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您现在的位置是:首页 > 《中国连锁》 > 2011年第04期
  • 砍掉成本“降压”吧!
  • 当前没有什么比运营成本上涨更令连锁企业运营者头疼的了! 物业租金、人力工资、供应成本……一些企业家玩笑说,就只差税、水、电了!
  • 编读往来
  • 本刊在2011年3月刊86页刊发了《家乐福的腾挪》,读者反应热烈,有读者提到.虽然家乐福从在中国开店的第一天起就未曾得到过中国政府的审批.而随后十几年来,随着中国商业环境的不断变化。家乐福一直在强烈的指责声中野蛮生长;还有读者评价说,能够将家乐福放到中国整个商业零售业发展的大背景下去观察.超越了简单的民族情绪,贵刊表现出了难得的理性。
  • 品牌连锁如何异地扩张
  • 连锁行业在异地扩张,目标群体的消费习惯才是最重要的,消费能力倒在其次。如果消费者不认可你的产品,你再努力也没有用。
  • 从危机中找机会
  • 1978年,莎莎起步第一天的生意只有32港元。30年后,莎莎年营业额近30亿港币,成了亚洲最大的化妆品连锁店,而去年内地游客在莎莎的人均消费达600港元。到2011年,内地莎莎店将达到100间。看莎莎的账本,像看一本香港商业历史书。
  • 让更多的人感受阳光
  • 一个人外在的美丽会随着时间的推移而消失,而拥有良好的心态,甘当一个行善的好人,才能由内而外散发出永久的美丽,女人真正的美丽蕴藏于内心。
  • 万达的商业为何不需要培育期?
  • 不管是什么连锁企业,不管是什么品牌,谁都不可能百战百胜,必须不断调整自己.提升自己。
  • 图片新闻
  • 1 破“谣盐” 2011年3月18日,北京石景山区永辉超市,货架上挂出了“相信科学,理性购盐”的提示牌。当日,碘盐未出现抢购。
  • 药品流通行业十二五规划将出台
  • 商务部副部长姜增伟日前明确表示,由商务部市场秩序司牵头制定的《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015年)》即将出台。业内人士认为,该纲要将对我国药品流通行业带来重大影响,未来几年内一批大型药品商业集团将在政策扶持下快速崛起。
  • 商务部、农业部全面推进农超对接
  • 近日,商务部、农业部联合印发《商务部农业部关于全面推进农超对接工作的指导意见》,部署2011年农超对接工作。
  • 国际
  • 联华超市H股跻身恒生指数成分股 联华超市H股于目前被纳入香港恒生综合指数成分股、恒生综合行业指数(服务业),及恒生综合小型股指数。联华超市H股刚刚在香港跌交所递交的2010年度业绩公告显示,公司实现营业额258.87亿元人民币,股东应占盈利达6.23亿元人民币,同比分别增长7.78%和22.84%;毛利率达13.95%,增长0.89%。
  • 人物
  • 保育钧:创业环境在恶化 国务院参事室特邀研究员保育钧近日表示,创业者很多都在反映创业难,并且想收手不干了!他总结这些企业家的话说,难在:一,税费负担重;二,垄断寡头打压排挤:三,知识产权常被侵犯;四,行政权力部门潜规则太多难适应!
  • 国内
  • 超市巨头欧尚入汉 武汉市场上将出现一家新的外资超市欧尚。近日,欧尚确定入驻武汉英特宜家购物中心,欧尚(中国)投资有限公司大中国区总裁梅思勰透露,武汉一直是欧尚的目标。他透露,未来,欧尚在汉店铺肯定不止一家。如果在英特宜家开张以前有合适机会,欧尚或提前杀入武汉市场。
  • 数字
  • 仅有2家企业境外IPO 在媒体围猎的放大效应下,美国证券交易委员会(SEC)对中国赴美上市企业的调查,已经让中国企业的赴美上市热情降至冰点。来自清科集团的研究报告显示,2011年2月份,仅有2家中国企业在境外资本市场(分别是纽约证券交易所和纳斯达克证券交易所)进行IPO(首次公开募股),合计融资额仅0.62亿美元;而中国企业最为热衷的“APO”(即融资型反向收购,类似于A股的借壳上市)也在谷底期徘徊。
  • LotionSPA天津开新店
  • 近日,LotionSPA天津新世界家乐福龙城店开业,公司表示,今年将加快在天津的开店步伐。
  • 用友给力流通服务信息化
  • 3月18日,用友软件股份有限公司正式对外发布用友流通与服务行业业务策略暨细分行业全面信息化解决方案。这是2011年用友公司行业化发展策略的快速落地之举。
  • 三江购物上市
  • 3月2日,上海、浙江最大的本土连锁超市三江购物上市,首日大涨84.58%,收于21.78元。公司董事长兼总裁陈念慈通过和安投资间接持有公司51%的股份,目前总市值达46亿元。其女陈颖也通过和安投资间接持股,市值近11亿元。
  • 华润创业12.58亿港元接盘金威啤酒
  • 近日,华润雪花啤酒的母公司华润创业宣布以12.58亿港元购入金威啤酒21.37%股权。该部分股权为喜力亚太酿洒(中国)所持有。
  • 店铺遭遇通胀——通胀下的店铺得失
  • 通胀就是钱不值钱了。 “糖高宗”、“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你军”、“苹什么”……2010年的这些网络新词都因某一商品的突然涨价而来。
  • 消化通胀店铺谋变
  • 在人力、能源、物业等各项运营成本的重压下,提升核心竞争力、加强产业联盟、向通胀压力较小的二三线城市扩张,似乎成了店铺发展的出路。
  • 抓住消费社会转型机遇
  • 我国2011年价格上升压力会有所增大。我们不仅仅面临着来自国际输入性的通货膨胀压力,而且我们面临着国内成本推动型的通货膨胀的压力。
  • 双汇是如何被“健美猪”绊倒的
  • 双汇在河南省的发展也曾遇到干扰,经几位主要省级领导先后做了六次重要批示后,才得以顺利发展,但“瘦肉精”之劫也说明,成也政府支持,败也政府支持,不然,双汇怎么能在自己的老家如此明目张胆呢?
