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您现在的位置是:首页 > 《中国连锁》 > 2016年第01期
  • 医生病了
  • 郭广昌失联了,郭广昌又回来了。 这大概是12月上旬最受企业界关注的消息。郭广昌一经确定失联,各方就开始“仪态万千”,兴奋者有之,幸灾乐祸者有之,紧张者有之……很多媒体及一些专家们,开始展现出他们所谓强大的挖掘新闻和深度分析能力,一时间:复兴帝国堪忧、郭广昌涉艾宝俊案等等,充斥线上线下。
  • 财经神回复
  • TaylorMi:12月29日,2015年度成品油最后一次调价落空,这是国家发改委第二次暂缓调整零售价格。跟雾霾有关系不?
  • 图片新闻
  • 品牌
  • 万达与步步高开启全渠道合作 12月28日,万达集团与步步高集团在长沙举行战略合作签约仪式,万达广场与步步高超市、万达院线与步步高商业项目、飞凡开放平台与步步高商业项目等领域开展深入合作。
  • 海外
  • 麦当劳将出让日本公司主导权 麦当劳公司拟出售其持股约50%的日本麦当劳控股的股份。麦当劳总部高管已于近日访问日本,并且面向商社和投资基金等共计5家机构洽询转让事直。麦当劳提议出售已发行股份的15%~33%,出售额预计在1000亿日元(约合53.50亿元)左右。麦当劳要求转让对象在2016年1月中旬之前给出答覆。
  • 人物
  • 张勇:阿里布局如下棋当走金角银边 “我更愿意将阿里巴巴当前的布局看成是下围棋。”这是阿里巴巴CEO张勇对于当下阿里巴巴在各个业务板块布局的看法,“阿里现在的布局是既要拿实地,也就是在全角银边这样的地方落子,同时又放眼长远,以形成征子有利效果。”
  • 数据
  • 2015年消费总额预计达30万亿元 商务部部长高虎城27日表示,2015年我国社会消费品零售总额预计达到30万亿元,稳居世界第二。高虎城在当天召开的全国商务工作会议上说,消费已成为经济增长首要动力。“十二五”期间,全国电子商务交易额年均增长超过35%,预计2015年达到208万亿元。网络零售额年均增长超过50%,预计2015年达到4万亿元,位居世界第一。
  • 实体店反转?新一代实体店:或成风口
  • 三十年河东,三十年河西。几年前电商裹挟着低价、便捷等筹码拼命挤压实体零售市场时,绝对想不到几年后,一批深耕的实体店正展现出强大的生机与实力。
  • 迪卡侬、宜家高增长的秘密:“掌控”产业链
  • 持续增长缘于这两家公司对上下游产业链的充分“掌控”,能从各个环节压缩成本,提供更高性价比的产品。这也是为什么迪卡依和宜家的部分商品能够做到比同类产品的价格低20%-30%的主因。
  • 周黑鸭、老干妈:产品致胜
  • 一个在一只鸭子的身上下足了功夫,一个“将小辣椒做成了大产业”,两家都是凭着对产品、品牌、渠道的把控得以在各方冲击下立稳脚跟。并且,正在为顺应消费升级不断做出变革。
  • 美国零售商是如何吸引80后的
  • 从美国的思路看,想要抓住80、90后的市场,技术因素是绝对不能少的,零售商必须将新技术和用户的智能设备连接起来,让用户可以随时随地的满足自己的需求。
  • 叮当快药:28分钟送达背后的秘密
  • 电子围栏对线下合作药店进行严格的地面网络规划,每个围栏里只允许一家核心门店存在。这样,北京六环以里只需要50多家药店就可以完全覆盖。
  • 永辉:被截和还是做大局
  • 与京东到家合作一方面可以借助京东强大的物流体系和线上流量提升销售,而另一方面又面临着自己核心资源、客户信息被线上掌控的危险。
  • 即买送:快消品O2O的微创新
  • 在即买送创始人赵廷超看来,过去15年,互联网创业者都是想重建一套系统,未来10年,互联网创业者更应该思考不去重新建立一套系统,而是让已经存在的系统更有效率、更有魅力。
  • 都市丽人瞄准全渠道
