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您现在的位置是:首页 > 《现代国企研究》 > 2012年第08期
  • 投资人的眼睛
  • “我不认为在市场中国企、民企、股份制企业、外资企业有什么明显的区别。我们在香港有6家上市公司,其中3家是恒生指数成份股。我们的投资者谁也没有因为华润是央企就改变他的决策,他们真正关注的还是企业的核心能力、市场价值。说国企不能进入竞争性行业显然是错的。“—这段话是华润集团董事长宋林两年前接受媒体采访时讲的。
  • 担当国民经济“灵活的双手”——专访国家开发投资公司董事长王会生
  • 2008年以来,金融危机深刻地影响了整个世界经济。经济增长复杂性、不确定性的不断提高,结构性、深层次矛盾的日益凸显,宏观调控难度的不断加大,给企业的发展带来诸多挑战。国家开发投资公司(以下简称“国投“)逆势前行,经营业绩连创历史新高,不仅连续八
  • 中国企业与西方最大不同在深化改革
  • 国有企业更重要的是完成工业化所需要的制度体系与现代经济发展相适应的建设,老企业的改造,还有存在的社会管理问题。
  • 企业走出去 高管先要走出去
  • 高管走出去,可以直接和掌握资源的人群洽谈,效果大不一样。
  • 如何让绩效在企业内有效传递
  • 人们普遍有一种错误的想法,认为只要制定计划,总能以某种方式将其付诸实施。绩效评估作为战略实施过程中的一个关键工具,旨在弄清楚一个成功的绩效管理系统的构成,以及此系统把战略转为实践的作用。早在20世纪90年代初期,已有企业投入了大量的财力和物力对绩效进行评估。在企业
  • 在成长中反思——2012年中国上市公司100强公司治理评价
  • 未来几年,转变经济发展方式将成为中国经济发展的主要任务,而无论是对现有产业存量的整合,还是增量的发展,都离不开一个强大的资本市场的支持。资本市场是以委托代理和商业信用为基础的市场,一个缺少诚信、损害股东利益的市场是不可能取得长足发展的。
  • 国有控股上市公司的新挑战——从六个维度提高国有控股上市公司治理水平
  • 2012年度的评估显示,中国百强上市公司治理总体平均水平延续了过去几年的逐步提高趋势。居中者和后进者的公司治理评估分值都有所提升,居中者的提高幅度尤其明显。这表明,百强上市公司中,致力改进公司治理的领先企业越来越多,后进企业的公司治理水平也处在持续改进之中。与上年度相比,市场竞争在促进中国百强公司治理改进方面开始发挥作
  • 治理水平逐步提升 风险不容忽视
  • 报告重点分析和考察中国大型上市公司的治理水平、特征、问题和实现改善的途径。报告的评价对象是按市值排名的中国上市公司100强。从行业分布上看,百强上市公司涵盖了金融业、制造业、采掘业、交通运输和仓储业、信息技术业、房地产和社会服务业等9个国民经济主要行业。100家上市公司的总市值之和占所有A股上市公司总市值的60%,总资产占A股上市公司总资产的90%,净利润占A股上市公司总净利润的80%。
  • 构建双元型组织竞争优势的途径
  • 企业动态能力的确可以通过利用式创新和探索式创新来构建双元型组织,最终提升组织的短期财务绩效和长期竞争优势。
  • 系统识别不连续技术创新的风险
  • 不连续技术创新是现代企业摆脱竞争困境、实现技术跨越和构筑持续竞争优势的战略性新途径,但它具有巨大的风险与管理挑战性,系统识别并定义不连续技术创新的风险类型、风险因素和风险特征,有利于企业选择正确的创新战略与策略。
  • “在钢丝上跳舞”——航天科技“成本工程”实现效率效益双赢
