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您现在的位置是:首页 > 《国家电网》 > 2012年第14期
  • 管理的核心仍是创新
  • 100多年前,日本明治维新开始全盘西化,历经半个世纪的发展,逐步形成了以“丰田模式”为代表的日本企业管理模式,实现了“东学为体,西学为用”,既高度国际化,又融合了日本特色,为全球企业管理树立了样板。彼得·德鲁克曾经预言,“21世纪,中国将与世界分享管理奥秘。”作为世界管理大师,他从日益发展壮大的中国企业中,看到了中国企业管理模式的崛起。
  • 动态
  • 公司蝉联《财富》杂志世界500强企业第七名 美国《财富》杂志7月9日晚间发布了2012年《财富》世界500强企业最新排名。国家电网公司以2591.42亿美元的营业额,再次名列《财富》世界500强企业第7名。中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司分别以375214亿美元和3523.38亿美元的营业额排名第5名和第6名。
  • 声音
  • “中国经济经历了持续30年的高速增长之后,开始进入一个紧缩时期,央企要做好3至5年过寒冬的准备。” 国资委副主任邵宁在中央企业强化基础管理工作现场会上表示,“在经济扩张时期,成本高低对企业来说,是赚多赚少的问题;而在紧缩时期,成本因素对一个企业生存发展的作用影响日益突显,对一些企业而言更是关系生死的问题。”
  • 数字
  • 4.3% 7月17日,国家能源局发布的6月份全社会用电量数据显示,6月份全国全社会用电量4136亿千瓦时,同比增长4.3%。
  • 发展核能有助于优化能源结构
  • 近日,中国工程院原副院长杜祥琬院士在天津举行的中国工程科技论坛上作了《对我国核能发展战略的几点思考》的报告,提出“人类不可能弃核,发展核能既是战略必争,又是百年大计,需夯实基础、稳扎稳打”的观点.得到潘自强等14位中国工程院院士和全国近百名核能专家的赞同。
  • 阶梯电价“探路”仍需继续
  • 7月1日,除西藏和新疆外的29个省区市,一齐步入居民用电阶梯电价时代。从两个月前的“闻调色变”,到5月份全国各省区市“集中听证”、6月份陆续公布实施方案,阶梯电价终于在备受关注、纷纷扰扰中有了定局,平静上路。
  • 绿色产业渐入投资“蜜月期”
  • 节能环保产业是指为节约能源资源、发展循环经济、保护生态环境提供物质基础和技术保障的产业,是国家加快培育和发展的7个战略性新兴产业之一。
  • “三集五大”进行时——走中国特色电网企业创新发展之路——公司2012年年中工作会议观察
  • 6月29日,公司总部综合验收组对天津公司“三集五大”体系建设进行验收,天津公司“三集五大”体初步建成。天津公司的成功实践,再次证明了公司党组全面推进“三集五大”体系建设决策的科学性、加快“三集五大”体系建设的可行性。7月15日~17日,公司2012年年中工作会议适时召开,刘振亚总经理强调,当前以“三集五大”体系建设为核心的公司体制机制创新进入关键阶段,这是一场大变革,
  • 确保“三集五大”体系建设务期必成
  • 枉“三集五大”体系建没中,各省公司具体工作进展如何、取得了哪些经验和成果,本刊邀请四位省公司主要负责人就这些问题展开畅谈。
  • 先行者“新”
  • 继一年试点后,“三集五大”体系建设于今年进入全面推广阶段。不同于一年内建成单位“抓典型引领”和两年内建成单位“抓进度控制”的要求,最早试水“三集五大”的江苏公司和重庆公司,将围绕“抓完善提升”的主旋律,进行管理绩效和价值创造的再次创新。
  • 天津:合奏变革交响曲
  • 6月29日,天津市电力公司“三集五大”体系建设通过国家电网公司综合预验收,为天津公司万人齐动的“三集五大”体系建设奏响了阶段性最强音。
