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您现在的位置是:首页 > 《企业观察家》 > 2012年第07期
  • 慎做“青年导师”
  • 唐骏公开为其“学历造假”向公众致歉,让其“职业经理人”和“青年导师”双重身份的尊严得到些许保留。
  • 蒙牛引进外资还需“内外兼修”
  • 6月16日,在入股蒙牛3年后,厚朴基金将其间接持有的蒙牛5.9%股份出售给欧洲最大的乳制品企业爱氏晨曦。爱氏晨曦成为继中粮之后的蒙牛第二大股东。
  • 金融市场化改革滞后代价巨大
  • 现在,我们遇到很多问题,有短期的经济增长问题,也有长期的可持续发展问题。而这些问题背后更集中的问题是,我们的要素市场包括土地、货币资本、知识等在内的发展方式难以转变,制度创新难以深入。
  • 中国经济的面纱效应
  • 电影《面纱》没有任何关于面纱的对白,却深刻讲述了一个因为没有及时捅破眼前及心中的无形面纱而痛失爱情的故事。
  • 促消费别“跑题”
  • 目前从中央到地方,促增进消费的解决方案大都集中在“理顺收入分配关系,千方百计增加城乡居民收入、特别是增加农民收入”之上。
  • 关键时刻
  • 围绕房地产价格涨与不涨,国家放松没放松调控,应不应该放松调控,房地产与中国经济的关联度到底有多大,各方观点针锋相对,房地产到底绑架了谁,有多少人谈到房地产不淡定?
  • 声音
  • 我不赞同中国经济还有10年的高速增长期。目前中闭如果不解决一系列体制问题的话,是不可能达到7%的目标。
  • 人物
  • 许家印反击香橼做空 美国做空机构CitronResearch(香橼)6月21日在其官网发布报告称,中国房企恒大地产业已资不抵债,实际股本为负360亿元。
  • “国学”也疯狂?
  • “现在,让我们以热烈的掌声欢迎这位大师级人物,来为我们讲《易》!”
  • 范仲淹不能承受之重
  • 已经作古960年的北宋著名政治家、思想家、军事家和文学家范仲淹,近日遇到了一个新问题.七八位农民工居然跑到他老人家在河南洛阳伊川县的墓前跪拜,祈求他“穿越”千年时空,回到中原大地显灵,帮他们讨回打工的“血汗钱”。
  • 中国企业演化大势
  • 不久前,国内最大互联网公司腾讯宣布组织架构·变革。腾讯的这次变革,可以从多个角度解读,
  • 管理的跨越与不可跨越
  • 随着经济的发展,企业的管理模式也一直在演化。中国企业能否照搬欧美国家的现代管理模式?中国企业又该如何选择管理模式呢?
  • 国有企业要加快提升管理
  • 面对国际经济危机的冲击,以及国家宏观经济下行的压力,中国国企面临着两大挑战,即“紧约束”和“高成本”。
  • 国企当自强——访华彩咨询集团董事、工商管理博士白万纲
  • 《企业观察家》:与国际巨头相比,中国国企竞争力提升的空间在哪里’自万纲:目前,国家对国企发展的理论研究太弱,禁区太多,思辨性太差,这导致在社会上,有关国企的舆论思潮甚嚣尘上,比如大家都知道的“国企原罪说”“国企低效论”“国企威胁论”等。这使得国企在发展中畏首畏尾。
  • 冯军:一个“爱国”的“坏人”
  • 从创业到现在,冯军一直风风火火,一直“爱国”在口。他身边的人也说,“俗了”;更有媒体说,“演的”。
  • “世纪战士”揭益寿
  • 自20世纪80年代以来,人们热衷于GDP的增长,不少地方在经济建设中忽视环境污染,甚至涸泽而渔,致使生态环境急剧恶化。也就是从那肘起,一个退休的老人,开始用一人之力,以24年的奋斗,顽强地向着一个时代的负效应挑战,以自己的清贫和努力,诠释着那一代人、两代人对社会和人民的拳拳之心。
  • 明日,何处养老?老何所依?
