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您现在的位置是:首页 > 《中国连锁》 > 2011年第01期
  • 意识与秩序
  • “打酱油去”这曾是农村人的一句口头禅,也是多年国农村商品流通的一个缩影。改革开放三十年来,农村虽已发生翻天覆地的变化,基本解决了生产落后与商品供给不足的问题,但农村商品流通、消费、安全又成为当下面临的主要矛盾。
  • 编读往来
  • 本刊2010年12月刊发的《教育连锁上市玄机》让很多跨区域连锁的教育企业感触良多,有资深教育行业人士表示,教育在中国本身是个幼稚产业,虽然,我们很多教育企业上市了,但我们面临的问题很多——政策、资金,人才、跨区域经营等很多问题,但最根本的问题是我们还没有以学生为中心,而仍是以教育者为中心,不研究顾客、盲目扩张的结果就是企业的经营业绩起伏很大,中国除了新东方的股价高位稳定外,其他都在几块钱徘徊,跟这有很大关系。
  • 网商蚂蚁雄兵如何对抗大象
  • 传统的商业巨头们开始进入电子商务市场的时候,网商的蚂蚁雄兵要和大象对抗,必须打非对称的战争。
  • 创业要学阿甘精神
  • 尽管中国互联网存在过度抄袭的状况,但抄袭是大公司的专利,小公司靠抄袭是没有出路的,一定会淹没在众多的克隆者中间。成功是熬出来的,你要坚持到最后一分钟。
  • 苦哈哈的生意容易成功
  • 等别人都说好的时候,这个项目就不好了。创业者要自己琢磨,从自己最懂的地方琢磨。
  • 如何颠覆传统
  • 安博的理想就是要把几千年没有改变的,以教育者为中心的教育模式,转移到以学习者为中心,这是创造历史的事情。
  • 图片新闻
  • 1 响应政府号召,超市零毛利售菜 目前,江苏省南通市,顾客在卜蜂莲花超市“稳定菜篮子”价格蔬菜专柜挑选蔬菜。至2010年底前,南通市区13家大型超市每天推出不少于5个品种的常规蔬菜,实行“零利润”销售,确保减轻市民“菜篮子”负担。
  • 电子商务将被列入战略性新兴产业
  • 近日,由国家工信部牵头、发改委等9部委联合制定的《电子商务“十二五”规划》(初稿)已经草拟完毕,2011年2月有望正式成稿。根据《规划》初稿,国家有关部门预计到2015年,中国电子商务交易额将翻两番,并在GDP中贡献率大幅提高。此外,“十二五”期间,电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分。
  • 鼓励连锁单体药店或不再审批
  • “十二五”医药流通规划不久将出台。商务部市场秩序司副司长温再兴近日在第64属全国药品交易会上透露:原本预定2010年八九月份出台的上述规划经过几番修改并斟酌各部委意见,现已完成送审稿。该规划的所有材料均已准备就绪,只待最后审批。
  • 国际
  • 星巴克欲收回卡夫分销权 2010年12月6日,卡夫公司向纽约南部地区美国地方法院提出申请,要求法院阻止星巴克撕毁双方的协议、收回卡夫分销星巴克产品权利的行为。其实,早在2010年8月,星巴克就曾向卡夫提出过花75亿美元将这一分销业务收回的买断方案,遭到了卡夫的断然拒绝。10月,星巴克再次发难,宅致信卡夫,声称后者没有很好推广星巴克的袋装研磨咖啡,茌零售店里也没有给出足够的空间来展示其产品,限其在30天内整改,否则就要于2011年3月1日结束与卡夫的合作。
  • 声音
  • 陈晓:如果现在离开,我做的努力就白费了 在清华大学“陈晓总裁与清华EMBA交流会”上,陈晓表示,对我个人来讲,是否继续待在国美这个岗位上意义不再重大。等到国美公司治理完善的时候,我肯定会有一天选择离开国美,但是这个时间绝对不是现在,否则我和我的团队所做的努力都白费了。
