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您现在的位置是:首页 > 《现代国企研究》 > 2012年第10期
  • 通向幸福的动力
  • 人工作的动力,大体上有两类来源,一是压力、胁迫等带来的恐惧感;二是信仰、兴趣、自我实现等带来的成就感、幸福感。本期聚焦所探讨的“幸福力“,其实就是强化第二类来源形成的动力,希望企业组织通过提高员工的幸福感来激发创造力、工作热情,从而产生更加强大、可持续的核心竞争力。一般来说,现代社会的组织和个人,都会毫不犹豫地赞赏和追求第二种来源的动力,很少有人尤其是组织会认为自己或自己的员工是由于恐惧而努力工作。但事实上,从古至今,基于恐惧感的动力和基于成就感、幸福感的动力几乎是如影
  • 金融危机下的全球化思考——中国远洋运输(集团)总公司董事长魏家福管理思想谈话录
  • 中国远洋运输(集团)总公司(以下简称中远或中远集团)董事长魏家福在全球商界受到特别的尊敬。他有一套跨国企业的管理经,也有面对危机困境的生存之道。1998年,东南亚金融危机爆发的第二年,魏家福临危受命,被任命为中远集团总裁,当时,外贸运输处在低谷,中远集团经营非常困难。但是,在他的领导下,中远及时制定了“两个转变“的战略,即第一要从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变;第二,从跨国经营向跨国公司转变。随后,在管理上向国际化和市场化迈进的中远
  • 国际化经营“功夫在国内”
  • 中国企业国际化经营首要的问题一定离不开国内扎实的基础,要打好这个基础,而且不能标准太低,否则进入国际市场就会缺乏真正的竞争实力。当前中国企业国际化经营有加速的趋势,但与国际跨国公司对比,中国企业在国际化经营方面发展不协调的问题还比较突出,主要表现在三个方面:一是势头迅猛,但竞争水平偏低;二是数量众多,但领先企业较少;三是产品丰富,但高端技术缺乏。导致这三种现象的主要原因
  • 突出主业与产业多元化相结合
  • 产业的多元化有利于降低公司风险,特别是对于那些投资量大、回报周期长、周期性表现明显的行业,这其中包括海运、航空等一些行业。国有企业改革应该从几个方面入手:第一点就是要继续完善法人治理结构。法人治理结构是一个全球性的问题。我认为要在中国的国有企业中建立起符合中国特色社会主义要求的董事会制度,这是有一定特殊性的。第二点是要从产权结构方面入手,需要进一步解放思想。可以把目前国有企业持股的、特别
  • 人力资源能否增加战略价值
  • 在那些将人才看成是最大的资产的企业,很有可能找到一个具有人力资源背景的首席执行官。在这些企业,保护个人价值最为重要。很少有高管从人力资源主管坐到了首席执行官的位置,除非企业对具有强大社交能力的领导有很大的需求。但是当两个角色越来越靠近的时候,董事会对此路径的怀疑也会减弱。美国管理顾问戴夫·乌尔里希试图重新定义人力资源的作用已经有14年了。“乌尔里希模
  • 企业幸福力
  • 企业的幸福力包含多个要素,是一个全方位的立体体系,这个幸福体系作为企业的核心竞争力,致力于企业员工生活以及企业整体境况的改善,最终要达到整个企业的和谐幸福。社会竞争的日益加剧,使人们面临着越来越大的压力,过度的紧张和焦虑会影响到员工的工作效率,进而影响企业的生产效益。作为解决职业心理健康问题的最佳方案,EAP(Employee
  • 构建企业幸福力
  • 有研究认为幸福感有六个维度:自主性、自我接纳、环境可控性、与人的积极关系、生活目标以及个人成长。如果员工在企业生活中满足了以上六个维度,处理好了自我和他人以及环境的关系,那么其工作和生活状态一定是最佳的,企业也就获得了幸福力。企业核心竞争力包括组织力、战略力、品牌力、文化力、人力以及幸福力,前五种竞争力在以往的研究中多有涉及,但是幸福力尚没有受到企业和研究者的足够重视。幸福力来源于员工的幸福,它能为企业带来长远的利益,企业如果想在市场经济中立于不败之地,就应该认识到