  • 人口老龄化进程的加快以及高龄老人的日益增多,急需突破原来的家庭养老方式,建立多种适合中国国情的养老模式,以弥补家庭养老功能的不足。
  • “夕阳”工程“朝阳”产业
  • 在社会化养老机构的建设过程中,以养老社区开发运营为主的养老地产广受各方青睐,专业的养老机构、大小开发商、险资,甚至是国外投资者纷纷争抢机遇。
  • 爱馨养老草根养老机构的爱心探索
  • 虽然出于管理方面转型的需要,公司还有很多没有理顺的地方,但令人欣喜的是,爱馨养老的商业模式已经越来越清晰,城市综合体加社区信息中心加外地度假养老基地,三者形成了良性互动和支撑。
  • 夕阳红树立高端养老标杆
  • 丁伟认为,夕阳红项目不属于商业地产开发,而属于养老和旅游地产开发,是未来地产开发的方向。他做项目的方针可以概括为16个字:政府主导、社会参与、商业运作、公司运营。
  • 世纪爱晚国家工程的双重涵义
  • 荥阳世纪爱晚工程将结合新型城镇化建设和养老社区建设的双重概念。项目规划建设也很复杂,涉及城镇规划、农民安置、产业布局等多个方面,极具挑战性,但也很有探索意义。
  • 养老地产可实现资产和经营双收益——访江苏省老年健康产业研究开发中心主任周留建
  • 《企业观察家》:社会资金参与养老机构建设的必要性在哪里?周留建:政府养老机构的规模较小,而且收治的老人非孤即残.健康家庭的老人养老问题就没有太多关注。西方国家进入老龄化社会用了80年,而中国仅用了30年时间,依靠政府解决养老问题有些困难。而且随着空巢老人的不断增加,政府财力更加有限。
  • 谁在饕餮“中原第一高楼”?
  • 位于河南省郑州市郑东新区CBD中心,高280米的绿地中心·千玺广场,开盘以来,每平方米售价已经从2万多元飙升到了近7万元,这对于一座并不发达的内陆城市来说,无疑是个天价数字。是谁在购买这座天价楼盘?天价背后又蕴含着什么样的经济背景?
  • “我们无法拒绝‘猪诱惑'!”——代拟某大型企业的养猪自白书
  • 限下,1吨螺纹钢的价格大概是4700元,平均每公斤4.7元,而最便宜的猪肉每公斤也接近26元,“一公斤钢材抵不上四两猪肉”。所以如今进入生猪养殖领域的企业,一部分是拓展产业链者,另一部分就是那些另寻出路的完全外行者,即所谓的不务正业者。
  • 主食产业化:馅饼还是陷阱?
  • 作为中部地区餐桌上的主角,馒头、面条等主食的工业化之路前景诱人但过程艰辛,技术瓶颈仅仅是主食产业需要跨越的第一道坎,可持续发展的商业模式和政府的政策支持或许可以让主食的工业化之路更为顺当。
  • 业余发明家和他的工业机器人
  • 一套叫“大螳螂”的码坯机器人,已预订出100多台,位居同行业首位。它_次能码1400公斤的砖块,顶36个人干的活儿。而超能码坯机器人和机器人伴侣的订单已经超出了这家名叫“欧帕”的公司的生产能力。
  • 通利王驾宇玩转“三板斧”
  • 从称雄家电流通到转战房地产,再到以投资PRE-IPO或参与定向增发获利,20年中王驾宇不断实现着华丽转身。作为一个发家起点低、江湖气息浓厚的人物,20年中实现产业上的三次跨越。他是如何做到“斧斧”中的,长盛不衰的?要知道,同时期和他—起创业的人物,有许多已经沉沦或销声匿迹。
  • 寻找中原幸福企业——企业的幸福密码
  • 不幸的企业各有各的不幸,幸福的企业个个相似。企业幸福不幸福并不是规模说了算,企业规模再大,如果不能把员工的利益放在首位,不能让员工享受到企业发展的成果,不能让员工得到自我价值的实现,这样的企业难言幸福。
  • 长通物流的幸福流
  • 企业稳定快速发展,企业家快乐而满足,员工有旺盛的创造力,工作高效,同样快乐幸福……人人都希望成为如此企业的一分子,同样,人人也都希望拥有这样一个企业。从“心”出发,经营幸福.河南长通物流有限公司(以下简称长通物流)就是这样一个企业。
  • 跂望幸福
  • 正泰耐材算不上是一个大公司,年产值1.8亿元,员工不足500人,这样的规模在行业内绝不是大哥大级的“人物”,而即使是放在有着中国耐材之乡美誉的新密市超化镇里,它也坐不上头把交椅。
  • 经营幸福
  • 幸福其实一直都在前方,只是,过去我们没能如约。
  • 幸福,向前冲
  • 原以为执行“幸福企业”这组策划会来得很轻松,懂得分享本身就是一种快乐,幸福嘛,有谁会拒绝表达呢?
  • 谁偷走了我们的幸福?
