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您现在的位置是:首页 > 《创业家》 > 2013年第01期
  • 商业巨头与“小人物”的合流
  • 2013年中国的商业天空将写满创新和变革,大企业和小企业终于在这个主流上汇合了。
  • 2012走了 那些成与败
  • @创业家杂志:【2012年那些大败局】看十个成功故事,不如看一个失败故事更让自己警醒。团宝资金链断裂、24券停业、维棉网之死、红孩子"贱卖"、品聚网夭折、雷士照明罗生门、星辰急便瘫痪、尚德生死劫、赛维LDK债务危机……在2012年这个所谓的"末日年"里,活着对这些公司来说是最幸福的事!
  • 毛刷镇的进化
  • 日常生活中需要用到刷子的地方不是只有拖把和牙刷。大量毛刷以工业设备零件的形式隐藏在人们的生活里。比如你拿在手里的iPhone手机,它屏幕的玻璃外壳在生产过程中需要抛光,这就需要抛光刷登场。再如环卫车清扫地面,靠的是金属圈箍住的一丛丛刷丝与地面之间的摩擦,那叫方块刷(尽管一般为圆形)。
  • 中国创新创业大赛北京赛区决赛顺利落幕
  • 2012(首届)中国创新创业大赛北京赛区决赛于11月27日落下帷幕。来自北京、天津、辽宁和山西4个省市的12家参赛企业杀入北京赛区决赛,经过一番激烈争夺,北京星云融创科技有限公司、北京大清科技技术有限公司分别获得初创组和成长组第一名(详见表格:中国创新创业大赛北京赛区获奖者名单)。
  • “网络红娘第一人”放下了
  • “末日纪念日”后的第一个平安夜,被称为“网络红娘第一人”的龚海燕宣布卸任世纪佳缘CEO。
  • 海外上市门槛降低
  • 2012年12月20日,证监会公布《关于股份有限公司境外发行股票和上市申报文件及审核程序的监管指引》,取消境内企业到境外上市的"456"条件,并简化审核程序,以缓解企业IPO之急切。1999年证监会发布的《关于企业申请境外上市有关问题的通知》要求境内企业境外上市应符合"456"条件:
  • 时间轴拯救人人网?
  • 2012年12月12日,人人公司宣布旗下实名制社交网络平台人人网的个人主页新产品——人人时间轴全面开放。时间轴是一个革命性还是一个过渡性的产品?它能挽救处于颓势的人人网吗?
  • 草根对话录:如何选择创业伙伴
  • 一家公司即使有了成千上万的员工,列入了世界500强,基因也是创始人所奠定的。创始伙伴从相遇,到走上志同道合的创业道路,经历创业的风雨……背后总有那么一种神秘的力量当推手。与其说创业伙伴是机遇和选择,不如说是一种神交。无论你是去创立一家公司、还是加入或者投资创业公司,
  • 黑马——谁是中国的Yamme
  • 协同办公的竞争已经展开,被争夺的对象是上千万家中小企业。
  • 做移动办公平台
  • "你们要做中国版的Yammer吗?"自打微软12亿美元收购Yammer后,纷享CEO罗旭就经常被问到这个问题。他对《创业家》的解释是:"我们不是Yammer,也不是传统OA,如果把传统OA比喻成BP机,我们做的就是手机,以人机交互为核心。
  • 整合办公产业链
  • 作为一个企业社会化协作平台,明道的设计包含三个部分:沟通、知识管理、任务协同。"沟通"采用微博形式,结合企业需要增加了群组、沟通边界等,可实现任务自上而下的传播,以及员工在内部寻求帮助。"知识管理"可以把文件放入文档中心,根据不同权限查看不同内容,
  • 以工作为中心
  • TiTa是北森测评推出的一个企业内部协同网络。这个项目于2009年启动,最初是想做成北森内部的员工门户。他们希望员工能够自如运用自己的人才管理产品,因此决定利用社交网络的形式搭建一个平台,推送软件信息,方便员工交流技能。
  • 修炼知识管理
  • 微部落是一款融入笔记功能的企业知识管理工具。在推出微部落前,谢殿侠的主要精力在于海知笔记的开发上,这是一款类似Evernote的运用,谢的理想是做知识的管理者。看起来这是一个宏大的事,海知笔记推出半年后,谢决定将这种知识的创建、管理、