  • 明码实价!苏宁一诺几金?
  • 苏宁如此高调地竖起明码实价的大旗,想必不是只为“改变行业定价规则”这般简单。它想引导中国家电连锁走向透明化、规范化轨道,使明码实价成为业界常态,并借此确立自己“连锁老大”的地位……
  • 中国版“赫兹”款款走来?
  • 陆正耀时刻提醒自己:记住可口可乐的经验,把自己的成功归结于伟大的竞争对手。长远而言,关键在于我们能否保持领先优势。
  • 麦当劳抢食星巴克
  • 常年给儿童带来欢笑的小丑“麦当劳叔叔”已离我们越来越远,而麦咖啡、壁画、灯光打造下的全新麦当劳,已俨然星巴克一般的潮流达人形象。
  • 克莉丝汀:百转千回上市路
  • 罗田安所憧憬的“资金双向流动”最终没有实现,台湾上市无望,他再一次把目光转向了香港。在他看来,现金流约达1亿美元的克莉丝汀,上市主要目的不是为了筹资,而是为了留住好的人才。
  • 富隆酒业:总有你的心头好
  • 沈宇辉称,未来仍要做大葡萄酒连锁市场,靠的依然是三把利器:文化传播建立品牌忠诚度;为客户提供红酒知识和专业培训;让自己的产品走专业化路线,避开商业性酒厂的“通路”销售方式。
  • 贾军:爱婴是一辈子的事业
  • 因为觉得外面的世界很精彩,她放弃了很多人梦寐以求的公务员职务;因为想做自己喜欢的事情,1998年她辞去了月入2000美元的工作;因为喜欢孩子,创业初始,在几近破产的边缘,她仍然选择了坚持。
  • 中国体育用品业的下一个五年
  • 价格战仅仅是开始,在未来,困难会继续出现,朝阳很美,但受挺过暗夜却很难。下一个五年,比拼的不再是开店速度,谁的终端更健康,谁将走得更远。
  • 最值得关注的加盟连锁行业
  • 特许企业对开拓海外市场的热情空前提高,已有15%的特许总部在海外开店,更有30%的企业计划招募海外加盟商。
  • 民营快递终 将成为主流力量
  • 国内的快递市场目前并不规范,多数民营快递企业是小作坊起家,其标准化和规模化都有待提高。制定快递市场准入制度,是为了把一些不规范的小企业、黑快递剔除出局,规范快递企业的服务,有利于民营快递企业做大做强。
  • 2010年中国连锁百强榜显示 成本大幅上涨 考验连锁企业
  • 2010年,连锁企业续约房租成本平均上涨约30%,人工成本平均上涨15%。 2010年,百强企业的店铺数量增幅9.8%.是2006年以来增幅最低的一年。
  • 2010年中国连锁百强(2011年3月28日发布)
  • 第三只眼看百强
  • NO.1与NO.100的巨大差距 连锁百强老大苏宁的年销售额为1562亿元而百强最后一位阜阳市华联集团的销售额为22亿元,虽然这一“门槛”相比去年已经提高了37%,但离老大的位置实在还太遥远——苏宁的规模是它的70多倍。
  • 陈晓的家电江湖
  • 竺稼留下了。张大中出山了。黄光裕如愿以偿了。陈晓呢?历经几多风雨,陈晓的家电江湖路是否已走到了尽头?本刊不想妄论陈晓的是非成败,但不容量疑的是,陈晓曾是中国家电连锁业发展历程中的一个传奇存在。
  • 迈向资本时代
  • 当陈晓与黄光裕剑拔弩张的时候,竺稼丝毫也不掩饰自己与黄光裕方面的密切接触。
  • 零售业新挑战:利润摊薄,资本效率下降
  • 从做大到做强,中国零售企业在外资零售业这条鲶鱼刺激下,近年来终于找到了自己的方向。但从近年的财报来看,我们离“做强”还有很远距离。
  • 湘鄂情VS全聚德:扩张之旅风险巨大
  • 虽然市场存量巨大,但不计成本地扩张能否成就全聚德和湘鄂情的连锁餐饮帝国梦,还未可知。成本费用上升、异地门店的浮亏煎熬还在折磨着这些王牌餐饮企业。
  • 利润在“曲线”两端微笑
  • 就像有人评价说,运动服装行业和户外用品已经涌入了过多的竞争者。这时,具有品牌优势的先行企业开始拉高行业门槛。
  • 让文化离民众更近一些
  • 全国两会期间,不少代表委员关注实体书店的命运,呼吁政府加大投入2005年全国共有国有书店网点11897处,供销社网点3200处,集体个体零售网点108130处,而到2009年、国有书店网点减少到9953处,供销社网点减少为1636处,集体个体零售网点减少为104269处,三类网点4年就分别下降了16.34%、48.88%和3.57%.
  • 防火防盗防记者,就不防瘦肉精
  • “健美猪”新闻曝光后,事发地漯河市政府接待办立即发出通知,要求当地各大酒店密切关注记者动向,如有记者入住酒店及时告知政府接待办,以便酌情处理为什么要关注记者动向?其用意我不说大家也明白。
  • 盲目跨界无异自毁长城
  • 2008年,步步高高调进军生活类小家电,今年年初,步步高小家电悄然下架全线撤出,短短三年间的试水只留下了一地鸡毛.一个曾经在国内电子界风生水起的步步高,如今落寞地离场,让家电业频频出现的跨界经营受到质疑。而家电企业为了追求利益最大化而纷纷“捞过界”的时候也应该考虑一下,谁才是最后为厂家试水买单者?
  • SKAP在自然与现代之间寻求平衡
  • SKAP一向以科技、健康、时尚、经典为本,提倡回归自然和经曲幅调的升华,以高贵和品味的形象为人所熟知。
  • 咖啡馆选址勿迷信黄金地段
  • 现今咖啡消费市场迅速发展,咖啡逐渐成为大中城市饮料消费的新潮流。根据一项对中国12个内陆城市的调查研究,喝咖啡的人口比例已达到32%以上,其他城市喝咖啡的人口比例也在逐年递增。但就目前的情况来看,整个中国的咖啡消费仍处于起步阶段,全球咖啡年消费量约为1000万吨左右,而占全球四分之一人口的中国咖啡年消费量仅为30万吨,日前我国的咖啡消费正以超过10%的速度逐年上升,我国的咖啡行业发展前景无限。
  • 确定自己的差异性
  • 王老吉的一线飘红,九阳豆浆机的高速盈利,还有众多传统品牌的浴火重生,都有赖于特劳特提出并倡导的独特营销手法——确定自己的差肄性,并在消赞者心中获得真正的地位。
  • [卷首语]
    砍掉成本“降压”吧!

