设为首页 | 加入收藏
文献检索:
您现在的位置是:首页 > 《现代国企研究》 > 2011年第03期
  • 央企要率先“走出去”
  • 即使在十多年前,如果有人敢设想“中海油竞购尤尼科“、“中铝增持力拓股份“,也会被耻笑为“痴人说梦“。然而,中国经济连续数十年的高速成长,国有企业特别是大型央企的迅速崛起,使这一遐想变成似可触及的现实。
  • 2011年中国经济预测
  • 2011年中国经济仍将保持较快的增长速度(预计为9.8%左右),但较2010年略低;预计全年CPI第一季度最高,以后各个季度将呈下降趋势,全年将达到3.7%左右。前不久,在京举办的“2011年中国经济预测发
  • 中国企业走出去关乎国家形象
  • 现在我可以跟大家讲,国家正准备采取越来越强有力的措施,大力支持中国企业走出去。中国企业不走出去,已经不符合中国在全球的经济地位,已经不符合中国在国内的经济政策。
  • 对外投资为了什么
  • 中国海外直接投资已经到了相当大的规模,是公认的增长最快的对外投资输出国,以至于我们的领导人到哪个国家,无论是发展中国家、发达国家也好,那些国家的领导人通常都会说希望
  • “走出去”要有比较优势
  • 东方电气早在1984年就已经开始走出去了。最早的举动是在孟加拉国建设污水处理系统,自此形成了自己独特的风格。原来的战略是向海外出口产品和设备,以及提供项目总承
  • 海外并购是更高质量增长的核心
  • 中国企业转型,不能仅仅靠资源,还是要靠核心能力,寻找可持续增长的潜力。中国未来十年如何获得更高质量增长?作为国有企业一分子,华润的案例对于中国追求更高质量的
  • 国际化升级
  • 进入“十二五“,中央企业的国际化经营面临从“起步“到“升级“的质的飞跃。这个关乎国家利益、国家形象的历史过程,将面临什么样的机遇和挑战?央企该如何应对?
  • 从“起步”到“升级”
  • 2011年是“十二五“的开局之年,国务院国资委主任王勇提出,“十二五“时期的总体思路,概括起来是:围绕“一大目标“,实施“五大战略“,加强“三大保障“。其中,“一大目标“就是:做强
  • 国家拓展发展空间的核心主体
  • 在“本国利益至上“的国际交往准则背景下,在找到更优的全球治理方式之前,各国在全球范围内针对各类资源的竞争,已是不争的事实。已进入全球化平台的中国央企,将不可避免地参与到这一宏大游戏中。
  • “以全球应对全球”新注
  • 中国企业要高度重视建立全球认同并接受的价值观,打造新的商业文明。这将是中国企业进一步发展的一个重要前提。早在十年前,当我提出并倡导中国企业建立“以全球应对全球“战略时,支持的人不多,反对的人不少。1997年亚洲金融危机
  • “逆差”之下 中国企业海外并购展望
  • 总体金额和平均规模不断扩大,海外并购项目呈现逆差,以央企为主导的中国企业海外并购,如何进行更好的表现?2008-2009年间,中国企业海外能源、资源并购的激增,引起了世界各国的关注,而这又是在2001年以来中国企业海外并购数量与金额迅速提高的背景下出
  • 海外投资并购,中国企业快不快?
  • 影响因素和模式之邓宁和波特理论分析本世纪以来,中国企业“走出去“投资和并购发展很快。根据商务部的数据,2002~2008年中国企业对外投资存量上升6倍,流量上升20倍,2008年的投资存量和流量分别已达1840亿美元和559亿美元;中国企业的海外并购亦发展较
  • 升级,必须跨越的台阶
  • 如果说“十一五“是国际化经营的预热,“十二五“将有更多中国企业进入更大级别的实战。如何在实务操作上实现对自身的超越,这是更具考验的商业情境。升级台阶一:战略规划与执行国务院国资委主任王勇上任伊始,就
  • “后危机时代”的跨国经营风险
  • 只有系统的风险管控体系,才能防御和抵抗系统性风险。自从国际化经营被国务院国资委列为“十二五“期间五大战略之一,各大中央企业纷纷响应,表示将全面推进国际化进程。风险控制成为其中重要一环。然而,2008年金融危机的余威仍未褪
  • 石油业:主动全球化的初级阶段
  • 中国石油企业的全球化经营分为适应全球化、推进全球化和实现全球化三个阶段。目前仍处于第二阶段—主动全球化的初级阶段。我们对此应有清醒的认识。从“适应“到“推进“中国石油企业的全球化经营实际上分为适应全球化、推进全球化和实现全球化三
  • 跨国并购为何易受阻?