  • 上海:完美绽放
  • 上海公司在国家电网公司的坚强领导下,以“集约化、扁平化、专业化”为目标,以“效益、效率、效能”优先为原则,以“快、更快,高、更高,好、更好”为要求,凝心聚力,有序推进“三集五大”体系建设工作。
  • 浙江:“铁三角”护航
  • 6月26日,国家电网华东调控分中心正式批复浙江省调承接500干伏输变电运行集中监控业务,浙江省电力调度控制大厅同时正式启用。这是浙江公司“大运行”体系建设进入磨合改进阶段后的又一个重要里程碑,也标志着浙江省、地、县三级电网调控一体化工作迈入正轨、趋于成熟。
  • 江西:扁平的效益
  • 7月20日,江西公司召开220千伏及以上工程上移省公司管理系统切换工作协调会,要求在7月30日前,将原电网建设管理分公司建管的44项220干伏及以上电网工程,全面上划到省公司直接管理。这是江西公司推进“大建设”一个重要的自选动作。
  • 辽宁:以创新发展破解难题
  • 7月24日,在辽宁省电力有限公司年中工作会议上,辽宁省电力有限公司要求全面做好磨合改进阶段各项工作,进一步梳理制度、流程,建立标准体系,实现与业务高度融合,高标准建成“三集五大”体系。
  • 宁夏:管理更集约运营更高效
  • “宁夏公司员工不到9000人,管理层相对较少,专业相对集中,这一特点决定了我们必须更高水平、更有特色、更高效率地完成建设任务。”宁夏电力公司总经理张福轩表示,“三集五大”体系建设是全面提升宁夏公司经营管理水平的重要契机。
  • 大范围优化配置能源支撑青海跨越式发展
  • 《中国电力与能源》专著以大能源观来研究能源问题,提出以电力为中心推动能源发展,对能源转型和发展提出了一系列新论断,对做好电力及能源工作具有重要的指导意义。对于地处西部欠发达地区的青海省来说,就是要把青海能源保障纳入全国能源资源优化配置大格局中,加快建设坚强智能电网,让电力在建设新青海、创造新生活中担当重任,发挥作用。
  • 科尔沁,党旗别样红——记全国“创先争优先进基层党组织”白城供电公司党委
  • 6月28日,全国创先争优表彰大会在北京人民大会堂隆重召开。会上,吉林白城供电公司党委被授予“全国2010~2012年创先争优先进基层党组织”荣誉称号。
  • 比出动力 赛出成绩 争出实效——泉州电业局“六比六赛六争”活动激活创先争优
  • 6月5日,福建泉州电业局举办创先争优优秀共产党员先进事迹演讲比赛,选手们饱含深情地赞颂了奋战在各条战线上的优秀共产党员创先争优、敬业奉献的感人事迹。这是泉州电业局为庆祝建党91周年,营造创先争优浓厚氛围,进一步激发员工队伍精、气、神的一幕。
  • 县供电企业“子公司体制分公司管理”模式探究
  • 县级供电企业资产上划工作,使县级供电公司管理关系更顺畅,发展空间更广阔。然而,受长期代管体制的影响,县供电企业管理水平仍然是国家电网公司建设“一强三优”现代公司的“短板”。在新型子公司体制下,发挥省市级电网公司的专业技术优势,实施分公司管理模式,是帮助县供电企业尽快提升整体管理水平,实现城乡一体化发展的有效途径。
  • 薪酬体系:撬动高绩效的支点
  • 薪酬体系建设是电网企业战略人力资源管理的核心问题。对于企业而言,薪酬应该成为能够带来预期收益大干人工成本的投资,成为实施组织战略、实现组织目标的利器,成为培育高绩效文化、吸引保留核心员工、挖掘员工潜能、实现人尽其才的手段。战略性薪酬体系设计必须强化薪酬的激励功能、导向功能、配置功能,支撑企业实现绩效目标,充分体现企业的战略导向。
  • 提升执行力的三重思考
  • 执行力是员工贯彻企业发展战略意图、完成企业预定目标的运作能力,是把企业战略规划、规章制度转化为劳动成果和经济效益的关键,是企业竞争力的核心。
  • “欧元区”投还是不投?
