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浅谈建设工程项目设计阶段成本控制


□ 黎安聪;汤旻雨;韦亿

四川农业大学建筑与城乡规划学院 都江堰611830

摘 要:

设计阶段是建设工程项目成本控制的关键阶段,合理有效地成本控制措施能起到事半功倍的效果,因此,设计阶段成本控制备受关注。如何进行有效的设计阶段成本控制,如何采取合理的控制措施,大多数开发商企业都处在摸索阶段。本文在认识建设工程项目设计阶段成本控制理论知识的基础上,具体提出其遵循原理和控制措施。

  黎安聪 LI An-cong;汤旻雨 TANG Min-yu;韦亿 WEI Yi

  (四川农业大学建筑与城乡规划学院,都江堰 611830)

  摘要: 设计阶段是建设工程项目成本控制的关键阶段,合理有效地成本控制措施能起到事半功倍的效果,因此,设计阶段成本控制备受关注。如何进行有效的设计阶段成本控制,如何采取合理的控制措施,大多数开发商企业都处在摸索阶段。本文在认识建设工程项目设计阶段成本控制理论知识的基础上,具体提出其遵循原理和控制措施。

  关键词: 设计阶段;成本控制;措施

  中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)23-0009-03

  者简介:黎安聪(1992-),女,四川自贡人,主要研究方向为工程项目管理。

  0 引言

  工程项目的建设由项目策划、设计、施工等阶段组成,各个阶段均需成本控制,其更是涉及层面广。工程建设项目具有一次性、唯一性、先交易、后定价与后生产等基本特点,且需按照项目业主方的特定要求进行的特定生产活动,因此就成本控制而言,前期和设计阶段的成本控制具有特别重要意义,其影响程度远远大于其他建设阶段,如采购阶段、工程施工阶段等。本文通过论述建设工程项目设计阶段成本控制的影响,结合所学过的知识总结了设计阶段成本控制的程序,提出了应遵循的基本原则和控制措施。

  1 设计阶段成本控制影响

  建设工程项目的设计成本在项目全寿命周期中所占费用比列很小,一般情况下,只占建筑安装工程成本费用的2%左右,但对于工程造价的影响却很大,有时能达75%[1]。其可以很大程度上项目前期和设计阶段对建设工程项目投资具有决定性作用,其影响程度可用两个“二八定律”来说明,即建设工程项目前期以及设计阶段已经决定了工程项目全寿命周期内80%的投资,尤其是项目设计阶段几乎决定了建设工程项目80%的费用。

  因此,在设计阶段的成本控制是至关重要的,设计阶段确定的项目投资费用略有减少,则可能导致建设项目运营和使用阶段的费用大幅度增加,但通过前期和设计阶段的工作可以寻求一次性投资和经常性费用尽可能好的结合点,减少事后增加成本,使建设工程项目全寿命周期费用最低。建筑工程设计阶段分为三个等级,分别为准备阶段、初步阶段以及技术阶段,其中准备阶段节省成本最多,其节约成本效益影响程度在九成,对整个项目的投产运营起到了至关重要的作用。初步设计阶段占有的经济效益影响程度在七成至九成之间,而技术设计阶段占有的经济效益影响程度在三成至六成左右[2]。因此,项目设计阶段的成本控制管理不但非常重要,合理有效的成本控制措施能起到事半功倍的效果。设计阶段的成本控制即是事前的主动控制,以达到在不影响工程设计质量或提高工程设计质量的前提下,降低工程的建设成本,提升工程价值的目的。

  2 设计阶段成本控制基本原则

  以业主需求为核心。在设计阶段,选择业主在较大程度上认可产值效益高的方案,而不单单仅是追求过高的眼前利益,所以应结合具体实际情况选用较为贴合实际的设计方案,其次还要在保证工程施工质量的前提下,降低工程成本。

  优化设计方案。在建设工程项目的各个阶段,都应持续开展方案优化工作,从建设效果、成本、效益等方面比较不同的设计方案,比较不同的设计方案后选定出最后的设计产品,设计方案不仅要符合当今的建筑风格,而且今后的运行产值效益能够达到最大化。

  与设计部门配合,使技术与经济结合。与设计部门达成一致共识,设计人员在设计方案时一定要根据现场的实际情况去设定,需要对现场的地质环境及项目投资的多少进行审核,防止出现后期设计出的建筑方案超出原有的预算成本。所以需要设计部门各个人员相互配合,防止出现设计方案与现场施工环境不符的现象。再者,许多设计人员缺少技术和经济整体分析的观念,重技术、轻设计以及设计太保守的现象非常普遍,缺乏对经济性的考虑,使得建设工程项目的成本控制多处于被动的状态。因此,应与设计部门做好良好的交流,将工程技术与经济结合,达到成本控制目标。

  动态测算。在建设工程项目的初步、方案、施工图设计过程中,应采取动态测算、及时反馈的方法对建设工程项目的开发成本进行全面的测算,及时计算出项目的经济成本指标,并测算项目建成后的成果效益水平,将这些资料提供给公司决策层和设计部门调整项目的设计方案,使其满足公司要求的成本目标。

  3 设计阶段的成本控制程序

  如图1所示,一般建设工程项目设计分为初步设计、技术设计和施工图设计阶段,在各个设计阶段都应编制相对应的工程造价控制文件,经过编制设计概算、修正概算、施工图预算等过程,使工程造价控制目标逐步精细化。上一阶段的造价控制文件控制下一阶段的建设工作,即设计阶段要以规划阶段的投资估算控制初步设计工作,施工图设计阶段要以设计概算控制施工图设计工作。如果设计阶段的设计概算超过了投资估算,则设计部门应对初步设计进行调整和修正。通过对设计过程中形成的投资费用的层层控制,以实现拟建项目的成本控制目标。

  

  4 设计阶段的成本控制措施

  4.1 组织措施

  ①建立项目设计管理团队。该团队应包括设计单位、设计监理、成本管理人员等,负责对项目设计过程进行监督、管理与协调,对设计质量、进度和成本进行全面管理与控制。

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