  • 从世界角度看,从中国角度看,跨国并购都日益重要,甚至已是趋势。但为什么跨国并购容易受到反对或限制?上世纪80年代以来,外国公司投资就成为许多国家,亦是中国经济发展的重要驱动因素。总体地看,各国欢迎国外公司直接投资,认为其发展有利于本国经
  • 略谈国企制度优化
  • 国有企业一向制度森严,以规章制度来规范企业运作,但是,在对制度的管理上仍然有很大提升和优化的空间公司制度主要是为公司发展战略和经营管理提供支撑,规范公司的各项经营活动和秩序。而在国有企业中,制度作为规范公司和员工行为的准则和标
  • 认识隐性财务资源 发挥表外资产效益
  • 发挥表外资产作用,可帮助企业获得不同寻常的竞争优势,实现持久、超常的发展公司表外资产也叫隐性财务资源,是指那些不形成账面资产,但对公司财务活动和财务结果具有重要影响的资源,主要包括管理、技术、政府关系、银行关系、
  • 战略性新兴产业——五位一体谋发展
  • 在憧憬战略性新兴产业这个“新蓝海“的同时,要避免在发展上的盲目,解决好产业发展不够好、发展不够快的问题。“战略性新兴产业“近些年来受到人们高度关注,当我们聚焦国家不久前刚颁布的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,憧憬这个“新蓝
  • 全球创新领先者的取胜之道
  • 博斯公司(Booz&Company)对全球研发投入最多的1000家企业所开展的年度研究揭示了高度创新企业一直以来卓然不群的原因。他们取胜的秘诀在于精于所长,而不是全面出击。
  • 国机集团:合力同行 创新共赢
  • 中国机械工业集团有限公司(简称国机集团)成立多年来,以文化融合推动企业重组,在探索企业文化融合的新模式、新手段上,开拓创新,扎实推进,通过大量细致工作,逐步使“合力同行,创新共赢“的核心价值观成为支配企业经营管理
  • 学习型党组织马克思主义要重视学习马克思主义
  • 当前,建设学习型党组织正在形成热潮。然而,一些党组织没有准确把握定位和方向,以新知识讲座代替理想信念教育,以文体活动代替系统理论学习,把学习马克思主义边缘化。这一现象值得注意。
  • 一汽集团:纪委如何发挥组织协调作用
  • 纪检监察部门是协助企业党委组织协调反腐倡廉建设的职能部门,在惩防体系建设中充分发挥纪委的组织协调作用,是促进和保障惩防体系建设深入推进的必然要求,也是惩防体系建设取得
  • 中国传统文化中的人文精神
  • 人文就是不以武力,而以一种文明的办法,以诗、书、礼、乐来教化人民,由此建立起一个人伦有序的理想的文明社会。惟人万物之灵对于中国传统文化,如果我们从整体上来把握的话,那么人文精神可以说是它
  • 阔步三十年 整装再出发——读《中国大趋势》有感
  • 前不久,中央组织部的领导同志给机关青年同志推荐了约翰·奈斯比特的《中国大趋势》,本文作者迫不及待地将它读完。掩卷沉思,不由感慨万端,心绪无法平静。一对外国夫妇竟能如此深刻地以独特的视角旁观中国,竟能如此清晰地从人类文明发展历史的广阔背景解读中国发展的现状,竟能如此精辟地从中国改革开放三十年的发展实践中提炼出深层、规律性的认识,并上升为理论。本文作者被这些观点所深深折服的同时,更加读懂了行进中的中国,更加坚定了走中国特色社会主义道路的信心……这本书不仅给改革发展中的中国以坚定的信心,更展开了一幅关于中国未来发展的美好画卷,它引起了中国人的强烈共鸣,同时感染了世界范围内的各国读者,这大概就是此书的魅力所在吧。
  • 百年前“商务”的国际视野——旧书背后的故事(之四)
  • 商务印书馆的国际视野和出版盛事,与两个人密不可分,一是张元济,一是王云五。精英人物的引导作用,从来都是极其重要的。1919年,商务印书馆发生了许多事情。这一年,除了全体职工为响应“五四“运动罢工一星期、后来做到了
  • 启迪国企现代思维 领航国企特色实践 《现代国企研究》
  • 《现代国企研究》杂志由中国兵器工业集团公司主管、主办,以“启迪国企现代思维,领航国企特色实践“为办刊宗旨和神圣使命,面向国内外公开发行。《现代国企研究》杂志重点面向各级组织人事管理部门与国资监管部门、
  • 《现代国企研究》封面

    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2