  • 欧债危机自2009年10月爆发至今已逾两年,不仅没有得到有效解决,反而因近期的希腊竞选风波、西班牙银行业危机、塞浦路斯陷入困境,使欧元前景更添阴霾,加之欧元区经济陷入二次衰退、救助机制仍不明确,投资者对欧元区的悲观情绪不断上涨。国家电网公司在欧洲积极投资运营公用事业企业,波诡云谲的欧债阴影对公司开展欧洲能源电力企业投资并购会带来哪些风险?呈现怎样的机遇?以欧债危机为背景,
  • 抢滩电动汽车的价值高地
  • 电动汽车既是汽车行业的升级产品,又是智能电网发展的必要组成部分,在削峰平谷和清洁能源并网角度发挥着十分重要的作用,是一个系统工程。其特有的复杂性和系统性,需要政府、社会、企业和用户的通力合作。
  • 情暖冀北
  • 冀北大地,春潮涌动。一支支电力服务队,履行着“哪里有救助哪里就有电力服务队的身影”的承诺,用亲情、友情、真情交织成企业与社会的情感纽带与价值认同。
  • 将心与心对接
  • 6月26日,在唐山康复村的一间小屋里,王晓慧坐在轮椅上,费了很大劲才用不太熟练的拼音输入法在自己的微博上写下一段话:“刚刚聊天的时候听别人说唐山市博物馆建好了,就在文化宫,只记得那里原来是伟岸的毛主席塑像,新建成的博物馆还保留着那个塑像么?里面又是个什么样呢?都陈列着什么呢……”
  • 银线追梦——记全国“五一”劳动奖章获得者梁河雷
  • 一架长长的软梯,他爬了17年:一身厚厚的屏蔽服,他穿了17年;一个执著的梦想,他坚守了17年……17年的拼搏和创新让他在带电作业领域崭露头角,绽放异彩。走近国家电网公司“技术能手”、河北省“十大金牌工人”、“五一劳动奖章”获得者、首届“百名能工巧匠”获得者梁河雷,打动笔者的不是环绕他的诸多荣誉和光环,而是他在跳荡的银线上奏出的那曲“追梦”之歌。
  • 房山暴雨供电抢修全记录
  • 一场61年不遇的暴雨侵袭京城,一场百年罕见的洪峰冲击房山。时间定格在7月21日那个令人心痛的日子,那个难以抹去的记忆。暴雨如注,城市告急;山洪湍急,房山告急!洪水冲垮了桥梁,也冲毁了供电设施。大灾面前,“暴雨山洪何所惧,百姓供电大如天”是北京公司干部员工发出的铮铮誓言。
  • 非凡的音符——皖电东送工程第15标段建设纪实
  • 全线656公里,1421基铁塔,起于安徽淮南变电站,止于上海沪西变电站,途经安徽、浙江、江苏、上海4省市,这便是正在建设中的皖电东送淮南至上海特高压交流输电示范工程。这1421基铁塔犹如1421个非凡的音符,翻山越岭,跨淮河,过长江,高低起伏地舞动在祖国大地上。来自全国各地的建设者们正将这些非凡的音符,串成一曲特高压建设的乐章。
  • 助力“铁龙”飞驰——湖北公司服务汉宜铁路建设纪实
  • 7月19日,汉宜铁路通车第19目。上午11时,24岁的李怡佳与妈妈到达宜昌东站,从武汉到宜昌乘坐汉宜铁路动车,全程不足2小时。“感觉就像贴着地面飞。”这次旅程,李怡佳感觉非常好。
  • 激活末端管理驱动力——无锡供电公司班组量化考核工作纪略
  • 6月11日,江苏无锡供电公司客服中心计量部检定五班公布月度绩效结果,班员陈亚勤因为参与夜间抢修和超额完成工作任务,在5月份班组绩效考核中拿到89分的最高分。作为班组技术骨干之一,这是今年该班实施量化考核以来她第三次获得最高分。
  • 科技之光——长春城郊农电分公司以科技推动发展