  • 国内
  • 汤臣倍健上市 汤臣倍健2010年12月13日上市,发行价为110元/股,对应市盈率11529倍。本次发行1368万股,发行后总股本为5468万股,其中网上定价发行的1098万股股票自上市之日起开始上市交易。公司主营膳食营养补充剂的研发、生产和销售。
  • 数字
  • 升幅目标4% 国家发改委主任张平近日透露,2011年经济增长目标定为8%左在,CPI升幅目标约在4%。这和之前媒体报道称中央经济工作会议敲定明年国内生产总值约增长8%,居民消费价格总水平涨幅控制在约4%的说法一致。
  • 南苑e家开通网络酒店直通车
  • 近日,全球最大的中文在线旅行网站去哪儿网宣布正式与南苑e家商务连锁酒店签署战略合作协议,双方将在酒店直通车业务方面展开一系列的强强合作。
  • 商业地产“青睬”LotionSPA
  • 近日,中国护肤品专卖连锁第一品牌LotionSPA位于河南新乡嘉茂广场的又一家新店正式开业。这是继北京西环广场西直门嘉茂引进LotionSPA,打造其在京城的旗舰店,并与天津嘉茂、哈尔滨嘉茂和北京望京嘉茂等各地嘉茂广场合作后,又一次进驻嘉茂在全国最新开出的购物中心门店。
  • 重组后双汇将驶入快车道
  • 2010年12月10日,双汇发展发布公告,对之前的重组方案进行了调整。主要的调整包括双汇发展拟注入资产的价格从原来的339.4亿元小幅下调到318.6亿元,下调幅度为6.13%。同时也将拟置出资产评估值下调了3.3%。
  • 农村商业突围——乡村商业部落的崛起
  • 中国8亿农民,人均消费不及城市的1/4,散居于4.8万个乡镇、80万个自然村落,被称为是世界上最大和最具潜力的市场。
  • 农家店扩张之痒
  • 连锁超市给农村带来的好处是显而易见的,但是并不是所有的村庄都容得下它,因为多方面的原因,在一些地方,它备受青睐;在另一些地方,则“火”不起来。
  • 先行者的探索
  • 以供销合作社传统经营优势发展起来的超市连锁企业,在部分地区做了很好的典范,成为系统“新网工程”的标杆企业和地区建设带动力量。在不具备整体加盟的区域先树榜样,苏果以点带面拓展网点;从五个方面着手,劝宝解决了商品配送率低这一发展瓶颈;从来不做大卖场,浙江供销超市以小超市形成了大网络。
  • 政府勾画“工程”新蓝图
  • 对于万村千乡市场工程,国家不仅是资金的支持,对发展大企业和现代流通业还加大了政策扶持力度。同时在体制方面打破区域界限,为龙头企业做大、做强创造条件。
  • 建言“万村千乡”
  • 对连锁经营的认识模糊,消费能力普遍薄弱,消费需求有局限性,商品标价不规范,赊欠现象严重,进货固有渠道难突破,店铺延伸服务项目少等问题严重制约了万村千乡市场工程的发展。如何才能更好地做好万村干乡市场工程,相关人士提出了一些非常有意义的意见。
  • “生鲜第一股”登陆上交所
  • 永辉生鲜产品的损耗只有3%左右,而许多超市甚至会达到20%。损耗的降低可以进一步降低商品的成本,使生鲜商品价格比集贸市场更为便宜。永辉超市的生鲜食品多达2000多种,主食厨房产品200多种。但价格一般低于市场价格的10%~20%。
  • 集体诉讼麦考林
  • 备受官司困扰的麦考林,在上市之初曾大受追捧,就是因为其独特的电子商务、实体门店和邮购三个渠道互相结合的销售模式,但其在招股说明书中,特别强调了其网购的高成长性,迎合了华尔街的喜好。事实真的如此吗?
