设为首页 | 加入收藏
文献检索:
您现在的位置是:首页 > 《现代国企研究》 > 2011年第04期
  • 筑巢引凤聚人才
  • 最重要的战略资源是什么?各个时代有不同的答案:在农耕时代,是土地和体力;工业文明初期,是机器和资金;而在生态文明时代的今天,就是人才。人才资本占社会财富构成的比重越来越大,作用越来越明显。近年来,中央企业通过大力实施人才强企战略,筑巢引凤,高端引智,广纳群贤,使得一大批具有世界眼光、战略思维和开拓创新精神的优秀经营管理人才、科技精英活跃在经济建设的主战场;一大批经得起市场风浪考验、具有良好职业操守和跨文化经营管理能力的职业经理人、科技领军人物脱颖而出,为中央企业实现又好又快发展、助推企业腾飞提供了强有力的人才保证。
  • “十二五”规划为国企发展指明方向
  • 刚刚公布的国家“十二五“规划纲要,是未来五年我国经济社会发展的宏伟蓝图,也为国企发展指明了方向。现将相关内容摘要如下:关于调整优化投资结构发挥投资对扩大内需的重要作用,保持投资合理增长,完善投资体制机制,明确界定政府投资范围,规范国有企业投资行为,鼓励扩大民间投资,有效遏制盲目扩张和重复建设,促进投资消费良性互动,把扩大投资和增加就业、改善民生有机结合起来,创造最终需求。
  • 密切关注日本地震后的经济动向
  • 2011年3月11日,日本东北部附近海域发生九级地震并引发海啸,造成巨大经济损失和人身伤亡,同时可能给国际社会带来比2008年“金融海啸“更大的危机和震荡。如何评估日本震后对本国和全球经济造成的影响?日本在震后会采取什么样的对策?都成为当今国际社会尤其是诸大国最关心的问题。日本会怎么做预计日本本次危机可分三个发展期。第一阶段:危机发生期;第二阶段:艰难救助期;第三阶段:救助过渡期。
  • 把国企民企的优势结合起来
  • 在我们中国,国有企业跟民营企业应该达到一个互赢、共赢的格局。这是我们愿意看到的状态。首先说,为什么中国要有国有企业?显然,这主要是因为,它可以自觉地落实国家的一些发展战略。国有企业跟民营企业不一样——要使民营企业的行为符合国家的发展战略,可能需要使用一些额外的鼓励政策去吸引它。国有企业就没有这个问题。
  • 国有经济要有所为有所不为
  • 党的“十五大“以来,在党中央、国务院的正确领导下,国有企业改革取得阶段性的重要成果。国资部门做了卓有成效的工作,国有企业经营状态进一步改善。“共和国长子“经过凤凰涅槃般的洗礼,重新展示活力。但是,我们还须清醒看到,国有经济深层次的矛盾并没有消除,国企改革仍需继续推进。主要表现:一是国有经济依然分布过宽。
  • 只有技术创新还不够
  • 进入“十二五“时期,我国经济发展的内外环境正发生重大变化。世界经济政治格局出现新变化,“欧美消费—中国制造“的全球经济增长模式正逐步改变,世界金融体系、国际产业链结构也面临新的调整。同时,国内资源环境约束不断强化,科技创新能力不强,产业结构不合理等发展不平衡、不协调、不可持续问题日益突出。
  • 什么创新最重要?