  • 5月2日,长春城郊农电分公司经理杨永进正认真地看着电脑屏幕上的操作画面:现场停电、验电、挂地线…-“这是玉潭供电所正在进行的操作,通过新安装的车载远程监控和指挥系统,现场情况便尽收眼底了。”说起这农网的新技术,杨永进一脸的骄傲,“这只是城郊农电科技应用的冰山一角,从调控到营销,从服务到研发,我们‘智能’的脚步从未停止。”
  • 专英雄精神递温暖光明——记国家电网董存瑞共产党员服务队
  • 河北隆化,一个塞外小县城。1948年,英雄董存瑞在解放隆化的战斗中牺牲,2006年,一支以他的名字命名的国家电网共产党员服务队成立。6年来,董存瑞共产党员服务队的队员们传承英雄精神,传递温暖光明,把服务送到百姓的心坎上。
  • “诚实守信”扬美德——山东桓台县供电公司职业道德建设纪罗
  • 桓台县供电公司以德育人,以德立行,从细微处着手,从点滴处发力,通过念活“诚实守信”四字诀,深化全员四德建设,使广大干部员工的精神面貌明显改观,道德素养明显提高。该公司经理张成铎说:“企业通过深化四德建设,引导全体干部员工努力争做社会好公民、企业好员工、家庭好队员,形成了良好的道德修养和行为习惯,为推进企业科学发展提供了坚实保障。”
  • 走进春天里——浙江永康市电气化建设纪实
  • 在素有万亩“浙中粮仓”之称的浙江省永康市,从“果桑塘鱼跃”的芝英镇,到“十里柿花香”的中国方山柿之乡方岩镇新楼,从名声远扬的“中国红富士葡萄之乡”唐先镇,到国家级生态示范村江南街道园周村,一排排整齐规范的低压电线、一只只崭新美观的电表箱、一座座粉刷一新的配电房……农村电网基础建设面貌焕然一新,电气化使新农村发展呈现出蓬勃生机。
  • “作战地图”再升级——南瑞成功研发国际首套应对自然灾害电网防御系统
  • 电力系统的“作战地图”大家并不陌生,这套由中国工程院院士薛禹胜领衔研发的用于综合防御偶然故障演化为电力灾难的系统,大幅提高了电网应对复杂故障、防止灾难性事故的预警能力和协调控制能力,已应用于我国大部分区域电网和省级电网。如今,“作战地图”应对极端外部灾害的能力又有了更大提升。经过两年多的合作,南瑞集团与江西电网共同构建了国际上首套能自适应外部环境的电网安全稳定智能防御系统,并于2011年投入运行。
  • 专利标准化:看不见的竞争力
  • 随着经济全球化与知识经济的迅猛发展,技术标准强势与专利权优势的“强强结合”,已经成为国际竞争中新的游戏规则,更是西方发达国家和先进企业把握国际竞争优势地位的重要战略手段。
  • 走出垫付电费的管理困境
  • 关于垫付电费问题,有一部分管理者认为这是员工自己的事,出了问题咎由自取;还有一部分人认为,垫付电费有利于提高电费回收率,减少对客户的停电次数,应当鼓励。笔者认为,从各地发生的一些供用电纠纷案例来看,垫付电费无论给企业还是员工个人,都带来了一定的风险,应该慎行禁行。
  • “三集五大”与财务管理创新
  • 随着国家电网公司战略目标的逐步确立和“三集五大”的深入推进,电力企业经营管理正发生翻天覆地的变化,财务管理工作不断取得新的突破,财务管理的核心地位得到了前所未有的加强。但是,在财务管理方面,仍存在诸多问题制约了企业资源的进一步优化配置和企业内部潜力的深入挖掘,与集团化运作、集约化发展的要求还存在一定差距,因此,如何创新财务管理、提升财务运作能力就显得尤为重要。
  • “生命之舟”启航
  • 自3月至今,很多中央企业的管理者与普通员工,通过一部电影了解了一个企业和这个企业的一名员工——甘肃省电力公司王金玲。