  • 专注文档共享
  • 尽管企业协同软件风生水起,但不少中小企业却愿意使用付费后的Evernote个人版进行文档共享,实现团队内文件审阅、修改的协同工作。2012年12月,Evernote企业版正式发布,将此类功能作为其to-B的主打业务。但早在2012年初,国内一款名叫轻笔记的产品就具备了这一功能,并且是免费的。
  • 做企业的机票管家
  • 周亮经常向人解释易商旅的模式,但很少有人听懂,甚至很多投资人也一知半解。这家公司成立三年,从未拿过投资,却在用网络手段整合传统的机票购销流程。
  • “少年装”越位者
  • 目前的童装品牌已突破1000个,但以少年装为特色的品牌不足10个。8-15岁的大孩子叛逆性较强,开始有自己的个性主张,那些幼稚和老气的服装已经远远满足不了他们的需求。干了十几年服装的钟湘从中看到了机会。
  • 店铺生死簿——五道口店铺生存实录
  • 开店,越来越难。家门口的店铺一年几易其主司空见惯。它们被拔地而起的商业综合体挤压,被势不可当的电子商务摧毁。在北京,五道口,谷歌、搜狐、网易等互联网公司总部及北大、清华等高校所在地,小店们的命运并未因地理位置的特殊而显现不同。大店入驻带来的繁华让房租腾贵,电商横行,卖驴肉火烧的开始尝试网上订购。它们不断调整身体的姿势,以适应新时代中飞速变小的生存缝隙。
  • 台北指南路往事
  • 如同北京五道口,台北的政治大学门口的指南路也商铺林立。现在回到那里,我能认得的店铺只剩下十分之一。
  • 藏在楼里的生意
  • 年轻的老板用互联网拉来顾客,高成交率让临街店无法企及。夜幕低垂。华清嘉园7号楼,一帮20来岁的韩国孩子脚蹬凉拖,捧着奶茶小食,直冲进电梯里。这栋楼里大半的铺面都租给了各种教育机构,其中给老外教授汉语的尤多,而进进出出的韩国人比例之高,在五道口早就习以为常。
  • 嘉和一品从这里启程
  • 从城铁五道口站下车一路走到清华大学,刘京京在成府路上排开了三家嘉和一品店。从2004年嘉和一品第一家店在清华门口开张,到两个月后五道口店开业,再到此后东源大厦第三家店开张,
  • 烤肉思密达
  • 韩国人占领五道口,这不仅是网络流传的笑话。在这个区域有SK、三星等大公司,韩国人出入频繁。本世纪初期,电视剧《大长今》在中国热映,韩国饭馆开始大量出现在北京乃至全国街头。金坦坦(化名)今年40多岁,
  • 比星巴克划算
  • 早晨8点钟,不少年轻人陆陆续续走进“多乐之日”开始享受他们的“早餐时光”。
  • 把酒吧搬到北京
  • 2003年,为了给留学生提供一个聚会开Party的场地,新西兰人Jade在成府路和财经东路的交叉口开了他的第一家店—LUSH。一块蓝色招牌宣告着这家店的存在,入口则隐藏在一间饮品店的二楼。走进这家小店,仿佛瞬间进入异国,来自不同国度的老外坐在这里悠闲地享受时光。
  • 枣糕王陈立
  • 如果你不知道五道口枣糕王,肯定会诧异于这个场景:凛冽的寒风中,排起一条数十人的长队,从店门口一直延伸到马路上,阻断了整条人行道,不时有人跺跺脚、裹裹身上的冬衣。玻璃窗那头的姑娘冲着外头眼巴巴的客人抛去一句简短的安慰:"下一笼,五分钟。"
  • 驴肉火烧与北京梦
  • 凌晨3点,王磊(化名)被电话叫醒,运驴肉的冷库车到了。他揉揉惺忪的睡眼,用冷水洗一把脸,然后从东王庄的家里出发,赶到自己位于五道口的小店。每天的这个时候,从老家河间过来的冷库车都会运来煮熟的驴肉。或许你已经猜到,他开的是一家驴肉火烧店。
  • 发苦的“牛奶糖”
  • 看着成府路南侧迎来送往的商家,"牛奶糖"的吴姐(化名)心里很不是滋味。几年间,店西侧的"森马"从三层缩减为一层;"KAMA"人去楼空,只剩几个留守的拆搬工人;
  • 便利店韩流
  • 五道口人流量大,定居者亦多,超市便不可或缺。这其中大者如卜蜂莲花,还有星点般存在着的华润万家、7-11等便利店。从五道口城铁站向西不远,有一家名为Green Tree的小超市。它坐落在华清嘉园底商,面积比一般的7-11便利店略小,但里面货架多、