  • 搜于特:不打城市攻坚战
  • 搜于特的聪明就在于,摆脱了生产这个需要大量固定成本支出的负担,把最不赚钱的生产环节和物流外包,只做最赚钱、附加值最高的终端和设计。
  • 链家地产:九年成为头狼
  • 在链家,店里员工都要分为两组,互相竞争,以保证公司的最大利益。链家的激励制度并不是为了打造温情脉脉的企业文化,而是让年轻人更加拼命,因为中介行业需要狼文化。
  • 天福茗茶成功的秘密
  • 天福茗茶10多年来在中国大陆的成功,不仅与布点战略有关,也和其经营管理策略密不可分。天福茗茶对旗下的1000多家连锁店直营,由总公司下面分设五大片区垂直管理,采用的模式是给予这些片区的主要管理者部分股权,由他们负责这些店铺的管理。
  • 龙文:做与良心有关的工程
  • 在个性化模式的背后,是龙文学校庞大的致力于“一对一模式”研究的教研团队。韩超拿自己打了个比方,做为物理教研组的带头人,他们归纳的初中物理的口诀、方法、技巧等,他敢说,比市面上的许多辅导教材编得都具有实用性。
  • 金宝尔:卖的是童年回忆
  • 伴随着推土机的轰鸣,孩子玩耍的空间越来越少,当中国的家长只是抓小放大,不知怎么锻炼孩子情商的时候,有人看到了背后的市场,并在悉心研究儿童顾客的基础上,搭建了非常好的价值链,迅速发展了起来。
  • 麦当劳:押宝得来速
  • 发展得来速,并不由于汽车餐厅能带来收益。麦当劳当下以及未来很长一段时间,要做的事情并不仅仅是单纯的开店扩张,而是要在扩张的同时来培育新的消费习惯。
  • 嘉和一品刘京京:好粥是熬出来的
  • 我觉得我就是那个名叫罗文的信使,我也在完成我的使命,而且同样也没有人指导我,告诉我该怎么做,如何到达目的地。但是,就像有人说的,伟大是熬出来的一样,嘉和一品的这一品好粥也是熬出来的。
  • B2C“三国杀”
  • 这场“战争”,参与者均获促销之利,但京东看起来更像是最大的赢家:通过图书领域的大突袭,成功地削弱了当当的上市效应,以较小的代价让消费者们深深记住了京东已经开始卖图书,而且还够低价。
  • 奶茶类连锁:商圈里的决战
  • 奶茶饮品行业还没有出现强势品牌企业,市场尚有超大发展空间。加盟体系的完善与成熟是考验奶茶类饮品连锁总部运营能力的根本,如果没有完善的特许体系,轻易大肆扩张必然会带来不可预估的管理风险。
  • 零售业涉足消费金融的利弊
  • 消费金融公司在西方国家以及亚洲地区已有成熟的运作模式。在个人信贷领域,具有与信用卡业务、商业银行个人贷款业务三分天下的重要地位,市场份额接近30%,有助于解决民众日常消费需求、应急需求和提升消费水平。
  • 塔基人群消费崛起
  • 中国消费市场存在结构性差异,企业应该按照既有的产品线和产品结构,将一部分产品和服务牢牢定位于塔基市场。底层群体通过消费升级同样可以成为中高端消费者,这种面向不同生命周期的定位将帮助企业赢得更多的市场机会。
  • 富士康嬗变——代工巨头的困境
  • 郭台铭一直试图撕掉富士康身上“血汗工厂”的标签。这一次,这位创造了很多项第一的台湾首富正在世界最大的市场上谋划最大的棋局……
  • 渠道多路突围
  • 逐渐将生产线分散至内地后,富士康本身也在思索着转型。几年前,鸿海集团(富士康的母公司)便提出要从“制造的鸿海”迈向“科技的鸿海”,希望通过“向服务转型”分散制造的风险。
  • 撒豆成兵“万马奔腾”
  • 虽然管理层都信誓旦旦地表示富士康不做品牌,但指的是不做产品品牌,而渠道品牌正是郭台铭所一直谋求的东西。
  • 人力不是成本是资源
  • 过去一年发生在富士康的各种事件和变化,都表现出了一个巨大的生产企业在各种压力下向服务型企业寻求转变的努力。