  • 正能量的最大化——安徽公司推广运用先模品牌工作侧记
  • 近日,人民网记者专程采访了安徽合肥供电公司邓玲青年志愿者服务队带头人邓玲。在文章中,有这样一段描述:“接受记者专访时,邓玲认真地讲,‘事情不是我一个人在做,很多荣誉其实都是属于大家的,我只不过担个名儿而已。’其实,邓玲自己不知道,就算她不认为自己在做什么了不起的事,但是,有她这样的标杆立在那,就会有越来越多的人主动看齐,这就是榜样的力量。”
  • 企业怎样做品牌
  • 企业责任和品牌 常态下的企业家该做什么呢?张迎维说出了企业家的天职。在市场经济里,市场的前进是企业家不停创造的过程。企业家最主要的才能是判定市场的风向,判定市场的将来。由于将来是不确定的,他要比别人看得更远。若是你判定准确,你就能缔造价值。反过来讲,若是将来判定错了,最后就要吃亏。
  • 宏村之恋
  • 宏村位于安徽省黟县,系世界文化遗产。村中有形如半弦月的月塘,村口有仿杭州西湖而建的南湖,家家户户门前绿水萦绕……湖边的村庄、雾花烟树倒映在如镜的湖面上,真如清人王元瑞所云:“南湖一水浸玻璃,十里钟声柳外堤”。
  • 冲破影响关键对话的囚笼
  • “对话”是每个人都必须掌握并终身实践提高的一项关键技能,没有人真的可以避世隐居,不与他人发生交集。《关键对话:如何高效能沟通》集美国四位沟通交流大师多年实践、教学研究成果于一体,从人类遗传基因的分析起笔,详细阐述了人们面对关键对话时急剧变化的生理和心理反映,进而提出“双路交流”原则,帮助人们逐一破解对话难题,“从心开始”,注意观察、保证安全、控制想法、陈述观点、了解动机、开始行动,一步一步带领读者跨越交流的屏障,成为掌控关键对话的高手。
  • 读书
  • 《公司的力量》 该书系统阐述了公司的起源、发展、演变和创新,以全球视角深刻分析了经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至政治、军事等诸多因素与公司之间的相互影响和推动以公司为载体来观察市场经济发展规律,探索国家发展进步的路径,对当前我国市场经济备件下,公司如何发展壮大有重要启示
  • 来,讲个故事吧
  • 大凡孩子都爱听故事,家长给孩子讲道理,常常用故事包装了告诉他们(伊索寓言的格式基本是一个故事一条教训)。在惊险、神奇、幽默、曲折的各类故事中,孩子们享受着置身其中的体验,慢慢建立起人生最初的价值观和世界观。我们在一些回忆录中看到,童年接触的故事,常常会影响人的一生,让整个人生也呈现出故事的色彩。
  • 企业社会责任是重要的思想资源
  • 《大国崛起》中提到,一个国家崛起最重要的条件是思想。一个国家、一个民族甚至一个社会,如果没有思想的启迪,没有思想的创新,那么它就会停滞不前。思想已经成为推动一个国家崛起和社会进步的重要资源。
  • 从憧憬,到期待,再到热爱
  • 认识《国家电网》杂志已六年有余。2006年1月,《国家电网》正式创刊,当时身为基层通讯员的我,一下子被它所吸引,当即暗下决心:要尽快在杂志上刊发文章。经过一年多的努力,我的第一篇纪实文章——《行走在布上的电力人》,在《国家电网》2007年第9期发表了。
  • 厚重之中伴轻松
  • 厚重是杂志的特色。《国家电网》的厚重感,体现在重点栏目的设置,体现在集中组稿的力度,体现在名家作者的目光,体现在学者专家的渊博。《国家电网》的厚重是精神层次的厚重。
  • 微博
