么破产
  • 战略转型是指一个企业由传统的管理运营模式转变为符合未来发展要求的现代公司制模式。企业的战略发展过程就是不停的利用内部的调整去积极应对不断变化的外部环境的过程。当企业外部环境发生较大变化时,企业必须对内外条件的变化进行战略平衡,选择一种新的生存与成长模式,推动企业发展模式的战略转型。
  • [卷首语]
    软实力的硬发展

    五矿收购铜矿企业Anvil获澳政府批准
    IBM迎来首位女掌门将继续执行已有战略
    丰田全球最大研发中心开建提速中国战略
    索尼10.5亿欧元收购索爱50%股份
    卓越亚马逊更名卓越品牌消失
    2011CCTV中国年度品牌揭晓
    国家电网名列中国100强企业社会责任发展指数前三名
    声音
    联想并购后的文化融合
    如何管理全球化团队
    新老员工管理,一个都不能少
    创新的后发优势
    [资讯]
    马蔚华:金融动荡下的企业生存之道
    欢莱雅赞助“母亲河奖”的启示(张国庆)
    用法律制约生态损害(翁爽)
    [本期关注]
    文化的春天——文化:国家战略新境界(高雅)
    文化产业将迎来黄金十年——访北京大学文化产业研究院副院长陈少峰(王为民)
    水晶石:科技与文化完美融合(王为民)
    喜羊羊:原创动漫的胜利(石鹏)
    大银幕的上游和下游(杨青)
    梦工厂:好莱坞异端(翁爽)
    文化产权的价值“孵化器”(李晓敏)
    对话:文化是产业的根基(翁爽)
    [公司]
    衡水老白干:品牌铸就地位(高雅)
    [研究]
    制造业转型升级之路——以中国制造业500强为例(胡迟)
    有效的组织管理运作(陈謇花)
    壳牌的人才观(王丹 李云蜂)
    王明业:履行社会责任是国企改革新定位
    夏春涛:营造具有时代色彩的行业精神风貌
    口碑营销:企业的生存术(李金晖)
    [案例]
    无锡供电:文化建设三境界(张国庆 黄壁荣 包福宁)

    无锡的燎原之势
    [案例]
    神州租车:汽车人,变形出发(王为民)
    [研究]
    中国应大力发展汽车租赁业(贾新光)
    [非常道]
    香奈儿:用黑色涂抹出时尚帝国(王旻)
    中国化工之父范旭东(姚迅岭)
    [阅读]
    杜拉拉职场破局之道——读《杜拉拉大结局》(张应娜)
    [名家]
    阿曼德·哈默:“世界公民”点石成金
    [管理小品]
    管理小品
    [专栏]
    中国企业如何拓展非洲市场(姚桂梅)
    要么转型,要么破产(龚超)
    《国家电网》封面

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