  • 老店“宝岛”
  • 2012年12月初,宝岛眼镜五道口店的老顾客们收到一条该店迁往新址的通知短信。这家店成立于2003年1月,是宝岛眼镜进入北京后的第十一家店。在这片以"道口"命名的商圈,生意的风水如同车轮一样不停流转—能够屹立10年的店铺不多。如今,这家10年老店也终于乔迁,原因很简单:房租。
  • 口腔诊所放弃团购
  • 2002年,北大管理学博士林先生看好五道口这个商圈,在成府路上开了一家口腔诊所一恒瑞口腔。在这之前,他在某医药企业从事管理工作,在他看来,医疗是朝阳行业,几乎所有人都会得牙病,这就为牙医提供了广阔的市场。
  • 证件照这个细分领域
  • 五道口原先有一本专门介绍当地吃喝玩乐的刊物—《五道口生活指南》。2011年10月,创始人严先生从团队中抽出3人,成立了彩色熊猫专业证件照工作室。这么做的原因是:五道口周围高校云集,每年毕业求职、各类专业考试、留学、出国等形成了需求集中的证件照市场。
  • 万圣书园没有倒
  • 五道口,成府路123号。11年来,对于很多人来说,这个地址有着特殊的含义。12月7日,北京下起了入冬以来的第二场雪。不时有人走到成府路123号门前,先是一怔,再上前细读门上的海报,然后转身向东走去。尽管招牌已经拆掉了,时间却在这里重重地烙下了四个大字:万圣书园。
  • 五道口店铺分类
  • 店铺怎么活
  • 有一段时间,我走在街上,看着街道两边的店面,觉得未来只剩下两种:一种是受益于互联网发展的,一种是受制于互联网发展的。
  • 店铺经济学
  • 即使在电商崛起的今天,互联网或移动互联网都只是促成交易达成的一个新"介质",而不是改变消费者与店铺之间的供求关系。
  • 开店方法论
  • 少花钱,多开店!当开店数量与单店营收已成为商业计划书的标配时,开店就成为创始人每天最头痛的问题。依靠原始积累一家家开店的做法已经过时,而简单的加盟模式也已满足不了创始人的控制欲。于是,有人用别人的钱开店,有人用别人的店开店,甚至有人用别人的人开店。对手强大时,就到对手空白的市场去;对手弱小时,就使出重拳一次置对方于死地。总而言之,用最少的钱,开最多的店;用最快的速度,抢占最多的地盘。你即将看到的以下几位创业者,他们分布在四川、上海、江苏等地,涉及酒类销售、增发服务、农村市场推广及药店等行业。他们也曾依靠自有资金逐一开店,现在,他们有了更好的模式。
  • 创新商业——新高朋整合记
  • 股东层面的整合相对容易。团队整合的核心是整合人心。在品牌整合上,新高朋就像团购业的舒淇,现在要把之前脱掉的衣服一件件穿回去。指上线首单产品违约、抽奖营销作假、售后服务屡被投诉等新钱是指2012年10月,正在整合过程中的F团、高朋宣布完成新一轮4000万美元融资,
  • 盒子乱战
  • 政策门槛高,硬件利润低,互联网免费视频盛行。从小米、乐视到草根企业,中国的盒子玩家能否赚到钱?"下半年进来的新厂很多,多得我都数不清了。"罗功宁突然发现,做OTT(Over the top)盒子成为深圳电子制造业的一个热点,之前做平板的,做Mp4的,
  • 最赚钱的华语电影
  • 王长田必定有种扬眉吐气的感觉。因为连他自己都承认,《泰囧》成功给他带来的感受,甚而比去年光线上市来得更强烈。或许很难精确描绘王长田和徐峥此刻的心情,但两人状态的抽离显而易见。
  • 常州科教城 创业新沃土
  • 常州,地处中吴水乡的烟雨龙城,自古以来就是"苏常熟,天下足"的经济大埠,同时也是"东南无与常匹俦"的文化名城。这里曾出了齐、梁两代15个皇帝,也是中国近代民族工商业的发祥地之一。改革开放初期,与苏州、无锡一道开创了乡镇企业发展的"苏南模式";在率先基本实现现代化的新征程上,
  • 神奇淘淘谷
  • 淘淘谷称自己完成O2O闭环,未来可以做成超百亿美元的公司。但业内人士对这家不到两年即在澳洲上市的公司提出了诸多质疑。
  • 8大投资机构预言2013——10亿美元级大并购肯定会发生!
