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文献检索:
  • 意想不到的财富
  • 40多年以前,有一位钱币商,同时也是钱币收藏者。他家庭美满,事业成功。他以帮助钱币爱好者丰富藏品而自豪,每当看到年轻的钱币爱好者获得梦寐以求的钱币,他自己也会感到十分满足。
  • 茅忠群 做"老派"CEO 远离资本诱惑
  • 当大多数人对资本逐利时,茅忠群却默默地按照每年20%~30%的业绩增长要求自己;当市场份额已经达到30%的时候,他希望未来增长至40%就足够,因为他想一心一意坚持自己。
  • 摩托罗拉的管理策略
  • 提供福利待遇 美国摩托罗拉公司在每年的薪资福利调整前,都对市场价格因素及相关的、有代表性企业的薪资福利状况进行比较调查,以便使公司在制定薪资福利政策时,与其它企业相比能保持优势和具有竞争力。摩托罗拉员工享受政府规定的医疗、养老、失业等保障。在中国,为员工提供免费午餐、班车,并成为向员工提供住房的外资企业之一。
  • 创业中的10个错误想法
  • 想法一:一个好想法就可以让你赚大钱 事实是好想法对于商业成功既不是充分条件也不是必要条件。微软应该算是获得商业成功的典型,但是在它的整个发家史上却找不到一个完全独创的“好想法”。
  • 成功人士的创业语录
  • 品位过程的创业者,他,是全球最大的中文网上交易平俞——易趣网的创始人邵亦波说:
  • 丁世忠:打破常规的草根英雄
  • 有几分帅气的丁世忠个子不高,走路箭步如飞,似乎天生就有一种晋江商人的气质。作为晋江系的代表人物,丁世忠不善言谈、为人低调。
  • 河马动画徐克传奇创富故事
  • 徐克学金融出身,曾在复星集团任投行部总经理,为了“拯救沉迷日本动漫的儿子”转行做动画电影,创立河马动画。
  • 李雅婷 从咖啡店小妹到世界咖啡女王
  • 人生有几次的练习机会?练习几次会成功?从咖啡厅小妹到咖啡达人,这位乡下女孩用上万次的练习一举赢得世界杯咖啡大师选拔赛台湾冠军。她靠什么精神拿到这项殊荣?
  • 天天景园 标准化的网上水景生意
  • “一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”。唐代诗人杜牧的这两句诗成为唐代皇室“骄奢淫逸”的真实写照。但,今天“在尽可能短的时间内吃到最新鲜的荔枝”,还算是一种奢侈吗?
  • 俞渝:艰苦创业13年彰显大女人的精神
  • 她是一个正在被自己的财富、名声和偶然性的命运所包围的女人。关键时刻,她能够焕发出男性所不具备的某种力量。即便单单从衣着上来看,2011年的俞渝和两年前相比也差别甚大。
  • "反市场而动"陈栋铭的另类养猪经
  • 窗外正飘进一丝丝养猪场特有的“气息”,不过猪倌陈栋铭已经习惯这种特殊的味道。在养猪场旁,则停着他的座驾——辆威猛的林肯SUV,看起来一切似乎很不协调,而又的确正在发生着。
  • 大二男生开舞馆艺术打开财富之门
  • 杨喆,就读于华中师范大学汉口分校艺术设计学院。总是一身休闲西装,喜爱街舞、摄影、旅行。舞蹈教学机构的小老板。创业理想:将专业知识转化为创业资本,连通艺术与财富之门。
  • 惠普的企业文化
  • 创建于1939年、总部设在加州的惠普公司不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司的行列。更以其对人的重视、尊重与信任的企业文化闻名于世。
  • 大学生零资本创业 八个月签下800万合同
  • 大连艺术学院美术系雕塑专业的一位大四学生,在短短八个月时间里,靠承接绘画、雕塑项目,与客户签订了800万元的合同,一时间在开发区引起轰动,很多同学将其称为“开发区的比尔·盖茨”。一位在商海打拼多年的企业家赞叹:“这小子,零资本刨业,在现在这个年代,简直是不可思议。”
  • 美国企业的企业文化
  • 1.重视自我价值的实现 美国著名的苹果电脑公司认为。要开发每个人的智力闪光点的资源。“人人参与”、“群言堂”的企业文化,使该公司不断开发出具有轰动效应的新产品。强力笔记本式苹果机就是其中之一。
  • 网拉手网CEO吴波:看准了就做下去
  • “互联网创业不是创业,真的就像打游戏” “谁动你的地盘,你就和他打,缺子弹尽管找我要。”拉手网CEO吴波正在给他的大区经理们传达“闯关攻略”。攻略中的“子弹”,被他清一色换成了海底捞、电影票;
  • 雷辣妈开网店 就赚“奶粉钱”
  • 相对于“老板”,茁妈更喜欢别人称她为掌柜,茁妈是淘宝母婴类网店“宝贝茁”的创始人。“掌柜显得亲切.当然我更希望被买家们称为茁妈。因为我首先是位妈妈,其次才是掌柜。我会设身处地为妈妈买家们着想,让她们买得放心,宝宝用得放心。”
  • 国美纷争“蝴蝶效应”远未结束
  • 3月14日,国美电器发表了一份名为《国美电器股东和董事会在战略和经营管理上高度一致,管理层稳定并专注执行五年计划》的声明,阐述了公司在高层调整后的战略。
  • 疯狂的“中国式团购”信用成最大硬伤
