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文献检索:
  • 只是多了一个想法
  • 台湾有家饮料公司生产的一种饮料原先销路不畅,后来他们采纳了一位专家的建议,在每包饮料的包装上印上一别具动人的、很有诗意的爱情小故事,并将此饮料命名为“爱情饮料”。品种依旧,但包装一换,马上就吸引了众多的青年男女,他们边饮用边欣赏故事。接着该公司又动脑筋搞了个征文比赛,将从中选出的爱情故事印在包装上,反响十分强烈,参赛者踊跃。这些参赛者还做了公司的义务推销员,饮料销量顿时猛增。
  • 陈显宝:顺势而为大智慧
  • 2010年3月12日,北京空港物流基地,“宅急送”总部,陈显宝的办公室。这个55岁、生在天门长在钟祥的湖北汉子,笑得爽朗而忠厚。
  • 一个成功商人立下的22条规矩
  • 1 坚持看CCTV-1新闻联播 要想把握经济命脉,必须关注政局,新闻联播图文并茂,有声有色,着实为中国商人的最佳晴雨表;你可以不看财经报道,也可以不看焦点访谈,如果你不是做石油和外汇的,甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。
  • 创业经商如何使用谋略
  • 创业是一个斗体力的活动,更是一个斗心力的活动。创业者的智谋,将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化,市场有限,竞争激烈的情况下,创业者不但要能够守正,更要有能力出奇。
  • 科学分工 团队制胜
  • 在非洲大草原上,三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。
  • 抠门老头成就沃尔玛
  • 有人说萨姆·沃尔顿是一个特别抠门的老头,他一生都过着节俭的生活,然而正是这个名不见经传的人后来创建了世界上最大的零售企业——沃尔玛。萨姆一直以勤奋、诚实、友善、节俭的原则要求自己。虽然他已在1992年去世,但随着沃尔玛业务的扩展,这些精神依然在不同的国家和文化中得以体现。
  • 企业文化就是一言一行
  • 1998年,惠特曼开始担任亿贝公司的CEO,那时公司只有30名员工,年营业额仅400万美元。但是,到2008年她离任时,亿贝已经成长为一家拥有1.5万名员工、年营业额80亿美元的企业,并作为全球最大的在线电子商务网站跻身《财富》杂志世界500强企业。惠特曼坚信,公司的成长,是价值观的力量。
  • 义乌三代珠宝商的创业故事
  • 与义乌小商品一样,黄金加工和珠宝行业的发展也真实见证了义乌改革开放20多年来发生的巨变。
  • 水的故事
  • 不管是在生活中、还是在工作中,人们都离不开水。“水”或以物质形态、或以精神形态时刻围绕在我们的身边,展现着它的魅力。
  • 小本创业注意六个风险
  • 每个人都有一颗不安份的心,许多人都有跃跃欲试当老板的打算。当然,最初大都是小本起家,但小本创业依然也有风险存在,在此为大家讲解小生意经营中的风险如何应对。
  • 冷静和准确的判断力
  • 当被带离自己熟悉的领域,动物的本能反应就是慌乱和不安,在这一点上,麦克和佩蒂并无本质区别。但面对钢制的笼子,麦克一味地乱冲乱撞,反观佩蒂,只在最初尝试了几次就放弃了,可见佩蒂有优于麦克的冷静以及准确的判断力。
  • 勇于接受挑战和反抗精神
  • 面对小狗欧迪的追逐,佩蒂从起初的逃窜到最后的反抗正体现了一个作为组织领导者极为重要的特质——勇于接受挑战和反抗精神。
  • 纳新和开拓能力
  • 成为领导也许只是一个瞬问,但被认可为领导无疑l必须是一个过程。动物世界甄选领导相对更为纯粹,佩蒂向同伴显示出了更强的纳新和开拓能力,勇于尝试从未吃过的蔬菜,于是麦克不得不遵从甚至愿意遵从佩蒂,因为遵从一个自己认可的比自己更具纳新和开拓能力的领导会比自己不知所措可靠得多。
  • 懂得妥协和善于交际
  • 佩蒂对待不怀好意的欧迪显示了强硬的一面,但在对待擘握它命运的人类时则表现出了愿意妥协,可见,对于一个领导名而言,勇于低头比一味强硬更重要。
  • 速冻汤圆之父如何创业年赚20亿
  • 中国有个传奇的创业者。他50岁时,辞去省会市级医院副院长的职务,蹬着三轮车卖起了自己研制的速冻汤圆,如今,60多岁的他已经成为世界公认的中国速冻食品的创始人,企业年销售额近20亿元。
  • “车骑王子”葛双萍成就汽车漆面快修业
  • “创新——开店测试,再创新——再开店测试”,反复5年“折腾”之后,“车骑王子”终于成为中国汽车漆面快修连锁业第一品牌。
  • 不忘乡亲的致富带头人
  • 一个人的致富行为往往会影响到一个地方的经济和产业,要富富一群,耍穷穷一方,有没有带头人,效果大不一样。贵州绥阳县的周广鑫所在的村子不算富裕,前些年因为贫困很大部分乡亲们都外出打工,如今大部分乡亲都在家里干得起劲,都忙呼什么呢?