  • 作为一个传统零售品牌,尽管一再强调,覆盖全国的实体店才是运营发展的根基所在,但是互联网化却是其绕不开的路径,门店也必须依靠互联网才能强大起来,之后才是全新的发展思路。
  • 甘其食是如何每天卖20万个包子
  • 童启华认为,包子也可以做到这么精确。每个生包子60克皮、40克馅料,甘其食能把误差控制在2克以内。
  • 申通的“加盟”痼疾
  • 作为A股首家上市的民营快递企业,艾迪西(串通的借壳公司)的几番涨停并没有掩盖申通内部暗流涌动的痼疾。在竞争对手圆通、顺丰的步步紧逼下,申通在管理和运营方面的问题亟待解决。
  • 新华都求变
  • 上官常川强调,接下来将进行大卖场管理变革,关闭重大亏损门店,重点聚焦福建江西两省拓展新店,同时在组织架构扁平化、供应链优化、多渠道融合以及内部管理提升上下功夫。
  • 金百万欲抢超市生意
  • 做菜实际上就三个步骤:粗加工、断生和最后烹饪。所谓准成品,就是已经完成了前面两个步骤,消赘者象到之后,只需在智能锅中傻瓜操作,完成最后炒制的产品。
  • 7-ELEVEN:矛盾中扩张
  • 截至2015年5月31日,7-ELEVEN在天津的门店数量为57家;而2009年首批7-ELEVEN在天津落户时,开店计划是“在津陆续开设200家连锁店铺”。
  • 海尔转型的风口
  • 海尔的近十年,尴尬地站立在中国企业的族群中,既不退去,也不上升,它奋力转型的努力与疼痛,是老牌家电企业的缩影。
  • 魅族隐忧
  • 失掉个性的魅族,也因此不得不卷入与小米、乐视、荣耀的性价比红海混战。可同时,魅族又不甘就此贴上低价标签,日前又透露将开辟万元的高端机生产线试水。
  • 张裕押宝进口酒
  • 目前市场上进口酒品种太多太乱,实际培育出来像拉斐这样的大单品还非常少,张裕想把进口酒做成大单品同样面临蕃挑战。
  • 酒店业兼并混战“格林”何去何从?
  • 经营好现有的品牌产品是格林要做好的头等大事,但随着市场对中高档酒店需求的增加,格林推出了格林东方这个中离档酒店品牌。
  • 植物医生DR PLANT会员俱乐部落驻北京前门——超级体验店北京前门开业光合大使赵又廷献花“植粉”
  • 任何一位植物医生DR PLANT会员,都可以凭会员手机号到会员俱乐部休息,并享受包括WIFI、体验新品、茶点等各种免费服务。
  • 2015中国经济怎么样?
  • 每年的中央经济工作会议是判断当前经济形势和未来宏观政策走向最权威的风向标。2015年的中央经济工作会议是“十二五”的收官会议,因此受到格外关注。那么,在2015年,中国经济到底表现怎么样?有哪些潜力可以挖掘?有哪些亮点值得注意?看完这些图就懂了。
  • 2015年中国奢侈品报告:奢侈品走下神坛
  • 2015年11月24日,LV关店事件才刚刚过去一个星期,奢侈品行业便又有重磅事件发生。奢侈品权威研究机构财富品质研究院在上海再次发布了一年一度的《中国奢侈品报告》,报告显示,中国奢侈品电商虽然最近一年备受资本市场青睐,但是在消费市场机会渺茫。
  • 你不创造价值,你就赚不到钱
  • 传统的商业模式当中,要有良好的政府关系,敏锐的市场嗅觉等等,但新常态下企业的关键在于创新能力。我们在传统的商业模式中不能自拔,总是习惯性地去寻找风口,认为过去的成功可以去保证未来的顺利发展。我想跟大家讲,已经不可能了,因为市场环境发生了根本的变化。
  • 快消品行业10大趋势你得知晓
  • 2010年,中国经济无疑更处于一个不确定的年代。当下面临的政治、经济、人口和外部环境换挡,任何一项都足以改变中国快消品行业的格局,更何况是所有冲击叠加在一起。快消品企业只能从2015年中吸取经验,不断调试一己的逻辑,以应对2016年的行业“寒冬”。
  • 《中国连锁》封面

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