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您现在的位置是:首页 > 《培训》 > 2011年第07期
  • 卷首语
  • 全球瞩目的ASTD2011年国际会议会展活动已圆满结束。应ASTD之邀,《培训》杂志首次组团参加了本次盛会,丰富的演讲内容,完整而成熟的产品链展示,以及与项尖培训大师面对面的交流,让本刊代表团大开眼界、受益匪浅。
  • 第七届企业跨国经营国际研讨会在宁举行
  • 日前,由南京大学商学院主办的为期两天的第七届企业跨国经营国际研讨会在宁隆重举行。“转型经济中与后金融危机时代的企业管理”这一主题吸引了中国、美国、日本、英国、法国、德国、瑞典、新加坡等近二十个国家和地区的八十多位国际学者及企业总裁,与会总人数达三百多人。
  • 贝立兹举办“理解东西方文化”研讨会
  • 近期,贝立兹分别在京、沪两地举办了跨文化发展论坛,论坛吸引了40多家知名企业代表出席。
  • 新经理成为企业培训的重点对象
  • 随着离职率的攀升和人才竞争的加剧,企业不得不加快内部员工的晋升。前程无忧最近的一项调查研究表明:超过六成以上的“新经理”在被赋予新的职权后,遇到的最大问题是无法得到下属的信任;25%左右的“新经理”得不到上一级的支持;仅有少量的受访者表示刚上任就游刃有余。
  • 第三季度招聘预期继续呈强劲态势
  • 万宝盛华最新的雇佣前景调查显示:中国大陆地区第三季度招聘预期态势强劲,近十分之三的企业计划增加员工人数,逾半数企业欲保留现有员工。
  • 员工健康被提上更优先位置
  • 韬睿惠悦最新的调查表明,基于日益上涨的医疗保健费用和对员工健康的日益关切,大部分跨国公司计划在接下来几年内把员工健康计划和整体健康福利视为企业优先任务。
  • 首都人才结构性短缺明显
  • 近日,北京市人力资源中心发布《北京人才发展报告(2010-2011)》称,与纽约、伦敦、东京相比.北京在人才产业、人才环境、人才投入产出等方面依然存在不小的差距,人才结构性短缺明显。
  • HRA第十五届年度大会暨展览会在京举行
  • 2011年6月17日至18日,北京中外企业人力资源协会(HRA)第十五届年度大会在北京亮马河饭店隆重召开。著名经济学家、政府顾问、企业家、咨询专家、HR管理专家等近700名各界人士共聚一堂,分析经济时局,激荡思想,
  • 2011年学习方式五大趋势
  • 随着人员、技术和培训的结合方式不断变化,提高保真度、便利度、协作度、专业度、相关度等成为培训发展的方向。
  • 首席人力资源官的新要求
  • 一个好的人力资源管理领域的带头人,要有能力从同级中培养出公司未来重要职位的接班人。
  • 如何打造卓越的领导团队
  • 面对常规问题,往往有先例且有可借鉴的解决方案,但这不是领导,这属于管理。
  • 《培训》杂志 组团赴美参加ASTD2011年国际会议
  • 2011年会展览观后感
  • 与ASTD主题演讲并行的展览,是每位ASTD参会者必看的重头戏。许多培训专业人士参加ASTD大会,收获最多的可能就是参观展览了。ASTD参展商所展出的产品与服务基本能够代表全球培训行业供给和需求的最新发展趋势,可以作为指导未来培训与发展工作的风向标。因此对于任何培训产品与服务的买卖双方都具有极大的参考价值。
  • 国际领导力培训的六大特点——ASTD2011年大会感言
  • 在ASTD大会上,领导力话题长期占据核心位置,原因在于企业培训的核心是领导力的开发和人才管理。在2011年大会的九大主题中,关于领导力开发的讲座主题有28个,其中不少讲座因人数众多不得不重复两次。在三百余家参展培训公司中,有86家提供领导力培训,远远超过其他专题。
  • 立邦涂料人才制造因标准而精“彩”
  • “我的灵感,我的立邦”,这是我们耳熟能详的经典广告词。2007年,立邦以此为品牌广告语取代了延用15年的“处处放光彩”,分别以自然、自由、激情、纯洁、时尚为五个篇章的主题,传递着生活所需的灵感。
  • 克服错误思维 缓解自身压力