    编读往来
    [观点]
    品牌连锁如何异地扩张(孙丹威)
    [专栏]
    从危机中找机会(郭少明)
    让更多的人感受阳光(曹世如)
    万达的商业为何不需要培育期?(王健林)

    图片新闻
    药品流通行业十二五规划将出台
    商务部、农业部全面推进农超对接
    国际
    人物
    国内
    数字
    LotionSPA天津开新店
    用友给力流通服务信息化
    三江购物上市
    华润创业12.58亿港元接盘金威啤酒
    店铺遭遇通胀——通胀下的店铺得失(任宇子)
    消化通胀店铺谋变
    抓住消费社会转型机遇(荆林波)
    [公司]
    双汇是如何被“健美猪”绊倒的(岳彩周)
    明码实价!苏宁一诺几金?(任征兵 刘海燕[摄影])
    中国版“赫兹”款款走来?(王华)
    麦当劳抢食星巴克(赵陈婷 刘海燕[摄影])
    克莉丝汀:百转千回上市路(赵晓娟)
    富隆酒业:总有你的心头好(王华)
    [人物]
    贾军:爱婴是一辈子的事业(任宇子)
    [产业]
    中国体育用品业的下一个五年(马岗)
    最值得关注的加盟连锁行业
    民营快递终 将成为主流力量(戴桂礼[1] 代桂勇[2])
    [数据]
    2010年中国连锁百强榜显示 成本大幅上涨 考验连锁企业(陈岳峰)

    2010年中国连锁百强(2011年3月28日发布)
    第三只眼看百强(陈岳峰)
    [特别策划]
    陈晓的家电江湖(陈涤)

    迈向资本时代(陈涤)
    [年报分析]
    零售业新挑战:利润摊薄,资本效率下降(岳彩周)
    湘鄂情VS全聚德:扩张之旅风险巨大(张乐之)
    利润在“曲线”两端微笑(岳彩周)
    [时评]
    让文化离民众更近一些(吴祚来)
    防火防盗防记者,就不防瘦肉精(吴明)
    盲目跨界无异自毁长城(刘亮)

    SKAP在自然与现代之间寻求平衡(刘海燕)
    [项目测评]
    咖啡馆选址勿迷信黄金地段(沈扬 王婷)
    [读书]
    确定自己的差异性(德文)
    《中国连锁》封面

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