  • 核心提示 越来越多的老百姓组团在网上购买实体生活中所需物品,“61元可享受原价268元的超值火锅”,甚至可以“1元团购iPad”“0元抽新房”。这不是梦,这是疯狂的团购。
  • 奇艺:百度迟到的赌注
  • 他是被中国互联网圈儿膜拜的OuflookExpress高手,摸索了100多种使用窍门。他被女下属喜爱,因为既有“管理者的远见卓识”,又有“创业者的激情四射”,兼有内敛而不张扬的文艺青年范儿,收藏的勋章和飞机模型排满整面墙。
  • 光源的故事
  • 在白天时,我们可以用眼睛看到很多的东西,但很少有人去仔细考虑,能使我们看见东西的光源是——太阳。在工作中面对着纷杂的事务,我们忙的焦头烂额,却很少有人去分析产生这些纷杂事物背后最核心的问题,这也就是没有找到“光源”。
  • 春季播种年度家庭理财规划
  • 俗话说一年之计在于春,正是播下财富的种子最好的时期。而在播种之前,一份完备贴切的理财规划是年终让财富开花结果的前提条件。对于不同年龄架构的家庭,当然制定理财规划也需要“有的放矢”。
  • 当领头羊遭遇领导力
  • “一头绵羊带领的一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,一个组织的成败往往取决于组织的领导,领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向,而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境,举步惟艰。
  • 揭秘海普瑞药业的发家史
  • 2010年5月6日,深圳市海普瑞药业股份有限公司以发行价每股148元的A股最高发行价登陆中小板。这家公司的实际控制人李锂夫妇当天身价瞬间超过500亿元,当之无愧成为中国新首富。
  • 比目标远一点点
  • 掌风所至,半寸厚的木板应声而断。
  • 教你如何识别"皮包公司"
  • 皮包公司”通俗的说就是:一个公司没有住址,没有注册资金,老板拿着一个皮包,里面装着各种文件和印章,去跟人做生意。创业者们一定要睁大眼睛不要给骗子以可乘之机。
  • 竹笋式管理与榕树式管理
  • 想起了一段时间以来在公司里讨论的企业标准化体系建立的“路径”问题。我们形成了两种完全相反的思路。
  • 核心竞争力来自原创力
  • 企业核心竞争力由美国管理专家普拉哈拉德和哈默(C·PrahaladandG·Hamel)首次于1990年提出。他们认为,企业核心能力(CoreCompetence)是一种稀缺的、难以模仿的、有价值的、可延展的能力。企业竞争优势来源于企业的竞争能力。
  • 鱼骨刻的老鼠
  • 在一个远方的国家,有两个非常杰出的木匠,他们的手艺都很好,难以分出高下:
  • 中小企业学习标杆别入死胡同
  • 学习也会学死,这不是危言耸听,而是现时中国市场环境下诸多中小企业盲目学习病症极可能导致的恶果,当我们把学习当作一种时尚、一种点缀、当我们感觉学习仅是一种形式时,企业收获这种“恶果”的可能性正在大大提高,不能把握原则、找到方法、结合实际的学习是中小企业生存与发展的危险陷阱,陷进去。暗无天日、迷乱彷徨,跳出来,阳光灿烂、海阔天空,我们要怎样选择?
  • 企业换标:从革面到洗心
  • 换标乃企业之大体,有的如换心,有的如换衣服,有的如换脸面,但一场真正彻底的换标则要“洗心革面”。
  • 信念有多重——安利的中国之道
  • 我们更倾向于从商业哲学的角度来解读:这样一家背负着整个直销行业历史包袱的公司,在进入中国的15年里,究竟为何获得傲视同侪的成绩和令人惊叹的员工认同度?
  • LED如何照亮PE
  • 风起云涌的LED照明市场,也许是中国制造业新的一场盛宴。理性的PE应该在这一领域避免投资太阳能产业的非理性思维,从LED应用端制造商开始,走一条自下而上的投资道路。
  • 青蛙的故事
  • 青蛙们没有国王,看到别的动物都有国王,所以认为自己也应该有一个国王来统治,于是请神指派一个国王给他们。
  • 测测你抵抗危机的能力
  • 居安思危,是古人留给我们的宝贵经验,对于随时可能袭来的危机,你在经济方面是否有所准备呢?下面这个测试就来解答这个问题:
  • 苦励劲笔写风流
  • 与大伦兄交往是从1971年开始的。仁兄给人的印象,是沉默寡言的,只是默默地埋头苦干,不事张扬,在书画艺术的海洋中,他一直像一艘孤舟一般,默默地划动着自己手中的那柄刨造求索之桨。且一划便是几十个春秋。
  • 苦励勤习炼精神
  • 走进赵老的家,便走进了一个书法艺术的世界。满屋的字画、书籍,还有一杯可以令人清心的清茶。这便是赵冠军的书房。当我欣赏到他的书法作品的时候,顿觉眼前一亮,作品酣畅挺拔、厚重凝炼、潇洒秀逸、纵横奔放、笔法遒劲。蕴含一种道气。作者若非经一番刻苦的努力,绝不会到这种水平。
  • 中国当代艺术名家巡礼·吴大伦卷
  • 中国当代艺术名家巡礼·赵冠军卷
  • 《创业:投资热点》封面

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