  • 农家娃陈汪潮艰苦打拼创“中国第一凉席”
  • 兔年新春年初六,枞阳县石矶镇戚矶村乡间的路上,陈汪潮告别了父母,开着车和弟弟一起回郑州,在那里有他的事业王国。1992年他首次去郑州上大学,家里经济非常困难,借了钱交学费,为了赚取生活费,他利用课余时间去夜市摆地摊卖皮带,穷学生一个的他完全没想到,有一天他有了自己的品牌产品,取自他名字谐音的“王朝凉席”成了“中国第一凉席”。
  • 足球队长拄拐打开创业门
  • 邱龙,浙江万里学院电子信息学院2006级学生,从帮人做零售数码产品开始,用两年的时间,在宁波各大高校开了7家数码店的学生,他也从一个青涩的小青年,成长为宁波数码界小有名气的邱老板,大家都亲切地称呼他为龙哥。
  • 吴晓蕾:“从无到有”的挑战与收获
  • 吴晓蕾,2006年9月毕业于北京大学教育学院,获得教育技术专业硕士学位。2006年2月负责建立了Language—Calls国际语言培训公司北京学习中心(目前发展成LanguageCalls中国地区培训中心),现任LanguageCalls中国地区培训中心销售支持和客户支持部门负责人。
  • 孙权的用人哲学
  • 东汉末年,天下大乱,诸葛亮于隆中躬耕陇亩,后经刘备“三顾茅庐”出山为其所用;其兄诸葛瑾(字子瑜),避乱江东,经孙权妹婿弘咨荐于孙权,受到礼遇。初为长史。后为南郡太守,再后为大将军,领豫州牧。
  • 网络创业成就财富路
  • 80后掌柜五年打拼,让曾对网店“感冒”的父亲也服了。
  • 雷人商品带来巨大商机
  • 日前,一名网友在网上出售“纯手工打死的蚊子”一炮而红,该网友在赚足点击率的同时更因独特创意获得了不少高薪工作的机会。一些网友特地发起活动,整理出不少只可能在网上出售的“特殊商品”,可谓样样“雷人”:砖头、业余时间、挨骂服务、猫甩头表演、游泳课后的游泳池水、男用卫生巾……
  • 康师傅与家乐福:两毛钱的战争
  • 走过2010,无论是企业,还是消费者,都习惯了一种事实,那就是商业战争时代已经来临,曾经的温文尔雅与彬彬有礼,被面红耳赤和刀枪相向所取代,企业之间解决矛盾的方式,从密室磋商变成了校场械斗。
  • 诺基亚:一只火鸡的冒险之旅
  • 诺基亚投降了?在2月11日,诺基亚公布了重大转型计划——与微软达成战略合作伙伴关系,将选用微软的Win—dows平台作为其智能手机的主要操作系统,并将诺基亚原有的Symbian、Meego等系统进行调整。
  • 强生密集召回曝多年病根
  • 因屡屡进行大规模召回,强生的营业状况已受到拖累。据该公司今年1月25日发布的2010年第四季度报告,强生该季度的销售额为156亿美元,同比下降5.5%;净利润为19亿美元,同比下降13.6%。此外,强生2010年全年的营业收入为616亿美元,尽管同比下滑仅0.5%,但却是该公司上市67年以来首次出现年度营业收入下滑。
  • 上半杯给别人
  • 哈利和朋友图在沙漠,后来哈利发现了满满一杯水,是先给朋友。还是留给自己慢慢救命?