  • 我想以中国建材的发展来展开话题。大家知道,其实中国建材10年前是一个小企业,经过这些年实现了跨越式的发展,尤其是“十一五“期间,中国建材增长了近10倍。它是怎么发展起来的?其实就是两个字——创新。制度创新是一个方面。一个是多元化的股份制,一个是规范的治理,一个是职业经理人。
  • 筑巢引凤前后——中央企业引进海外人才主题关注
  • 推动科学发展,加快转变经济发展方式,建设创新型国家,在日趋激烈的国际竞争中赢得发展主动权,根本靠科技,基础在教育,关键是人才。——胡锦涛,2011年3月4日,“两会“期间要加快人才资源开发。突出培养创新型科技人才、经济社会发展重点领域专门人才和高技能人才,积极引进海外高层次人才。——温家宝,2011年3月5日,《政府工作报告》
  • 主力军的新问题
  • 可以发现,许多国家引入海外人才的政策都已经超越了初级层面,开始上升到国家人才战略的高度。就在本期文章组织过程中,3月7日,日本政府出台了新的人才政策。这项政策旨在扩大吸收科学技术和医疗方面有卓越能力的海外人才,并根据在母国的学历、职历、业绩等进行评分,超过一定分数的将被日本政府认定为“高端人才“。
  • 引得进 干得好 留得住 央企如何做到?——《国家中长期人才发展规划纲要》参与起草人王辉耀访谈
  • □中央企业需要改善的现状是,通晓国际游戏规则、在海外有多年经验、特别是在海外跨国企业有多年经验的人才缺乏。□中央企业海外人才的考评应该向国际标准看齐,实行任期制和责任制。另外,央企管理层面人才面向全球招聘,可以不限国籍,不限种族。□应该鼓励中央企业多在海外设立分公司,在海外参与“千人计划“。这样,会带动更多中国企业注重研发,到海外设立研发机构。也会有更多的海外人才,即使不回国,也可以为中国服务。□中国目前已经成为全世界最大的留学生输出国,也是全世界最大的人才流失国。中国正日渐加强全球性的人才竞争,“千人计划“正是一个明证。
  • “海归”更需归属感
  • 一位在北欧学习和工作了20年的新能源高端专家,为何与一家中央企业一拍即合,能量尽显?其他国企可以从中发现哪些最有价值的引人技巧,留人方法,和激发人的路径?肖钢是两年多前加入中海油的,也就是国内引入海外高层次人才刚刚起步的阶段。他现在的职务是中海油新能源首席科学家、中海油研究总院新能源研究中心主任。中海油这几年在新能源和低碳领域的发展有目共睹,煤层气、煤制天然气、新能源汽车、页岩气、碳捕集,
  • 国电集团:筑巢引凤三步走
  • 形成一整套引入机制,对如何引得进、留得住进行提前筹谋。自从国务院国资委明文要求五大发电集团提高“新能源占比“后,再加上哥本哈根大会上中国承诺的“到2020年非化石能源占一次能源消费的比重达到15%左右“的大背景,抢占新能源的制高点已经成为发电企业的新经济增长点,并成为抵消火电亏损的有利保障。集聚新能源人才就显得异常紧迫。
  • 国家核电技术公司:政策留人获推崇
  • 在引进海外高层次人才方面,他们表现出透明和务实风格。在核电领域,谈的最多的一直是技术路线问题,包括技术的引进、消化、吸收、再创新等焦点,其实,还有一种引进正在潜移默化地推行,就是海外高层次人才。2010年5月,一则名为《国家核电技术公司引进海外高层次人才暂行办法》的文件出台,表明国核技对人才的重视程度。
  • 知其所在,知其所欲
  • 掌握人才信息,这是引进工作的前提,同时要大胆通过事业和待遇留人。新时期,中国北方发动机研究所承担着繁重而又技术跨度大的研发任务,需要攻克和掌握一批关键技术群。关键技术的突破在于核心专业拥有高水平的科技领军人才。该研究所地处经济欠发达地区,受地域经济、科教、文化等因素影响,引进和稳定高素质人才一直是一个难题。尽管如此,研究所多年来一直非常重视高素质、高层次科技人才的引进,从政策、机制等方面进行了积极有效的探索。
  • “管理者”、“领导者”、“引导者”
  • 昨天的企业需要的是“管理者“,今天的企业需要的是“领导者“,而明天的企业需要的则是“引导者“。审视与反思企业管理工作我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法,以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力,进而提升企业竞争力。科学管理理念与方法产生的年代是工业革命时期,这个时期大量的劳动产出就意味着企业的竞争力,如果再能兼顾产品的品质,那就是绝对的竞争优势了,因此,如何提高产能,降低次品率,就成为了当时主要的管理任务,于是便有了基于规模化生产、流水作业式的科学管理方法。
  • 跨境资本流动管理新趋势
  • 有意疏忽FDI和跨境资本流动构成的脆弱性,将会催生一种新的发展中国家国际性危机出现。2008年全球金融海啸爆发至今已近3年,发展中国家仍深受其害,资本流动逆转是罪魁祸首。为应对新一轮资本流入浪潮的冲击,一些国家强化了资本管制,但这并不意味着资本管制时代重新到来。能否以及如何管理好资本流动,还有很长的路要走。“魔鬼“暴露长期以来资本流动的危害性被漠视。