  • 中国航天科技集团公司(以下简称航天科技)从2004年开始,开展了历时8年的“航天成本工程“建设(注:按照航天成本工程建设规划,2004~2005年为一期,2006~2008年为二期,2009~2010年为三期,2011年后为建立长效机制阶段,所以截至2011年,应为“历时8年“),
  • 将成本控制提升到企业战略层次
  • 随着经济全球化进程的加快,成本成为影响企业竞争力的重要因素。在这个案例中,中国航天科技集团公司的成本控制既是提升企业竞争力需要,也有其行业的特殊性要求。我们常说成本控制有价值链成本控制观、战
  • 四维度构成成本管理体系
  • 航天科技集团从系统设计、体系推动、全面优化、保障体系四个方面全面构建成本管理体系,体现了科学、严谨、务实的态度:第一,系统设计:航天科技以国家战略为导向,积极制定成本管理工程指导方案。此方案最
  • 弘扬大庆精神铁人精神的“五个必须”
  • 弘扬大庆精神铁人精神、深入推进创先争优,必须注重夯实思想基础、忠诚履行责任使命、切实突出为民服务、着力加强基层组织、自觉担当文化责任。
  • 将工程管理的理念引入党建工作
  • 提高党的建设科学化水平,是党的十七届四中全会提出的重大命题。中国华电集团公司(以下简称“中国华电“)党组全面贯彻中组部和国务院国资委党委关于提高党的建设科学化水平的总体部署,将工程管理的理念引入党建工作,全面推进行动学习
  • 中国五矿:选人用人“组合拳”
  • 中国五矿集团公司(以下简称“中国五矿“)党组对“提高选人用人满意度工作“高度重视,党组书记周中枢总裁亲自挂帅,本着改革创新和求真务实的态度,着眼干部人事制度改革的长远发展,领导实施了一系列卓有成效的措施,取得了可喜的成果。
  • 治世用功在人心——从字到事,漫话社会及社会管理
  • 个性权利是和谐社会乐曲中不同的声部,体现为民主;既定的旋律是和谐社会乐曲中的最高准则即共同的价值观。民主自治是和谐社会的精髓,和谐是社会管理的最高境界。
  • “有生于无”——从道家创新哲学角度谈国企创新发展
  • 把一个东西无限制地分离与结合,以便给出一切问题的答案,遇到很大困难,对许多问题难以说通。结果发现中国道家生成论思维方式的生成转化概念比构成思维方式的分离结合概念更有用且更符合实际。
  • 企业需要温情管理——哈佛商学院推荐欣赏的电影佳作之《反垄断》
  • 对自己的员工,是采用丰厚的薪水?给予自由发展的空间?还是给予员工应有的尊重?在现代企业管理中,对人才的管理一直都是让企业管理者头疼的问题。有时候,一个人才可以拯救企业,同样也会搞垮一个企业。影片《反垄断》(也称“反托拉斯行动“)讲述的就是这样一个故事。麦洛是斯坦福大学的高材生,对数字传媒具有天生的嗅觉,拥有光明的前途。正当他着手和朋友
  • 反刍“九二派”企业家——读《九二派:“新士大夫”企业家的商道和理想》
  • “九二派“企业家最大的贡献是以自身的实践挑战了“轻商主义“的传统,以自身的故事呼唤真正的企业家精神。
  • 龙游商帮:西部开发的先驱
  • 龙游商帮不辞万里,“进军“大西南,开发滇省黔疆,采用雇佣制的方式经营边陲的屯垦业,这是一种新的生产方式,是一大创造。
  • 携手办刊 诚征佳作
  • 作为一份关于国有企业的管理评论刊物,创刊仅一年多的《现代国企研究》还略显稚嫩。但是,与我们一样,众多热心的作者、读者都对这份杂志的生命力寄予厚望。这种潜在的、旺盛的生命力,绝非仅仅基于我们自身的能力,而是基于中国国有资产管理体制的持续变革、基于有中国特色现代国有企业不断成长过程中丰富多彩的实践与思想火花的碰撞。
  • 《现代国企研究》封面

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