  • 我和小于是在火车上认识的。他匆匆忙忙从临颍老家来到郑州,要转车赶赴他在宁波的工作单位——一家设在中国的瑞典环保设备制造公司。
  • 普华科技为中原经济区打造腾飞“引擎”
  • 与其同类企业不同,普华科技并非仅仅是管理软件提供商,仅仅听命于企业的指挥按需“施工”,而是扮演着管理咨询的角色。正式进驻企业之前,普华科技都会对企业的方方面面进行调研,像老中医把脉一样,针对企业管理中的间题看病开方、对症下药,以项目管理为切人点打通企业的“任督二脉”。
  • PE投资圈的“忧与爱”
  • 任何市场都会经历淡旺季,就如必须要经历夏季、冬季一样。
  • 经济危机夯实发展之路
  • 经济危机是经济机体的一种自我防护,是经济机体的一种自我盘整。经济危机虽然给人类带来了经济灾难,但同时也使市场经济变得更加强大,更具活力,不仅夯实了经济发展之路,还提升了人类应对经济危机挑战的能力。
  • 豫商有“商”无“帮”
  • 中原地区的商业在历史上,大多时候展现出的是有“商”无“帮”的面目。如要冀望“豫商”成为一种文化现象,或沉淀出一种文化心理或精神,不在于一味地倡导并强化“商帮”组织,关键在于如伺建立强化“豫商”的合作机制、交流平台。
  • 何处江南第二春
  • 江南春寄想通过Q卡计划进行的二次创业,带领分众传媒一改往日的萎靡,重振昔日的雄风。但是理想终归遭遇现实的枷锁。我们要问的是,“简单粗暴地赚钱”的模式是否可以复制?企业的新创新“暗礁”在哪里?究竟该如何在未来趋势和现有资源之间做平衡和割舍?
  • 监管“平衡术”
  • 任何管理者都会预先设定员工有利用企业资源谋求私利的可能,但并非监管制度越严厉越好,作为管理者应该寻求一种平衡,既能够有效地约束员工,又能够避免因监管复杂而带来的机构臃肿,效率低下。
  • 以史为鉴
  • 从前任身上尽可能地得到经验,是接班人的第一要务,因为那是能让你工作马上有成绩,不浪费公司和自己资源的不二法门。
  • “老小孩”企业成长记
  • “老小孩”企业,即长期因“营养不良”而长不大的企业,它们在日常经济生活中大量存在。它们究竟是“老小孩”,还是“笨小孩”?它们究竟要不要进行“转型变革”?它们的危机和希望究竟在哪里?
  • 天蝎座
  • 在对刘项进行了十几年的观察之后,齐人物还是坚持相信,天蝎座人在IT行业并无什么过人之处,是性格决定了他们的未来。他们性格特征鲜明,好嫉妒,占有欲强,不论情感还是事业,也不论男女,一旦确定了目标,他们就会全力以赴去争取,不达目的誓不罢休。
  • “培训大师”众生相
  • 当“全民成功”变成狂湖,成功上升为人人趋之若鹜的主流价值观时,成功学就是一粒毒药,而信奉成功学的人就不礅沦为牺牲品。
  • 河南农大有百年
  • 百年农大,精彩无限;它曾经是全国农业学校中最好的,聚焦了国内农学方面各个学科最优秀的大师,专家,它曾经有很多开创性的科研成果,为我国近现代的农业生产做出了巨大贡献。
  • 徘徊朱仙镇
  • 历史成就了朱仙镇,但最终朱仙镇的辉煌也随历史而去。今时今日的“四大名镇之首”早已没有了当年的雄风,却沉陷在变与不变的悖论之中。朱仙镇振兴的雄心依然,但长路漫漫。
  • 盛宣怀斗不过袁世凯
  • 袁世凯掌握了李鸿章当年曾经掌握过的军政大权,各路人马无不趋之若鹜。不过袁自己清楚,李当年曾经控制过的经济势力,尤其是工商业势力,暂时还不属于自己,所以袁需要在这方面发力。而发力的唯一对手,当然就是财大气粗的盛宣怀。盛袁之斗,持续了6年时间。这6年时间,盛宣怀的地位可谓江河日下,完全不是袁世凯的对手。
  • 刺杀郑汝成及其他
  • 如果没有刺杀郑汝成事件,那么,在二次革命后差不多三年时间里,孙中山和他的小圈子党,就等于销声匿迹了。
  • 刘峙主政中原的得与失
  • 刘峙主豫长达5年时间,虽为武人治豫,但由于政纲明晰,社会总体稳定,与中央政权保持良好沟通,因此在省级政权建设方面颇为成功,经济的现代化得以加深。唯基层政权建设不彰。
  • “石头司令”杨洪喜
  • 一城易得,一石难求。形形色色的石头不仅可以让人感受大自然的鬼斧神工,还可以触摸历史、陶冶心灵。从1998年开始收藏奇石,杨洪喜的奇石藏品已有几千方了,而且每方奇石都有一段故事。
  • 《张謇奋斗史》“戏说”还是“细说”?