  • “集团管理”与“集团管控”
  • 集团公司与子分公司的关系是现代企业管理中的一个核心话题。作者就此提出一些新颖的观点,相信能给读者带来一些启发。
  • 三大“利器”加速企业科学发展
  • 萃智理论、最优化方法、系统科学方法可谓加速企业科学发展的三大“利器“。在加快企业发展的过程中,运用科学方法,在专业技术科学和管理科学的基础上,科学地研究、实施和改进我们的工作,是解决面临困难,做好研究开发,实现企业可持续发展的重要途径。其中,萃智理论、最优化方法、系统科学方法是我们在实践中深感行之有效的三种科学方法,可谓加速企业科学发展的三大“利器“。
  • 缅怀党建历程 重温伟人经典(学习篇)
  • 马克思主义的“本本“是要学习的,但是必须同我国的实际情况相结合。我们需要“本本“,但是一定要纠正脱离实际情况的本本主义。毛泽东:《反对本本主义》(1930年5月),《毛泽东选集》第1卷第111—112页如果有了正确的理论,只是把它空谈一阵,束之高阁,并不实行,那末,这种理论再好也是没有意义的。认识从实践始,经过实践得到了理论的认识,还须再回到实践去。
  • 政治优势转化的六个途径
  • 国有企业党组织将政治优势转化为竞争优势需要从六方面着手国有企业中党的政治优势问题,是一个关系到人的主观能动性能不能充分调动、企业能不能搞好、党的建设和党的领导能不能搞好、有中国特色的社会主义能不能巩固和发展的重大问题。其中,最主要的体现和标志,是企业党组织在打造企业竞争优势中发挥的作用。
  • 创先争优要立足当前面向长远
  • 新兴际华集团在深化创先争优中坚持“四个结合“新兴际华集团提前完成“十一五“发展规划,荣获国务院国资委“效益进步特别奖“和“节能减排特别奖“,这与集团按照中央和国务院国资委党委部署,紧紧围绕企业改革发展中心工作,坚持“四个结合“,层层动员部署,精心组织实施,不断深化创先争优活动密切相关。新兴际华集团坚持“四个结合“的经验如下。
  • 莫使哲学“空对月”——哲学怎样才是有用的?
  • 哲学是专门为大事情去思考的哲学在古代的时候,不管在中国还是在西方都是非常有用的。它研究的是人人都要关心的生活、社会和国家的大问题,或者可以简单地说,哲学是专门为大事情去思考的。但是,现代的知识体制尤其是从有了现代的大学以来,出现了有严格边界的知识分科,各学科研究各自的问题。这与古代的知识状况很不同,古代也有各种不同的问题,知识以问题而划分,但每个问题都联系着知识整体,而现代知识则是以学科去划分问题。
  • 形神一体 天人同源——谈《黄帝内经》中的整体思维
  • “天人合一“是整体思维的根本特点。所谓整体思维,就是以普遍联系、相互制约的观点看待世界及一切事物的思维方式。这种思维方式不仅把整个世界视为一个大的有机整体,世界的一切事物都是连续的、不可割裂的,事物和事物之间具有相互联系、相互制约的关系,而且把每一个事物的各部分又各自视为一个小的有机整体,部分作为整体的构成要素,其本身也是一个连续、不可割裂的整体,部分与部分呈现出多种因素、多种部件的普遍联系。
  • 斯蒂格利茨的“去邪败火”药
  • 著名经济学家斯蒂格利茨推出了自己的新书《自由市场的坠落》。他的角色与众不同,在学术界享有极高的声誉,是诺贝尔经济学奖得主。他曾在克林顿时期任总统经济顾问委员会主席,后来当过世界银行首席经济学家。早在东南亚金融危机爆发之后,斯蒂格利茨就成了一个举世著名的批评者。他把矛头直指国际货币基金组织和美国财政部,认为其在全球范围内兜售的“华盛顿共识“迟早会惹出大麻烦。
  • 历史在那个月拐弯——旧书背后的故事之五
  • 无论是在经济上,还是在军事上,1928年6月,是个可以回顾的月份。就像每个人的生活,总是在特定的时段演绎集中的爆发或转折。历史显然也是如此,只不过它演绎的是一个群体的体验而已。比如,1928年6月,就是个可以回顾的月份。在遇到这本旧书《全国经济会议专刊》之后,我们“发现“了这个特殊的月份。无论是在经济上,还是在军事上,历史在那个月拐了弯。由此开始统一财权此书得自2011年在济南举行的山东首届古籍善本拍卖会。
  • 启迪国企现代思维 领航国企特色实践 《现代国企研究》
  • 《现代国企研究》杂志由中国兵器工业集团公司主管、主办,以“启迪国企现代思维,领航国企特色实践“为办刊宗旨和神圣使命,面向国内外公开发行。《现代国企研究》杂志重点面向各级组织人事管理部门与国资监管部门、中央企业及地方国有企业的中高级经营管理者、从事国有企业研究的专家与学者、关心关注国有企业改革发展的各界人士等,突出国企改革现代理念和实践特色,以更加独特的视角和更加宽广的视野,
  • 《现代国企研究》封面

    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2