  • 苏宁有没有可能买下京东?百度有没有可能收购搜狗?2013年,大佬们的并购和博弈会非常有趣。
  • 消费投资“口红效应”来了
  • 2013年消费投资是谨慎的一年,但小型餐饮企业被看好,老年服务领域机会也很大。
  • 文化创意“卫星类”公司空间大
  • 文化产业投资不能按PE思路去看了,这会是2013年比较大的变化。很多人还在围绕IPO来做,浙江排队的影视公司就有四五家,好多人还要去投。我会用VC眼光发掘周边产业,发掘文创产业的配套公司。
  • 生物医疗行业掘金富贵病
  • 西方传统的风投一般专注创新型技术和比较早期公司的投资,但在亚洲,特别是中国,私募股权投资偏好有营业额的成长期和成熟期公司。因为市场增长强劲,中国投资者没必要在特别艰深、新颖的技术上冒风险,
  • 制造业轻资产模式更值得投资
  • 2013年,对于制造类企业,我们肯定还要投,但会更加谨慎。传统制造类企业多数为重资产企业,资产形态清晰,盈利模式、产业链大家看得明白,收入及成本确认比较简单,颇受证监会青睐,成为上市公司的一类主流企业。但这波由金融危机引发的需求不足中,传统制造业也是受冲击最大的。
  • 节能环保一半小企业将出局
  • 如果要说对明年节能环保行业做出展望,我想应该用过去10年行业的整个发展脉络来看可能会更清晰,而不仅仅是以今年为标本。所以在此先谈谈过去10年的发展。我把过去10年分为三个阶段:第一阶段(2000~2005年),
  • 四种农业企业最有机会
  • 从目前的统计情况来看,无论是投资数量还是投资金额,2012年农业投资都比2011年有较大幅度下降。2012年已披露投资案例超过42起,投资金额约16亿人民币(部分投资案例未披露金额)。而2011年创下农业投资历年新高,披露投资案例89起,投资金额11.04亿美元。
  • 在线教育仍会步履维艰
  • 展望教育行业2013年乃至更遥远的未来,有两条主线很明显:一是真正的素质教育,一是互联网和移动互联网背景下开始蓬勃发展的在线教育。中国民营教育机构经历了三个最主要的发展阶段。第一个阶段是1989年后,
  • 江南春:扔掉大客户
  • 分众有过一次创新,现在面临着第二次创新。变革不是拍脑袋想出来的,而是因为社会变了。现在最重要的受众是70后、80后,22~45岁之间的消费者是中国最有价值的消费者,因为50后、60后对很多品牌已经养成固定的认知,广告不足以影响他们的看法。但70后、80后是互联网一代,
  • 腾讯的一次惨败:搜搜输在哪儿
  • 这个20亿元的教训,是大公司创新难的又一例证。它们对陌生的领域很难有高人一等的理解力与耐心。
  • 数字音乐十三种猜想
  • 或许,全民付费音乐现在看来是非常遥远的,但一旦联网流媒体覆盖所有使用场景,音乐服务将真正变成一种生活必需服务。
  • 如何找到一个好的CFO
  • 陈玮导读:现代企业需要许多个"O"来保障企业的专业运营能力,从CEO、COO、CTO到CFO。其中CFO是企业中唯一具有不可替代性的财管会计专业角色。特别是创业企业走向资本市场的道路中,CFO承担着半壁江山的重任。对公司的股东来说,一个好的CFO顶得过一条生产线和一个管理制度。
  • 阿里系的技术积累
  • 经过喧嚣的促销大战,可以说,阿里系在电商领域的技术积累的确是全球独步了。"双十一"活动中,淘宝、天猫、支付宝等阿里旗下网站爆发出惊人能量:全天总交易额191亿,
  • 海龟创业者的扎堆聚会
  • UA857/858航班上扎堆的海龟和海鸥都是不期而遇。各国各地试图山寨硅谷,迄今没有成功者,说明人工的东西没法和自然力量PK。
  • 苏增福:二次创业,骑虎难下
  • 再创业时市场调查不充分导致公司一度陷入不利局面。关于创业,苏泊尔集团创始人苏增福想说又不愿说的事儿。