  • 博士娃:童装代工企业变形记
  • 中国数千家生产童装的企业中,拥有自己品牌的并不多,而能到香港上市的至今只有博士蛙一家。今年9月29日,博士蛙在港交所主板挂牌,成为儿童消费品类在港交所上市的第一家企业。
  • 倒金字塔形家庭如何理财
  • 计划生育政策从上世纪80年代开始实施,80年代出生的独生子女如今已经是而立之年,有些已经结婚生子,有属于自己的家庭。面对渐渐老去的两对老人和不断成长的孩子,年轻夫妻感觉到赡养老人和抚养小孩的双重压力。
  • 为什么让第一个石匠下岗
  • 前几天参加一个培训,培训师讲到一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做世界上最好的石匠活.”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说:“我在建造一座大教堂。”培训师问,三个石匠分别适合做什么岗位?哪个石匠才是真正的管理者?
  • 红豆“走出去”企业可借鉴的财富
  • 看似天时地利人和,然而红豆投资束埔寨、再造一个经济特区的宏伟历程,却有着并不那么光鲜的复杂经历——也许,这更值得被有意“走出去”的中国企业当作一笔可借鉴的财富。
  • 不动的炮兵
  • 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,务例因循的是用马拉大炮时代的规则。当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,
  • 创业者应警惕的投资骗局
  • 目前,国内的融资市场存在的骗局分为两大类,一类是以国际资金为背景的融资骗局,主要融资方式包括合资、合作、过桥等,另一类是以国内资金为主要背景的融资骗局,主要包括银行保函、直存大额存单抵押贷款、有价证券抵押贷款、银行商业承兑汇票等融资方式。
  • 没有无能的员工
  • 农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲,而对小黑羊不屑一顾:“你看看你身上像什么。黑不溜秋的,像锅底。”“像穷人穿了几代的旧被褥,脏死了!”
  • 满足员工渐进职业需求
  • 一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔民十几年,立下了汗马功劳。不过随着年龄的增长,腿脚不灵便,眼睛也不好使了,捕鱼的数量越来越少。不得已,渔民又买了几只小鸬鸩,经过简单训练,便让新老鸬鹚一起出海捕鱼。很快,新买的鸬鹚学会了捕鱼的本领,渔民很高兴。
  • 品类营销 开创蓝海空间
  • 品类这个词,最近几年频频出现,所谓品类(category),是指确定什么产品组成小组和类别,是在原有的产品类别中或在它的旁边,开辟一个新的领域,然后命名这个领域,把所开辟的新领域作为一个新品类来经营,把自己的产品作为这个新品类的第一个产品来经营,首先在自己开辟的市场中独占独享。在当今产品同质化、竞争手段同质化的背景下,品类营销可以使你超越竞争,径直通向无垠的蓝海。
  • 小公司并购大企业预防“消化不良”
  • TCL、联想仅仅是中国企业挥戈国际市场的先头兵,未来会有越来越多的中国企业踏上国际化的征程,也必然会演绎越来越让人目眩的“蛇吞象”故事。然而,吞下庞大的“象”,对于“蛇”而言毕竟是一件极富胆量且属高危性质的事情,一旦自己的“肠胃”运转不好,消化不良是肯定的,严重时甚至会把自己撑死。就像美国在线收购时代华纳后的遭遇一样,绝大多数的“蛇吞象”都因严重消化不良而陷入困境。
  • 鸽子搬家
  • 一只鸽子老是不断地搬家。 它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。
  • 如何规划企业的成长路径
  • 正如托马斯·弗雷德曼在他的畅销书中所描述的那样,“这个网络和信恩技术驱动下的社会,一切的障碍都将会抹去,世界是平的。”那么这个越采越扁平的社会给我们带采的最显而易见的感受是什么呢甲是变化——节奏越来越快,竞争无处不在,全球化的资源整合让人避之不及!不进则退,作为社会经济最主要存在形式的企业在这个大潮中的沉浮将不可避免,每天都有落后者被兼并或消亡,每天也都有新的挑战者横空出世,狮子和羚羊的追逐游戏将会更加频繁的上演。
  • 企业扩张的跨界原则
  • 2010年,以防脱洗发水闻名于全国的霸王企业扩张到凉茶领域的消息引起了业界的广泛关注,舆论的焦点主要集中在企业的扩张到底该不该跨界运作。
