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您现在的位置是:首页 > 《中国盐业》 > 2013年第01期
  • 加强联合 加快调整 深化改革 全力构建全国盐业发展新蓝图——在2012年全国食盐计划会上的讲话
  • 乘着十八大胜利召开的东风,今天我们聚河南郑州,召开一年一度的全国食盐计划会议。十八大报告对过去10年党的奋斗历程进行了全面总结,十年来,在党中央的坚强领导下,我国改革开放和社会主义建设取得了辉煌成就,我国盐业也取得了长足进步。一是盐的产量迅猛增长,跃居世界首位。
  • 加强全面预算管理 提升企业管理水平
  • 一.中盐总公司全面预算管理取得初步成效 自2004年总公司启动预算管理,随着“两步走”发展战略的实施,逐步建立健全预算管理制度和组织保障体系,积极探索预算与考核挂钩机制,合理配置内部资源,逐步提高了总公司精细化管理水平,有效发挥预算管理在应对复杂市场形势中的作用。
  • 强力推进“三优”工程建设健康美丽文化国本
  • 2012年,中盐国本公司确立为“发展质量年”。按照国资委开展管理提升活动和中盐总公司实施“三优”工程的部署要求,国本公司积极对标先进,强化内部管控,落实降本增效,全员同心同力,再次提前圆满完成了2012年各项工作和经营指标,公司成立六年来,实现了销量、利润六年连续翻番。
  • 现阶段宏观经济走势与盐业发展
  • 一、现阶段中国宏观经济走基本判断 自2008年国际金融危机爆发以来,世界经济进入动荡时期,国际经济环境的不稳定性、不确定性增强,无论发达国家还是新兴市场国家都受到较大影响。发达国家经济增长乏力,失业率居高难下,财政状况窘迫,美债危机、欧债危机等持续发酵,这对中国向欧美等国家出口造成很大制约。国际政治经济形势复杂多变,以及国内经济发展存在的深层次矛盾和问题,使中国经济发展面临的困难明显增多,宏观经济运行出现了大的波动。
  • 开展运营转型 促进管理提升——中盐总公司赴中铝广西分公司学习考察报告
  • 为进一步推动中盐总公司管理提升,向优秀中央企业对标学习,交流管理经验,12月11日至12日,由总公司总会计师赵青春带队,副总经理、管理提升领导小组副组长王云,总工程师、化工事业部总经理龙小兵,5家氯碱企业总经理及相关领导,总部信息与管理部负责人和化工事业部负责人组成12人学习考察组赴中铝广西分公司考察,学习调研中铝广西分公司运营转型工作经验,开展主题为“开展运营转型促进管理提升”的经验交流活动。
  • 转型发展更需强化盐政管理——以盐城为例对当前转型发展中盐政管理工作的思考
  • 盐城市地处江准平原东部的黄海之滨,东临黄海,南与南通市、泰州市接壤,西与准安市、扬州市毗邻,北隔灌河与连云港市相望。管辖响水、滨海、射阳、阜宁、建湖、大丰、东台7个县(市)和亭湖、盐都2个区,总面积14972平方公里,户籍人口810万人。境内有灌东、新滩、响水、滨海等盐场,年产海盐40万吨左右,以及瑞泰公司及灌东盐场的矿卤滩晒年产盐60万吨左右,加之每年有来自连云港方向数百吨盐产品要从境内通过,因此,盐政管理工作点多线长,管理难度较大。
  • 浅谈盐政执法工作中存在的问题与对策
  • 《食盐专营》办法颁布施行以来,身为“食盐安全卫士”的盐政执法队伍,肩负着消除碘缺乏危害,保护公民身体健康,提高人口素质的神圣使命。正是有了盐政执法,碘盐供应才得到有效普及,盐业市场才得到有效规范。从捍卫千家万户的“盐罐子”到铲除屡禁不止的私盐窝点,从非典到防核辐射全民抢盐,从宣传盐业科普知识到服务基层百姓,盐政执法已在群众心目中树立了良好的形象。然而,面对日趋激烈的市场竞争,盐政执法也出现了队伍不稳、宣教失衡等诸多不容忽视的新情况、新问题。