  • 贪婪与恐惧
  • 最近有报道说80%的中国人认为自己"被大材小用"。我想在创业者群体里,这个比例可能更高,没有一个创业者不认为自己的主意和产品是最好的。但在投资人眼里呢?很遗憾,我的体会告诉我,通常都不是。遇到冷落和否定时,我们的内心充满了委屈,恨不得心里骂:你们这帮人云亦云的投资客,
  • 一个程序员的八年前戏
  • 这就好比,一个来自山东的小伙,在荒地中建了加油站,百般艰辛,生死相托,终于在数年之后高速公路延展到这儿。但这只是前戏。
  • 剖析Facebook文化的精髓
  • Facebook不是一个人的公司,公司里的每一人,尤其是工程师,既是公司文化的承受者,同时也在不断改造着公司的文化。
  • [连线]
    商业巨头与“小人物”的合流(牛文文)
    2012走了 那些成与败(周晓红)
    毛刷镇的进化(江胜 和阳)
    中国创新创业大赛北京赛区决赛顺利落幕
    “网络红娘第一人”放下了(李传涛)
    海外上市门槛降低(李传涛)
    时间轴拯救人人网?(陈博文)
    草根对话录:如何选择创业伙伴(查立)

    黑马——谁是中国的Yamme(王冀)
    做移动办公平台(石海威)
    整合办公产业链(叶静)
    以工作为中心(邓超)
    修炼知识管理(叶静)
    专注文档共享(邓超)
    做企业的机票管家(石海威)
    “少年装”越位者(石海威)
    店铺生死簿——五道口店铺生存实录(王冀)
    台北指南路往事(胡采苹)
    藏在楼里的生意(张兆慧)
    嘉和一品从这里启程(张兆慧)
    烤肉思密达(田茗)
    比星巴克划算(石海威)
    把酒吧搬到北京(毕维尹)
    枣糕王陈立(张兆慧)
    驴肉火烧与北京梦(邓超)
    发苦的“牛奶糖”(石海威)
    便利店韩流(邓超)
    老店“宝岛”(邓超)
    口腔诊所放弃团购(毕维尹)
    证件照这个细分领域(史翔宇)
    万圣书园没有倒(史翔宇)
    五道口店铺分类
    店铺怎么活(王兴 叶静 杨帆 王冀)
    店铺经济学(蒋德嵩)
    开店方法论(叶静)
    创新商业——新高朋整合记(林宁 卢旭成)
    [创新商业]
    盒子乱战(李传涛)
    最赚钱的华语电影(张兆慧)

    常州科教城 创业新沃土
    [创新商业]
    神奇淘淘谷(史翔宇)

    8大投资机构预言2013——10亿美元级大并购肯定会发生!
    消费投资“口红效应”来了(王岑 卢旭成 毕维尹)
    文化创意“卫星类”公司空间大(李先文 张兆慧)
    生物医疗行业掘金富贵病(王健)
    制造业轻资产模式更值得投资(马卫国 李传涛)
    节能环保一半小企业将出局(叶东 田茗)
    四种农业企业最有机会(蔡蕾)
    在线教育仍会步履维艰(李祝捷)
    江南春:扔掉大客户(叶静[整理] 江南春[口述])
    [智库思想]
    腾讯的一次惨败:搜搜输在哪儿(郭昂)

    数字音乐十三种猜想(音乐人攻略)
    [智库思想]
    如何找到一个好的CFO(周雪峰)
    阿里系的技术积累(冯大辉)
    海龟创业者的扎堆聚会(谭洪)

    苏增福:二次创业,骑虎难下(和阳)
    [创业人生]
    贪婪与恐惧(周航)
    一个程序员的八年前戏(王雨豪[1,2])
    剖析Facebook文化的精髓
    《创业家》封面
      2013年
    • 01
    • 02

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