  • EAP研究的背景
  • 作为人力资源管理的重要手段之一,EAP近年来受到了越来越多企业的重视。员工帮助计划的实施对于提高企业员工的心理健康水平、增强企业的核心能力都有着重要意义。EAP是英文Employee Assistance Programs的简称,翻译成中文叫做员工帮助计划,也称员工援助计划、员工救助计划。它起源于二十世纪初的美国,最初用来解决员工酗酒、吸毒和不良药物所导致的心理障碍。在EAP的发展过程中,其服务对象和服务内容不断扩展、丰富。自1982年Walsh首次正式提出“员工帮助
  • EAP与企业幸福力相辅相成
  • 企业幸福力的构建是全方位的体系,需要多管齐下,但核心必须关注员工的生活幸福,员工帮助计划从一开始就触及到了员工的生活问题。可以说,从EAP出发构建企业幸福力是最为可取的。EAP旨在诊断和解决员工的心理和行为问题,能够帮助构建企业幸福体系,但是以问题解决为导向还不足以促使企业幸福力的形成。幸福力概念的提出可以很好地打开员工帮助计划的视野,EAP需要在幸福力构建的视野下完善理论构架,以求在构建企业幸福体系中发挥更加积极的作
  • EAP落地需要本土化
  • 中国EAP事业的发展,必须考虑到中国的文化传统,以及由种种因素造成的中国的现实国情,在此基础上做一个总体的战略性的思考,否则,我国的EAP事业就可能出现无序、混乱的局面。中西方文化的差异所导致的人们价值观念、思维习惯、为人处世等方面的差异,以及中国目前的社会现实和企业发展程度、企业结构等具体情况,这些都是我们在实现EAP本土化时必须考虑的因素。例如,在国有企业中,都有党组织,大的民营企业也有,这在西方社会是看不到的。中国企业中存在的工会与西方的工会,在实际的功能上来讲差异也是很大
  • “国有”与“民营”能和睦共处吗?
  • 时至今日,中央企业已经有足够的信心去面对各种批评、质疑甚至抨击。正是在这个判断的基础上,本刊推出“争鸣“这个栏目,把一些与国企相关的热点难点话题拿出来,请持各种意见的人士进行客观、理性的讨论,寻求更高层次的共识。间或有刺耳的声音,不妨以平常心待之。
  • 探索国有控股股东对上市公司的管理机制
  • 如何在上市公司治理机制下行使好国有出资人权利,实现国有股东和中小股东的双赢,一直是国有控股股东需要直面解决的问题。中国资本市场历经20多年的发展,上市公司已经发展成为我国经济运行中最具优势的群体,而国有上市公司一直在上市公司群体中占据重要的地位,成为了推动国有企业改革和带动行业成长的中坚力量。据统计,截至2011年12月31日,沪深两市总数是2400多家,总股本2.6万亿,总市值达到了20万亿,其中仅央企
  • 化解风险的智慧——中化集团风险管理体系升级案例
  • 风险管理于外贸企业是一个重大课题,如国际形势、货币贬值升值、支付难题、收汇风险等等都对外贸企业的经营影响甚大。对于三个月前刚被评为全球第二大贸易企业的中国中化集团(以下简称“中化集团“)来说,风险管理早已成为公司核心竞争力的重要组成部分及战略转型和业务发展的有力保障。然而,这家22次入围世界500强榜单的企业,却曾经在90年代初
  • 动态、有效的风险识别和管理系统
  • 近年的经济危机等因素加强了企业经营中的不确定因素,如何有效应对风险则为企业的管理者们,尤其是国有企业管理者们提出了一个严肃的课题。对风险进行管理也是近年央企非常重视的课题,国务院国资委主任王勇曾多次强调全面风险管理的重要性与作用。在这方面中化的经验可圈可点,足以为鉴。意识的确立近代的风险管理是与经济发展紧密相联的,比如保险就是集中风险并有效加以控制,继而从