  • 理财优势大盘点
  • 成功心理学创始人之一、盖洛普名誉董事长唐纳德·克利夫顿认为,在成功心理学看来,判断一个人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。盖洛普公司通过研究发现,人类有400多种优势。这些优势本身的数量并不重要,最重要的是你应该知道自己的优势是什么,然后将生活、工作和事业发展都建立在你的优势之上,这样才会离成功越来越近。
  • 打破常规用能人
  • 前面已经介绍过高钰任大德通票号总经理期间的雄才大略,但这位卓越的理财高手在任大掌柜之前,却一直郁郁不得志。他16岁入大德通的前身大德兴茶庄学徒,熬了近20年,到1889年时,年已35岁的高钰才顶有3厘生意。20年间,他的卓越才华一直没有得到上司的赏识,或者说,他的卓越才华一直没有得以充分显露。但金子总是要发光的,由于当时正值多事之秋,形势不稳,
  • 诗精书妙故乡情
  • 初次见到苏雨智先生,是2001年的“五一”,在吉林北山的揽月亭,那是吉林北山画院的所在地,时常有书画家的大作在那里展出。而这次的展出从名上就较为特别——《苏雨智诗书作品展》。一般来说,书家书写别人的诗作者居多,而以自作诗入书者还是不多见的。因为,这不仅要求作者要有书法的功底,还要有作诗的造诣。由此,不禁引起了我的兴趣。
  • 莲骨荷风绘丹青——访著名画家解铁瑛
  • 解铁瑛先生,是位儒雅的计会活动家、解先生为何与书画结缘的呢?1976年.他正式拜徐州三老之一的潘天寿的学佳刘梦笔为师。从那时开始,他才逐渐懂得了什么是国画、文人画、工笔,还是写意。直到5年之后,调到吉林市北山画院,才算是真正从事了自己非常喜欢的美术专业。
  • 苏雨智
  • 苏雨智,字彦先,室名松心书屋。1948年生于辽宁省北镇。1965年留校参加工作,1968年春参军,1986年转业从事金融工作。现为中华诗词学会会员、中国楹联学会会员兼书法艺术委员会委员、中国金融书法家协会会员,吉林省楹联协会常务理事兼书法艺术委员会副主任、吉林省作家协会会员、吉林省书法家协会会员、吉林市书法家协会理事、吉林市老年书画研究会副会长。
  • 解铁瑛
  • 解铁瑛,1957年生于吉林市,吉林省美术家协会理事,吉林市美术家协会副主席,吉林北山画院常务副院长。1976年-1980年在徐州工作时,拜著名画家刘梦笔先生学习写意花鸟画:调吉林后,在北山公园从事美术宣传及吉林北山画院的组织工作.
  • [芝麻开门]
    只是多了一个想法
    [财富先锋]
    陈显宝:顺势而为大智慧
    [创业前沿]
    一个成功商人立下的22条规矩
    创业经商如何使用谋略
    科学分工 团队制胜
    抠门老头成就沃尔玛
    企业文化就是一言一行
    义乌三代珠宝商的创业故事
    水的故事
    小本创业注意六个风险
    冷静和准确的判断力
    勇于接受挑战和反抗精神
    纳新和开拓能力
    懂得妥协和善于交际
    速冻汤圆之父如何创业年赚20亿
    “车骑王子”葛双萍成就汽车漆面快修业
    不忘乡亲的致富带头人
    农家娃陈汪潮艰苦打拼创“中国第一凉席”
    足球队长拄拐打开创业门
    吴晓蕾:“从无到有”的挑战与收获
    孙权的用人哲学
    网络创业成就财富路
    雷人商品带来巨大商机
    [投资指南]
    康师傅与家乐福:两毛钱的战争
    诺基亚:一只火鸡的冒险之旅
    强生密集召回曝多年病根
    上半杯给别人
    博士娃:童装代工企业变形记
    倒金字塔形家庭如何理财
    为什么让第一个石匠下岗
    红豆“走出去”企业可借鉴的财富
    不动的炮兵
    创业者应警惕的投资骗局
    [营销管理]
    没有无能的员工
    满足员工渐进职业需求
    品类营销 开创蓝海空间
    小公司并购大企业预防“消化不良”
    鸽子搬家
    如何规划企业的成长路径
    企业扩张的跨界原则
    理财优势大盘点

    打破常规用能人
    [艺术观察]
    诗精书妙故乡情(刘永兴)
    莲骨荷风绘丹青——访著名画家解铁瑛(刘永兴)

    苏雨智
    解铁瑛
    《创业:投资热点》封面

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