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本土零售业危机


□ 李佳蔚

摘 要:

2007年2月27日沃尔玛新闻发言人董玉国在记者会上宣布:沃尔玛收购好又多的收购案终于落定,宣布购买好又多发展公司35%的股权。而此单收购案已得到中国政府的批准。而事实上,从2007年到现在沃尔玛已经将好又多的101家门店尽数纳入麾下,总共耗资约10亿美元。

文/特约记者 李佳蔚

  2007年2月27日沃尔玛新闻发言人董玉国在记者会上宣布:沃尔玛收购好又多的收购案终于落定,宣布购买好又多发展公司35%的股权。而此单收购案已得到中国政府的批准。而事实上,从2007年到现在沃尔玛已经将好又多的101家门店尽数纳入麾下,总共耗资约10亿美元。

  本土超市何以日渐凋零

  住在广州海珠区客村地铁站附近的张大妈有时也去好又多购置生活用品,2009年的一个清晨她照例去附近的一家好又多购置日用品。结账时她如常地给收银小姐递上一张好又多的打折优惠卡,收银小姐说:“不好意思,这张折扣卡不能用了,我们换老板了。”工作人员身上所穿的沃尔玛的工作服和宣传信息上印着的沃尔玛的Logo告诉张大妈,这是真的。

  中国国内本土超市之一岛内价连锁商业有限公司建立于1996年,后来也于2002年6月被家宜超市股份有限公司收购。而在当时被称为广东省百强企业之一的家宜公司于同年的11月9日以债务人的身份向法院申请破产保护。售卖家具的百安居关闭了在南京的3家分店……还有很多超市倒闭或者关闭部分分店,甚至是被大型的外国零售业兼并收购。像沃尔玛这样的“过江龙”又怎么会打败国内的“地头蛇”,令我国零售业日渐式微的呢?

  人称“郎大嘴”的郎咸平在接受商业电台的访问时表示:“中国零售业的增幅一直保持在16%至17%左右,在2012年6月忽然跌破14%直奔13.5%,到7月份则下降到13.1%。我认为中国零售业会迅速降到个位数。中国最擅长的‘内需拉动经济’将会面临坍塌,即将走向个位数的增长。这并非危言耸听,这个在下一年(2013年)的第一季度就可以兑现。”

  企业倒闭过多是零售业集体凋零的重要原因。2012年度总共有200万家企业倒闭。再这样下去的话,估计今年(2013年)年底所录得的企业倒闭的数据恐怕还要增加。

  而与此同时,在人民的各种生活成本——住房、吃饭、外出交通、水电煤气等不变的情况下,就算基本工资不变,奖金在企业这种普遍倒闭或遭吞并、裁员的情况下也得减半。这样,国人的购物愿望就会普遍降低。无论超市如何降价,都招不来生意。那么,在中国的整个内需普遍不高的情况下,零售业就自然会严重受挫。住在广州白云区的黄师奶就是一个最好的例子。在采访中她这样说道:“如果我是遇到这样的情况的话,我就打算能少出门买东西就少出门,什么都会省着点用。”

  传统老旧的食利模式式微

  “进场费为支撑的超市模式”和“联营制为主的百货业模式”,这两种模式本质都是“食利性”的盈利模式。零售商原本作为顾客的购买代理,除了通过商品流通服务盈利外,还要承担商品流通过程中所发生的各种风险。但是近20年以来,为了回避这种风险,我国大部分零售商采用了联营、引厂进店及向供应商收取各种“进场费”等模式并逐渐成为一种商业习惯。由于零售商放弃了自采商品以及通过降低成本、加速周转而盈利的经营方式,因此依靠供应商的销售返点、延长账期和收取名目繁多的“进场费”等就成为零售商主要的利润来源。

  由于引厂进店和“进场费”制度的普遍性,使得国内的百货店和连锁超市的同质化的现象极为严重。就百货业来说,目前大概有87%的商品是雷同的。同业化必定导致同业态间的无序的价格竞争。在节假日,我们常常会遇到各种各样的大甩卖、跳楼价、打折等等的林林总总的商家促销手段。我们中国是促销花样儿最多的国家,同时也是促销口号最让人不信任的国家。此外,过度的价格竞争使得商家的“进场费”和其他的各种费用在不断地上升,零供矛盾将日益突出。

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