  • 盐政联合执法体系建设探析
  • 近年来,随着市场经济不断深化,涉盐违法犯罪不仅在形式和手段上花样翻新,而且呈网络化、集团化的发展趋势,盐政管理工作难度不断加大。为落实国家盐业政策法规,有效打击制、售假冒食盐违法犯罪活动,维护市场经济秩序,各地纷纷组织开展了联合执法行动,严厉打击盐业违法违规行为,有效地维护了食盐专营政策和人民群众食盐安全。本文结合南阳盐政工作实践,从三个方面解析盐政联合执法体系建设的重要性和必要性,以期探索一条适应新形势下盐政管理的新路子。
  • “三招”编织一条“链”——苏盐连锁非盐商品供应链建设纪实
  • 穿行于省内各地的苏盐连锁门店,你会发现,日益丰富的店内商品逐渐成为门店的一个看点。这与苏盐连锁专注于非盐商品供应链建设是密不可分的。
  • 科学发展 打造循环经济产业 规范经营 完善安全环保体系——中盐吉兰泰40万吨/年聚氯乙烯项目验收工作纪实
  • 0012年7月14日,是永载中盐吉兰泰发展史册的一天。这一天,公司在完成了职业卫生、消防、质量、安全等一系列专项验收之后,迎来了竣工验收的关键时刻--公司投资的盐化工循环项目40万吨/年聚氯乙烯工程接受国家环保部检查验收,与会专家一致通过,环保验收合格。9月24日,项目竣工环保验收正式获得国家环保部的批复,环保验收工作画上了圆满的句号。这比原计划提前了整整两个月。公司上下无不为之欢呼,为之自豪。这是怎样激动人心的时刻啊!
  • 大项目带动大发展——写在湘澧盐化60万吨盐硝联产之际
  • “钻醒了沉睡的大地,掘出了晶莹的琼浆,我们是骄傲的制盐工人……”这豪迈的企业之歌是湘澧盐化人对自我的真实写照。湘澧盐化现有在岗职工1105人,年产精制盐80万吨,其主产品“雪”牌精制盐销遍华夏大地,饮誉千家万户。1969年6月建矿,2011年8月进行公司制改革,正式从湘澧盐矿更名为湘澧盐化有限责任公司。
  • 浅析超市小包装食用盐的营销策略及经营模式调整
  • 超市是贴近百姓最前沿的销售渠道,丰富了超市的销售盐品,就能满足不同消费者的需求。目前超市中的食用盐销售品种相对单一,多数以价格为导向,无论是产品种类还是营销管理手段都亟需改进。本文试图以超市这个销售平台为契入点,对盐业品牌、经营模式、产品结构等方面进行调整分析,以满足消费者需求,提高企业盈利能力。
  • 洗洛化妆品包装生产
  • (6个以上品种,“*”为调剂产品) 3.C类门店:月销量在1吨以下的小型商超便利店。品种应保持3个以上。 围绕中盐品牌,实施差异营销,细分市场,巩固渠道优势。通过倡导绿色、天然、低钠用盐理念,满足不同人群对常规性产品、功能性产品和中高端产品的需求,提升消费认知度、品牌忠诚度和产品附加值,实现“市场+品牌+产品+客户+渠道+方式”的有效结合与利润增长。
  • 海洋调味品的简要研究
  • 我国古老的饮食文化产生了许多具有特色的原始调味料和酿造调味料。但是近年来,人们对调味料的要求已从单一的鲜味型转向复合的天然风味型、营养型、功能型。这就使得食品调味料由过去使用的酿造调味料或化学调味料转向更高级味感的功能性调味料和天然调味料的生产。
  • 精益管理思想在企业机电仪保障性工作班组中的应用
  • 目前,盐与盐化工企业由于受外部经济环境不景气以及内部各种成本居高不下的影响,盈利水平普遍偏低。降本增效,是现在企业正在努力的一个方向。本文利用精益管理思想分析企业机电仪保障性部门的组织架构和工作模式,并对机电仪进行部门重组,人员精简,流程再造,绩效考核,使之符合现代企业的盈利和管理模式。