  • 教育连锁是术不是道
  • 就教育企业来讲,必须想清楚两个问题,第一个问题是你要不要扩张?第二个问题是说你到底有没有能力扩张?而连锁只是术而不是道,关键在于你本身的内容而不是你有多少家店。
  • “奶粉哥”传达出的公众不满
  • 近日,一个名为“叫我蛋疼的奶粉生涯”在网络迅速走红,发帖人被网友们称为“奶粉哥”。他自称妻子怀孕后,担心今后孩子吃的奶粉有问题,于是让他试吃各品牌奶粉,他拿奶粉当饭吃,并研究出了各种“雷人”吃法,引得很多网友“顶礼膜拜”。
  • 通胀背景下的商业博弈
  • 近日在家乐福超市内很难看到康师傅的产品。对此,家乐福作出的解释是“考虑到在通胀背景下应该稳定物价,暂未同意康师傅的提价要求,因此出现断货现象。”而康师傅则提出:“事件源于家乐福强势要求提高销售返还幅度。”这是一起在通胀背景下的商业纠纷,商业博弈。
  • 一万个理由抵不过一份责任
  • 日前,贵州茅台突然宣布,自2011年1月1日起适当上调产品出厂价格,平均上调幅度为20%左右, 之前有媒体报道称.北京市场上多家超市陆续收到了五粮液厂家的提价通知,52度、39度等15种规格产品将每瓶提价50元。五粮液给出的提价理由之一是“为满足消费者身份需求”。与此同时,茅台将要涨价的消息也甚嚣尘上。对此,茅台和五粮液均进行了否认。然而,仅仅过了一天多时间,茅台就正式发布了涨价的公告。
  • 传统行业依然适合创业
  • 在中国,传统行业依然是非常适合创业的,为什么这么讲?如果说上世纪八十年代是个体户的10年,九十年代是外向经济和制造业的10年,2010年以前的10年是房地产业的10年,未来的10年我认为应该是消费品的10年。
  • 国际化不是出国卖东西
  • 对于国际化,很多企业都有自己的看法和做法,作为格力电器。我们认为一个产品、一个产业真正能够国际化,支撑它的是一个国际化的品牌,而国际化品牌是需要用它的产品的技术、质量和服务来确认的。现在很多人一说国际化就是国际市场的销量、国外建厂什么的,其实,不是说你在世界各地有工厂就是国际化,
  • 卡通世界般的美发店——西瓜头儿童美发俱乐部
  • 儿童美发对父母来说是一种挑战。全天下所有的父母部在寻拢一种能让小宝贝们理发愉快的解决方法。西瓜头开创了儿童美发娱乐化的新横式,充满乐趣、心情愉悦的过程使孩子们跨进了一个享受美发的新天地。从进入西瓜头的大门开始,小宝贝一步步走进自己熟悉的卡通世界,身心得到放松。和善的专业人员,经验丰富的儿童美发师,卡通化的设备,童话意境的装修环境,与以往完全不同的经历成为一种诱惑,美发也真正成为了他们的享受。
  • 心理和感情的互动
  • 相比于以往积极寻找所需商品的“主动型购物”,顾客在店内看见商品之后产生购买愿望的“冲动型购物”将成为商品零售的主流。
  • 晕轮效应与品牌营销
  • 晕轮效应具有鲜明的双面性,堪称双刃剑,可能带来意外的收益,但也有可能带来不利的影响。 “爱屋及乌”、“情人眼里出西施”、“瓜李之嫌”、“一斑窥豹”、“疑邻盗斧”……这种种的古语,实际上都提到了一种心理现象,那就是晕轮效应。
  • 成功管理你的上司
  • 如果上司觉得,什么事都是你说得对,他在工作上离不开你,那么你和上司的关系是不可能融洽的。因为上司觉得自己没有了尊严,也没有安全感。长此以往,你必遭“杀身之祸”。
  • F10极速剪发:仍需要培育市场
  • F10极速剪发的特色和优势 F10极速剪发只提供单一的剪发服务,它是美发业为了适应现代生活的快节奏而出现的一种业态形式,类似于餐饮业中的快餐店。该公司提出这样的商业概念:10元/10分钟,强调时尚、专业、卫生、效率,打破以往“慢工出细活”的剪发传统,为繁忙的都市人节省宝贵的时间。F10极速剪发主要有三招:
  • 扎西德勒藏文化连锁店
  • 北京扎西德勒藏文化传播有限公司,是一家专业从事民族文化传承、民族文化产品经营的连锁企业。 公司产品来自西藏、印度、尼泊尔、巴基斯坦等地,包括九大类:特色民族饰品、礼品、工艺品、收藏礼品、服装服饰、佛教用品、图书音像、家俱家居用品、保健品等。
  • 富驿时尚酒店
  • 富驿酒店集团投资经营的“富驿时尚酒店”是中国时尚商务酒店连锁的领先品牌。 目前,富驿酒店集团在北京、上海、苏州、石家庄、深圳、杭州等全国大中型城市拥有19家酒店,超过2900间客房;在天津、重庆、南京、
  • eBay女总裁的生意与生活
  • 杨斌博士在谈论《价值观的力量》时说,在现今中国企业界,弥漫着“成功的张力”、“花哨的魅力”和“忽悠的活力”,但却缺乏“准则的定力”。而价值观才是许多商业成功背后强劲的、不竭的力量。
  • [卷首语]
    意识与秩序

    编读往来
    [观点]
    网商蚂蚁雄兵如何对抗大象(荆林波)
    [专栏]
    创业要学阿甘精神(周鸿禕)
    苦哈哈的生意容易成功(陈一舟)
    如何颠覆传统(黄劲)

    图片新闻
    电子商务将被列入战略性新兴产业
    鼓励连锁单体药店或不再审批
    国际
    声音
    国内
    数字
    南苑e家开通网络酒店直通车
    商业地产“青睬”LotionSPA
    重组后双汇将驶入快车道
    农村商业突围——乡村商业部落的崛起(任宇子 王彩霞[摄影] 刘海燕[摄影])
    农家店扩张之痒(任宇子)
    先行者的探索(任宇子)
    政府勾画“工程”新蓝图(任宇子)
    建言“万村千乡”
    [公司]
    “生鲜第一股”登陆上交所(陈岳峰)
    集体诉讼麦考林(岳彩周)
    搜于特:不打城市攻坚战(赵陈婷)
    链家地产:九年成为头狼(王华)
    天福茗茶成功的秘密(柴新桂)
    龙文:做与良心有关的工程(赵晓娟)
    金宝尔:卖的是童年回忆(岳彩周 刘海燕[摄影])
    麦当劳:押宝得来速(柴新桂)

    嘉和一品刘京京:好粥是熬出来的(岳彩周)
    [产业]
    B2C“三国杀”(柴新桂)
    奶茶类连锁:商圈里的决战(宋曙光)
    零售业涉足消费金融的利弊(张捷)
    [数据]
    塔基人群消费崛起(肖明超)
    [特别策划]
    富士康嬗变——代工巨头的困境(陈涤)
    渠道多路突围
    撒豆成兵“万马奔腾”
    人力不是成本是资源(陈涤)
    [对话]
    教育连锁是术不是道
    [时评]
    “奶粉哥”传达出的公众不满(温国鹏)
    通胀背景下的商业博弈(郁慕湛)
    一万个理由抵不过一份责任(盛大林)
    传统行业依然适合创业(李骁军)
    国际化不是出国卖东西(董明珠)

    卡通世界般的美发店——西瓜头儿童美发俱乐部(刘海燕[摄影])
    [管理]
    心理和感情的互动(陈涤)
    晕轮效应与品牌营销(刘祖轲 徐姝婧)
    成功管理你的上司(张阔)
    [项目测评]
    F10极速剪发:仍需要培育市场(戴桂礼[1] 代桂勇[2])

    扎西德勒藏文化连锁店
    富驿时尚酒店
    [读书]
    eBay女总裁的生意与生活(邱恒明)
    《中国连锁》封面

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