  • “水波效应”“酵母效应”“螺旋效应”——国企创先争优活动长效机制初探
  • 胡锦涛总书记指出,“深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,是加强党的基层组织建设的一项经常性工作,也是新形势下加强党的先进性建设的有效载体和有力抓手。“这深刻揭示了建立创先争优活动长效机制对于新形势下持续加强党的先进性建设、提高党的执政能力的重要意义。作为党执政的重要基础,国有企业探索建立推动创先争优活动长效机制尤为重要。
  • 从“传统考察型”到“现代开放型”——中国南车集团持续创新企业领导干部选任模式
  • 中国南车集团公司(以下简称“南车“)是中国最大、国际知名的轨道交通装备制造企业之一。自2000年9月与铁道部脱钩重组成立以来,南车党委始终坚持党管干部的原则,通过搭建完善公开选拔的平台,建立了领导人员能上能下的机制,基本实现了企业领导干部选拔任用方式从传统考察型向现代开放型的重要转变。这种开放式选任方式打造出的高素质经营管理团队,为南车步入持续发展快车道奠定了坚实的基础。
  • 道治·德治·法治——企业文化之“理念层、行为层、制度层”一体论
  • 将理性精神融入到仁爱精神里,将仁爱精神融入到信仰精神里,才是道商的终极精神,此即“函三为一“的道商精神。而只有到信仰层面的时候,才能做到“无为而治“,“道之莅天下,犹川谷之于江海也。“这就是中国企业的出路,也是世界企业的出路。人类文化的基本问题包括:知识之真(科学技术)、处事之宜(民主法制)、行为之善(伦理道德)、性灵之美(文学艺术与信仰),其实“知识
  • 裁员,您考虑好了吗?——哈佛商学院推荐欣赏的电影佳作之《上班一条虫》
  • 这种没有生机和缺乏安全感的办公环境,让整个团队都毫无动力。于是所有人都在浑浑噩噩中度过每一天,这样的企业当然不可能让它的员工为其带来忠诚、创造价值,走向失败不可避免。如果您的公司业务量近期萎缩严重,导致企业收入不断递减、股票市值不断下跌……作为公司管理者,您会怎么做?相信大多数管理者首先想到的就是节省开支,而这
  • “职业选手”何时出场——读《走向世界的银行家》
  • 究竟如何才能成为一名走向世界的银行家?在威廉·罗兹看来,作为一名走向世界的银行家,必须具备八个方面的领导力。在2012年财富世界500强排行榜上,工行、建行、农行、中行、交行、招行,六家银行跻身其中,但在营业收入上,法国巴黎银行、西班牙国家银行、美国银行、汇丰银行都排在中国最赚钱的企业中国工商银行之前。为什么规模和资产总量庞大的国内银行,却在竞争力和认可度上
  • 江右商帮:负贩遍天下(上)
  • 商帮不仅是区域经济的催生力量,也是世界经济复兴的重要力量。商帮文化承载了中国数千年的商业文化精髓,对我们从事经营管理工作,是一门很好的教材;同时,对完善现代商业文明仍然有着借鉴意义。“江右商贾负贩遍天下“,这绝对不是危言耸听,也绝非浪有虚名,从那些遍布全国各地、无论是在城市还是在乡村都可见到的江西会馆,便不难想象当时江西商人“负贩天下“的情景。
  • 携手办刊 诚征佳作
  • 作为一份关于国有企业的管理评论刊物,创刊仅一年多的《现代国企研究》还略显稚嫩。但是,与我们一样,众多热心的作者、读者都对这份杂志的生命力寄予厚望。这种潜在的、旺盛的生命力,绝非仅仅基于我们自身的能力,而是基于中国国有资产管理体制的持续变革、基于有中国特色现代国有企业不断成长过程中丰富多彩的实践与思想火花的碰撞。从这些思想与实践中汲取营养,形成一份有特色的杂志,就要求我们坚持“开放式办刊“的理念。为此,我们诚挚地邀请关注国有企业发展的机构、作者、读者与我们携手办刊,并向
  • 《现代国企研究》封面

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