  • “那些扰乱人们的东西不是事情本身,而是他们对事情的看法。”
  • 聪明的经理不施压
  • 在经济滑坡时,为了应对削减成本的压力,管理者下意识的做法便是向员工施压,要求提高工作效率。然而,这并不是你的最佳选择,而且弊大于利。
  • 调节团队情绪的信息杠杆
  • 从某种意义上讲,人们的情绪如果总是处在高度压力、高度亢奋情况下,时间长了,就会出现心理枯竭。这是一种在工作重压之下身心俱疲的状态,是身心能量被工作耗尽的感觉,也称为职业枯竭。
  • 化解负面情绪的“四剂良方”
  • 负面情绪普遍存在于每个组织内部,而且它会给组织造成严重的损失,如自我价值减少、员工士气降低等,若没有引起重视或采取行动,这些负面情绪很容易像毒素一般在组织中蔓延开来。这就需要企业管理者来扮演“解毒分子”这一重要角色,对组织内部成员的痛苦作出富有同情心的反应,在痛苦出现之后能够辨认它、
  • 幸福的DNA
  • 想要获得幸福的方法有很多,简而言之,我们可以归纳为以下10点。
  • 禅与人生
  • 现在的社会到处烦乱,物质生活奢侈浮华,不少人却感到生活空虚、精神焦虑、苦痛倍增。“禅”可以开拓我们的心灵,启发我们的智能,引导我们进入更超脱的自由世界。禅合乎真善美的条件,虽然不容易谈,可是要知道什么是禅,那我们就不能不尽力弄清楚。
  • 刘松琳的聚成路径图从“野性”回归理性
  • 2011年,深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司年满8岁。已至龆年的聚成在一块坎坷坑洼之地开疆拓土,发展壮大,目前在全国各地设立了50多家分支机构,拥有员工3000多人,会员企业8万多家,成为国内培训行业标杆性企业。而其领路人,正是深诸商界之道、年仅30岁的刘松琳。
  • 李新元 快速学习是保持优势的唯一正确方法
  • “中山靖王刘胜及其妻窦绾的金缕玉衣,是河北省博物馆的镇馆之宝,也是中国目前保存最完整、规模最大的山洞宫殿——它就是在我的家乡河北满城汉墓出土的。”李新元兴奋地说道,“保定是旅游宝地,
  • 金永燮 亦师亦友的管理之道
  • 金永燮来到中国可谓是机缘所致——2004年韩国海力士半导体公司与中国江苏省无锡市签订了关于在中国建厂的合作协议;2007年,金永燮凭其丰富的培训经验及中韩文双专业背景,正式被韩国海力士本部研究修院派驻海力士半导体(中国)有限公司;2011年他荣升为海:力士教育部门次长。
  • 行动学习案例应用解析——塑造客户导向型经理人
  • 在这个专栏中,我们曾经介绍过行动学习有五大类应用——推动战略规划执行与战略创新、快速提升组织领导力、促进业绩突破与运营优化、组织变革与创新、文化重塑。
  • 广东海事局 五拳组合助新人启航
  • 广东海事局(简称“海事”)2000年成立至今,11年来共计招聘1000人,占全体员工的四分之一。针对三类新进员工(公务员统一招录的员工、中国海事局统一考核的高级别船员、军转干部)的实际需求,广东海事局设计了新进员工文化培训、军事化训练、理论培训、岗位实操培训以及初任考核评估的训练路径,“五拳出击”培育海事新人(见图表1)
  • 海信 分级课程打造高素质驻外营销人员
  • 营销队伍的稳定和成长是公司业绩增长的基础。由于营销从业人员的变动性相对较大,营销工作又经常通过远程进行管理,因此,公司往往无法直接提供大量的培训支持。为了解决这~问题,海信集团(以下简称“海信”)在“将持续的人力资源开发作为企业发展的根本”的理念指导下,以驻外营销机构管理人员的组织架构为对象(见图表1),以麦克利兰的素质族理论为基础,
  • 让入职培训成为真正的Orientation
  • 几乎所有的企业都会给新员工做人职培训,并喜欢沿用美国企业惯用的称呼:Orientation。对新企业来说,培训经理需解决的第一件事情是做好人职培训——设置哪些内容,采取何种新颖的形式等等;对老企业而言,难题却是新员工的部门主管不予配合,
  • 有效培训的6个秘诀
  • 研究表明,培训完成后,受训者的学习保留率仅仅占培训内容的13%-22%,而且这其中至少还有一半是在工作场所的应用反馈中获得的。