  • 绩效考核方法浅析
  • 全员绩效考核是中盐总公司“两步走”战略中人力资源管理的重要手段,如何提高中盐企业人力资源素质,发挥绩效管理的激励作用,做到赏当其劳,罚当其罪,有效的考核工具是必要条件。绩效考核的工具是考核方法,工具的效度是以通过比较员工在测评中的行为表现和该行为在实际工作中的重要性来决定的,当二者高度一致时,考核工具就是适用且有效的。本文从绩效管理和绩效考核,以及两者关系入手,阐述了绩效的考核方法及适用范围,希望在全员绩效考核工作中有借鉴意义。
  • 浅析中盐红四方锦邦股份员工培训现状
  • 在日趋激烈的市场竞争中,一个企业若想要立于不败之地,必须要拥有源源不断的战斗力,来攻克一个个难题;必须要具有金刚不坏的防御力,来抵御无处不在的风险。因此,对于一个企业,优化的结构配置固然重要,完善的规章制度也必不可少,但就其根本关键还是体现在操作执行的人身上。要想提高企业的战斗力,就要提高企业员工的战斗力;要想强化企业的防御力,就要强化企业员工的风险意识,而要做到这些,最便捷的方法就是对企业员工进行相应的培训。
  • 实施精细化管理 提升财务管理水平
  • 近几年,中盐吉林盐业有限公司实施财务精细化管理工作,“以目标为指导、细化管理,以制度为基础、强化管理,以执行为重点、监督管理,以考核为手段、绩效管理”作为财务部精细化管理的工作思路;把“精、准、细、严”落实到财务管理工作的每个环节,将有效提升财务管理的工作水平。具体从以下几个方面开展。
  • 海客天风
  • 第一回 赶雪奔夜逝父留遗命 临巷施馍长姐济书客 时候已近黄昏,天色灰暗,漫野雪白。雪停风未住,呼啸着卷起地面一层浮雪,如沙漠里的沙暴一般扬起老高,旋转远去。
  • [特稿]
    加强联合 加快调整 深化改革 全力构建全国盐业发展新蓝图——在2012年全国食盐计划会上的讲话(茆庆国)
    加强全面预算管理 提升企业管理水平(赵青春)
    [专稿]
    强力推进“三优”工程建设健康美丽文化国本(李维)
    现阶段宏观经济走势与盐业发展(姜长青 余长火)
    开展运营转型 促进管理提升——中盐总公司赴中铝广西分公司学习考察报告(范志 乔永霞 朱阳光)
    [盐政执法]
    转型发展更需强化盐政管理——以盐城为例对当前转型发展中盐政管理工作的思考(王绪林[1] 段泽琪[2])
    浅谈盐政执法工作中存在的问题与对策(刘万顺 张钰 董伟)
    盐政联合执法体系建设探析(史宏伟 李一博)
    [纪实]
    “三招”编织一条“链”——苏盐连锁非盐商品供应链建设纪实(卞光杰 范新)
    科学发展 打造循环经济产业 规范经营 完善安全环保体系——中盐吉兰泰40万吨/年聚氯乙烯项目验收工作纪实(胡文忠)
    大项目带动大发展——写在湘澧盐化60万吨盐硝联产之际(何缨)
    [产品与市场]
    浅析超市小包装食用盐的营销策略及经营模式调整(杨燚冰)

    洗洛化妆品包装生产
    [产品与市场]
    海洋调味品的简要研究(华波涛 於家亮)
    [管理]
    精益管理思想在企业机电仪保障性工作班组中的应用(夏辉)
    绩效考核方法浅析(王岚)
    浅析中盐红四方锦邦股份员工培训现状(郭冬青)
    实施精细化管理 提升财务管理水平(孙慧)
    [小说连载]
    海客天风(天下尘埃)
    《中国盐业》封面
      2013年
    • 01
    • 02

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