  • 如果要写晚清民国的中国商业历史或小说,有三个人绕不过去:一是盛宣怀,二是张謇,三是荣氏兄弟。从历史的脉络上看,盛宣怀的荣光建立在一个阶层和体制之上,张謇亲历了士绅作为一个阶层瓦解的全过程,荣氏兄弟赶上了士绅瓦解的尾巴。
  • 《什么改变中国》
  • 中国的未来取决于什么?一是我们的理念,二是我们的领导力。改革头二十年,是理念战胜利益。但是看看现在的情况,基本上是利益战胜理念。我们的未来依赖于理念能否再次战胜利益,依赖于有理念、有担当的领导力。本书传递的正是著名经济学家张维迎对市场的理念,对企业家精神的理念,对开放社会的理念。
  • 有所不食
  • 2012年5月,一个幽灵,一个令吃货们抓狂的幽灵在中国上空徘徊.那就是央视纪录片《舌尖上的中国》。
  • 内心的鼓点
  • 在过去数年间。一场平衡运动席卷全球。“工作狂”由最初的褒义词变成了现在的贬义词,“生活工作平衡术”在职场上肆虐。在媒体语境里.“工作狂”甚至开始和“变态”“落伍”和“低惰商”等同。白领们开始相信:拼命工作是很傻帽的。
  • 舌尖上的欧洲旅行
  • 据说中国游客出国有三宝:电热水杯、方便面和辣酱。这大概是年龄大而且节省的游客才有的习惯,至少,我接触过的年轻游客对带这些东西都没什么兴趣。再说,现在连外国导游都知道中国人爱喝热水、热茶什么的,团体游的导游会安排饭馆、酒店让他们疲惫的团友喝点热东西。
  • 长葛“小春秋”一个制造产业集群及其经济生态的样本考察
  • 小城长葛,隶属于河南省许昌市,与河南乃至全国众多的平原小县城一样,这里既无地上地下资源,也无特殊的区位地理优势,有的只是默默无闻的黄土地和辛苦耕耘的人们。
  • 慎做“青年导师”(周健)
    蒙牛引进外资还需“内外兼修”
    金融市场化改革滞后代价巨大
    中国经济的面纱效应
    促消费别“跑题”
    关键时刻
    声音
    人物
    “国学”也疯狂?(方格)
    范仲淹不能承受之重
    中国企业演化大势(姜奇平)
    管理的跨越与不可跨越(曾水良)
    国有企业要加快提升管理(白万纲 张远)
    国企当自强——访华彩咨询集团董事、工商管理博士白万纲
    冯军:一个“爱国”的“坏人”
    “世纪战士”揭益寿
    明日,何处养老?老何所依?(殷泽)
    “夕阳”工程“朝阳”产业(殷泽)
    爱馨养老草根养老机构的爱心探索(殷泽)
    夕阳红树立高端养老标杆(殷泽)
    世纪爱晚国家工程的双重涵义(殷泽)
    养老地产可实现资产和经营双收益——访江苏省老年健康产业研究开发中心主任周留建(殷泽)
    [业界]
    谁在饕餮“中原第一高楼”?
    “我们无法拒绝‘猪诱惑'!”——代拟某大型企业的养猪自白书
    主食产业化:馅饼还是陷阱?(张远)
    业余发明家和他的工业机器人
    通利王驾宇玩转“三板斧”(方格)
    寻找中原幸福企业——企业的幸福密码(张正良)
    长通物流的幸福流(王占锋)
    跂望幸福(张正良)
    经营幸福(张正良)
    幸福,向前冲(张正良)
    谁偷走了我们的幸福?(方格)

    普华科技为中原经济区打造腾飞“引擎”(张远)
    [商道]
    PE投资圈的“忧与爱”(施国敏)
    经济危机夯实发展之路
    豫商有“商”无“帮”(方格)
    何处江南第二春
    监管“平衡术”
    以史为鉴
    “老小孩”企业成长记
    天蝎座
    “培训大师”众生相(小李飞刀)
    [后窗]
    河南农大有百年
    徘徊朱仙镇
    盛宣怀斗不过袁世凯
    刺杀郑汝成及其他
    刘峙主政中原的得与失
    “石头司令”杨洪喜(李代广)
    《张謇奋斗史》“戏说”还是“细说”?(王俞现)
    《什么改变中国》
    有所不食
    内心的鼓点
    舌尖上的欧洲旅行

    长葛“小春秋”一个制造产业集群及其经济生态的样本考察(方格)
    《企业观察家》封面

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