  • 把握培训动机 定位培训价值
  • 我感觉到某部门的问题很严重,当提出“友好”的培训建议,其领导总是不以为然,拒绝我的建议时,他们好像看不到问题;
  • 培养可塑之才 缓解人才短缺新途径
  • 培养可塑之才是缓解人才短缺的新途径,是人才战略的根本。
  • BOOKS
  • 果敢的众神之王宙斯,崇尚秩序的理智的太阳神阿波罗,推崇专业精神的智慧女神雅典娜,还有极具个人主义色彩的酒神狄奥尼索斯,希腊神话中的四个人物撑起了管理的天空,他们可谓是四种特色鲜明的管理方式和企业文化的代言人。冥冥之中,他们不同的个性深深地影响着每个人、每个组织。这也正如查尔斯·汉迪所言:“无论你自己偏爱何种管理方式或领导风格,我都希望这本书能对你的实践持久地产生作用。”
  • 最佳雇主的人才管理之道
  • 在人才短缺的挑战下,如何有效吸引、激励和保留人才,克服“把关不严”、“消极被动”、“裙带流失”的病症,确保战略的有效实施是很多企业关心的议题。为了帮助我们了解一些卓越企业如何有效管理人才,取得骄人的业绩,我们决定针对一些在不同领域中备受尊敬的最佳雇主进行深入研究,
  • 惠普教育培训与咨询 完美4+1构建优质培训服务体系
  • 秉承“在中国,为中国”的核心理念,以与中国客户分享知识、共同成长为目标,继建立惠普商学院、IT管理学院、IT技术学院、服务外包学院之后,近日中国惠普教育培训事业部又成立了质量与供应链管理学院。至此,惠普从战略管理、
  • 卷首语
    第七届企业跨国经营国际研讨会在宁举行
    贝立兹举办“理解东西方文化”研讨会
    新经理成为企业培训的重点对象
    第三季度招聘预期继续呈强劲态势
    员工健康被提上更优先位置
    首都人才结构性短缺明显
    HRA第十五届年度大会暨展览会在京举行
    [观点]
    2011年学习方式五大趋势(卡洛琳·艾微[1] 赵鹏[翻译][2])
    首席人力资源官的新要求(鲍里斯·格鲁斯伯[1] 凯文·凯利[2] 布赖恩·麦克唐纳[2])
    如何打造卓越的领导团队(陈百庆[主讲][1] 顾邦友[整理][2] 申小玉[2])
    [特别报道]
    《培训》杂志 组团赴美参加ASTD2011年国际会议
    2011年会展览观后感(崔连斌)
    国际领导力培训的六大特点——ASTD2011年大会感言(徐中)
    立邦涂料人才制造因标准而精“彩”(顾邦友)
    [精品课堂]
    克服错误思维 缓解自身压力(卡里·库珀)
    聪明的经理不施压(斯图尔特·弗里德曼[StewartFriedman])
    调节团队情绪的信息杠杆(吕峰)
    化解负面情绪的“四剂良方”(彼得·弗罗斯特)
    幸福的DNA(文傣勒·本-沙哈尔)
    禅与人生(星云大师)
    [人物]
    刘松琳的聚成路径图从“野性”回归理性(许金晶[采访][1] 周艳辉[2])
    李新元 快速学习是保持优势的唯一正确方法(顾邦友)
    金永燮 亦师亦友的管理之道(申小玉)
    [行动学习专栏]
    行动学习案例应用解析——塑造客户导向型经理人(郝君帅[1] 曹慧青[2])
    [技术]
    广东海事局 五拳组合助新人启航(曾大旺)
    海信 分级课程打造高素质驻外营销人员(盛宁 仲娟娟)
    让入职培训成为真正的Orientation(刘峰)
    有效培训的6个秘诀(Kdsty W.Moyer[1] 孙秀丽[翻译][2])
    把握培训动机 定位培训价值(朱翔)
    [调查研充]
    培养可塑之才 缓解人才短缺新途径

    BOOKS
    最佳雇主的人才管理之道
    [理事风采]
    惠普教育培训与咨询 完美4+1构建优质培训服务体系(唐丽君)
    《培训》封面

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