  • @国家电网杂志:新疆电力供需形势如何?未来趋势如何?本刊记者近期将前往调研。您有什么想知道的吗?请在这里给我们留言。
  • [刊首]
    管理的核心仍是创新
    [资讯]
    动态
    声音
    数字
    发展核能有助于优化能源结构
    阶梯电价“探路”仍需继续
    绿色产业渐入投资“蜜月期”(倪旻)
    [封面文章]
    “三集五大”进行时——走中国特色电网企业创新发展之路——公司2012年年中工作会议观察(张云)
    确保“三集五大”体系建设务期必成(张云)
    先行者“新”(胡婧)
    天津:合奏变革交响曲(倪旻[1] 孙璇[2])
    上海:完美绽放(苗锋)
    浙江:“铁三角”护航(陈海明)
    江西:扁平的效益(张明明[1] 燕艳[2])
    辽宁:以创新发展破解难题(刘子健)
    宁夏:管理更集约运营更高效(李可克)
    [视点]
    大范围优化配置能源支撑青海跨越式发展(王宏志 李葛明)
    [专题]
    科尔沁,党旗别样红——记全国“创先争优先进基层党组织”白城供电公司党委(李元霞)
    比出动力 赛出成绩 争出实效——泉州电业局“六比六赛六争”活动激活创先争优(林文笔)
    [论坛]
    县供电企业“子公司体制分公司管理”模式探究(李作兵)
    薪酬体系:撬动高绩效的支点(周雪梅)
    提升执行力的三重思考(孙俊邦)
    [视野]
    “欧元区”投还是不投?(于冰)
    抢滩电动汽车的价值高地(郭普璞 高亚男 柳絮 白明月)
    [记者走基层]
    情暖冀北(高靖 赵宇)
    将心与心对接(高靖)
    [人物]
    银线追梦——记全国“五一”劳动奖章获得者梁河雷(齐生鹏 董艳芳)
    [现场直击]
    房山暴雨供电抢修全记录(周宏 程伟)
    [报道]
    非凡的音符——皖电东送工程第15标段建设纪实(王健 龚珂锋)
    助力“铁龙”飞驰——湖北公司服务汉宜铁路建设纪实(龙群 董宇 王欣)
    激活末端管理驱动力——无锡供电公司班组量化考核工作纪略(沈芝春)
    科技之光——长春城郊农电分公司以科技推动发展(修孟懿 孙蕾)
    专英雄精神递温暖光明——记国家电网董存瑞共产党员服务队(陈悦伟 葛昌秋 王莹)
    “诚实守信”扬美德——山东桓台县供电公司职业道德建设纪罗(张英 孙丽梅)
    走进春天里——浙江永康市电气化建设纪实(徐芝婷)
    “作战地图”再升级——南瑞成功研发国际首套应对自然灾害电网防御系统(汪骏原)
    专利标准化:看不见的竞争力(杨芳)
    走出垫付电费的管理困境(荣成)
    “三集五大”与财务管理创新(金万成)
    “生命之舟”启航(王彦民)
    正能量的最大化——安徽公司推广运用先模品牌工作侧记(何晓玲)
    [文化]
    企业怎样做品牌(梁文道)
    宏村之恋(林文钦)
    冲破影响关键对话的囚笼(胡艳丽)
    读书
    来,讲个故事吧(冷冰)
    企业社会责任是重要的思想资源(肖红军)
    [互动]
    从憧憬,到期待,再到热爱(山丰)
    厚重之中伴轻松(李治山)
    微博
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